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車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)

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車(chē)間主管需要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;下面是小編整合的車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé),一起來(lái)看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的業(yè)績(jī)考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問(wèn)題提供支持和重點(diǎn)處理;

5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車(chē)輛問(wèn)題;

6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)2

一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、 抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

三、 切實(shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。

四、 抓好車(chē)間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

五、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

六、 抓好工期管理,落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

七、 認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、 抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)3

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

5.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范,管理好車(chē)間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門(mén)的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)5

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理派工;

2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢, 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

3、及時(shí)解決客戶(hù)投訴、制造過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;

4、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

5、增進(jìn)與采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、工藝設(shè)計(jì)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的障礙;

6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)6

1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

3. 熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

4. 規(guī)劃及執(zhí)行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無(wú)菌操作等驗(yàn)證工作;

5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

6. 撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫(xiě),維護(hù)與更新;

7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫(xiě);

9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車(chē)間主管工作范圍與崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制;

4、主導(dǎo)裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

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