土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)
土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)
土建技術(shù)員在主管工程師下開(kāi)展工作，配合主管工程師編寫各種報(bào)表，配合監(jiān)理全部負(fù)責(zé)有關(guān)工程的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督等。那么土建技術(shù)員有哪些崗位職責(zé)呢?下面一起和學(xué)習(xí)啦小編看看吧。
篇一
1.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。
2.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底工作。
3.組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。做好和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、建設(shè)單位的變更和 技 術(shù) 等 方 面 溝通協(xié)調(diào)工作。
4.編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字。
5.組織施工資料管理;試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。
6.組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。
7.組織質(zhì)量管理、檢查。督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。
8.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。
9.組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。
10.組織不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。
11.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過(guò)程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。
12.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。
13.具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體化”管理體系的實(shí)施工作。
篇二
1.認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)政策、施工規(guī)范和安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.主辦圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作。
3.經(jīng)常深入班組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問(wèn)題，把施工質(zhì)量事故消化在萌芽狀態(tài)。
4.參與制定全面質(zhì)量計(jì)劃，組織落實(shí)檢查小組，推動(dòng)工程質(zhì)量逐步提高。
5.參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因從技術(shù)方面提出防范措施并落實(shí)。
6.深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料。
7. 熟悉圖紙，及時(shí)提出圖紙中存在的問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審工作。
篇三
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任;
2、做好工程開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織編制質(zhì)量計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審和施工組織交底工作;
3、嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真做好質(zhì)量和安全，做好關(guān)鍵工序、特殊工序的管理和監(jiān)控，解決施工中的問(wèn)題、指導(dǎo)、幫助各施工單位的技術(shù)工作;
4、審查好各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工大綱;
5、具備審核、指導(dǎo)技術(shù)標(biāo)書編制的能力;
6、熟悉建筑工程施工規(guī)范和工作流程，能獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，熟悉建筑材料及其性能，了解建筑工程施工工藝。