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職代會學習心得體會

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當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的職代會學習心得體會,歡迎大家分享。

職代會學習心得體會1

近日,我所在的班組組織了一場盛大的班組職代會,會議內(nèi)容涵蓋了各個方面的工作和生活問題。通過參與這次會議,我深刻體會到了班組職代會所帶來的重要性和意義。下面我將就此發(fā)表我的心得體會,分享給大家。

首先,作為一次集體討論,班組職代會展示了民主決策的重要性。會上,每個人都有機會發(fā)表自己的意見和建議,無論地位高低都能平等參與。這種開放性的討論讓我真切地感受到了集體智慧的力量,也讓我明白了民主決策的科學性和合理性。每個人的聲音都很重要,通過聽取和匯總每個人的意見,最終得出的決策會更加全面和公正。這次職代會讓我進一步明白了團結(jié)一致的重要性,只有通過共同商議和決策,我們才能形成一個更加團結(jié)和穩(wěn)定的班組。

其次,班組職代會讓我認識到班組成員之間的溝通交流需求。在會議上,大家可以暢所欲言,傾訴自己的心聲和想法,這種寬松和和諧的氛圍讓我感到非常舒適。我們能夠毫無保留地交流想法和看法,讓大家能夠更好地了解彼此,促進相互關系的建立和發(fā)展。通過班組職代會,我明白了溝通交流對于團隊的重要性,只有通過良好的溝通,我們才能更好地協(xié)作和合作,解決問題和化解矛盾。

第三,班組職代會也提供了學習和成長的機會。在會上,我們可以分享自己的經(jīng)驗和教訓,聽取他人的建議和觀點。這種互相借鑒和學習的氛圍,讓我感到很受啟發(fā)和鼓舞。通過與他人交流和討論,我能夠了解到不同的工作方法和技巧,而這些方法和技巧對于我的工作和成長都具有積極的影響。同時,會上也會邀請一些專家和老師來給我們進行專業(yè)指導和培訓,讓我們不斷學習和進步。班組職代會讓我明白了學習是一種持續(xù)不斷的過程,只有不斷學習和積累,我們才能在工作中不斷提升和發(fā)展。

第四,通過班組職代會,我也認識到了班組成員之間的相互支持和幫助的重要性。在會上,大家會互相激勵和鼓勵,對于工作中的困難和挑戰(zhàn)給予幫助和支持。這種團隊精神讓我感到非常溫暖和鼓舞。作為一個集體,我們共同面對著工作中的困難和挑戰(zhàn),只有相互幫助和支持,我們才能共同前進。通過班組職代會,我明白了一個團隊的力量是無窮的,只有在相互支持和幫助的氛圍中,我們才能共同成長和進步。

最后,班組職代會也促進了團隊的發(fā)展和建設。在會議結(jié)束后,我們將各項決策付諸行動,通過共同努力和協(xié)作,我們能夠更好地實現(xiàn)目標和任務。同時,會議還給予了各位成員更多的責任和機遇,激發(fā)了大家的積極性和創(chuàng)造力,讓我們更加勇于嘗試和創(chuàng)新。班組職代會讓我明白了一個團隊的力量是無窮的,只有通過團隊的共同努力,我們才能實現(xiàn)更加輝煌的成就。

總之,班組職代會是一個充滿活力和建設性的平臺。通過這次會議,我深刻體會到了民主決策的重要性和作用,認識到了溝通交流的必要性和積極性,也明白了學習和成長的機會和途徑。通過班組職代會,我們能夠培養(yǎng)良好的團隊意識和團隊精神,共同努力,實現(xiàn)共同的目標和夢想。希望在未來的工作中,班組職代會能夠繼續(xù)發(fā)揮作用,為我們的團隊帶來更加美好的明天。

職代會學習心得體會2

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了__在20__年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了__跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對__20__年工作作了全面布署,并對__的下一步科學發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為__更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學習《__文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學習效果納入業(yè)績考核,強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情__》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《__文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20__年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新__增色添彩。

職代會學習心得體會3

近日,我參加了所在單位的職代會,深受啟發(fā)和感動。職代會是每個單位都會召開的一次大型會議,旨在匯集全體職工,總結(jié)過去的工作,展望未來的發(fā)展,并選舉出代表職工利益的新一屆領導班子。在這次職代會上,我深刻領會到了學習職代會精神的重要性,也有了很多的體會和心得。

首先,學習職代會精神讓我明確了職工的責任和使命。職代會的核心理念是以職工為中心,關注職工的切身利益。在會上,我看到了單位領導和職工代表們?yōu)槁毠幦「@?、改善工作條件所做的努力,也聽到了職工代表們對我單位現(xiàn)狀的憂慮和建議。這些讓我深刻意識到,身為職工,我們有責任為自己的權益發(fā)聲,為自己的利益爭取更多的保障。學習職代會精神,我們應當明確自己的職責,為職工群體發(fā)聲,為職工利益努力。

其次,學習職代會精神讓我認識到了團結(jié)的力量。職代會是一個匯聚眾多職工代表的平臺,在這里,大家可以自由發(fā)表意見,分享各自的經(jīng)驗和觀點。通過與他們交流和溝通,我意識到,我們團結(jié)一致,形成合力,就能夠更好地為職工服務。有了團結(jié)的力量,我們就能夠形成共識,推動問題的解決,讓單位的事務更加順利有序。這讓我深刻明白,作為一個職工,只有團結(jié)起來,才能夠更好地改變自己的命運,實現(xiàn)自己的人生價值。

再次,學習職代會精神讓我明白了學習的重要性。職代會上,領導班子通報了單位過去一年的工作情況,并提出了未來一年的工作目標。這些對我來說是一次寶貴的學習機會。通過傾聽領導的發(fā)言,我了解到了單位在各個方面的工作重點和發(fā)展方向。同時,職代會還設置了不同的分組討論和交流環(huán)節(jié),使得我們能夠更好地學習和借鑒其他單位的經(jīng)驗。學習職代會精神,我們應當認識到,只有不斷地學習,提升自己的能力和素質(zhì),才能夠更好地適應單位的需要,為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后,學習職代會精神讓我認識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。在職代會上,我看到了一些職工代表在發(fā)言時措辭得體,思路清晰,表達能力強,給大家留下了很深的印象。這讓我意識到,作為一個職工,我們應當注重自我管理和自我教育,提高自己的能力和素質(zhì)。這不僅能夠讓我們在職業(yè)發(fā)展中更好地表現(xiàn)出來,也能夠提升我們自身的幸福感和滿足感。學習職代會精神,我們應當認識到,只有不斷提升自己,才能夠更好地適應時代變革,為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。

總之,學習職代會精神是一種責任和使命感的體現(xiàn),需要我們認真對待和深入思考。通過職代會,我明確了職工的責任和使命,認識到了團結(jié)的力量,明白了學習的重要性,認識到了職工的自我管理和自我教育的重要性。學習職代會精神,不僅要在思想上接受,更要在實踐中付諸行動,為職工群體的利益和自身的成長做出更大的貢獻。

職代會學習心得體會4

近日公司組織我們認真學習了職代會的精神,我受益頗深,了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場競爭力,公司幾個項目建設所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去,在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關,因為時間緊,任務重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認為應當做好以下幾方面!

一干好本職工作;現(xiàn)在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過,現(xiàn)在我們設備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對于調(diào)試設備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領導給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進公司的發(fā)展。

二節(jié)約成本,從小事做起!作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進退,我們要樹立良好的工作習慣,以節(jié)約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機器設備,或休息室時,要隨手斷電,關燈,避免不必要的浪費,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣,以求最大限度的節(jié)約物資。

三加強技能培訓,提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會,所以我們要努力學習各種知識,提高自身的本領。

四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場的競爭力很大,形勢很嚴峻市場遠遠供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場,所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財富!

為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!

化驗車間李xx

職代會學習心得體會5

第一段:引言

電廠職代會是一種重要的企業(yè)民主管理形式,在推進企業(yè)發(fā)展和維護員工權益方面具有重要作用。我作為一名參與職代會的代表,深入?yún)⑴c了這次會議,并從中獲得了很多收獲和心得體會。在本文中,我將分享我對電廠職代會精神的理解以及對企業(yè)發(fā)展的思考。

第二段:會議的核心

職代會的核心是實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的利益均衡,促進企業(yè)的健康發(fā)展。作為代表,我更加深刻地理解了職代會精神。首先,職代會是一種重要的議事決策機構(gòu),代表著員工的利益,能夠參與企業(yè)管理的各個層面,發(fā)聲、提出建議,為員工爭取更好的待遇和權益。其次,職代會是一種促進員工參與感和歸屬感的載體。通過參與職代會,員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況,增強對企業(yè)的認同感和責任感。最后,職代會是一種促進員工與企業(yè)高層溝通的橋梁,可以更好地傳遞企業(yè)方針政策和決策結(jié)果,增強溝通和協(xié)作效果。

第三段:會議收獲與感悟

作為代表參加職代會,我在會議中獲得了很多收獲和體會。首先,我認識到企業(yè)的發(fā)展需要員工積極參與和共同努力。我們作為員工代表,應該勇于發(fā)表意見和建議,為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。其次,我理解到企業(yè)的變革與發(fā)展是一個復雜的過程,需要全體員工的共同努力。職代會為員工提供了一個廣闊的平臺,使我們能夠深入?yún)⑴c企業(yè)決策,與管理層共同思考和解決問題。最后,我意識到企業(yè)文化的建設對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的力量,讓員工形成團結(jié)合作、積極向上的態(tài)度,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

第四段:對企業(yè)發(fā)展的思考

參加職代會讓我更加關注企業(yè)的發(fā)展,并思考如何為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。首先,我要加強學習,提高自身素質(zhì)和能力,為企業(yè)提供更好的服務和支持。其次,作為一名員工代表,我要積極參與企業(yè)的決策和問題解決過程,發(fā)揮自己的作用,促進企業(yè)的發(fā)展。最后,我要加強與同事的溝通與合作,建立良好的工作關系,形成合力,共同推動企業(yè)向更高水平發(fā)展。

第五段:總結(jié)

通過參加電廠職代會,我深刻理解了職代會精神的重要性,也認清了自己作為員工代表的責任和使命。只有保持對企業(yè)發(fā)展的高度關注,發(fā)揮好自己的作用,才能真正為企業(yè)的繁榮做出貢獻。作為一名代表,我將以職代會精神為指引,不斷學習與進步,為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,為員工的權益和福利努力爭取,共同為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活而努力。

職代會學習心得體會6

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告.

報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.

現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當前,五大體系建設全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革.

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準確的分析.

首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷.例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè),國家近期和長遠的規(guī)劃是什么?

其次,我們青年員工應該對自己進行一個準確的分析和定位.例如:自己的特長是什么?

再次,自己應該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.

是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設”的工作思路和目標.在今后的工作中我要努力做到:

從零開始,沉淀和充實自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領導和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好.

對公司的建議是:

是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機制,當一項合理化建議落實完時,可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價,督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來.

職代會學習心得體會7

第一段:引言

在工作中,職工代表大會是一項重要的制度安排,是我國實行民主集中制的一種重要方式。最近,我校召開了一次職工代表大會,我有幸參加并聆聽了報告。本文將就職代會報告的主要內(nèi)容進行回顧,并談談我從中獲得的啟示和體會。

第二段:重點回顧。

在職代會報告中,涵蓋了校園環(huán)境建設的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個方面。校園環(huán)境建設被提到是因為一個良好的學習和工作環(huán)境對提高教職工工作積極性和學生學習能力至關重要。報告中還強調(diào)了教職工待遇的提升,包括加薪、福利待遇等,這體現(xiàn)了學校對教職工的重視與關愛。同時,職工發(fā)展也成為了報告中的焦點,提出了關于進修培訓和晉升發(fā)展的相關政策,進一步增強了教職工的動力和歸屬感。

第三段:獲得的啟示。

從職代會報告中,我獲得了很多啟示。首先,校園環(huán)境的建設需要全體教職工的參與和支持,每一個人都應該有更多的責任感和榮譽感,愿意為創(chuàng)造更好的學習和工作環(huán)境作出貢獻。其次,高待遇并不僅僅是工資提升,還包括其他方面的福利待遇,如體檢、住房等,這些也是教職工所期盼的。最后,職工發(fā)展是一個需要持續(xù)投入的過程,只有具備一定的準備和能力,才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

第四段:對個人的影響。

職代會報告對我個人有很大的影響。首先,我意識到校園環(huán)境建設需要我們每個人的參與,作為一名學生,我應該保持校園的衛(wèi)生和秩序,同時也應該對學校的環(huán)境提出建設性的意見和建議。其次,報告中關于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對未來的規(guī)劃,我會注重對自己的培訓和學習,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),為將來的工作做好準備。最后,職代會報告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考,我將更加珍惜現(xiàn)在的學習機會,爭取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作,并為了我的待遇而奮斗。

第五段:總結(jié)。

通過參加職代會并聆聽報告,我深深感受到了職工代表大會作為基層民主的重要性。職代會報告不僅給每個參與者帶來有益的思考和啟示,也實現(xiàn)了公司與職工之間的互動和溝通。作為一名學生,我將利用所獲得的心得與體會,更加珍惜學習機會,切實改善校園環(huán)境,為將來做好職業(yè)規(guī)劃,為自己的成長付出努力。同時,我也感謝學校給予我們參與職代會的機會,真心希望學校能夠繼續(xù)加大對教職工的支持力度,為每一位職工提供更多的發(fā)展機會與良好的工作環(huán)境。

職代會學習心得體會8

近日公司組織我們認真學習了職代會的精神,我受益頗深,了解到在過去20xx年公司所取得的成就和接下來20xx年公司為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高市場競爭力,公司幾個項目建設所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。認清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工,但責任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的20xx已然過去,在20xx我們要更加努力發(fā)奮的工作,公司的效益與我們自己的利益息息相關,因為時間緊,任務重,我們所面臨的問題還比較多,因此我們的工作還比較艱巨,我認為應當做好以下幾方面!

一,干好本職工作;現(xiàn)在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過,現(xiàn)在我們設備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對于調(diào)試設備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領導給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進公司的發(fā)展。

二節(jié)約成本,從小事做起!作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進退,我們要樹立良好的工作習慣,以節(jié)約成本為榮.先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機器設備,或休息室時,要隨手斷電,關燈,避免不必要的浪費,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣,以求最大限度的節(jié)約物資.

三加強技能培訓,提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會,所以我們要努力學習各種知識,提高自身的本領。

四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄.現(xiàn)在市場的競爭力很大,形勢很嚴峻市場遠遠供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場,所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財富!

為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!

職代會學習心得體會9

石經(jīng)理在職代會的工作報告,既對公司工作進行了回顧總結(jié),也對公司工作提出了“抓市場、重管理、圍繞一個核心、突出兩條主線、抓好三個中心任務”的總體思路。

通過認真學習領會,我部門將圍繞公司總體思路重點做好下列2方面的工作:

一、加強管理,特別要加強績效管理工作。我部門既是公司領導對公司人力資源進行管理的對口部門,也是一個為全公司員工服務的部門。一方面我部門全體人員將加強業(yè)務學習,當好領導的參謀和助手。另一方面我們需要加強工作作風和服務意識。根據(jù)職代會報告要求,公司今年將以建立服務、責任和效能型機關為目標,公司將通過績效管理的手段,全面提升機關各部門的服務質(zhì)量。公司將在春節(jié)后陸續(xù)推出首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、一線單位對機關職能部門服務滿意度測評等績效管理制度,強化機關管理,提升機關服務能力和辦事效率。據(jù)了解,公司領導高度關注績效管理工作,并為此專門召開了會議,公司機關今年將在企業(yè)管理部的牽頭下,推進績效管理工作。主要方式是通過以部門職責和工作計劃為基礎,層層分解目標,逐級落實責任,采取對部門季度工作業(yè)績進行考核并年終最終評價優(yōu)劣的考核方法,提升機關管理水平,各項考核結(jié)果將會和機關各科室的季度、年度獎金掛鉤。人力資源部則主要負責公司中層干部及一般員工的年度考核的組織工作。目前,我部門負責的合同工年度考核工作已經(jīng)得到了各區(qū)域項目部和其它用人部門的大力支持,在各部門工作的合同工績效考核表格已經(jīng)全部收齊并強制排名,排名靠前的合同工將在評先選優(yōu)、提拔提崗,獎金分配、簽訂長期勞動合同等方面享有優(yōu)先權。

2、加強干部隊伍和高素質(zhì)職工隊伍建設。石經(jīng)理指出:干部隊伍管理特別要大力推進干部“能上能下”的機制,著力疏通干部“出口”。這也是我部門今年的一項重點工作。公司中層干部是公司管理隊伍的核心,起著承上啟下的作用,中層干部素質(zhì)的高低,將對公司的經(jīng)營管理的質(zhì)量起到重要的作用。人力資源部將在今年進一步修訂公司《中層干部管理辦法》,規(guī)范對干部的培養(yǎng)、提拔、任用、考核和評價工作。比如年底要對全體中層干部進行公司領導考核、中層干部互評,職工代表民主評議相結(jié)合的科學合理的干部評價機制,對中層干部一年來或任期內(nèi)的德、能、勤、績、綜合表現(xiàn)進行深入分析,考核結(jié)果將與干部的任用提拔掛鉤。比如中層干部在考核中被評定為基本稱職的,公司將提出誡勉,限期改進。中層干部在年終考核中被評定為不稱職的,將會視具體情況免去現(xiàn)任領導職務或責令其辭去中層干部職務或降職使用。通過對中層干部加強管理來增強干部的執(zhí)行力,引導干部努力工作,敢負責、肯干事、干成事。此外公司各區(qū)域項目部及分子公司推薦的中層后備干部已經(jīng)引起了公司領導的高度關注,公司領導在專門會議上指出,要把中層后備干部放在重要的崗位上鍛煉,在工作中給他們壓擔子,創(chuàng)造條件讓他們參加重大項目科技攻關和創(chuàng)新,通過實踐鍛煉和培訓幫助他們快速成長,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證。今后公司在中層干部的提拔任用上,是否具備一定年限的基層工作經(jīng)驗和多崗位鍛煉經(jīng)歷,將成為提拔任用干部的一個重要條件。今年在公司人才隊伍建設中,人力資源部將會對人員進行分類管理和培訓,完善送變電工程公司技術專家選聘管理辦法和技術能手評選表彰管理辦法,加大對高技術、高技能人才的激勵力度,初步建立起專業(yè)技術人才和技能人才的職業(yè)發(fā)展通道,避免公司人才以“千軍萬馬走獨木橋”爭走行政管理干部的單一發(fā)展路線。今年人力資源部還將大力開展培訓,按照分層分類原則,系統(tǒng)性、針對性、差別化、人性化的要求,通過培訓提升員工素質(zhì),使之能夠更好的適應電網(wǎng)發(fā)展的要求。培訓工作的重點是突出抓好公司核心骨干員工特別是一線生產(chǎn)管理骨干、班組長和合同工的培訓。

總之,我部門將在石經(jīng)理職代會工作報告的指引下,努力工作,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

職代會學習心得體會10

通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實新穎,通過凝煉的文字,回顧了在20xx年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展,詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署,并對下一步科學發(fā)展。特別是報告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結(jié)合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學習《文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學習效果納入業(yè)績考核,強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體,增強企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向,進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實,逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20xx年的目標任務,我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新增色添彩。

職代會學習心得體會11

公司十屆四次職代會上向總的工作報告以實現(xiàn)目標愿景為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會議精神的學習,我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責任神圣而重大,我將立志本職工作,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應”的工作要求,在公司的堅強領導下,為實現(xiàn)項目部的各項目標而努力奮斗。根據(jù)學習情況,結(jié)合本職工作,我談幾點體會。

一、必須認清形勢找差距,取長補短抓管理

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現(xiàn)場的實際工作必須在高標準策劃的基礎上,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認清形勢找差距,取長補短抓管理。首先,必須認清形勢,找準差距。項目部面臨的內(nèi)、外部形勢,柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準的分析,我們在今年的管理中,必須認真尋找管理差距。只有找準了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次,必須在找準差距的基礎上,通過學習,取長補短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗,在管理上惟有腳踏實地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部,必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學習其先進管理經(jīng)驗為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位,他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒,可以起到取長補短的效果。

二、必須堅定信念抓生產(chǎn),求真務實謀發(fā)展

奮進的,秦電工程必須以施工進度為主線,切實加強安全管理,狠抓施工質(zhì)量管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益,保障施工有序進行。

安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時,總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗,我們將以職代會為一個新的起點,向更高的目標邁進,繼續(xù)堅持“大安全”理念,以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,深入開展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,加強安全教育,不斷增強克服個體不安全行為

的能力,提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行,層層落實責任,樹立安全無小事的堅定信念,嚴格安全管理目標的考核,嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點,也是華能集團推進新技術的一個試點,施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行,我們將繼續(xù)堅持以人為本,樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念,確保質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。在施工過程中,嚴格各級質(zhì)量管理人員職責,做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤,形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則,規(guī)范施工質(zhì)量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標準,加強質(zhì)量工作獎懲辦法,確保質(zhì)量工作有章可依。在技術方案措施的審批上,將本著以節(jié)約為本,借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。在質(zhì)量管理中,堅持提升個人施工技術水平、施工質(zhì)量水平,是提高質(zhì)量施工的關鍵。

進度管理是施工管理主線,業(yè)主在關心安全、質(zhì)量的前提下,進度永遠是他們最關心的。在生產(chǎn)管理中,堅持以安全、質(zhì)量促進度,正確處理好安全、質(zhì)量、進度的關系,實現(xiàn)安全全面受控的進度,實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進度。在生產(chǎn)管理中,解決影響進度的各種矛盾,實現(xiàn)“人、機、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,資源配置最優(yōu)化,凝心聚志,攻堅克難,在秦電工程中實現(xiàn)一流工期。

經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點和歸屬,是核心。一切的工作必須為實現(xiàn)效益為目的,實現(xiàn)設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,開源節(jié)流是著力點。生產(chǎn)工作,必須服從、服務于效益這個核心,提高科學、合理的組織,全力保證項目實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。

三、必須加強修養(yǎng)提素質(zhì),因材施教育人才

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本,正氣為先,大力倡導“專家治司、專家治理”的理念。社會的進步,科技的創(chuàng)新,公司需要大量知識型、管理型人才,為適應新的形勢,首先必須加強自身修養(yǎng),提升素質(zhì),成長為學習型、實用型、專家型人才。在組織施工的同時,不斷提升經(jīng)營管理能力,成為復合型人才。作為項目部總工,在自身工作和學習上提升的同

職代會學習心得體會12

xx月xx日,大唐xx工程項目部組織全體職工認真學習了xx經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習,我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業(yè)實力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),王宏經(jīng)理在報告中提出了:圍繞做精做強戰(zhàn)略,繼續(xù)以“一個目標,三個思路”為指導,以規(guī)范管理為重點;以加強考核為手段;以全面完成年度施工任務為目標,“同業(yè)對標”找差距,加強管理增效益,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。大唐xx電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程,是上臺階工程。作為一個主攻隊,我們鍋爐全體干部職工決心以學習貫徹王總經(jīng)理的講話為契機,抓管理,謀效益,克服多方資源短缺,施工任務繁重等困難,努力開創(chuàng)工作新局面,為此我們將重點做好以下幾點工作:

一、同業(yè)對標找差距,取長補短抓管理。

大唐xx電廠工程,我們公司與東電一公司同場競技,兄弟單位許多經(jīng)驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經(jīng)驗,通過對同行單位的進一步了解,我們看到了自身的差距,為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)驗基礎上,進一步細化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度,在以后的工作中,我們將以求真務實的態(tài)度,將各項管理制度落實到實處,嚴格地執(zhí)行。同時,在技術方案措施的編制上,將本著以節(jié)約為基本,借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。

二、抓質(zhì)量,保安全,保障施工生產(chǎn)有序進行。

安全檢查是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把xx年月日公司安全施工天作為一個新的起點,向更網(wǎng)高的目標邁進,我們將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律),嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,即“思想到位,組織到位,責任到位,措施到位”,經(jīng)常開展多種形式的安全活動,對大家進行安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實行層層落實責任制,誰施工誰負責,樹立安全無小事的堅定思想,制定安全管理目標,嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,作為第一個進入xx項目部施工現(xiàn)場的主攻隊,每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行,我將堅持以人為本,樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念,建立健全質(zhì)量體系,進一步細化完善管理責任制。在施工過程中,各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責,做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤,形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗,出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》,在該細則中,對我隊的質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標準,質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定,確保質(zhì)量工作有章可依?!百|(zhì)量把握在每一個人手中”,施工人員質(zhì)量意識的好壞,技術水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此,提高職工的質(zhì)量意識,由此來促進他們的施工技術水平,是提高質(zhì)量施工的關鍵。

新的一年,新的工作局面,我們將緊密結(jié)合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強部門自身建設,落實崗位職責,轉(zhuǎn)變作風,拓寬思路,在公司領導下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅定做精做強公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標,不斷把電力建設事業(yè)推向前進!

職代會學習心得體會13

一、干好本職工作。

現(xiàn)在自己要嚴格要求自己,打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生,對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過,現(xiàn)在我們設備上的灰塵還比較多,我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好,對于調(diào)試設備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理,多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去,等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應干好自己分內(nèi)的事情,絕不能讓領導給你去安排工作,一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好,不能讓領導老督促自己干活,認真的完成各項工作,才能促進公司的發(fā)展。

二、節(jié)約成本,從小事做起!

作為公司的一員,要做到與公司同發(fā)展共進退,我們要樹立良好的工作習慣,以節(jié)約成本為榮。先從小事做起,車間里用電量比較大,我們離開機器設備,或休息室時,要隨手斷電,關燈,避免不必要的浪費,養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習慣,以求最大限度的節(jié)約物資。

三、加強技能培訓,提高自身素質(zhì)。

我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會,所以我們要努力學習各種知識,提高自身的本領。

四、樹立精品理念。

對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴加控制,按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,認真負責的去操作,絕不誤判,漏檢!認真的做好,廢品與合格品的記錄?,F(xiàn)在市場的競爭力很大,形勢很嚴峻市場遠遠供過于求,只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴,搶占市場,所以我們要追求完美的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多的財富!

為了公司的蓬勃發(fā)展,為了公司明天的輝煌,我們一起努力!

職代會學習心得體會14

近日,我所在公司召開了一次精彩的職代會,并有幸參加了此次會議。在聆聽了公司高層領導的報告后,我深受啟發(fā),從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將圍繞職代會報告的主題,結(jié)合自己的真實感受,分享我的觀點和思考。

首先,職代會報告給了我們一個相對全面的公司發(fā)展的概況。在報告中,高層領導向我們介紹了公司近年來的發(fā)展情況,包括市場競爭、財務狀況、人力資源管理等方面的情況。通過這些數(shù)據(jù)和信息,我對公司的整體情況有了更加清晰的認識。我意識到,任何一家公司的發(fā)展都不可能是一帆風順的,只有從實際情況出發(fā),才能有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略,從而更好地應對市場變化和競爭壓力。

其次,職代會報告也詳細介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃。在報告中,高層領導向我們展示了公司的發(fā)展藍圖和目標,以及實現(xiàn)這些目標所要采取的策略和措施。這使我明白,一個公司的發(fā)展離不開科學的規(guī)劃和目標的設定。只有明確了公司的發(fā)展方向和目標,才能有針對性地制定戰(zhàn)略和實施措施,從而實現(xiàn)長遠的可持續(xù)發(fā)展。

第三,職代會報告還強調(diào)了公司的企業(yè)文化和價值觀。在報告中,高層領導非常重視企業(yè)文化的建設,并提出了一系列舉措來加強公司的內(nèi)部凝聚力和員工的歸屬感。我深深地被這種關注和重視所打動。我深刻意識到,一個企業(yè)的成功離不開以人為本的管理理念,要注重員工的價值和發(fā)展,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。只有這樣,才能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,進而推動公司的持續(xù)成長。

第四,職代會報告還提到了公司對員工的關懷和福利。在報告中,高層領導宣布了一系列關于員工福利和獎勵的政策,包括薪資待遇、培訓發(fā)展、節(jié)假日福利等。這些政策的出臺表明公司重視員工的權益和福利,愿意為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機會。這不僅體現(xiàn)了公司對員工的關心和尊重,也能夠為員工提供更好的發(fā)展平臺和機遇,從而更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

最后,職代會報告結(jié)束的時候,高層領導鼓勵大家積極參與公司的建設和發(fā)展。他們希望每個員工都能夠以自己的實際行動為公司的發(fā)展貢獻力量。聽到這樣的鼓勵和期望,我內(nèi)心充滿了動力。我深深地認識到,作為一個員工,應該樹立正確的工作態(tài)度,發(fā)揚團隊精神,積極主動地參與公司的建設和發(fā)展。只有這樣,才能夠使自己的個人價值和公司的發(fā)展目標相一致,達到雙贏的局面。

通過參加職代會并聆聽職代會報告,我對公司的管理和發(fā)展有了更加深入的理解和認識。我相信,在公司的領導和全體員工的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的發(fā)展目標,為廣大客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。我將以職代會報告為契機,時刻保持對公司發(fā)展的關注,主動學習和進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我還將積極傳達和踐行職代會報告中傳遞的企業(yè)文化和價值觀,以良好的團隊精神和工作態(tài)度,為實現(xiàn)公司的長期可持續(xù)發(fā)展而不斷努力。

職代會學習心得體會15

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題,對的重點工作進行了部署,報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應、抓建設、強基礎,深化“三集”管理,認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當前,五大體系建設全面啟動,主多分開進入實施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來,堅定不移的推進改革。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的潛力和特長有一個準確的分析。

首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的決定。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個性是我們電力行業(yè),國家近期和長遠的規(guī)劃是什么

其次,我們青年員工就應對自己進行一個準確的分析和定位。例如:自己的特長是什么

再次,自己就應采取怎樣的措施,透過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到:

一、從零開始,沉淀和充實自我。

把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實際,做好本職工作。

今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領導和同事意見的同時,在實踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好。

二、對公司的推薦是:

是否能夠開通員工電子信息渠道,讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提推薦的落實進度隨時掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評價機制,當一項合理化推薦落實完時,能夠讓員工對企業(yè)的落實狀況在網(wǎng)上進行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實過程,增強自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項活動中來。

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