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2019馬云經(jīng)典演講稿大全_馬云勵志成功學演講發(fā)言

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  馬云在公共場所的任何時刻面對記者的采訪老是顯得熟能生巧、幽默風趣而又妙語如珠,有時下筆成章,就猶如背誦一篇早已爛熟于心的報告稿。以下是星吧為您整理的兩篇馬云經(jīng)典演講稿,供您參考!

  【馬云經(jīng)典演講稿一】改變世界的不是科技,是夢想

  尊敬的默克爾總理,馬凱副總理,女士們先生們,大家晚上好

  非常榮幸能夠在CeBIT上進行演講。

  記得14年以前,我第一次來到漢諾威時,我們試著租了一個小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方,到歐洲。當時花了很長時間找展位,而漢諾威也遠不如現(xiàn)在這么繁榮。

  整個過程(找展位)很難,最后我們終于找到一個很小的位置,但是很少人光顧。

  8年前,我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網(wǎng)上,幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿(mào)易展會是互相沖突的。

  今天我又回來了。我回來的原因,是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺失的那重要一部分。過去20年,互聯(lián)網(wǎng)非常成功,但是我發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的事情,很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。

  這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”,“蜜周”,他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅定的相信,缺的那部分,能夠在歐洲找到。

  是什么?

  無論你是否喜歡,過去20年,互聯(lián)網(wǎng)對人類社會產(chǎn)生了巨大的影響,每個人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng),因為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。

  但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔憂?你看到谷歌,F(xiàn)acebook,亞馬遜,eBay和阿里巴巴,我們所有的人天天擔心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案,讓我們的公司能夠像奔馳,西門子一樣,活得長久而健康。

  如果一個行業(yè)不能活的超過3年,如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年,那這個行業(yè)永遠無法成為主流,這個行業(yè)永遠不可能深深根植于經(jīng)濟——所以,我們要做什么才能找到解決方案?

  世界正在快速改變,我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速,大部分人不知道IT是什么,互聯(lián)網(wǎng)是什么。

  IT科技和數(shù)字科技,這不僅僅是不同的技術(shù),而是人們思考方式的不同,人們對待這個世界方式的不同。

  我們不知道世界30年后會變成什么樣,我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會長成什么樣——但是我們相信,整個世界在30年后會大大改變。

  如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力,那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力,腦力在革新。

  未來的世界,我們將不再由石油驅(qū)動,而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動;未來的世界,生意將是C2B而不是B2C,用戶改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶出售——因為我們將有大量的數(shù)據(jù)。制造商必須個性化,否則他們將非常困難。

  未來的世界,所有的制造商他們生產(chǎn)的機器,這些機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品,它們必須說話,它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅(qū)動,機器由數(shù)據(jù)來支撐。

  未來的世界,企業(yè)將不再會關(guān)注于規(guī)模,企業(yè)不再會關(guān)注于標準化和權(quán)力,他們會關(guān)注于靈活性,敏捷性,個性化和用戶友好。

  而且我強烈相信,在未來的世界,我們會有很多女性領(lǐng)袖——因為在未來人們將不會只關(guān)注在肌肉力量,而會更加重視智慧,重視關(guān)懷和責任。

  我認為,互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作,找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合。只有當鼠標和水泥結(jié)合時,互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來,才能開心的活30年。

  如果這個結(jié)合實現(xiàn),那才能被稱作“D商務(wù)”時代的開端,“D”指的不是電子,我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟,所有的東西都會被改變。

  并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗,同時也非常富有挑戰(zhàn)性。

  像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動,那就是數(shù)據(jù)。

  我們在一個創(chuàng)新,雄心,發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時代,我相信每個人都在非常努力的工作,實現(xiàn)他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人,卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去,是不可能利用科技實現(xiàn)他們的夢想的。但今天,數(shù)據(jù)讓一切成真。

  但我強烈的相信,不是科技改變了世界,是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界,我不會在這兒,我沒有被訓練成一個科技專家,我對電腦一無所知,我對互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個強大的夢想,我要幫助中小企業(yè)。

  所以14年前我來這里想向歐洲出售中國產(chǎn)品,沒有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國向世界,通過互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢想在驅(qū)動這個世界,不僅僅是科技。

  女士們先生們,讓我們共同努力,這是一個精彩的世界,這是一個屬于年輕人的世界,這是一個屬于未來的世界。

  非常感謝各位的聆聽。

  【馬云經(jīng)典演講稿二】未來僅靠勤奮與努力是不夠的

  珍惜每一次犯過的錯

  阿里創(chuàng)辦至今15年,淘寶是11年,支付寶是10年。我們比較運氣。這15年我們確實走得比較快,今天看過來還不錯,但是期間犯的錯,不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。

  但是,我們檢討自己比對時代的抱怨和指責要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒想到做企業(yè)會這么辛苦。當然,我也覺得自己非常幸運,幸運在我們有這樣的機會。

  變革一:大數(shù)據(jù)時代,光有努力是不夠的

  浙商群體了不起。我們就靠著勤奮和努力做到了今天。但是,我們得思考,因為到今天光靠勤奮勇氣還遠遠不夠。當然,沒有勇氣是走不下去的,沒有勤奮更是走不下去的。但是今天看來,光靠勤奮與努力是遠遠不夠的。在座哪位沒有勇氣?誰不勤奮?誰不是晚上蹲在廁所還在想著商業(yè)?

  阿里有今天是因為我們堅信未來,堅信趨勢,堅信15年之后能夠解決我們面臨的這些問題。我那時候讀胡雪巖的書印象很深刻,他有句話說得太對了。生意越來越難做,但越難做越是機會。別人不做的你就去做,你要看得更多。你看到一個縣,就做一個縣,你看到一個小城市你就做一個城市。你看到未來,你就做未來。阿里的紅利,就是15年以前看到了今天的形勢。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。

  我們說前三十年難,后三十年難,前三十年難在摸索,后面三十年是因為技術(shù)變革,使得商業(yè)社會有了顛覆性的變化。這個就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會性的變化。

  我們有今天,是因為我們迅速改變了自己,把握了這一天,但未來技術(shù)變革也是我們不得不面對的事實。

  今天技術(shù)變革還在,它一直沒有停止過。舉個例子,以前出行是馬車,后來有了電車。電車與出租車第一次出現(xiàn)的時候,那些馬車夫都覺得很惱火,都想去砸掉。但后來也會習以為常,一個新的東西出現(xiàn)總會讓大家不那么適應(yīng),可能會觸動一些既有的利益。大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務(wù),而是一種時代的變革。

  我們一直在談大數(shù)據(jù),那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺得大計算起來才算大數(shù)據(jù),否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。

  變革二:重塑組織機構(gòu)幫助你的企業(yè)成為百年企業(yè)

  我天天提醒自己,我們過去常說,四十歲替員工干,五十歲替別人干。我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。做商人,有所為有所不為,企業(yè),其實就是建組織,你整個制度體系的建設(shè)才是最重要的。

  過去幾年,我們花了最大的時間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢上,而是在人才和組織上,沒有人才儲備和獎懲體系,所有的戰(zhàn)略都是白說的。你一個人干到死,沒有用,必須有組織來干。我可以很負責地告訴你,你要是說的和做的不一樣,你的員工馬上跳起來,組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。

  只有建立組織體系才能不斷的把握自己,只有在把握趨勢的時候,才能掌握組織。我們喜歡談企業(yè)文化,但其實那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化,文化就是DNA,就是你行為的標準,規(guī)章越多,文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標桿所在。

  變革三:要知道自己要什么放棄什么

  互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多,但我們做我們該做的。我們不是掙更多錢,我們是圍繞真正幫你的客戶,幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。

  阿里這家公司不是我的,是我有幸參與的。我們?nèi)タ礆v史上中國的商人,有幾個有好的結(jié)果?都沒有什么好的結(jié)果,結(jié)局都很糟糕。要保持好的結(jié)果,就是知己知彼,知道自己有什么要什么放棄什么,知道客戶需要什么?那么,這個公司交給誰。最后我想明白了,最后應(yīng)該交給社會,交給社會了,大家去管理這個公司才可以。

  回應(yīng)質(zhì)疑:我不是耍大牌

  現(xiàn)在有人說,馬云腦子有問題,并購這個并購那個,但是批評我們的之前也沒有理解我們,他也不會明白你的未來。

  我們始終堅持“讓天下沒有難做的生意”,我們堅持為中小企業(yè)搭建平臺,我們堅持客戶第一,員工第二,股東第三,這個原則不會變。

  現(xiàn)在很多人找我找不到,覺得我耍大牌,我不是耍大牌,我是真沒時間。從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新,大家都會鼓掌,大企

  馬云催淚勵志演講稿三

  今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗和大家分享,盡管我認為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

  讓我們開啟今天的話題吧!

  世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導我們。

  很多人可能認為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

  世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

  世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

  世界上最好的足球運動員,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當然要快些了。

  世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學習法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個M的標志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫PIZZA,比10張餡餅還貴。

  還有更聰明的懶人:

  懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;

  懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機;

  懶的一個一個的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

  懶的每次去計算,于是他們發(fā)明了數(shù)學公式;

  懶的出去聽音樂會,于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和CD;

  這樣的例子太多了,我都懶的再說了。

  還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

  如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

  人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國寶"。

  回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!

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