安全生產管理措施范本
安全生產管理措施怎么寫?看看吧。安全管理工作關系到職工個人安危，家庭幸福，社會穩(wěn)定和諧，作為安全管理人員應當擔負起這一責任。下面小編給大家?guī)戆踩a管理措施范本，希望大家喜歡！
安全生產管理措施范本篇1
一、要以公司工作會議、沙運司“兩會”精神，特別是沙運司關于2006年的安全工作文件為指導，切實抓好食堂、招待所、醫(yī)務所和超市的安全衛(wèi)生工作，對所有工作人員進行安全教育，不斷強化安全觀念，增強大家的安全意識。
二、嚴格執(zhí)行國家有關旅行業(yè)、食堂、超市、醫(yī)務所治安管理的有關法律法規(guī)和政策辦事，進一步完善建立各種安全管理辦法和規(guī)定，促使各項安全管理工作走上規(guī)范化、正規(guī)化管理的軌道。
三、按照沙運司領導的要求和綜合服務公司的實際，設置專職或兼職安全人員，以確保國家財產及客人的人身財物安全，并特別注重對一些主要環(huán)節(jié)、重點部位實施有效的安全管理和監(jiān)控，消除不安全隱患，杜絕一切不安全因素。
四、貫徹以防為主的工作方針，發(fā)動和依靠廣大員工，集中抓好各項保安工作，并要求由各單位負責人管理直接責任人，層層落實責任，真正做到在單位內部人人都是“安全員”，人人都能夠為保障安全盡職盡責。
五、針對綜合服務公司服務對象（客人）流動性大，人員成分較為復雜的實際情況，公司領導和值班人員應及時告誡、勸導各類服務對象自覺遵守綜合公司各項安全規(guī)章制度，使大家多能夠成為自覺做好各項安全工作的模范。公務員之家版權所有
六、教育員工克服麻痹大意的思想，時刻警惕不安全隱患；若發(fā)現(xiàn)事故苗頭或有異?，F(xiàn)象，必須立即查找處理，同時迅速報告有關部門予以消除，切實做到防患于未然。
七、教育員工在下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全因素，確保各單位人員生命及財產安全。同時要求不準隨意將親友或無關人員帶到工作場所，不準在值班室，宿舍留宿他人。
安全生產管理措施范本篇2
一、領導重視是關鍵
安全管理制度能否執(zhí)行到位，安全工作舉措能否推開，與領導的重視程度有很大的關系。“為官一任，就要保一方平安”。各級領導要把安全工作當作重點工作，首先是提高認識，在認識上一定要“小題大做”，從思想上高度重視安全，注重細節(jié)，要把安全生產工作落實到管理的每一個細節(jié)上，不給安全工作中的“小事”以生存的土壤。二是對安全工作要投入足夠的精力，要保持務實的作風，要形成真抓實干的安全管理作風，不能做“甩手掌柜”，要親自坐陣抓安全，各級安全第一責任人要親自批閱安全生產文件、主持安全生產會議，組織布置重大安全活動，及時解決安全中存在的問題。三是領導不能“掛虛名”，要親自出征，對重要安全檢查、重大安全隱患處理要親自參加組織，要做到靠前指揮，親臨現(xiàn)場，責任到位。
二、落實安全責任制是保證。
安全責任制關鍵要落實到位，落實到電力生產建設中，落實到工作中的各個環(huán)節(jié)。安全管理要滲透到每個環(huán)節(jié)、每個人。核心在主要負責人。公司系統(tǒng)各級主要負責人，必須對本單位的安全生產負總責。各分管副職、各部門、各崗位的領導，必須對自己所負責的工作承擔安全責任。只有各級領導的工作到位，職工才能盡職盡責；只有目標明確、責任落實、措施有力，安全才有保證。每年簽訂安全生產責任書，層層落實安全責任，建立和落實自上而下的安全責任體系，保障電網安全、生產安全和企業(yè)安全。要進一步健全科學規(guī)范的安全責任體系和管理體系，加大考核力度，強化安全生產責任，實行重獎重罰。要通過嚴格的責任追究，強化各級干部和工作人員的安全生產責任。要轉變工作作風，克服主觀主義、形式主義、本位主義、好人主義等傾向，把工作重心放在生產一線。要深入實際，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然；要集中精力，專心致志抓安全，把各項安全措施落實到人，落實到位。
三、強化現(xiàn)場安全管理是核心。
現(xiàn)場安全管理關鍵是安全措施落實到位。據(jù)統(tǒng)計，90%以上事故發(fā)生在生產作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。抓安全只有把目光盯在現(xiàn)場安全管理上，才是最有效的安全可控手段，要以習慣性違章為突破口，強化職工的安全行為。每項工程開工前，各級安全負責人要做到對職工狀態(tài)心中有數(shù)，對個人安全防護用具的使用情況進行檢查，對每項工作進行危險點分析、審核安全措施等。工作中嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序卡，使每個作業(yè)環(huán)節(jié)都盡可能合理、科學，杜絕現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要以強化現(xiàn)場管理為核心，調動各相關職能部門，工作重心下移，確保安全措施到位。
四、加強軟硬件建設是根本
加強軟硬件建設關鍵要舍得投資。所謂軟件主要指人，文化素質低的群體，一般是事故多發(fā)的高危群體。因此，加強對職工的安全教育至關重要。首先要以提高技術水平和技能為內容，對職工進行技術和技能培訓，把握好培訓對象、內容、形式、效果等四個環(huán)節(jié)，以達到培訓效果。二是堅持教育做到警鐘長鳴，把企業(yè)的安全形勢、安全管理措施、上級的安全指示精神和工作要求，傳達貫徹到職工中，不斷提高職工的安全意識。三是領導及管理人員要多深入一線參加安全學習，營造學安全抓安全的氛圍，提高職工安全學習的主動性，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”、“我能安全”的境界。
硬件主要指物，從最基礎的勞保用品開始，安全帽、工作服、絕緣鞋、安全帶、腳扣及其他安全防護設施、工器具，一定要保證質量合格、按規(guī)定保管、定期進行檢測試驗，確保合格。對老化、失修、淘汰的設備，及時消缺或更新、改造，使生產的硬件符合安全生產條件，各種安全標識齊全，全面落實安全生產措施。
五、安全工作的主陣地是班組
班組管理是企業(yè)管理的基礎，班組的安全工作是企業(yè)安全工作的落腳點。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看出，企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的，由于基層班組是習慣性違章行為的多發(fā)區(qū)，因此，必須高度重視班組的安全工作，把加強班組安全工作列為重點工作來抓，特別是要狠抓班組的反習慣性違章工作，要結合班組的工作實際及易發(fā)生習慣性違章的環(huán)節(jié)，認真統(tǒng)計分析班組習慣性違章的表現(xiàn)，制定出預防習慣性違章的實施細則，讓職工進行學習討論。其次，要嚴格執(zhí)行“兩票”制度，落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施，認真做好現(xiàn)場作業(yè)危險分析，制定具有針對性和可操作性的安全措施，加強安全防范和預控工作。同時，要把未遂當已遂對待，對班組中出現(xiàn)的未遂和異常，堅持“三不放過”的原則，及時組織分析并吸取教訓，制訂防范措施，落實責任人，限期完成整改措施。
六、安全文化的建設是根本出路
安全工作關鍵在人，理念又決定著人的行為。通過對電力安全生產現(xiàn)狀的思考，我們感到：技術的措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的安全，要實現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于加強安全文化建設。許多電力企業(yè)當前的安全生產，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。為此，構建安全文化逐漸被人們認識并提上議事日程。實踐也證明，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)職工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現(xiàn)安全生產的長期穩(wěn)定。
安全生產管理措施范本篇3
安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的_，堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議的部署要求，為了推動本年度中心安全生產各項工作的有效落實，我中心制定了20__年綜合治理、安全生產工作計劃：
一、提高認識，加強領導，層層落實。
安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導，為此，我中心設立由中心主任為安全生產直接責任人的領導小組。安全責任重于泰山，我中心長久以來，領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地開展學習、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責任落實。
二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題。
進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理
三、本年度工作目標
（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
（二）在今年的消防安全管理方面，切實落實風險防范措施，設專（兼）人負責，定期對消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。
（三）加強中心內的安全學習、培訓管理，每季度對全中心職工開展一次法律安全教育組織職工學習《__安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
（四）繼續(xù)將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應的措施，及時消除隱患。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，醫(yī)院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書，使職責明確，責任到人。
（五）為了加強中心內的安全防范工作嚴格落實值班制度節(jié)假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
（六）根據(jù)誰主管誰負責的原則抓好各類安全生產的檢查工作，各科室要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
（七）及時向上級主管部門報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。
回顧過去、展望未來、在新的一年里我中心要緊緊圍繞“安全第一預防為主”的方針開展安全工作，努力創(chuàng)建關注安全、關愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為中心在今年及今后相當長的時間里確保生產安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎，我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，我們定能完成本年度的工作目標。
安全生產管理措施范本篇4
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產管理，確保節(jié)假日期間安全生產正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結合洗煤廠實際，特制定以下安全生產保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關于加強2017年“雙節(jié)”期間安全生產管理工作的通知》要求，結合洗煤廠安全生產實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設備、設施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領導值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領導，由洗煤廠領導協(xié)調解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產管理辦法進行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產保障措施
1、洗煤廠對節(jié)日期間領導值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領導為第一責任人，對值班期間的安全生產工作全面負責。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責任人，車間值班領導為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產全面負責。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產集控室。
6、各車間要認真安排值班生產人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關人員不得進入生產廠區(qū)。廠區(qū)內嚴禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。
13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。
三、放假時間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領導值班表。
安全生產管理措施范本篇5
（一）通信與信息保障。
建立健全安全生產事故應急救援綜合信息網絡系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應急機構之間的信息資源共享，為應急決策提供相關信息支持。
（二）救援裝備保障。
各專業(yè)應急救援隊伍和企業(yè)按照相關規(guī)定，并根據(jù)實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。專業(yè)應急救援指揮機構應當掌握本專業(yè)的救援裝備情況。
（三）應急隊伍保障。
各級政府和大中型企業(yè)應當依法組建和完善救援隊伍，加強現(xiàn)有應急救援隊伍建設。各級、各行業(yè)安全生產應急救援機構負責檢查并掌握相關應急救援力量的建設和準備情況。
（四）交通運輸保障。
交通部門應對各類運輸工具的數(shù)量、車型或船型進行統(tǒng)計并建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。應保障公路和水運設施的完好、暢通，公路設施和水運設施受損時要迅速組織有關部門和專業(yè)隊伍進行搶修，盡快恢復良好狀態(tài)，做好運輸保障工作。市公安局負責緊急處置交通安全保障的組織與實施，依法實施道路交通管制。
（五）醫(yī)療衛(wèi)生保障。
事故發(fā)生后，必須快速組織醫(yī)療救護人員對傷員進行應急救治，盡最大可能減少傷亡。在市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局指導下，醫(yī)療急救中心負責院前急救轉運工作，各級醫(yī)院負責后續(xù)救治，紅十字會等群眾性救援組織和隊伍應積極配合專業(yè)醫(yī)療隊伍，開展群眾性衛(wèi)生救護工作。同時要根據(jù)事故的特性和需要，做好疾病控制、消毒隔離和衛(wèi)生防疫準備，并嚴密組織實施。
（六）物資保障。
市發(fā)改委、經委、商務局等部門負責組織、協(xié)調救援物資的儲備、調撥和緊急供應，市食品藥品監(jiān)督管理局負責藥品的儲存、供應。緊急處置工作中救援物資的調用，由市安全生產應急救援指揮中心組織協(xié)調，各相關職能部門負責實施。
縣（區(qū)）政府、有關部門和企業(yè)應當建立應急救援設施、設備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應急物資和裝備。各專業(yè)應急救援機構根據(jù)實際情況，負責監(jiān)督應急物資的儲備情況，掌握應急物資的生產加工能力儲備情況。
（七）資金保障。
生產經營單位應當做好事故應急救援必要的資金準備。安全生產事故應急救援資金首先由事故責任單位承擔，事故責任單位暫時無力承擔的，視情況由事故責任單位所在縣（區(qū)）政府或市政府協(xié)調解決。
（八）應急避難場所保障。
根據(jù)防災、避災的要求，城市建設部門應根據(jù)城市發(fā)展和應對突發(fā)事件的特殊情況，在大型城市廣場、公園、綠地、學校操場和人防設施等項目建設時應考慮增加應急避難場所的功能。
（九）技術儲備保障。
市安委會辦公室成立安全生產專家組，為安全生產事故應急救援提供技術支持和保障。要充分利用安全生產技術支撐體系的專家和機構，研究安全生產應急救援重大問題，開發(fā)應急技術和裝備。
安全生產管理措施范本篇6
在企業(yè)生產過程中，每一個人在安全上都有否決權，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產者面前重要的課題。
目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強調怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產，真正做到“預防為主”，對安全生產進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。
一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產有關法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領導機構，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產規(guī)程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。
二是責任保障。企業(yè)各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。
三是素質保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術密集型企業(yè)，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業(yè)務素質，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質和能力。
四是關口保障。供電企業(yè)的安全生產，是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關，從源頭上消除事故隱患。在生產現(xiàn)場，工作負責人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關口，使生產活動安全順利地進行。
抓安全，從上到下，歷來是各級領導非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節(jié)，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產的局面就能穩(wěn)如泰山。
安全生產管理措施范本篇7
為了消除安全隱患，預防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產制度和應急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預案并認真落實。
一、人身財產安全預防措施
1、加強對施工人員的法制和安全教育，增強員工的法制意識和自我保護意識，所有人員必須24小時保持手機開機狀態(tài)，人員請假離開工作崗位時，需向上級領導說明事由。
2、隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關閉，對房間內易燃物品做妥善處置，離開時切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強生活設施、設備以及場地、房屋和設備的安全檢查，配備消防設施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調解決的問題到當?shù)剡\營商分公司請求支援。
6、高原地帶不能劇烈運動，在去施工現(xiàn)場的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對小病不能麻痹大意，要及時救助，如效果不佳，要告知相關主管人員并及時到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
二、車輛安全生產預防措施
為了預防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關精神及公司實際情況，特制定本預案。
1、駕駛員遵守國家相關法律法規(guī)，嚴禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標志等。
2、杜絕應變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細檢查車輛的各類情況，并預熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當事人負責。
3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當事人及區(qū)域進行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。
三、項目安全預防措施
1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關的安全防護措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進入施工場地。
2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時，要求施工單位必須設有明顯的安全警示標志和相關的防護措施，
當天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時，要求施工單位在協(xié)調溝通時注意方式方法，不能因方法不當造成民族矛盾。
4、在人手孔中施工前，必須先進行通風處理，確認安全后進入施工。
5、在原通信網絡上附加施工時，注意運行網絡的安全，不能造成運行網絡的中斷；在通信機房中施工時，施工用電不能接到設備用電的端子上。
6、在進行桿線施工時，必須在過路、過電、拉線處做過路保護、過電、拉線保護等保護措施。
7、提高防火安全意識，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。
四、應急預案
1、如人身安全受到威脅時要找準時機脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機構就醫(yī)，并及時告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對相關事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護現(xiàn)場，匯報公司，以便采取下一步有效措施。
2、如車輛在路途中拋錨時，及時向區(qū)域發(fā)出支援請求，區(qū)域向分公司匯報，以杜絕因拖延時間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后，當事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報實際情況，保護現(xiàn)場，分公司根據(jù)情況即時向公司和
建設單位上報。分公司根據(jù)公司指示組織相關人員立即到現(xiàn)場進行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調查處理必須堅持實事求是，尊重科學，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調查處理。
6、事故處理完成后編寫事故工作總結報告，并向公司匯報相關結果。
本預案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行！