座談會活動方案精選5篇參考
座談會通常以茶會的方式進行，氣氛輕松，也備有茶水點心招待大家。以下是小編精心收集整理的座談會活動方案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
座談會活動方案1
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進廠的)
A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談會活動方案2
一、活動主旨：
為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實加強與學生溝通，經(jīng)請示上級領(lǐng)導同意，財會系決定開展一次“___1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設(shè)的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內(nèi)容，讓每位師生根據(jù)自身實際感受直言不諱，真正做到學院發(fā)展心系師生，師生進步依靠學院良好環(huán)境，使學院發(fā)展與師生進步有效融合。
二、活動方案：
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
2、活動時間：20__年1月6日(星期四)8：30-10：30
3、活動地點：學院東校區(qū)五樓報告廳
4、具體負責人：___
5、座談會主持人：___
6、參會人員：學院領(lǐng)導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關(guān)職能部門領(lǐng)導，現(xiàn)教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領(lǐng)導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，___8級選派若干代表、___9級每班選派10名學生代表、___0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)
三、座談建議話題
1、新的`一年里，你有什么打算?
2、老師在教學方法上有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師?
3、在學校的學習、生活、工作中，你最關(guān)心的問題是什么?
4、如果你是___8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?
8、你認為我校教學或?qū)W生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、其他有關(guān)學校管理等方面的問題
四、座談會組織
1、會務籌備：場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人：___)
2、學生代表落實(負責人：__)
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：___)
4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：___)
5、會議記錄人員(負責人：___)
6、攝像(影)人員(由現(xiàn)教中心指派具體工作人員)
五、座談會議程
座談會活動方案3
一、活動目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：綜合樓二樓培訓室
三、時間：20_年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費用預算
座談會活動方案4
一、目的
1.溝通并簽訂20__年年度代理合同，明確明年任務。
2.傳達20__年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和
農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結(jié)區(qū)域市場亮點，形成20__年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導區(qū)域經(jīng)理工作。
3.發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務道具、品牌形象及20__年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風險。
4.通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風險;減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5.適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷商，20__年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1.本文件適用于公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作
2.文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)
3.文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1.會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。
2.分管領(lǐng)導負責原則：分管領(lǐng)導對相應片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容(內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充)。
3.會前準備工作
①發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。
②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎(chǔ)目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現(xiàn)。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務經(jīng)驗總結(jié)，服務工具設(shè)計。
4.會議溝通內(nèi)容：
①區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議;
②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略(發(fā)展RO等);
③發(fā)布公司20__年營銷戰(zhàn)略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20__年區(qū)域目標和銷售策略;⑤簽署20__年合同和任務書;
5.會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容(框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核)
四、會議安排
1.會議行程安排
全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當?shù)亟?jīng)銷商運營情況及當?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似)
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
座談會活動方案5
一、會議名稱(會標)
__省__局20__年工作會議
二、會議時間
20__年0月0日(星期_)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關(guān)_樓會議室
四、參加人員
序號單位人數(shù)姓名
1廳領(lǐng)導1___
2局領(lǐng)導班子成員6__________________3副處級干部3_________
4各科室負責人18_________……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6___處20
7___處21
8___處26
9___處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約:000人，人數(shù)與_樓會議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會議日程
主持人:___(一般為常務副局長)
一、___同志宣讀《關(guān)于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
二、___同志宣讀《關(guān)于20__年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
三、___同志宣讀《關(guān)于對___處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領(lǐng)導向獲獎集體和個人頒獎;
五、___同志與各處處長簽訂20__年工作目標責任狀;___同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設(shè)和綜合治理責任狀;
六、___同志傳達全省___工作會議精神;
七、___同志做工作報告;
八、廳領(lǐng)導___同志講話。
六、會議材料(材料袋內(nèi)擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——___同志講話;
3、傳達提綱——全省___工作會議、全省___祝捷表彰大會、全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關(guān)各科室20__年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關(guān)于20__年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
8、光榮冊——___局20__年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立___局20__年工作會議籌備小組:
會務組
組長:___
副組長:___
成員:_______________
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(___)
2、布置會場
①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生;(___)
②制作、懸掛會議的會標;(___)
③調(diào)試燈光、麥克;(___)
④制作、擺放主席臺桌簽;(___)
⑤設(shè)置簽責任狀用桌椅;(___)
⑥劃分與會代表座位區(qū)域，并貼好標簽;(___)
⑦根據(jù)頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(___)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20__年先進集體和個人評比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(___)
②審核基層單位上報的名單，并經(jīng)局黨委會通過;(___)
③印刷《___局20__年先進集體、先進個人光榮冊》;(___)④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(___)⑤負責大會頒獎現(xiàn)場的組織工作。(_________)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設(shè)目標兌現(xiàn)獎金;(______)
5、購買材料袋;(___)
6、照相、攝像、錄音;(_________)
7、引導各級領(lǐng)導入場;(___)
8、安排主席臺和各所領(lǐng)導會議用水;(___)
9、維護會場秩序。(______)
材料組
組長:___
副組長:___
成員:____________
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開___局20__年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(___)
2、制作《會議須知》;(___)
3、起草主持辭;(___)
4、起草___書記在工作會議上的講話或講話提綱;(___)
5、起草___同志在工作會議上的工作報告;(___)
6、起草全省___工作會議傳達提綱;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大會傳達提綱;(___)
8、起草全省___系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會傳達提綱;(___)
9、起草《20__年工作目標責任狀》;(___)
10、起草《20__年黨風廉正建設(shè)責任狀》;(___)
11、起草《20__年綜合治理工作目標責任狀》;(___)
12、收集匯總《機關(guān)各科室20__年工作目標管理卡》;(___)
13、起草《關(guān)于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;(___)
14、起草《關(guān)于20__年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(___)
15、起草《關(guān)于20__年綜合治理工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(___)
16、會后編發(fā)會議《簡報》;(___)
27、印刷、分發(fā)材料。(___)
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