生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
生產(chǎn)企業(yè)需要推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。下面是小編給大家整理的生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)1
1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時對班組人員進行工作安排;
2.對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè);
3.將當(dāng)班工作事項及需注意事項，詳細(xì)交接給下個班;
4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時，應(yīng)如何應(yīng)對，如何安全停車等
5.加強自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;
6.完成上級布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)2
1、嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)、工藝規(guī)程、和批生產(chǎn)記錄要求完成生產(chǎn)任務(wù);
2、執(zhí)行工作范圍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔;
3、積極完成上級、部門和公司布置的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;
4.負(fù)責(zé)落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)4
1. 組織本組人員進行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3. 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進行分析解決。
4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5. 做好現(xiàn)場5S管理。
6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)5
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)6
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
制定生產(chǎn)計劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，確保訂單保質(zhì)保量按時完成;
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
主動了解員工的想法，帶好隊伍，確保人員穩(wěn)定;
對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時間解決問題、溯源并改進;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)7
1、制定清整車間生產(chǎn)計劃，保證按計劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會，總結(jié)前一天工作進展，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對生產(chǎn)車間進行6S;
生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)相關(guān)文章：