關(guān)于安全生產(chǎn)措施
關(guān)于安全生產(chǎn)措施5篇
通過(guò)安全隱患再排查、再整治鞏固前期成果,杜絕新的安全隱患,消除不安全因素,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)措施,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
關(guān)于安全生產(chǎn)措施(篇1)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)6月7日國(guó)務(wù)院及省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)整改和消除各類(lèi)安全隱患,有效制止和防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)襄垣縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)襄垣縣開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知(襄煤字[20__]160號(hào))文件要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定以下工作方案。
一、工作目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及省、市縣人民政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署,通過(guò)深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時(shí)間及方式
檢查時(shí)間:從20__年6月11日至9月底
檢查方式:
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾,各專(zhuān)業(yè)組 專(zhuān)業(yè)排查,公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查的方式,全面排查實(shí)施。
2、大檢查活動(dòng)辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門(mén)制定預(yù)防措施限期整改,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各班組、科隊(duì)、專(zhuān)業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展,我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組,詳細(xì)布置并具體落實(shí)大檢查的各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng):劉長(zhǎng)清(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):王付魚(yú)(安全副礦長(zhǎng))、韓海宏(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))趙發(fā)亮(總工程師)、孫愛(ài)國(guó)(機(jī)電副礦長(zhǎng))成員:王興偉(指揮中心主任)馮兵華(通風(fēng)助理)王小宏(探放水隊(duì)長(zhǎng))、劉永剛(機(jī)電副總)各職能科室人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全指揮中心,辦公室主任由王興偉擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況總結(jié)上報(bào)。
整改小組,各小組長(zhǎng)由副礦長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)小組隱患整改落實(shí)工作。
四、小組及整治內(nèi)容:
1、安全隱患整治組:
組長(zhǎng):王付魚(yú)(安全副礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):王興偉(指揮中心主任)
成員:李錦華(指揮中心副主任)及全體人員
負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)6月7日國(guó)務(wù)院、省、市、縣人民政府安全生
產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實(shí)和“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)及開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳,傳播安全文化,營(yíng)造良好的文化氛圍,對(duì)典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、安全警示教育、專(zhuān)題講座、安全知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)。安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制落實(shí)情況、上級(jí)文件、各項(xiàng)措施、完善安全管理機(jī)構(gòu)、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實(shí)治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”并及時(shí)整改銷(xiāo)號(hào)。
2、防治水隱患整治組:
組長(zhǎng):韓海宏(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):王小宏(探放水隊(duì)長(zhǎng))
成員:張躍東(探放水副隊(duì)長(zhǎng))及防治水科人員
負(fù)責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作,各項(xiàng)措施落實(shí)和執(zhí)行情況,按規(guī)定設(shè)立防治水機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)用人員以及按規(guī)定實(shí)行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項(xiàng)規(guī)定和安全措施,承壓開(kāi)采按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)采評(píng)價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探,組織開(kāi)展汛期防洪、防雷電、防排水,應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)。
3、“一通三防”隱患整治組:
組長(zhǎng):趙發(fā)亮(總工程師)、副組長(zhǎng):馮兵華(通風(fēng)助理)
成員:付偉(通風(fēng)科隊(duì)長(zhǎng))及通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)人員.負(fù)責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的.方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng),采掘工作面瓦斯報(bào)警值按規(guī)定下調(diào),實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電,嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,風(fēng)門(mén)、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達(dá)標(biāo)工作,應(yīng)急救援演練。
4、機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治組:
組長(zhǎng):孫愛(ài)國(guó)(機(jī)電副礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):劉永剛(機(jī)電副總工程師)
成員:何學(xué)恩(機(jī)電科長(zhǎng))牛建中(運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng))
負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),檢查是否使用有國(guó)家明令禁止或淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備,在用設(shè)備是否制定檢修計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)行檢修,是否存在超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役情況,提升運(yùn)輸系統(tǒng)各類(lèi)安全保護(hù)或信號(hào)裝置是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝置是否檢測(cè)合格,各種保護(hù)是否齊全,井上下供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測(cè),以及提升鋼絲繩日檢,包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車(chē)裝置進(jìn)行安全性能試驗(yàn)和檢測(cè),設(shè)備管理混亂存在嚴(yán)重不完好和失爆。
五、工作要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(zhǎng)要親自掛帥,班組科隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自部署親自組織,全方位、全過(guò)程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)擺在突出位置,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),采取有力措施堅(jiān)決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好自查、自檢,各班組、科隊(duì)要按照公司安全檢查重點(diǎn)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)排查出的隱患立即整改,做到措施、資金、時(shí)限責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。
3、強(qiáng)化隱患治理、各班組、各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真負(fù)起本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任,采取超常規(guī)措施,堅(jiān)決消除各類(lèi)隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
關(guān)于安全生產(chǎn)措施(篇2)
按照市建委關(guān)于開(kāi)展文件具體要求,立即開(kāi)展本公司施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)工作實(shí)施方案如下:
一、成立安全檢查組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
二、檢查范圍
x施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-)、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T 188-)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-)以及預(yù)防施工坍塌、高處墜落等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查內(nèi)容
在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全,是否落實(shí)到位等情況,以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.安全隱患。具體包括:
1、執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班執(zhí)行情況。
3、“消防隱患大排查大整治活動(dòng)”、“違章搭建彩鋼板臨時(shí)用房”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)集中開(kāi)展情況。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、起重機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。
6、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善,應(yīng)急演練情況。
7、對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況。
8、三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況。
五、檢查步驟、方法和時(shí)間安排
檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行:
1、自查整改階段(7月9日--7月13日)
通知各施工班組要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,徹底排查各類(lèi)事故隱患。
2、檢查階段(7月14日--7月18日)檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查。
3、總結(jié)、處理階段(7月19日--7月20日)
檢查小組對(duì)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總、整理,嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體要求
施工項(xiàng)目部、施工班組要迅速開(kāi)展自查自糾,根據(jù)要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際組織開(kāi)展安全自查,特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改,跟蹤落實(shí),確保安全隱患及時(shí)消除。
關(guān)于安全生產(chǎn)措施(篇3)
是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門(mén)要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查,全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過(guò)逐條逐項(xiàng)排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查,及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過(guò)排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患,二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度,落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施,健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車(chē)輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查,通過(guò)排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車(chē)輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬,規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)?,?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查每月一次,檢查結(jié)果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項(xiàng)目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域,要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的`高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測(cè)手段,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)制定、審核過(guò)程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門(mén)要提早介入,及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù),已建成項(xiàng)目,安全部門(mén)要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識(shí)和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái),國(guó)家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心,開(kāi)展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所,召開(kāi)交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng),推廣“白國(guó)周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則,實(shí)施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)踐證明,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治,實(shí)施定置管理,完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細(xì)劃,落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位,每一個(gè)職工,層層簽訂責(zé)任狀,達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況,通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地制訂防范措施,同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí),開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)必須認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),加大落實(shí)監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠,行動(dòng)遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴(yán)格責(zé)任制度考核,對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問(wèn)責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。
關(guān)于安全生產(chǎn)措施(篇4)
20__年6月份是全國(guó)第十一個(gè)、全省第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,根據(jù)《____市20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》(____辦?20__?30號(hào)文件)的要求,我公司決定開(kāi)展以“平安工地、和諧____”,“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動(dòng),特制定活動(dòng)方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了這項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,我公司成立安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):____
副組長(zhǎng):______ ______
成 員:______ ______ ____ ____ ______
二、加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氣氛
1、在5月24號(hào)之前,擬定20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)及要求給予公布。
2、6月初,參加局組織關(guān)于安全生產(chǎn)的的活動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)護(hù)綠地懸掛安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅10條,以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
3、在6月中旬于辦公室會(huì)議室內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng),以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)教育。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1、全體動(dòng)員、自查排查消除安全隱患
(1)擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”,由項(xiàng)目員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步完善項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患),6月30號(hào)活動(dòng)結(jié)束后,由項(xiàng)目部對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),具體由辦公室組織,公司全體員工參加。6月初,在工地負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,進(jìn)行自查安全隱患,邊排查邊整改,確保將各種安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(3)6月中旬對(duì)自查階段排查出的遺留安全隱患進(jìn)行整改,確保安全無(wú)事故。6月下旬組長(zhǎng)主要針對(duì)前一階段的各項(xiàng)檢查所提出的整改意見(jiàn),進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)查和總結(jié)工作。
2、建立健全公司的安全生產(chǎn)臺(tái)賬
根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,建立完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階?;九_(tái)賬有:日常安全檢查臺(tái)賬、隱患治理情況臺(tái)賬、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬、安全生產(chǎn)教育臺(tái)賬、事故報(bào)告和調(diào)查處理臺(tái)賬等。
3、完善危險(xiǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)標(biāo)志牌
存在危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)志牌是防范事故的重要措施,是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的具體行動(dòng),要把懸掛安全標(biāo)志牌作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展期間,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)懸掛安全標(biāo)志而沒(méi)有懸掛,或懸掛不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)志的,或因陳舊其顏色和符號(hào)已模糊不清的,要立即補(bǔ)充或更新。
4、提高各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
⑴ 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工檢查工作,杜絕事故發(fā)生。 ⑵ 各級(jí)管理人員要從教育入手,做好操作人員的入場(chǎng)教育,作到人人講安全,人人懂安全,違章操作要制止。
⑶ 實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各施工隊(duì)組的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
⑷ 加強(qiáng)安全防護(hù):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,加設(shè)安全的護(hù)欄,懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。
⑸ 加強(qiáng)對(duì)施工人員的遵紀(jì)守法教育,提高員工的安全意識(shí)。
5、消防安全保證措施
備有足夠的消防設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通,消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志,任何人不得隨意動(dòng)用消防器材,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。
6、預(yù)防自然災(zāi)害措施
所有用電器材均須有效接地,人員住宿、材料堆放處均要開(kāi)挖排水溝?,F(xiàn)場(chǎng)配備一些常備藥品。
7、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施
⑴ 建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門(mén)規(guī)定傾倒,保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境文明整潔。
⑵ 項(xiàng)目部不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保和文明施工管理檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
⑶ 協(xié)調(diào)好各隊(duì)組與其它施工單位關(guān)系,防止隊(duì)組間發(fā)生打架事件。
四、活動(dòng)要求
1、辦公室和各項(xiàng)目部要高度重視,切實(shí)按照本實(shí)施方案的要求和工作布置,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
2、各施工管理人員要精心安排部署,開(kāi)展多項(xiàng)宣傳教育活動(dòng),求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
3、我公司要緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),積極營(yíng)造“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的施工氛圍。
關(guān)于安全生產(chǎn)措施(篇5)
根據(jù)沁煤發(fā)[20__]150文件《關(guān)于全縣煤礦立即開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,為了深刻吸取去年我市“”特別重大事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,確保我礦煤礦安全生產(chǎn),結(jié)合我礦實(shí)際,特制定以下工作方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)深入開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),進(jìn)一步排查整治安全生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,努力促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查時(shí)間及方式
檢查時(shí)間:從20__年3月24日至5月31日檢查方式:
1、本次安全生產(chǎn)大檢查采取礦、科室、隊(duì)組自查自糾,各專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)業(yè)排查,全面排查實(shí)施。
2、大檢查活動(dòng)辦公室對(duì)隱患的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實(shí)整改進(jìn)度。對(duì)不能及時(shí)治理的要督促有關(guān)部門(mén)制定預(yù)防措施限期整改,并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)隱患排查治理情況。
3、監(jiān)督各科室、隊(duì)組、專(zhuān)業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確保春季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展,我礦特成立春季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組和整改小組,詳細(xì)布置并具體落實(shí)大檢查的各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng):王中元
副組長(zhǎng):韓福春梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡
成員:吉衛(wèi)兵王孔柱韓書(shū)勤李新龍鄭燕青
劉存平王封忠符廣國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由吉衛(wèi)兵擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況總結(jié)上報(bào)。
整改小組,各小組長(zhǎng)由副礦長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)小組隱患整改落實(shí)工作。
四、小組及排查整治內(nèi)容:
1、安全隱患整治組:組長(zhǎng):韓福春副組長(zhǎng):吉衛(wèi)兵
成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員
(1)安全管理機(jī)構(gòu)是否建立健全,人員是否配備齊全,安全管理制度是否按要求修訂完善。
(2)是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班和礦長(zhǎng)外出請(qǐng)假制度。
(3)是否違反《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。
(4)是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
(5)礦長(zhǎng)是否組織開(kāi)展每周兩次全面隱患排查,隱患整改是否做到了“五落實(shí)”。
2、防治水隱患整治組:組長(zhǎng):馬棟杰副組長(zhǎng):黃德卡
成員:李新龍及地測(cè)防治水科人員
負(fù)責(zé)“雨季三防”及礦井防治水工作,各項(xiàng)措施落實(shí)和執(zhí)行情況,按規(guī)定設(shè)立防治水機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)用人員以及按規(guī)定實(shí)行先探后掘,和探掘分離、制度、資料,礦井防治水各項(xiàng)規(guī)定和安全措施,承壓開(kāi)采按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)采評(píng)價(jià)并進(jìn)行三維地質(zhì)勘探,組織開(kāi)展汛期防洪、防雷電、防排水,應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)。
3、“一通三防”隱患整治組:
組長(zhǎng):馬棟杰
副組長(zhǎng):韓鎖鎖
成員:劉存平及通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)人員。負(fù)責(zé)“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改,按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,完善通風(fēng)、瓦斯防治、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)或巷道風(fēng)速低于規(guī)定風(fēng)速以及其它造成無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)仍然作業(yè)的,通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng),采掘工作面瓦斯報(bào)警值按規(guī)定下調(diào),實(shí)現(xiàn)超前預(yù)警斷電,嚴(yán)格按照“瓦斯治理八項(xiàng)規(guī)定”要求下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,風(fēng)門(mén)、密閉、通風(fēng)各種軟件、風(fēng)量達(dá)標(biāo)工作,應(yīng)急救援演練。
4、機(jī)電、運(yùn)輸隱患整治組:組長(zhǎng):黃傳星副組長(zhǎng):鄭燕青
成員:蔡錦紅及機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)人員。
負(fù)責(zé)整治機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),檢查是否使用有國(guó)家明令禁止或淘汰的提升運(yùn)輸設(shè)備,在用設(shè)備是否制定檢修計(jì)劃,按規(guī)定進(jìn)行檢修,是否存在超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期服役情況,提升運(yùn)輸系統(tǒng)各類(lèi)安全保護(hù)或信號(hào)裝臵是否齊全、可靠,鋼絲繩、連接件裝臵是否檢測(cè)合格,各種保護(hù)是否齊全,井上下供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)、大型設(shè)備的檢測(cè)報(bào)告、圖紙資料、定期進(jìn)行檢測(cè),以及提升鋼絲繩日檢,包括斜井提升一坡三檔防跑車(chē)裝臵進(jìn)行安全性能試驗(yàn)和檢測(cè),設(shè)備管理混亂存在嚴(yán)重不完好和失爆。
5、其他方面:組長(zhǎng):韓福春副組長(zhǎng):吉衛(wèi)兵
成員:韓書(shū)勤、樊斌斌及安全科成員
(1)對(duì)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況進(jìn)行核查。
(2)繼續(xù)深入推行“一崗雙述”安全工作法開(kāi)展情況;開(kāi)展談心對(duì)話活動(dòng)及隱患排查治理情況。
(3)煤礦用工“五個(gè)百分百”情況。
(4)回采工作面安全出口,上下順槽、工作面支護(hù)、頂板管理、工作面設(shè)備、回柱放頂?shù)仁欠穹先笠?guī)程。
(5)煤礦民爆物品的'儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)退銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定執(zhí)行。
(6)是否存在《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》中的十五種重大隱患。
五、工作要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),這次安全生產(chǎn)大檢查礦長(zhǎng)要親自帶頭,科、隊(duì)負(fù)責(zé)人要親自部署親自組織,全方位、全過(guò)程排查隱患,做到不留死角、不漏隱患、不走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)擺在突出位臵,把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),采取有力措施堅(jiān)決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真做好自查、自檢,各班組、科隊(duì)要按照安全檢查重點(diǎn)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行一次全面檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)排查出的隱患立即整改,做到措施、資金、時(shí)限、責(zé)任人、預(yù)案“五落實(shí)”。
3、強(qiáng)化隱患治理、各科室、隊(duì)組、各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真負(fù)起本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查的主體責(zé)任,采取超常規(guī)措施,堅(jiān)決消除各類(lèi)隱患,確保安全生產(chǎn)。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不到位、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位導(dǎo)致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
5、各科室、隊(duì)組要以春季安全大檢查活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容,以企業(yè)法人代表為主體的安全責(zé)任體系。把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位管理人員和從業(yè)人員,建立和完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,加強(qiáng)安全作業(yè)技能培訓(xùn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。