保安安全措施計(jì)劃

保安安全措施計(jì)劃

　　做好保安工作，保安工作人員要做好安全措施計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)安全防范的意識(shí)。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集保安安全措施計(jì)劃的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對(duì)你有幫助。

　　保安安全措施計(jì)劃篇一

　　1.0電梯故障：

　　1.1 當(dāng)發(fā)生電梯故障時(shí)，各部門(mén)發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班。保 安部當(dāng)值領(lǐng)班要立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　1.2保安部消防中心通過(guò)電梯中的電話與被困客人取得聯(lián)系，了解被困情況，并安慰客人。

　　1.3保安部領(lǐng)班接到故障通知后，應(yīng)立即組織人員前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)搶救(解救)被困人員。

　　1.4工程部、客戶服務(wù)部、保安部要及時(shí)檢查其它電梯內(nèi)是否有客人及員工，并將滯留在電梯內(nèi)的人員疏散到安全區(qū)域。

　　1.5工程部負(fù)責(zé)電梯的搶修工作。

　　1.6當(dāng)故障發(fā)生后，業(yè)主及租戶會(huì)用電話或到樓層、大堂質(zhì)詢(xún)有關(guān)問(wèn)題。此時(shí)，值班經(jīng)理應(yīng)授權(quán)前臺(tái)接待、保安員負(fù)責(zé)向客人進(jìn)行解釋、安撫。保安部做好客人的疏導(dǎo)、安置、警衛(wèi)工作。

　　1.7被困在電梯中的人員一旦在突發(fā)事件中受傷或發(fā)病，應(yīng)由物業(yè)助理及時(shí)與急救中心聯(lián)系，協(xié)助進(jìn)行搶救工作。

　　1.8監(jiān)控中心值機(jī)員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)的情況向保安部當(dāng)值領(lǐng)班匯報(bào)，并認(rèn)真記錄。

　　2.0設(shè)備跑水：

　　2.1當(dāng)發(fā)生跑水時(shí)，各部門(mén)巡視發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)通知保安部當(dāng)值領(lǐng)班，保安部當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)立即通知值班經(jīng)理，并通知工程部。

　　2.2保安部當(dāng)值領(lǐng)班接到通知后，應(yīng)立即組織人員攜帶沙袋等堵水物品前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)堵水。

　　2.3如水進(jìn)入電梯，則應(yīng)立即將電梯升至樓頂層并斷電。

　　2.4工程部值班員應(yīng)立即關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)，切斷水源。

　　2.5客戶服務(wù)部、工程部、保安部、保潔人員組織人員排水。

　　2.6工程部維修人員立即搶修，使設(shè)備盡快恢復(fù)運(yùn)行。

　　保安安全措施計(jì)劃篇二

　　一、主要目標(biāo)

　　1、是各部門(mén)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零。

　　2、是無(wú)重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故

　　3、是無(wú)大泄漏、中毒事故，無(wú)大特種設(shè)備事故

　　4、是無(wú)負(fù)主要責(zé)任的交通事故或公共安全事故

　　二、具體安排

　　1、第一季度詳細(xì)制定2015年安全工作計(jì)劃與目標(biāo)，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。開(kāi)展第一季度的各項(xiàng)檢查整改與火災(zāi)隱患整改工作，搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查。

　　2、第二季度明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)管理與宣傳教育行動(dòng)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)期間消防、車(chē)輛、人員等檢查，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案。開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作，做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、第三季度加強(qiáng)安全檢查與隱患整改，重點(diǎn)對(duì)押運(yùn)槍支、車(chē)輛管理，消防安全等檢查整治工作。開(kāi)展防事故的夏季安全戰(zhàn)役工作，開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查與火災(zāi)隱患整改工作。

　　4、第四季度開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作，各部門(mén)做好檢查、演練活動(dòng)與方案總結(jié)，做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

　　三、工作要點(diǎn)

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)全面落實(shí)安全防范措施，達(dá)到預(yù)防和排除隱患的目的。

　　1、嚴(yán)格按照《槍支安全使用管理規(guī)定》的要求和有關(guān)規(guī)則制度進(jìn)行押運(yùn)勤務(wù)全過(guò)程操作，杜絕在勤務(wù)操作中嬉笑打鬧的現(xiàn)象發(fā)生，通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)勤務(wù)操作進(jìn)行跟蹤調(diào)查，確保勤務(wù)運(yùn)行規(guī)范、安全。

　　2、抓好人員隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、安全警示教育、事故安全等打牢隊(duì)員安全思想，確保隊(duì)員遵規(guī)守紀(jì)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)鈔車(chē)安全使用管理規(guī)定，在行駛中按規(guī)定速度行駛，克服麻痹思想和僥幸心理，調(diào)度室要充分發(fā)揮車(chē)輛監(jiān)控系統(tǒng)的作用，防止速度過(guò)快，違反交通、開(kāi)英雄車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、要定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，明確分工，細(xì)化職責(zé)，深化落實(shí)，時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　5、組織開(kāi)展應(yīng)急方案的演練，提高隊(duì)員應(yīng)急水平，確保在防突應(yīng)急情況下能確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)化保安員的監(jiān)督和檢查力度，促進(jìn)保安員自身形象的服務(wù)質(zhì)量的提高

　　7、其他部門(mén)如財(cái)務(wù)、民爆部門(mén)都要按照各自的規(guī)章制度進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)作業(yè)。

　　四、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改，明確責(zé)任制與人員培養(yǎng)

　　1、認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將各部門(mén)安全隱患自查情況上報(bào)，安全檢查的重點(diǎn)是制止、查找隱患。

　　2、各部門(mén)的安全隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

　　3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”;誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

　　4、抓好保安人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

　　5、組織開(kāi)展公司安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有懂點(diǎn)，我分公司將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好我分公司2015年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

　　保安安全措施計(jì)劃篇三

　　針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，本年度工作主要開(kāi)展如下：

　　1.按保安部工作整頓計(jì)劃要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性，樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

　　2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;

　　3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

　　4.調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;

　　5.嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

　　6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?

　　7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

　　8.加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主加強(qiáng)溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。

　　9.針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

　　10.每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議，確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)工作指示。

　　11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。

　　12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。

　　13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

　　14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。

　　14.年終做好本部門(mén)各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。