安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案（7篇）

安全生產(chǎn)是表示避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故，采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在規(guī)定的條件下進行，以下是小編準備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案范文，歡迎借鑒參考。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇1

食物中毒多因食品、飲料保潔不當所致，其中毒癥狀多見于急性腸胃炎癥狀，如惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等。為保障住店賓客及全體工作人員的人身安全，不發(fā)生食物中毒事件，必須采取以下措施：

一、防范

采購人員把好采購關(guān)，收貨人員把好驗貨關(guān)，倉庫人員把好食品入庫關(guān)，廚師把好制作關(guān)。

二、應(yīng)急措施

發(fā)現(xiàn)人的職責(zé)

1、發(fā)生食物中毒，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向總機報告，講清自己的部門，姓名(或工號)、所在地點、食物中毒人員國籍、人數(shù)、中毒程度及癥狀等。

2、報告人應(yīng)就近看護中毒者，不要將其單獨留下，不得移動任何物品，保護好現(xiàn)場。

總機值班員職責(zé)

1、總機值班員接到食物中毒報告后，應(yīng)問清時間、地點、中毒人數(shù)、中毒程度及癥狀，作好記錄。

2、立即通知安保部經(jīng)理(或安保領(lǐng)班)，大堂副理，發(fā)生食物中毒地點的部門經(jīng)理趕到現(xiàn)場。

3、當總經(jīng)理作出通知急救中心或送醫(yī)院搶救時，及時與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，講清楚地點、中毒人數(shù)、中毒程度、癥狀等。

安保部職責(zé)

1、安保部經(jīng)理、領(lǐng)班立即趕到現(xiàn)場，保護好現(xiàn)場，控制無關(guān)人員進入和圍觀。

2、迅速展開初步調(diào)查，弄清中毒人數(shù)、中毒人的身份、中毒程度及癥狀等情況，向總經(jīng)理匯報。

3、當總經(jīng)理決定通知公安機關(guān)時，應(yīng)及時與公安機關(guān)聯(lián)系，做好協(xié)助配合工作。

4、配合急救中心醫(yī)護人員的搶救工作，情況嚴重時隨中毒者前往醫(yī)院，適時做好對中毒者的訪問記錄。

5、如中毒者已死亡，應(yīng)保護好現(xiàn)場，按總經(jīng)理指令，配合公安人員、法醫(yī)的工作。

6、如系投毒，應(yīng)立即查找、控制嫌疑人，配合公安人員展開調(diào)查偵破工作。

總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理職責(zé)

1、聽取安保部匯報后，應(yīng)迅速作出搶救措施，作出是否通知公安機關(guān)的決定。

2、視情況決定是否通知中毒者單位或家屬。

3、通知有關(guān)部門做好善后工作。

有關(guān)部門經(jīng)理職責(zé)

l、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理對搶救工作的一切指令，要求員工服從命令，聽從指揮。

2、配合安保部工作，向客人做解釋，穩(wěn)定客人情緒。

三、首長、貴賓預(yù)防食物中毒措施

1、采取專人、專購、專人驗貨、專人管理。

2、專人進行制作烹制。

3、專人服務(wù)上桌。

4、食品留樣待查。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇2

一、編制目的

規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

二、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟損失以及性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。

四、工作原則

以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在集團公司組織協(xié)調(diào)下，各企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

2、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

3、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

4、責(zé)權(quán)一致。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)該視情臨機決斷，控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

五、組織保障

集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)。其主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);研究確定公司應(yīng)對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性意見;決定特別重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特別重大責(zé)任事故;督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門，其主要職責(zé)是：

1、執(zhí)行集團公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;

2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息，及時上報上級相關(guān)部門;

3、參與開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工作實際，每年對應(yīng)急預(yù)案進行一次演練。要通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。

4、發(fā)生突發(fā)事件時，作為指揮平臺，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn);

5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作;

六、啟動與實施

1、發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位，事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)該立即報告本單位負責(zé)人，單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)該立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場指揮部，先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護、搶險等救援行動，控制事態(tài)擴大。

2、事件發(fā)生后，責(zé)任單位需在第一時間將事件初步情況上報集團公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由委會員決定是否啟動集團公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，及時上報上級有關(guān)部門、單位。

3、應(yīng)急預(yù)案啟動后，集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊伍，在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速參加相關(guān)搶險救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作，協(xié)助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作情況，及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實工作。

4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。需報上一級應(yīng)急機構(gòu)的，報上一級應(yīng)急機構(gòu)批準后實施。

5、調(diào)查評估。集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，要會同事件責(zé)任單位，對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力、恢復(fù)重建能力等問題，進行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，寫出總結(jié)報告，并歸檔保存。

七、附則

1、本預(yù)案由集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋與組織實施。各責(zé)任單位需根據(jù)自身實際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。

2、本預(yù)案自印發(fā)之日實施。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇3

突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生嚴重危害和災(zāi)害。主要安全緊急事故如下：

橋梁高墩、懸灌施工人員安全;

架橋機和運梁車傾覆危及人員安全;

爆破施工人員安全;

突發(fā)火災(zāi)危及人員安全;

水上作業(yè)危及施工安全;

山洪、泥石流、山體滑坡、崩塌落石等危及施工安全;

漏電觸電危機人員安全等。

1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，結(jié)合本工程的施工特點，主要針對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害制定新建哈大客運專線工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案其基本原則：

堅持"以人為本，預(yù)防為主"的原則。通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。施工前期，針對施工過程中存在的重大危險源，提前預(yù)測，并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際，成立搶險救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括救援器材，并定期組織演練，確保施工安全。

堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則。建立指揮部/項目部/施工隊/班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。

2、建立應(yīng)急處理機制

在各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護小組，施工隊建立搶險救災(zāi)小組。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)見"圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖"。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé)：若出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的緊急情況時，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。

副組長(項目總工程師)的職責(zé)是迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的.實施方案和施工技術(shù)措施。

副組長(項目副經(jīng)理)的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險救災(zāi)小組，落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。

圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖

指揮部各部門負責(zé)人的職責(zé)：組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。

施工隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險救災(zāi)小組實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。

醫(yī)療救護小組：經(jīng)理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生3～5人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車，在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。

搶險救災(zāi)小組：搶險救災(zāi)小組由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)，由富有豐富施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。

3、應(yīng)急處理程序

施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作，是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關(guān)重要的一環(huán)。對此應(yīng)予以高度重視。要做到迅速、準確、逐級上報。

突發(fā)事件發(fā)生后，要立即進行現(xiàn)場調(diào)查。在有關(guān)部門到達現(xiàn)場前，現(xiàn)場組織者要負責(zé)保護現(xiàn)場，勘察現(xiàn)場，查找事故見證，保存好可疑物證，尋究事故線索及原因，并做好記錄。

搶險方案確定后，要貫徹"高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責(zé)"的原則，保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。

4、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案

⑴搶險器材準備

物資設(shè)備部按搶險需要，提前備足搶險器材，如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、擔(dān)架和其它搶救器材與藥品等，這些器材分發(fā)到搶險預(yù)備隊，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于裝卸地點，平時不能動用。

⑵人員準備

凡擔(dān)任搶險預(yù)備隊人員，休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動，如遠離現(xiàn)場必須請人代替，而且須經(jīng)隊長同意，保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。

⑶搶險技能準備

對參加搶險預(yù)備隊人員進行搶險技能培訓(xùn)，使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。

5、突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案

⑴人員準備

成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防洪搶險預(yù)備人員。

⑵措施準備

①對全體職工進行防洪教育，強化防洪意識，克服麻痹思想和僥幸心理，認真做好施工防洪工作，確保施工生產(chǎn)安全。

②堅信"安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險"的方針，并健全防洪體系，嚴明防洪紀律，備齊搶險設(shè)備和防洪物資。

③防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場，對在建工程，臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查，不留死角，對檢查中存在的問題，立即指令整改落實解決。

④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點，確定防洪重點，落實防洪搶險機具和物資的儲備管理，組建防洪搶險隊，并加強技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高防洪的.能力。

⑤橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作，對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝，保證人員與工程安全。

⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點，要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情，爭取主動。

⑶應(yīng)急步驟

①發(fā)生緊急汛情時，防洪領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。

②在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，聽從安排，分工協(xié)作，分組協(xié)作，分組行動。

③防洪搶險隊在領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)人員救助與物資設(shè)備的打撈，力爭把損失降到最低點。

④同時利用搶險物資，設(shè)備加固河堤和排水工作，以防洪水外泄與水流不暢。

⑤對傷員立即進行搶救與護理，并安排車輛就近醫(yī)院救治。

⑥根據(jù)汛情，繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng)，作好后勤保障工作。

⑦要求全體員工在緊急情況下，汛情搶險高于一切，密切配合、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復(fù)生產(chǎn)。

6、水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

⑴人員準備

成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組，組織搶險預(yù)備人員。

⑵措施準備

①對全體職工進行水上作業(yè)安全教育，強化自我保護意識，克服麻痹思想和僥幸心理，認真做好各項水上施工工作，確保施工生產(chǎn)安全。

②樹立常備不懈的觀念，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的基本原則，經(jīng)常性地做好應(yīng)對重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備，嚴明水上作業(yè)紀律，備齊搶險設(shè)備和搶險物資。

③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。

④水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場，對水上施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對檢查中存在的問題，立即指令整改落實解決。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇4

一、總則

1、編制目的：

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)：

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

3、適用范圍：

本預(yù)案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作。

4、應(yīng)急預(yù)案體系：

根據(jù)行業(yè)特點和部門實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括河北項目部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

5、應(yīng)急工作原則：

以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

二、本單位危險性分析

1、單位概況：

公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

2、危險源與風(fēng)險分析：

經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)：

1、應(yīng)急組織體系：

部門成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組。

2、組織機構(gòu)及職責(zé)：

(1)應(yīng)急小組職責(zé)

①研究制定、修訂本部門應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

②負責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

③分析總結(jié)本部門安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和工作計劃。

④負責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

(2)應(yīng)急小組組長職責(zé)

①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助。

⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

(3)應(yīng)急小組副組長職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急小組組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

②向應(yīng)急小組組長提出減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

④組織部門的相關(guān)人員對項目部的各危險源進行風(fēng)險評估。

⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

⑥根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

(4)應(yīng)急救援小組職責(zé)

聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

四、預(yù)防與預(yù)警：

1、危險源監(jiān)控：

①建設(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴格執(zhí)行審批程序。

②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。

③加強現(xiàn)場巡視，對危險源進行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。

⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育，嚴格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。

⑥淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。

⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。

2、預(yù)警行動：

各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。

預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

3、信息報告與處臵：

(1)信息報告通知

①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為：__。

②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人，由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量?；馂?zāi)：項目負責(zé)人撥打119，向公安消防部門求援。急救：項目負責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。

④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)

急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

(1)信息上報

事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。

按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

(3)信息傳遞

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

五、應(yīng)急響應(yīng)：

1、響應(yīng)分級

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

2、響應(yīng)程序

應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

3、應(yīng)急結(jié)束

當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

(1)事故情況上報事項：

①發(fā)生事故工程基本情況;

②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

⑤事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

⑥事故防范和整改措施。

(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

①事故報告人情況;

②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

六、信息發(fā)布：

事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

七、后期處臵：

經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的`搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

八、保障措施：

1、通信與信息保障

(1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件

(2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件

(3)信息通信系統(tǒng)及維護方案

后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

2、應(yīng)急隊伍保障

每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進行培訓(xùn)和演練。

3、應(yīng)急物資裝備保障

4、應(yīng)急經(jīng)費保障

應(yīng)急專項經(jīng)費由

款項支出。

使用范圍：

數(shù)額：

監(jiān)督管理措施：

5、其它保障

(1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛，備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù)，司機手機電話24小時開機，一旦應(yīng)急事故發(fā)生，通知司機速回。

(3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

(4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當常備醫(yī)療急救用品。

(5)安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

(6)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

(7)在組織機構(gòu)內(nèi)，當正職休假，開會等外出時，副職必須承

擔(dān)起正職應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任。

九、培訓(xùn)與演練

1、培訓(xùn)

①年初制定生產(chǎn)計劃時，同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

②培訓(xùn)方式包括：應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

③要求每名職工有自我保護意識，掌握突發(fā)事故后各類自救常識，會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

2、演練

公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

十、獎懲

1、對于在應(yīng)急救援過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給予行政處分。

2、在應(yīng)急救援過程中，不服命令的，將給予處罰。

3、在應(yīng)急救援過程中，表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

4、在應(yīng)急救援中，受到傷害的員工，按照工傷條例進行賠償。

5、事故處理完成后，安全部寫出報告(總結(jié))：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門，并在公司存檔備案。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇5

1、總則

1.1編制目的

1.2編制依據(jù)

1.3適用范圍

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

1.5應(yīng)急工作原則

2、公司施工生產(chǎn)的危險分析

2.1公司概況

2.2危險源與風(fēng)險分析

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

4.2預(yù)警行動

4.3信息報告與處置

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級

5.2響應(yīng)程序

5.3應(yīng)急結(jié)束

6、信息發(fā)布

7、后期處置

8、保障措施

8.1通信與信息保障

8.2應(yīng)急隊伍保障

8.3應(yīng)急物資裝備保障

8.4經(jīng)費保障

8.5其他保障

9、培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

9.2演練

10、獎懲

11、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案

12、附錄

一、重大風(fēng)險因素清單(公司級)

二、應(yīng)急組織體系圖(公司級)

三、應(yīng)急響應(yīng)流程圖

四、事故快報表

五、通訊聯(lián)絡(luò)表(公司級)

六、應(yīng)急物資儲備清單

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇6

為規(guī)范煤礦事故應(yīng)急管理，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》以及《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院第__號令)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制訂本預(yù)案。

一、組織機構(gòu)和職責(zé)

(一)成立__鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部。鎮(zhèn)長X為指揮長;分管安全生產(chǎn)工作和煤礦工作的副鎮(zhèn)長X為副指揮長;鎮(zhèn)應(yīng)急辦、鎮(zhèn)財政所、派出所、鎮(zhèn)國土站、鎮(zhèn)總工會、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所為成員，負責(zé)全鎮(zhèn)煤礦較大事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)應(yīng)急辦，劉尚平任辦公室主任，負責(zé)日常管理、應(yīng)急預(yù)案修訂和綜合協(xié)調(diào)工作。

(二)指揮部下設(shè)七個組：

一是綜合協(xié)調(diào)組。鎮(zhèn)政府聯(lián)系煤礦工作的副鎮(zhèn)長__為組長，鎮(zhèn)政府應(yīng)急指揮部、鎮(zhèn)應(yīng)急辦為成員。負責(zé)事故信息的接收、處理和發(fā)布;協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作;及時向上級政府報告事故和應(yīng)急救援進展情況，落實上級政府有關(guān)事故搶險救援的指示。

二是現(xiàn)場搶險救援組。應(yīng)急辦主任__為組長，派出所、鎮(zhèn)應(yīng)急辦、民兵應(yīng)急分隊、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員，負責(zé)對事故的搶險救援、現(xiàn)場控制和保護。

三是后勤保障組。鎮(zhèn)財政所所長__為組長，鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負責(zé)事故應(yīng)急救援的物資準備和通信、電力保障。

四是醫(yī)療救護組。鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長__為組長，相關(guān)村衛(wèi)生站為成員，負責(zé)對事故傷員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)移治療。

五是善后處理組。分管鎮(zhèn)民政副鎮(zhèn)長__為組長，派出所、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)總工會、事故發(fā)生地村支兩委、相關(guān)保險公司、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。負責(zé)事故的善后處理工作，妥善安置和慰問受害及受影響人員，對緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位的物質(zhì)按價付款或歸還。

六是安全保障組。鎮(zhèn)派出所所長__為組長，事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生地的民兵為成員。負責(zé)治安維護和道路交通暢通。必要時，依法對相關(guān)責(zé)任人進行控制。

二、預(yù)防和事故報告

(一)煤礦事故預(yù)防

鎮(zhèn)應(yīng)急辦應(yīng)加大對煤礦巡查力度，督促煤礦企業(yè)排查隱患，整改隱患。

(二)事故報告

接到煤礦較大事故報告后，綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)在事故發(fā)生24小時以內(nèi)寫出事故報告。

事故報告內(nèi)容：

1.事故發(fā)生的時間、地點和發(fā)生事故單位。

2.事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估算。

3.事故發(fā)生原因的初步判斷。

4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5.事故報告單位。

以上情況掌握不全時，先報已知情況，其他情況可再行補報。

三、應(yīng)急響應(yīng)

接到煤礦較大事故報告后，由指揮長或副指揮長決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案。指揮部立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一指揮有關(guān)成員和社會力量參與搶險救援。

(一)應(yīng)急處置措施

1.盡快安全撤出人員，并組織營救遇險遇難人員，及時救治受傷和中毒人員;煤礦企業(yè)和有關(guān)單位要保護好事故現(xiàn)場，因搶救事故需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須做出標志或繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細記錄。

2.迅速找到并控制危險源，消除事故危害，防止事故擴大。

3.根據(jù)事故性質(zhì)迅速恢復(fù)被損壞的供電、通風(fēng)、提升運輸、排水、通信等系統(tǒng)，確保搶險救援工作順利進行，并采取措施為遇險人員逃生創(chuàng)造條件。

4.根據(jù)救援大隊偵察情況迅速制定救援方案和救援計劃。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)成員提供應(yīng)急保障、調(diào)度各方面應(yīng)急資源;

6.維護治安秩序穩(wěn)定;

7.研究處理其他重大事項。

(二)應(yīng)急結(jié)束

遇險遇難人員全部出井(特殊情況除外)，事故隱患消除，并制定和采取了防范措施后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織完成應(yīng)急救援總結(jié)報告，經(jīng)上級應(yīng)急指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)撤銷，應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。

四、后期處置

由安全保障組和后勤保障組對事故后期不穩(wěn)定因素進行摸排，及時妥善處理，確保社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案篇7

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障全院職工和周邊單位、居民的生命安全，防止重大事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處理事故并開展救援行動，最大限度地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則，結(jié)合本部門實際制定本預(yù)案。

一、基本情況

(填寫本部門基本情況，包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)品種、年生產(chǎn)能力、周邊設(shè)施情況等)

以一車間為例:試驗廠一車間位于__研究院院內(nèi)，車間現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)人，主要生產(chǎn)等品種，年生產(chǎn)噸。車間地處市區(qū)，周邊100米內(nèi)屬院區(qū)的場所或設(shè)施有:浴池、鍋爐房、試驗廠機關(guān)樓、五車間、三車間、四車間、中試車間、質(zhì)檢大樓、食堂、汽車庫等。屬院外的場所或設(shè)施主要有部分居民區(qū)。詳見一車間周邊平面布置簡圖。

車間周邊平面布置簡圖

要求:

1、應(yīng)繪制出本車間的逃生方向，安全出口，疏散路線圖。

2、應(yīng)繪制交通管制圖、戒嚴區(qū)。

二、裝置概況

2.1車間生產(chǎn)裝置平面布置圖

要求:1、繪制安全通道、安全出口、安全梯、消火栓、滅火器、報警器、通風(fēng)機等應(yīng)急設(shè)備設(shè)施。

2、為便于客觀、準確、充分反映本部門現(xiàn)狀，可按工段或一套獨立裝置分別繪制平面布置圖。

2.2主要設(shè)備一覽表

設(shè)備名稱

材質(zhì)

型號

數(shù)量

(說明:主要指危險因素較大或容易出故障的生產(chǎn)設(shè)備。)

2.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施明細表

序號

名稱

設(shè)備位置

數(shù)量

三、生產(chǎn)工藝概況

3.1工藝流程方框簡圖

要求:

1、按生產(chǎn)工序和步驟逐一繪制工藝流程方框簡圖。

2、標明危險因素較大的工序或步驟。

3.2主要化工原料清單

序號

原料名稱

規(guī)格

使用量(噸)

臨時存

儲量(噸)

臨時存

放地點

說明:指正常生產(chǎn)時，每日平均使用量和臨時存儲量。

四、應(yīng)急事件清單

序號

可能發(fā)生事件部位

導(dǎo)致事件發(fā)生的原因

可能發(fā)生的應(yīng)急事件

傷害對象

影響范圍

危害程度

五、應(yīng)急組織機構(gòu)

5.1事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工

序號

職務(wù)

姓名

職 責(zé)

5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

序號

應(yīng)急指揮組成員

聯(lián)系電話

六、事故應(yīng)急處理程序

6.1應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

應(yīng)急救援體系響應(yīng)采取分級響應(yīng)原則，并逐級響應(yīng)和上報。

(1)報警

事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告當班班長，當班班長迅速報告車間主任。在逐級上報的同時，采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。

(2)接警

車間主任接到報警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，立即通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，如各成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴重程度、本單位能否控制初期事件等考慮因素，決定是否啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求，采取有效應(yīng)急措施實施救援，如果險情排除，則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果險情未能排除，則啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，并迅速向廠應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警。

(3)如何報警

當應(yīng)急事件發(fā)生后，如不能控制應(yīng)迅速報警，根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報何種警。首先撥打所報警電話號碼(見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表)，接通后，報單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報警人姓名、所用電話號碼。

6.2指揮程序

應(yīng)急事件發(fā)生初期，當班班長負責(zé)指揮應(yīng)急事件的處理工作，當上一級(車間、廠部、院)指揮人員到達現(xiàn)場后，匯報現(xiàn)場情況，配合上一級指揮，并聽從上一級指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有:

(1) 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及可能產(chǎn)生的危害。

(2) 及時溝通應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、應(yīng)急隊伍、輔助人員及災(zāi)害區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。

(3) 快速組織啟動各類應(yīng)急設(shè)施，調(diào)動應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。

(4) 迅速組織醫(yī)療、后勤、保衛(wèi)等部門各司其責(zé)。

(5) 迅速通報災(zāi)情，通知相關(guān)方做好必要的準備工作。

(6) 保護或設(shè)置好避災(zāi)通道，和安全聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清警戒范圍并實施警戒。

(7) 采取必要的自救措施，力爭迅速消滅災(zāi)害，并注意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)害蔓延的設(shè)備和物品，撤離或保護好貴重物品，盡量減少損失，對災(zāi)區(qū)普遍進行安全檢查，防止死灰復(fù)燃。

(8) 保護好現(xiàn)場，為開展事故調(diào)查做好準備。

七、事故應(yīng)急措施

一、事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施

要求:

⑴根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求，確定采取的緊急處理措施;

包括:如超溫、超壓、突然停電等異常情況，采取緊急措施。

⑵根據(jù)危險化學(xué)品危險特性和危險化學(xué)品安全手冊中提供的應(yīng)急處理措施，結(jié)合車間實際，采取相應(yīng)的緊急處理措施。

包括:危險化學(xué)品危險特性、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援人員自我防護方法等內(nèi)容。

(3)根據(jù)應(yīng)急事件的特點，在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。

(4)如本部門可能存在兩個以上的事件，根據(jù)不同的應(yīng)急事件，逐一按以上三項內(nèi)容加以說明。

二、人員緊急疏散、撤離

要求:

(1)事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。

(2)非事故現(xiàn)場人員按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。

三、危險區(qū)的隔離與保護現(xiàn)場

要求:

(1)按車間周邊平面布置圖所示設(shè)立警戒線。

(2)危險區(qū)邊界用作警戒線，警戒人員佩戴(帶黃)袖章，救援車貼有黃色通行證。

(2)事故應(yīng)急階段，除應(yīng)急指揮和救援人員外，禁止無關(guān)人員進入警戒線內(nèi)，直到應(yīng)急命令解除。

(3)應(yīng)急恢復(fù)階段，除事故調(diào)查人員外，禁止無關(guān)人員進入警戒線內(nèi)，直到事故原因查明為止。

四、受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治

要求:

(1)采取“先救人，后救物;先救重傷，后救輕傷”的原則，實施受傷人員救護;

(2)按受傷人員受傷特點，分類選擇相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院;

(3)將相應(yīng)專業(yè)醫(yī)院救治能力、地址、聯(lián)系電話列舉出來。

(4)在專業(yè)醫(yī)院救治能力相當?shù)臅r候，遵循就近就醫(yī)的原則。

八、應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法

8.1應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法

MFT型推車式干粉滅火器的使用

1. 適用范圍

能撲救各種油類、易燃體、可燃氣體和電器設(shè)備等初起火

2. 使用方法:

將滅火車推火場 ，延仲輸粉膠管，擰開(提開)貯氣閥門，待壓力表指針升至0.8—1MPa時，再打開球形閥門，注意握緊噴槍對準火場。

3. 注意事項:

(1)嚴禁潮濕，防止日曬或強輔射熱。

(2)每年檢查一次桶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足(貯氣瓶泄露量不得大于額定充裝重量的5%或7克)。

MF型手提式干粉滅火器的使用方法

1.適用范圍

適用于易燃、可燃液體、氣體及帶電設(shè)備的初起火災(zāi)，不能撲救金屬燃燒的火災(zāi).

2.使用方法

3.用方法

滅火時拔出保險銷，用力壓把，在距火點5米左右，向火點噴射。要對準火焰根部掃射。在撲救流淌液體火災(zāi)時，應(yīng)對準火焰根部，由近而遠，并左右掃射至撲滅。如撲滅容器內(nèi)火災(zāi)，應(yīng)對準火焰根部左右搖動掃射，使干粉覆干整個容器開口表面;當火焰被趕出容器時，應(yīng)繼續(xù)噴射，直至全部撲滅。在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時，防止噴射造成液體外溢后火勢蔓延。如燃燒時間長，容器壁溫度高，火被撲滅后很容易死灰復(fù)燃，如與泡沫類滅火器使用，則滅火效果更佳。

4.維護保養(yǎng)

(3) 正立在固定場所，嚴禁潮濕，日曬，撞擊。

(4) 每年檢查一次瓶內(nèi)干粉是否結(jié)塊，檢查CO2是否充足，年泄露量不得大于充裝重量的5%。

8.2常用急救方法

人口呼吸:(口對口呼吸)

(2) 在保持呼吸道暢通的位置下進行;

(4) 用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端;

(6) 搶救者深吸一口氣后，張開口貼緊病人的嘴，把病人的口部完全包住;

(8) 深而快地向病人口內(nèi)用力吹氣，直至病人胸部向上抬起為止;

(10)一次吹氣完畢后，立即與病人口部脫離，輕輕抬起頭部，面向病人胸部，吸入新鮮空氣，以便下一次人工呼吸。同時使病人的口張開，捏鼻的手也應(yīng)放松，以便病人從鼻孔通氣，觀察病人胸廓向下恢復(fù)，并有氣流從病人口內(nèi)排出。

(12)吹氣頻率:12-20次/分，單人操作心臟按壓15次吹氣2次(15:2)雙人操作要5:1進行，吹氣時應(yīng)停止胸外按壓。

(13) 吹氣量:一般正常人的潮氣量500-600ml公認800-1200ml/次。

胸外心臟擠壓法:

1按壓部位:胸骨中、下1/3交界處的正中線上或劍上2.5-5cm處。

2按壓方法:

(1)搶救者一手的掌根部緊放在按壓部位，另一手掌放在此手背上，兩手平行重疊且手指交叉互握抬起，使手指脫離胸壁。

(2)搶救者雙臂應(yīng)繃直，雙肩中點垂直于按壓部位，利用上半身體垂和肩、臂部肌肉力量垂直向下按壓，使胸骨下陷4-5cm;

(3)按壓應(yīng)平穩(wěn)，有規(guī)律地進行，不能間斷;下壓與向上放松時間相等，按壓至最低點處，應(yīng)有一明顯停頓，不能沖擊式的猛壓或跳躍式按壓;放松時定位的手掌根部不要離開胸骨定位點，但應(yīng)盡量放松，務(wù)使胸骨不受任何壓力。

(4)按壓頻率:國際常用的頻率60-70次/分

按壓停歇時間一般不要超過10秒，以免干擾復(fù)蘇成功。

按壓有效指標:按壓能擴極大動脈搏動，收縮壓>8.0kpa面色/口唇/指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅;

擴大的瞳孔再度縮小;

出現(xiàn)自主呼吸;神志逐漸恢復(fù)，可有眼球活動，睫毛反射與對光反射出現(xiàn)，甚至手腳抽動肌張力增加.

氧氣呼吸機的使用方法:

2.將減壓表與氧氣瓶緊密連接，然后將呼吸機的氧氣輸入管道與減壓表連接.將減壓表調(diào)到需要的壓力刻度上，再根據(jù)病人情況將呼吸機的氧8濃度旋鈕調(diào)節(jié)好.

4.將呼吸機的輸出氣管道，顯化瓶，接頭，送氣及呼氣瓣按要求連接好，使無漏氣.在顯化瓶內(nèi)加入元筒生理鹽水，其量的顯化瓶的1/3-1/2.將信號反饋管道連接好.

6.將呼吸機各類調(diào)節(jié)旋鈕(或鍵)按需要調(diào)節(jié)到相應(yīng)的刻度上:朝氣量10-15ml/kg體重，呼吸頻率18-24次/s吸呼時間比1:1-4，吸氣壓力和吸氣時間根據(jù)病人情況適當調(diào)節(jié).

8.選擇適當?shù)耐夥绞?/p>

10.按通電源，打開呼吸機電源開關(guān)，調(diào)試呼吸機的送氣是否正常，確定無漏氣.然后將呼吸機送氣管道末端與病人面罩或光管導(dǎo)管或金屬套管緊密連接好，呼吸機的機械通氣既已開始.

12.機械通氣開始后，立即聽該雙肺呼吸者，如果呼吸者雙側(cè)對稱即可將氣管導(dǎo)管或金屬套管上的氣管通氣(約4-6ml)使氣管導(dǎo)管與氣管壁間的空隙密閉.

14.在呼吸機通氣期間，可根據(jù)病人自主呼吸情況選擇控制呼吸或輔助呼吸.

15.病人自主呼吸恢復(fù)，達到停機要求時，應(yīng)及時停機。

(說明:應(yīng)急設(shè)備、器材使用方法及常用急救方法可根據(jù)本部門實際情況作適當增減。)