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企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)

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企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)需要熟悉會計(jì)、審計(jì)、融資、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī);良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;下面是小編給大家整理的企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌及分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理管理;

2、制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理報(bào)告;

3、建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

4、對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),采用有效的措施予以防范;

5、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施,主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)2

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)管理工作,建立、健全財(cái)務(wù)管理制度、流程及系統(tǒng),對財(cái)務(wù)部門的日常工作管理,年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

3、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo),編制年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,跟蹤財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,并組織年度結(jié)算的編制;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的子公司經(jīng)營類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

6、對公司重大投資、融資、并購,上市等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制,參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)3

1.總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

2.組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

4.建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu),對會計(jì)人員實(shí)施有效管理;

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等;

6.會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;

7.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和決議。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)4

1、 具有主營為涂保、機(jī)電、幕墻的建筑專業(yè)分包企業(yè)5年以上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工程類企業(yè)業(yè)務(wù)流程,有會計(jì)中級或以上職稱或CPA資質(zhì)的予以優(yōu)先考慮;

2、 全面負(fù)責(zé)公司及關(guān)聯(lián)方的財(cái)務(wù)報(bào)表編制(包括合并財(cái)務(wù)報(bào)表);

3、 全面管理財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作,包括日常工作要求以及明確人員分工,以達(dá)到財(cái)務(wù)部人員和工作量的效率化;

4、 全面領(lǐng)導(dǎo)公司及各關(guān)聯(lián)方的各種融資工作;

5、 有機(jī)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門之間的工作配合;

6、 建立公司的項(xiàng)目成本分析總體框架,為總經(jīng)理決策項(xiàng)目投標(biāo)提供可靠、具有可比性的依據(jù);

7、 建立公司及各關(guān)聯(lián)方財(cái)務(wù)指標(biāo)考核分析制度。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)

5

①參與建安行業(yè)項(xiàng)目財(cái)稅盡調(diào),并出具盡調(diào)評估方案。

②負(fù)責(zé)項(xiàng)目咨詢顧問經(jīng)理,推動方案實(shí)施落地。

③為建安行業(yè)的1000萬-5個(gè)億的規(guī)模企業(yè)打造財(cái)稅合規(guī)系統(tǒng)。

④為建安行業(yè)的1000萬-5個(gè)億的企業(yè)解決財(cái)稅痛點(diǎn)和難點(diǎn),提供持續(xù)的專業(yè)能力服務(wù)。

⑤方案實(shí)施、完善、總結(jié)、并交付結(jié)果。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)6

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、對外合作談判等;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

5、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行。

企業(yè)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職責(zé)7

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。


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