廣播電視節(jié)目策劃方案范文4篇

　　每一個策劃者都想把自己的欄目質(zhì)量做好，使其影響力強(qiáng)，受眾范圍大,能成為同類欄目中的權(quán)威。本欄目也不例外。下面，小編給大家介紹一下關(guān)于電視節(jié)目策劃方案范文4篇，歡迎大家閱讀。

　　電視節(jié)目策劃1

　　一、項(xiàng)目解讀與調(diào)研 項(xiàng)目解讀與調(diào)研就是策劃人了解市場、理解投資方的過程。任何一個項(xiàng)目的事實(shí)總有著這樣那樣明確的目標(biāo)，作為策劃人必須首先從內(nèi)部環(huán)境分析入手，理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，總格分析自己的人力資源狀況。 其次，作為策劃人要對外部環(huán)境與競爭狀況進(jìn)行調(diào)查，即社會經(jīng)濟(jì)、政治與文化的考察，所在媒介市場競爭對手的產(chǎn)品分析。 用湖南衛(wèi)視做分析。 湖南衛(wèi)視“全國性的娛樂品牌”，從《快樂大本營》《越策越開心》鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國。 湖南衛(wèi)視主打娛樂品牌，2005年的《超級女聲》和《大長今》使湖南衛(wèi)視走向輝煌，2006年湖南衛(wèi)視加快了發(fā)展，共成功舉辦了19項(xiàng)重大活動。湖南衛(wèi)視之所以致力于打造娛樂品牌，有兩個原因：一是逼出來的思路，二是搶出來的機(jī)遇。湖南衛(wèi)視開播面臨三方面的競爭和擠壓，一是中央電視臺，它是權(quán)威性品牌，有國家壟斷優(yōu)勢，有政策、政治優(yōu)勢，在全國對省級衛(wèi)視和地方頻道形成了強(qiáng)大的擠壓態(tài)勢;二是省級衛(wèi)視和境外衛(wèi)視形成的缺少品牌的競爭局面，各臺都差不多，都是新聞頻道，都有自辦欄目，都有綜藝娛樂節(jié)目;三是面臨上星頻道之外的省級地面頻道的搶占和擠壓，在這樣的背景之下，湖南衛(wèi)視明確了自己與其他媒體的差異性定位，創(chuàng)造出了對“全國性的娛樂品牌”的定位，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國的神話。二、戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略分析就是發(fā)下價值，任何事都有內(nèi)在的價值，策劃人員必須具有一雙發(fā)現(xiàn)價值的眼睛，但價值有大有小，事物的價值必須與受眾的期望值吻合，不然，受眾的收視興趣會降低。1、轉(zhuǎn)換價值角度 觀眾喜歡籃球運(yùn)動，但NBA與CBA的差異觀眾一目了然，球迷更愛NBA，道理何在?NBA成功之處在于把籃球的娛樂因素發(fā)揮到了極致，籃球是一種運(yùn)動，也是一種娛樂的方式，NBA的總裁成功的轉(zhuǎn)換了籃球的價值角度——娛樂籃球，NBA就是系類娛樂節(jié)目，這里擁有者大批超級明星，每一場NBA的比賽就是一場“真人秀”節(jié)目。 2、負(fù)載價值，創(chuàng)造賣點(diǎn) 也許一件事情本身價值不大，策劃人員需要讓它承載上某種價值，找到其價值的商業(yè)賣點(diǎn)，當(dāng)找到商業(yè)賣點(diǎn)時，才會與商家利益重合，商家才會投資。 央視的《同一首歌》就是比較成功的老歌新唱的例子。作為央視的一檔略帶公益性的節(jié)目，每一次演出聘請的都是大量過氣的演藝人員，但這里頭不乏一兩個當(dāng)紅明星，這兩個當(dāng)紅明星就是策劃人員添加的價值，制造的賣點(diǎn)。三、策劃創(chuàng)意創(chuàng)意就是富有新意的點(diǎn)子,也就是具有新穎性和創(chuàng)造性的想法,歲特定的人事物提出嶄新見解和行動。劇本創(chuàng)意《暖春》創(chuàng)意很突出，影片圍繞一個簡單的故事，刻畫出一段質(zhì)樸的情感，喚醒人們沉寂的良知，震撼人的內(nèi)心，真情是本片的精髓，宣揚(yáng)了人類中最純潔最本質(zhì)最無私的愛。該片作為一部典型的小成本電影，但取得的成績卻讓人贊嘆，這部影片正是不重情節(jié)重細(xì)節(jié)，不重故事重情感，注意通過許許多多來自于生活的細(xì)節(jié)，靠一種深沉的情感來打動觀眾、抓住觀眾、震撼觀眾的心靈。該片獲第27屆大眾電影百花獎優(yōu)秀故事片獎。

　　如何激發(fā)富有創(chuàng)造力的思想，以下是一些基本方法的總結(jié)。1、腦力激蕩法 腦力激蕩法(Brainstorming)，又稱頭腦風(fēng)暴法，1938年美國奧斯朋(Dr.Alex F.Osborn)所創(chuàng)。利用創(chuàng)造性想法為手段，集體思考，使大家發(fā)揮最大的想象力。根據(jù)一個靈感激發(fā)另一個靈感的方式，產(chǎn)生創(chuàng)造性思想，并從中選擇最佳解決問題的途徑。不可批評與會中人的創(chuàng)意，以免妨礙他人創(chuàng)造性之思想。腦力激蕩法從20世紀(jì)到50年代開始流行，常用在決策的早期階段，以解決組織中的新問題或重大問題。腦力激蕩法一般只產(chǎn)生方案，而不進(jìn)行決策。 在策劃中，那腦力激蕩法是常用的法則，比如選題會議，就經(jīng)常采用這種方法互相促進(jìn)，最后優(yōu)選出幾個比較好的選題。2、心智圖法 心智圖法又稱為思維導(dǎo)圖，是一項(xiàng)流行的全腦式學(xué)習(xí)方法，它能夠?qū)⒏鞣N點(diǎn)子、想法以及它們之間的關(guān)聯(lián)性以圖像視覺的景象呈現(xiàn)。它能夠?qū)⒁恍┖诵母拍?、事物與另一些概念、事物形象地概念組織起來，輸入我們腦內(nèi)的記憶樹圖。它允許我們對復(fù)雜的概念、信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行組織加工，以更形象、易懂的形式展現(xiàn)在面前。 策劃人員使用心智圖時要注意： 1.要有有一個中心主題; 2.可以有主題的分支，這些分支由中心主題這個核心延伸而出; 3.這些分枝包含關(guān)鍵字，并且相互連接; 4.它們匯集在一起，形成所需的解決方案或創(chuàng)意“圖片”。Mindjet制作的腦圖3、希望點(diǎn)列舉法 這是一種不斷的提出[希望]、[怎么樣才會更好]等等的理想和愿望，進(jìn)而探求解決問題和改善對策的技法。此法是通過提出對該問題的事物的希望或理想，使問題和事物的本來目的聚合成焦點(diǎn)來加以考慮的技法。 “希望點(diǎn)”就是指創(chuàng)造性強(qiáng)且又科學(xué)、可行的希望。列舉法，是指通過列舉希望新的事物具有的屬性以尋找新的發(fā)明目標(biāo)的一種創(chuàng)造方法 希望點(diǎn)列舉法的實(shí)施有三個步驟： a.激發(fā)和收集人們的希望; b.仔細(xì)研究人們的希望，以形成“希望點(diǎn)”; c.以“希望點(diǎn)”為依據(jù)，創(chuàng)造新產(chǎn)品以滿足人們的希望。 策劃人員在電視節(jié)目改版的過程中常常使用此種方法，使用此方法必須確定明確的目標(biāo)。目標(biāo)即課題，然后開始希望點(diǎn)以期望解決問題4、缺點(diǎn)列舉法 缺點(diǎn)列舉法分析是通過會議的形式收集新的觀點(diǎn)、新的方案﹑新成果來分析公共政策的方法.這種方法的特點(diǎn)是從列舉事物的缺點(diǎn)入手,找出現(xiàn)有事物的缺點(diǎn)和不足之處,然后再探討解決問題的方法和措施. 缺點(diǎn)烈列舉法針對出現(xiàn)問題的電視節(jié)目(往往是收視率下滑)，檢討電視節(jié)目收視率下滑的原因，根據(jù)下滑原因提出、探求解決問題的方法。然后，對改進(jìn)方案進(jìn)行評估，并進(jìn)行優(yōu)化。一時實(shí)施不了的解決方案可以暫時“解凍”起來，以備條件成熟時“解凍”。5、設(shè)問法 設(shè)問法又叫和田十二法，“和田創(chuàng)新法則”(和田創(chuàng)新十二法)，即指人們在觀察、認(rèn)識一個事物時，可以考慮是否可以。 和田十二法是我國學(xué)者許立言、張福奎在奧斯本幾何問題表基礎(chǔ)上，借用其基本原理，加以創(chuàng)造而提出的一種思維技法。它既是對奧斯本稽核問題表法的一種繼承，又是一種大膽的創(chuàng)新。比如，其中的“聯(lián)一聯(lián)”，“定一定”等等，就是一種新發(fā)展。同時，這些技法更通俗易懂，簡便易行，便于推廣。 1) 加一加：加高、加厚、加多、組合等。 2) 減一減：減輕、減少、省略等。 3) 擴(kuò)一擴(kuò)：放大、擴(kuò)大、提高功效等。 4) 變一變：變形狀、顏色、氣味、音響、次序等。 5) 改一改：改缺點(diǎn)、改不便、不足之處。 6) 縮一縮：壓縮、縮小、微型化。 7) 聯(lián)一聯(lián)：原因和結(jié)果有何聯(lián)系，把某些東西聯(lián)系起來。 8) 學(xué)一學(xué)：模仿形狀、結(jié)構(gòu)、方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)。 9) 代一代：用別的材料代替，用別的方法代替。 10)搬一搬：移作他用。 11)反一反：能否顛倒一下。 12)定一定：定個界限、標(biāo)準(zhǔn)，能提高工作效率

　　四、整理書寫策劃文案1、目標(biāo)單一目標(biāo)越單一越容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。中央電視臺的《實(shí)話實(shí)說》欄目名稱已點(diǎn)明它的目標(biāo)，問題只是怎樣在 “說”字上做文章。策劃者不但應(yīng)該在選題上做足文章，而且力求說得精彩，挑選現(xiàn)場反應(yīng)力極強(qiáng)的主持人，能說會道和又一定知名度的特邀嘉賓及層次較高的現(xiàn)場觀眾，他們都有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力同時也力求“說”得好看。2、學(xué)會放棄目標(biāo)單一是解決“點(diǎn)子太多的苦惱”的良方3、邏輯化、條理化、簡單化策劃文案的內(nèi)容一般包括以下幾點(diǎn) 1)節(jié)目的宗旨和必要性 2)節(jié)目定位 3)目標(biāo)觀眾及競爭對手 4)節(jié)目形式的市場預(yù)測及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益 5)節(jié)目的播出時長、頻次、時段要求 6)節(jié)目的運(yùn)作方式及人、財、物投入設(shè)計 7)節(jié)目的基本內(nèi)4、突出實(shí)踐性 好的策劃文案應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性，不能高談闊論、廢話連篇，這無益于文案的審查和通過。五、指導(dǎo)策劃文案的實(shí)施 從理論上講，策劃部門和節(jié)目制作部門是兩個獨(dú)立開展工作的部門。在現(xiàn)實(shí)的媒體運(yùn)營中，許多較有影響力的媒體，都成立諸如“媒體發(fā)展策略部”、“創(chuàng)意策劃部”等。這些部門與節(jié)目生產(chǎn)部門是并列的機(jī)構(gòu)，而且當(dāng)一個策劃文案完成之后，他們就會進(jìn)入到新的策劃任務(wù)中去。因此，電視策劃文案的實(shí)施并不可以要求策劃人員的監(jiān)督實(shí)施，但是他們有義務(wù)指導(dǎo)文案的落實(shí)。 策劃人員介入策劃文案的實(shí)施環(huán)節(jié)要遵循以下原則：1、彈性與堅持2、指導(dǎo)與監(jiān)督3、交流與合作4、現(xiàn)實(shí)與未來

　　六、策劃評估結(jié)果一個項(xiàng)目實(shí)施完成之后，策劃人員的工作還沒有結(jié)束，如果介入實(shí)施環(huán)節(jié)可以放棄的話，那么，對完成項(xiàng)目的結(jié)果評價是策劃過程必須要有的一個過程環(huán)節(jié)，策劃評估結(jié)果是以“項(xiàng)目結(jié)果評估報告書”的形式結(jié)案的?！绊?xiàng)目結(jié)果評估報告書”對策劃結(jié)果的評估主要有兩方面的內(nèi)容。1、實(shí)施過程的評估實(shí)施過程的評估主要包括文案的可操作性以及人員、設(shè)備、財務(wù)與文案所設(shè)計的是否出入太大。2、預(yù)測與結(jié)果的差異評估 預(yù)測與結(jié)果的差異評估主要不是想測量出差異值有多大，而是要找出出現(xiàn)差異的原因何在。(不論成功還是不盡如人意，都必須加以評估，找出原因)。原因一般分為確定性原因、推斷性原因和不確定性原因三類。 確定性原因幾乎一目了然，容易確定，這為以后的策劃提供了經(jīng)驗(yàn)，以期避免。比如，公益性節(jié)目的演出現(xiàn)場混亂，原因是場地的控制出現(xiàn)了問題，那么再策劃時加強(qiáng)對場地的設(shè)計預(yù)測。 推斷性原因是一種推論性的判斷，這種判斷里戒武斷，要從多個側(cè)面去推論。比如，一個在本地收視市場表現(xiàn)突出的欄目在某一地域收視率很低，這會有很多方面的因素在起作用————播出時間、收視人群、節(jié)目宣傳、地域文化等。推斷性原因可以從多個方面讓節(jié)目策劃人員重新認(rèn)識策劃性溫的“一次性”特點(diǎn)，策劃“沒有”經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)知識策劃創(chuàng)意的基礎(chǔ)。 一次好的、成功的策劃也是圍繞以上三個方面原因去進(jìn)行總結(jié)。 出了以上兩點(diǎn)評估外，評估報告要有一個量化的評估表，其內(nèi)容包括：節(jié)目的實(shí)際播出長度、素材的長度、素材與成片的比率;財務(wù)預(yù)算與實(shí)際支出;人才投入。設(shè)備投入的實(shí)際統(tǒng)計;收視率;廣告收益;媒體反映與評價;觀眾反映與評價等?！绊?xiàng)目結(jié)果評估報告書”寫作完成，一次完整的策劃項(xiàng)目才可以打包歸入檔案?！?br/> 　電視節(jié)目策劃2

　　要想寫好電視節(jié)目策劃，首先應(yīng)該對電視節(jié)目有一個基本的了解。

　　電視節(jié)目和電視欄目

　　電視節(jié)目有狹義和廣義之分。

　　狹義的電視節(jié)目是指電視臺及電視制作機(jī)構(gòu)為播出或交易而制作的表達(dá)某一完整內(nèi)容的可感知和理解的視聽作品。它是電視傳播的基本單位。

　　廣義的電視節(jié)目是指在電視中播出的一切視聽作品。如我們常常所說的節(jié)目預(yù)告中的“節(jié)目”二字，就是指一切視聽作品。

　　電視欄目的概念我們可以這樣概括：

　　電視欄目是按著一定的方針和目的(或說宗旨)，把某些內(nèi)容、性質(zhì)功能或形態(tài)相近的節(jié)目納入統(tǒng)一冠名，定期、定時、定量播出的節(jié)目組合。如《新聞聯(lián)播》、《夕陽紅》、《東方時空》、《女性風(fēng)采》等等。

　　電視欄目的分類根據(jù)主題、內(nèi)容選擇、節(jié)目樣式、節(jié)目要素、節(jié)目風(fēng)格、觀眾定位等方面綜合考慮，最常見的是按節(jié)目內(nèi)容劃分節(jié)目類型(內(nèi)分法)如：

　　1.新聞類節(jié)目(《焦點(diǎn)訪談》《新聞聯(lián)播》)

　　新聞類節(jié)目的表現(xiàn)形式大體包括:口播新聞、錄像(或影片)新聞、現(xiàn)場報道、專題報道、連續(xù)報道、系列報道以及訪談、電視新聞評論等。

　　2.教育類節(jié)目(社會教育、學(xué)科教育)(《百家講壇》《探索與發(fā)現(xiàn)》);

　　電視社教節(jié)目，是以社會教育為宗旨的各種電視節(jié)目的總稱，簡稱社教類節(jié)目，常與新聞類、文藝類節(jié)目并稱為電視的三大支柱類節(jié)目。

　　3.文藝類節(jié)目(包括文化類節(jié)目、娛樂性節(jié)目、綜藝節(jié)目)(《非常6+1》);

　　4.服務(wù)類節(jié)目(包括廣告)(《天氣預(yù)報》、《生活》)

　　20世紀(jì)90年代末，全國電視欄目改版，幾乎所有的社教欄目都采用“雜志式”編排方式。當(dāng)前電視節(jié)目中最常用的欄目編排形式是雜志式編排方式，指在一個統(tǒng)一名稱的欄目之下，由幾個相對獨(dú)立的節(jié)目單元組合而成。

　　電視節(jié)目的外延從節(jié)目客體形態(tài)來看，可分為節(jié)目策劃、欄目策劃、頻道策劃直至媒體整體形象策劃幾個層次;從具體行為、職業(yè)來看，可分為電視節(jié)目類策劃、電視管理類策劃、電視廣告類策劃、電視產(chǎn)業(yè)類策劃等方面。

　　從電視節(jié)目的類型來看，可分為電視新聞節(jié)目策劃、電視劇策劃、紀(jì)錄片策劃、電視專題策劃等。從電視節(jié)目樣式來看，可分為電視談話節(jié)目策劃、電視直播節(jié)目策劃、電視演播室節(jié)目策劃、電視游戲節(jié)目策劃、電視競技節(jié)目策劃等 。

　　鑒于影視高考生還沒有完全專業(yè)的背景知識，所以在策劃創(chuàng)意類的考試答題中，主要是看考生的潛質(zhì)。閱卷老師在在看答卷的時候主要是考生的整體組織能力，并不太要求統(tǒng)一的格式或者多么完備的硬件設(shè)備的考慮。

　　電視節(jié)目策劃3

　　一定要寫的那么幾條

　　編導(dǎo)類高考在寫作電視節(jié)目策劃方案時一定要寫的那么幾條包括;：

　　節(jié)目的市場環(huán)境分析、節(jié)目的設(shè)置、節(jié)目策略、節(jié)目運(yùn)作，節(jié)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，還有節(jié)目的包裝和推廣、節(jié)目收視率的預(yù)測等。

　　其中節(jié)目的設(shè)置又包括節(jié)目的定位、節(jié)目宗旨、節(jié)目風(fēng)格、節(jié)目構(gòu)成等。

　　節(jié)目構(gòu)成下面又有節(jié)目來源、內(nèi)容安排或者叫版塊設(shè)置、主持人設(shè)置、主持詞設(shè)置、節(jié)目時間和廣告時間、節(jié)目是直播還是錄播、工作人員的分配等。

　　1，背景分析：市場分析和受眾分析兩塊，這兩塊是固定的，一般情況下都要分析的。受眾也就是觀眾，受眾分析也就是分析觀眾的愛好和收視習(xí)慣。比如老年人喜歡看什么，學(xué)生一般在幾點(diǎn)能看什么樣的電視欄目。

　　2，欄目內(nèi)容：主要分為名稱、定位(宗旨)、主持人、板塊結(jié)構(gòu)這四部分。

　　名稱：朗朗上口，不晦澀，不輕佻。

　　定位(宗旨)：最好能用一句話來概括本欄目的精神內(nèi)涵，如《焦點(diǎn)訪談》的宗旨是“用事實(shí)說話”，言簡意賅。

　　主持人：多參考著名主持人的主持風(fēng)格。

　　板塊結(jié)構(gòu)：參考韓國娛樂節(jié)目《情書》，以及黃皮書上的具體案例，這一塊對學(xué)生的思維創(chuàng)意要求較大，沒有捷徑可走，要根據(jù)欄目的宗旨來劃分板塊結(jié)構(gòu)。

　　3，播出時間：<50分鐘，老年人的欄目一般安排在上午九點(diǎn)，下午三四點(diǎn)等等。晚上十點(diǎn)以后是很多高端節(jié)目的天下，比如中央一的《大家》《挑戰(zhàn)中國》《對話》等。

　　4，推廣策略：大體分為：網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞發(fā)布會宣傳、平面媒體宣傳、選秀活動的宣傳等幾類。

　　5，信息反饋及節(jié)目調(diào)整：簡單一句話即可：我們定期收集反饋資料，及時根據(jù)各方面意見對節(jié)目或欄目進(jìn)行改進(jìn)。

　　晚會策劃怎么寫：

　　晚會策劃屬于電視欄目策劃的一個變種，寫作時應(yīng)該注意：

　　1，要有明確的主旨宗旨，每年的春節(jié)晚會都有明確的主題，如：團(tuán)結(jié)、祥和等等。

　　(春晚的主題：93年歡樂、祥和、自豪、向上。97年團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自豪的中國人)

　　2，要有明確的版塊結(jié)構(gòu)，每年的春節(jié)晚會都會劃分章節(jié)，如第一章：春的序曲等等。(文藝形式：歌舞、小品、相聲、雜技、曲藝、音樂、詩歌朗誦、音樂劇等)

　　3，還應(yīng)該注意受眾、時間、宣傳等具體問題，至于節(jié)目反饋則可以省略。

　　4，在背景分析中不必要再去搞什么市場分析了，直接切入此次晚會為何而搞，目的是什么就好。

　　電視節(jié)目策劃4

　　一基本信息1、節(jié)目名稱：

　　給節(jié)目取一個響亮、有趣的名字;

　　如《非常靜距離》《明星大偵探》《向往的生活》等;

　　2、節(jié)目類型：

　　·從文本學(xué)的角度將電視文本分為六類：

　　新聞信息類;

　　訪談對話類;

　　雜志節(jié)目類;

　　綜藝娛樂類;

　　益智游戲類;

　　情節(jié)劇類;

　　·中國電視遵循四分法的原則：

　　新聞類;文娛類;

　　社教類;

　　服務(wù)類;

　　·英美國家的電視分類：

　　肥皂劇;警匪劇;

　　游戲節(jié)目;

　　紀(jì)錄片;

　　P.S.這里強(qiáng)烈建議大家選用文本學(xué)的六分法或者中國電視的四分法來定義電視節(jié)目的類型~

　　3、播出頻道：

　　按照節(jié)目的自身屬性來選取上星頻道;

　　央視：站得更高，所以看得更遠(yuǎn);

　　湖南衛(wèi)視：快樂中國;

　　浙江衛(wèi)視：中國藍(lán);

　　江蘇衛(wèi)視：幸福中國;

　　東方衛(wèi)視：夢想的力量，你我同在;

　　安徽衛(wèi)視：好劇行天下，綜藝樂萬家;

　　山東衛(wèi)視：悠久文明，青春中國;

　　……

　　4、節(jié)目時長：

　　綜藝、訪談一般1個小時為宜;其他節(jié)目類別一般在30分鐘為宜;

　　情節(jié)劇按照單個自然集的時長來安排;

　　5、播出時段：

　　根據(jù)節(jié)目類型對節(jié)目播出的星期及具體時間進(jìn)行綜合安排;

　　充分考慮受眾的年齡、喜好、活躍時段以及節(jié)目自身的定位;

　　以央視CCTV-1綜合頻道周二的節(jié)目為例：

　　06:00 朝聞天下 新聞類

　　08:38 生活早參考 服務(wù)類

　　11:54 秘境之眼 社教類

　　12:00 新聞30分 新聞類

　　13:27 瞬間中國 社教類

　　14:26 特赦1959 文娛類

　　19:00 新聞聯(lián)播 新聞類

　　19:31 天氣預(yù)報 服務(wù)類

　　21:18 激情的歲月 文娛類

　　22:10 晚間新聞 新聞類