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2020年經(jīng)典的公司活動招商方案范文

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  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案,下面,小編給大家介紹一下關(guān)于招商方案范文5篇,歡迎大家閱讀.

  招商方案1

  一 會議主題:

  攜手同行,共創(chuàng)雙贏

  二 會議時間:

  20某某-01-04 下午13:00-15:30

  三 會議地點:

  上海市某區(qū)某路某弄某棟某層某

  四 會議宣傳

  1. 制作公司宣傳冊,內(nèi)容包括公司成立背景、發(fā)展戰(zhàn)略、提供的服務(wù)及費用、一至二個成功案例等

  2. 以電話或郵件的方式通知相關(guān)企業(yè),并詢問是否參加此次會議

  五 參會對象

  1.來賓:全國各地區(qū)邀約過來的客戶

  2.邀請嘉賓:全國市場運營總監(jiān)

  3.本公司參會人員:全國市場運營相關(guān)工作人員

  六 會議召開

  1.布置會場:會議室、投影儀ppt、臺卡、茶水等。

  2.接待來賓:把總監(jiān)的名片遞給客戶并留下對方的名片或信息;

  3.發(fā)放資料:把公司宣傳冊、會議流程表等相關(guān)資料、禮品遞給參會企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  4.主持人開場,介紹嘉賓,致歡迎詞,會議的背景、意圖。

  5.會議主要發(fā)言:總監(jiān)、嘉賓等人。公司經(jīng)理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品;

  6.參會客戶提問:互相交流、加強感情。

  7.單獨交流,簽約

  8.會議結(jié)束,退場

  七 售后服務(wù)

  1.同等待遇

  無論參會企業(yè)是否簽下協(xié)議書,都要同等待遇,也許沒簽協(xié)議的企業(yè)過幾天后會愿意合作,也有可能簽了協(xié)議的企業(yè)因公司服務(wù)不好而終止協(xié)議,同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財。

  2.次日溝通

  第二天,不論客戶與我們簽約,招商人員都打電話進(jìn)行回訪問候,增進(jìn)感情

  3.經(jīng)常溝通

  簽了協(xié)議的客戶要加強溝通的次數(shù),以促進(jìn)公司產(chǎn)品的銷售;沒簽協(xié)議的客戶也要加強聯(lián)系,節(jié)假日等送上祝福的話,以加強彼此間的感情,為以后的合作奠定基礎(chǔ)。

  招商方案2

  為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定2017年招商引資工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  預(yù)計引進(jìn)資金5千萬元,項目不少于3個。

  三、招商引資重點產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

  圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點抓好:

  1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個項目:

 ?、偕掖迩缤恋亻_發(fā)項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設(shè);

 ?、谇床铇I(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目,引進(jìn)外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設(shè)項目;

  ③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項目,引進(jìn)外來投資3000萬元,預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。

  2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年5月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動。。

  四、組織機構(gòu)和工作措施

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施

  成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

  為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費12萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

  2、建立招商引資激勵機制,嚴(yán)格獎懲措施

  為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

  新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

  五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

  按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

  招商方案3

  根據(jù)市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點招商方案。

  一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為進(jìn)一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、培訓(xùn)教育,增強招商能力,做好準(zhǔn)備工作

  發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗,并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。

  三、安排人員,搜集信息,選好駐點,明確時間

  對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。

  四、幾點要求

  (一)要加強培訓(xùn)教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識,把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。

  (二)明確任務(wù)、強化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。

  (三)突出重點,以工業(yè)性項目為主,以大項目為主。

  (四)有重要招商信息要及時匯報,及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項目成功率,爭取早日完成招商任務(wù)。

  招商方案4

  為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)我區(qū)《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新區(qū)”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),用心引進(jìn)貼合先進(jìn)街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家?guī)Ыo最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。透過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

  招商方案5

  一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

  二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

  三、會議時間:某某某某年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

  四、參會人員:

  1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長

  2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理

  3、全國經(jīng)銷商

  4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員

  五、會議地點:暫定某某酒店

  六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作; 2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

  3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

  4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名 單。

  5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

  6、人員分工(詳見表2)

  7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5S工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

  8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

  七、會議召開期(10月16日)

  1、具體會議流程(詳見表1);

  2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;

  八、會議結(jié)束期(10月17日)

  1、會議現(xiàn)場的清理;

  2、與酒店的費用結(jié)算;

  3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

  3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

  九、會議總結(jié)期(10月17日)

  1、招商會議工作總結(jié)

  2、下期工作計劃及目標(biāo)


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