關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（精選10篇）
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案范文（精選10篇）
工作方案是對(duì)將要開展的項(xiàng)目做不同角度的分析設(shè)計(jì)。在一項(xiàng)工作提出的時(shí)候，提前準(zhǔn)備多種方案，下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案，歡迎閱讀借鑒！
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇1）
為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個(gè)較長的時(shí)期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高，經(jīng)過一段較長時(shí)間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的'推進(jìn)力度，擬到20__年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20__年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。
三、實(shí)施對(duì)象
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃，充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量，積極開展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績效評(píng)定等方面入手，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。
（二）密切配合，形成合力。
各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問題集中、整改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。
（三）完善措施，落實(shí)責(zé)任。
進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對(duì)工作開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)開展較差的、工作沒有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇2）
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標(biāo)：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報(bào)。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級(jí)安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地1個(gè)。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng)分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。
三、目標(biāo)分解
1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報(bào)；
2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。
四、考核內(nèi)容
公司對(duì)各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評(píng)定，評(píng)分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn)，月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度底根據(jù)前三個(gè)月的`各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2023年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管（項(xiàng)目）部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會(huì)議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場(chǎng)抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評(píng)定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。
六、考核機(jī)構(gòu)
七、考核評(píng)定等級(jí)
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。
八、考核獎(jiǎng)懲
1、對(duì)每季度考核為“優(yōu)良”且總評(píng)分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。
2、對(duì)年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部3000元；獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級(jí)安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
5、對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。
⑴、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；
⑵、考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的；
⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報(bào)的。
7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇3）
一、指導(dǎo)思想
以省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步強(qiáng)化街辦處監(jiān)管主體責(zé)任，促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作部署的落實(shí);督促企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真排查治理安全隱患，努力防范和揭制重特大生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作措施
(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各社區(qū)要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好“隱患治理年”“法人承諾年”工作實(shí)施方案，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。
(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范監(jiān)管行為，提高監(jiān)管水平。二是切實(shí)加強(qiáng)街辦處安全生產(chǎn)建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的場(chǎng)所和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式。大力推行分類監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，提高監(jiān)管效率，做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查。街辦處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將于每月底對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，年底將依據(jù)《街辦處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對(duì)居委會(huì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為年終社區(qū)評(píng)定的基本條件。
(四)加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要及時(shí)上報(bào)，登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與督導(dǎo)結(jié)合起來，督促隱患整改。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部門依法下達(dá)整改通知書，凡是消極對(duì)待或頂著不改的，要配合有關(guān)部門按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五)大力開展活動(dòng)，加大宣傳力度
要充分利用培訓(xùn)班、宣傳標(biāo)語、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單、廣播等多種形式定期進(jìn)行大張旗鼓的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，消防日、安全生產(chǎn)月、五一、十一等重大節(jié)日發(fā)放《火災(zāi)的撲救》、《安全小常識(shí)》、《安全生產(chǎn)指南宣傳冊(cè)》、《火災(zāi)中的自救逃生》、《火災(zāi)預(yù)防以及風(fēng)暴、雷電、冰雹、風(fēng)暴潮的躲避》等宣傳材料，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，督促各企業(yè)各自制定消防安全管理制度、將“三查制”(每月全面查、每周重點(diǎn)查、每天巡查)落到實(shí)處。提高群眾和企業(yè)法人的`安全意識(shí),努力減少安全事故發(fā)生。
(六)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制。一是積極主動(dòng)參加市、區(qū)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及活動(dòng)，組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的安全意識(shí)和自己防護(hù)的能力。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。安全生產(chǎn)責(zé)任部門要按照統(tǒng)一要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不瞞報(bào)、不拖延，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范化和程序化。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇4）
一、總則
1、編制目的
為保證施工生產(chǎn)過程中，對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)中國建筑集團(tuán)聲譽(yù)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作，制定防汛計(jì)劃，主動(dòng)防范，提前做好各種準(zhǔn)備，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。
3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則
(1)采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)技術(shù)，提高對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)能力和預(yù)測(cè)水平。
(2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急救援體系。
(3)各施工班組、作業(yè)處分級(jí)負(fù)責(zé)的.原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。
(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動(dòng)，充分的利用各種社會(huì)救援力量。
二、工程概況
三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)
1、目的
為了加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。
2、責(zé)任分工
（1）組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受臺(tái)風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；
2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；
3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；
4）在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；
5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；
6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
（2）副組長
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；
2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；
3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；
4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
（3）通訊聯(lián)絡(luò)組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；
2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；
3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄和整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
（4）技術(shù)支持組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；
2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；
3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；
4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
（5）搶險(xiǎn)組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé) ：
1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴(kuò)大
2）組織救援力量
（6）救護(hù)、善后處理組
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：
1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員
2）封閉事發(fā)區(qū)域
3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式
四、部門職責(zé)
1、工程部
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。
（2）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部防臺(tái)、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等，及時(shí)匯報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動(dòng)，負(fù)責(zé)汛期值班安排，車輛調(diào)度。
（3）隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時(shí)間報(bào)告組長
2、質(zhì)安部
（1）臺(tái)、汛期間負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺(tái)風(fēng)、暴雨的
損壞，發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)聯(lián)系檢修處理，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺(tái)、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。
（2）負(fù)責(zé)汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作，防止防臺(tái)、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。
（3）架空電線，過路電纜需認(rèn)真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力。
（4）一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或洪水，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
3、物資部
（1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目防臺(tái)、防汛物資計(jì)劃采購、倉儲(chǔ)和發(fā)放工作，安排汛期倉庫值班，確保防臺(tái)、防汛期間物資的供應(yīng)。
（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)施的配備、檢查、保管等工作。
（3）負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)、汛期間的機(jī)電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)特別或受到威脅時(shí)及時(shí)排除。
五、預(yù)防措施
（1）加強(qiáng)與地方氣象部門的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時(shí)通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時(shí)派專人24小時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)死角都不能放松，檢查時(shí)由安全人員做好記錄，及時(shí)整理通知各項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，責(zé)任到人，對(duì)整改經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格的，同時(shí)做好記錄
（3）施工場(chǎng)地內(nèi)的排水溝派專人疏通，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設(shè)置排水溝，加高圍蔽等措施。
（4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。
（5）汛情出現(xiàn)前，對(duì)可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。
（6）在大雨和汛期到來之前，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固，防汛器材及早準(zhǔn)備。
（7）基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時(shí)用潛水泵排走。
（8）怕潮濕的材料室外儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。
（9）雨天工作，起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機(jī)械個(gè)制動(dòng)裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動(dòng)裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。
六、防汛、救援設(shè)備及器材
1、日常配備應(yīng)急照明燈10個(gè)、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。
2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險(xiǎn)物資。
3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。
4、急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇5）
為強(qiáng)化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求，深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。
2、根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計(jì)劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，配齊配足應(yīng)急救援器材。
3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任；定期對(duì)各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。
5、堅(jiān)持安全教育制度，客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì)，對(duì)全站員工開展安全教育活動(dòng)；
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《GPS監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)人員、車輛的動(dòng)態(tài)管理，打擊一切違法行為；
7、日常檢查：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制。客運(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為：
⑴、員工到崗情況；
⑵、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況；
⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；
⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作
8、季節(jié)性檢查：
一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；
二是年底對(duì)冬防物資的`配備進(jìn)行檢查；
三、在進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
1、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察：
一是針對(duì)春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查（目的：及時(shí)消除事故隱患）；
二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；
三是對(duì)新開班線進(jìn)行上路考察以及對(duì)事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。
2、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營運(yùn)，對(duì)違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調(diào)度室停止報(bào)班，待符合要求后方可報(bào)班營運(yùn)。
3、對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。
4、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時(shí)做好存檔工作。
6、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
7、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。
8、堅(jiān)持每月一期的安全簡報(bào)，及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。
9、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對(duì)各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。
10、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào)，瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。
11、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇6）
為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開展“安全管理提升年”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司部署，在“十二五”期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況具體安排如下：
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹立安全質(zhì)量“零事故”理念。進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識(shí)，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保項(xiàng)目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進(jìn)。
二、活動(dòng)組織
為使各項(xiàng)工作順利開展，項(xiàng)目成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部活動(dòng)的開展，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)，并進(jìn)行階段總結(jié)與上級(jí)單位的信息溝通。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求
根據(jù)公司專題活動(dòng)拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。
（一）以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營造安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進(jìn)行一次集中宣誓活動(dòng)，宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)部署適時(shí)懸掛防物體打擊橫幅，漫畫標(biāo)語，制作防物體打擊主題宣傳板報(bào)。發(fā)放防物體打擊題材。通過廣泛大力宣傳，建立一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境。
（二）認(rèn)真開展事故案例分析活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)安全質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例＂以確保對(duì)項(xiàng)目部各部門、各崗位的安全管理工作提出警示。同時(shí)學(xué)習(xí)案例分析、集體討論，每人發(fā)言的方式。調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。
（三）加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項(xiàng)目部每月根據(jù)每次主題進(jìn)行、分層次、分批進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，目的是要夯實(shí)員工的安全質(zhì)量知識(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，提高崗位安全質(zhì)量技能，針對(duì)管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容以國家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主，作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急技能等。
（四）充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項(xiàng)目部定于每月x日進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容，并于每月進(jìn)行有針對(duì)性的安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治。每次檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目部副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大平時(shí)檢查力度。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平
項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機(jī)械傷害”時(shí)間暫定為20__年x月x日，每月開展的`桌面演練為防止高空墜落、架橋機(jī)防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。
（六）落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力
目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心，項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒有把握的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改，項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，接收各級(jí)員工的監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級(jí)管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項(xiàng)目部員工有權(quán)通過各項(xiàng)渠道向上級(jí)單位反映甚至舉報(bào)。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇7）
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)署汛期安全生產(chǎn)工作，避免和減少各類災(zāi)害所造成的損失，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照市安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)署汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，立足于防大汛，救大災(zāi)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的署汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
鄉(xiāng)長：王曼（鄉(xiāng)長）
副組長：岳樹宏（副鄉(xiāng)長）
王巧杰（宣傳委員）
成員：__
各村各企業(yè)也要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的相應(yīng)組織。
二、明確責(zé)任，落實(shí)防范措施
鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)分別簽訂署汛期安全生產(chǎn)責(zé)任狀，要求各村、各企業(yè)，制定細(xì)致工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，做好防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，落實(shí)安全防范責(zé)任和措施，建立不少于30人的搶險(xiǎn)小分隊(duì)。
三、切實(shí)做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防范工作
由鄉(xiāng)安辦牽頭，組織國土所、電力所等單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展署汛期安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的安全隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位，不能即時(shí)整改到位的，要堅(jiān)決采取臨時(shí)停產(chǎn)措施，限期整改到位。企業(yè)要按照規(guī)定調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間。適當(dāng)減少或避開高溫時(shí)段，盡可能減少員工的作業(yè)時(shí)間，改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。
四、切實(shí)做好建筑施工安全防范措施落實(shí)
對(duì)建筑工地的整體提升系統(tǒng)，腳手架及起重機(jī)械裝拆的工程，實(shí)行嚴(yán)格的'動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，凡進(jìn)入坑、池、罐、溝以及井下管道作業(yè)的，要按照有關(guān)規(guī)定采取強(qiáng)制通風(fēng)，空氣檢測(cè)，佩戴專用防護(hù)用具等安全措施，嚴(yán)防各種中毒等事故發(fā)生，要做好大中型機(jī)械、庫房、深基坑支護(hù)等周邊排水暢通，防止基礎(chǔ)沉降變形發(fā)生坍塌，造成事故發(fā)生。
五、切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害安全防范措施落實(shí)。
根據(jù)我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境條件，我鄉(xiāng)的東周莊、西周莊、張粟山、魏粟山、黃粟山、同會(huì)、杜家莊等村的部分區(qū)域形成采空區(qū)，在強(qiáng)降雨的作用下，易造成地裂、沉降、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害，各村要加強(qiáng)群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確檢測(cè)責(zé)任人，埋設(shè)警示牌，發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)明白卡，對(duì)群測(cè)群防人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮群測(cè)群防在地質(zhì)災(zāi)害防治工作中的基礎(chǔ)作用，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)要進(jìn)行定期或不定期的檢查和巡查，尤其是連續(xù)或集中降雨期間和降雨后，國土所要對(duì)各村地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)檢查隱患點(diǎn)檢測(cè)責(zé)任人，防災(zāi)避難措施，值班到崗等落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇8）
夏季一直是施工事故多發(fā)時(shí)期，高溫酷暑，又面臨大風(fēng)、雷暴等災(zāi)害性氣候多發(fā)，給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不利。在認(rèn)真學(xué)習(xí)陜煤化司發(fā)[2023]418號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，依據(jù)其中所提要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：
組長：
副組長：
成員：
本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部報(bào)告。
二、工作安排與部署
6月1日—6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改徹底排查各類事故隱。
7月1日—7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司2023年安全工作會(huì)議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危險(xiǎn)源要立即整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。
8月1日—8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時(shí)消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。
三、預(yù)防措施：
一）天氣預(yù)警和值班安排
1、各承建單位要派專職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每天天氣情況寫在黑板上。
2、嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警制度。
二）防雷電
1、提前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測(cè)工作；有問題及時(shí)整改，保證完好。
2、變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。
3、當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。如果人在戶外，雷雨時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)入有避雷設(shè)施的場(chǎng)所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時(shí)，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要使用手機(jī)，避免直擊雷的襲擊。
4、雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進(jìn)行室外機(jī)電設(shè)備的巡視，雨后方準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的巡視工作。
5、雷雨后，值班人員除對(duì)避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行檢查外，還要對(duì)室外機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，電工對(duì)地面配電室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
三）防汛
1、進(jìn)入汛期，高低壓機(jī)電設(shè)備做好檢修和防潮準(zhǔn)備，避免因空氣潮濕發(fā)生事故。
2、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、員工室舍等進(jìn)行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅(jiān)決拆除，該搬遷的堅(jiān)決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即撤離周圍人員和物資，并及時(shí)采取加固措施，防止其倒塌傷人。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，使用前必須經(jīng)檢測(cè)合格。各類機(jī)械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴(yán)格按說明書與《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架作一次全面檢查，重點(diǎn)檢查架體拉結(jié)點(diǎn)的是否牢固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)須臨時(shí)將密目安全網(wǎng)拆除；材料堆放避免緊靠圍墻。
6、密切注意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水；雨天不得在露天進(jìn)行焊接作業(yè)。
四）防暑降溫
1、合理的安排時(shí)間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時(shí)間段去做，減少中午高溫時(shí)間的室外操作和活動(dòng)。
2、備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時(shí)間做的工作，也要盡量減少戶外時(shí)間和防中署。
3、進(jìn)行戶外工作的`穿戴防暑勞動(dòng)保護(hù)。
4、機(jī)電設(shè)備對(duì)溫度有要求的，必須保證機(jī)電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五）防火防爆
1、建立健全防火安全生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度、消防安全檢查制度。
2、定期開展防火安全措施、設(shè)施和器材安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
3、按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施費(fèi)用，做到費(fèi)用專款專用并建立臺(tái)帳。
4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5、易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫分類儲(chǔ)存，庫房應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火或高熱強(qiáng)光源燈具，臨時(shí)用電應(yīng)符合防火規(guī)定；
6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米，乙炔瓶不應(yīng)平放；
四、應(yīng)急管理：
1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般緊急事故。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置告示牌，在項(xiàng)目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時(shí)使用。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般消防火災(zāi)事故。
五、應(yīng)急事件報(bào)告（響應(yīng)）程序
1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，報(bào)告（響應(yīng)）程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合”。
2、一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人、在場(chǎng)人員要逐級(jí)向上匯報(bào)，特殊情況下，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，要立即與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。
六、應(yīng)急反應(yīng)程序：
1、事件前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識(shí)危險(xiǎn)源，熟悉社會(huì)應(yīng)急救援組織的路線和聯(lián)系電話。
2、事件中，發(fā)生應(yīng)急事件按程序逐級(jí)上報(bào)，特殊情況可直接報(bào)告消防、醫(yī)療部門，聽從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時(shí)，要努力保護(hù)他人，保護(hù)貴重設(shè)備、財(cái)產(chǎn)不受損失，進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件，同時(shí)阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，避免對(duì)周邊地區(qū)造成更大的影響。
3、事件后，成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片等材料，分析事故原因，對(duì)責(zé)任者的處理提出建議，報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)制定防范措施，避免同類事件再次發(fā)生。
總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過細(xì)，效果上落實(shí)有力，詳細(xì)規(guī)劃、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇9）
文件根據(jù)__公司實(shí)際情況和要求，為大力開展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。
一、實(shí)施計(jì)劃
1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來具體實(shí)施開展各部門安全生產(chǎn)工作。
3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開展有針對(duì)性、知識(shí)性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識(shí)和自己保護(hù)能力工作的重視。
4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對(duì)我公司對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對(duì)本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。
5、應(yīng)以開展對(duì)員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬無一失。
二、制度實(shí)施
安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級(jí)落實(shí)，逐級(jí)管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)。
1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。
2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
3、班組長要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
4、崗位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。
5、公司安全辦要對(duì)各個(gè)責(zé)任部門及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。
三、檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
2、責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。
3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。
5、車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的'事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。
7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。
8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。
9、機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。
10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。
11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的
給予責(zé)任人20—50元的處罰。
12、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無安全隱患。
13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對(duì)出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50—200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。
15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級(jí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。
四、考核辦法
1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對(duì)車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
2、針對(duì)上述所有處罰項(xiàng)目對(duì)所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。
3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請(qǐng)“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計(jì)劃。
五、問題處理
1、安全辦檢查出的問題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、各部門不能解決的重大問題及時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關(guān)部門按計(jì)劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。
4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。
5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、班長，組長，崗位員工對(duì)本規(guī)定應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇10）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，在“五一”節(jié)期間預(yù)防和減少一般事故，揭制較大事故的發(fā)生，確保“五一”節(jié)日期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，經(jīng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)范圍集中開展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，特制定本工作方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。羅志發(fā)同志任辦公室主任并負(fù)責(zé)具體辦公。
二、檢查時(shí)間
從20__年4月28日開始、到20__年5月4號(hào)結(jié)束。
三、檢查內(nèi)容
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展：
1、道路交通、消防、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、食品衛(wèi)生、學(xué)校安全、森林防火等。
2、開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。
3、隱患排查治理制度、責(zé)任措施落實(shí)情況，重點(diǎn)單位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患排查治理情況。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
要高度重視，認(rèn)真落實(shí)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作具體實(shí)施方案，一把手要親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)檢查。鄉(xiāng)政府相關(guān)工作單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)施開展重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全大檢查。要切實(shí)按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真細(xì)致地抓好安全防范工作，堅(jiān)決克服麻痹思想，確保檢查不走形式，取得實(shí)效。
（二）深化隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。
要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'方針，強(qiáng)化措施，超前防范，明確責(zé)任，精心組織，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)進(jìn)行摸排檢查，切實(shí)做到防患于未然，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。對(duì)排查出的一般安全隱患，要及時(shí)督促落實(shí)整改到位；對(duì)排查出的重大隱患，要做到整改責(zé)任、時(shí)限、措施、資金、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)，要嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。
要切實(shí)加強(qiáng)“五一”節(jié)期間值班工作，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。要建立“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定完善處置各類突發(fā)事件的應(yīng)急救預(yù)案。要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各類突發(fā)事件必須及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，工作不力、措施不到位，造成生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。