委托施工管理合同

　　施工管理是指工程修建過程中的組織管理和技術(shù)管理工作。委托施工管理合同是怎樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的委托施工管理合同范文，歡迎參考閱讀。

　　委托施工管理合同范文1

　　委托人：（以下簡稱甲方）

　　代理人：（以下簡稱乙方）

　　依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。委托人與代理人就“南花園金世界“項(xiàng)目一期的招標(biāo)確定施工單位事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見，特訂立本合同。

　　一、工程概況：

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　3、工程規(guī)模：

　　4、總投資額：

　　二、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍

　　1、委托代理招標(biāo)內(nèi)容：

　　“南花園金世界”一期施工單位確定。

　　代理期限：

　　2、委托代理的事項(xiàng)：

　　(1)負(fù)責(zé)編制資格審查文件，對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查;

　　(2)對投標(biāo)單位的有關(guān)資質(zhì)證件、社會(huì)信譽(yù)、業(yè)績等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查;

　　(3)在認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上組織評(píng)審機(jī)構(gòu)，按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和辦法確定資格預(yù)審合格單位，并發(fā)放“資格預(yù)審合格通知書”，確定投標(biāo)人;

　　(4)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請書)，并辦理招標(biāo)文件的備案工作;

　　(5)組織接收投標(biāo)人報(bào)名，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、對招標(biāo)文件答疑及補(bǔ)充。作好會(huì)議紀(jì)要，作為招標(biāo)文件組成部分在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)給各投標(biāo)人;

　　(6)根據(jù)委托人委托，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底并負(fù)責(zé)對其保密;

　　(7)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì);

　　(8)協(xié)助委托人組織召開定標(biāo)會(huì)議，發(fā)放中標(biāo)通知書;

　　(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)人在投標(biāo)文件中明確地各項(xiàng)承諾，組織關(guān)于合同條款的各項(xiàng)談判;

　　(10)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)工作報(bào)告，還應(yīng)將代理過程中直接形成的各種原始記錄、系列文件及時(shí)裝訂、整理、存檔并報(bào)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案;

　　(11)將所有的備案資料在招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案通過，完成施工合同的等所有文件備案并交納相關(guān)費(fèi)用;

　　(12)其他需要代理人完成的招投標(biāo)工作事宜。

　　三、委托人權(quán)利

　　1、委托人有權(quán)參與招投標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)。委托人可自行負(fù)責(zé)編制 標(biāo)底，也可委托代理人編制標(biāo)底，也可另行委托具有標(biāo)底編制資格的單位進(jìn)行標(biāo)底編制工作。

　　2、委托人有權(quán)要求代理人及時(shí)提供代理工作階段性的進(jìn)展情況;有權(quán)要求代理人提交代理業(yè)務(wù)工作報(bào)告及招標(biāo)備案資料。

　　3、委托人在發(fā)標(biāo)前有權(quán)審閱代理人編制的招標(biāo)文件，并有權(quán)提出修改意見，代理人應(yīng)當(dāng)無條件的進(jìn)行修改。

　　4、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱職的人員或應(yīng)回避的人員。

　　5、委托人有權(quán)確定或變更代理人的具體工作內(nèi)容。

　　6、在合同約定的期限內(nèi)，委托人發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動(dòng)中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或損害委托人利益的行為，委托人有權(quán)要求代理人糾正，并可以單方終止合同。代理人承擔(dān)由此給委托人造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　委托人義務(wù)

　　1、委托人應(yīng)按合同約定按時(shí)付給代理人的代理費(fèi)。

　　2、委托人應(yīng)當(dāng)向代理人及時(shí)提供招投標(biāo)代理工作范圍內(nèi)所需的文件和相關(guān)基礎(chǔ)資料。

　　3、在合同履行期間，委托人授權(quán) 作為本項(xiàng)目委托人的代表，負(fù)責(zé)與代理人聯(lián)系。

　　4、委托人應(yīng)當(dāng)完成的其它工作：

　　五、代理人的權(quán)利

　　1、在審查投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)中，遵照委托人的授權(quán)，有權(quán)對投標(biāo)單位的投標(biāo)資格進(jìn)行確認(rèn)或否定。

　　2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，且在委托人授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

　　3、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)出據(jù)相關(guān)文書。

　　六、代理人義務(wù)

　　1、按照國家法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標(biāo)代理活動(dòng)。

　　2、在委托人授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標(biāo)代理服務(wù)，并嚴(yán)格履行本協(xié)議約定的招標(biāo)代理工作的全部內(nèi)容，對招標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論、招標(biāo)結(jié)果及備案工作等的完整性、合法性、真實(shí)性和時(shí)限負(fù)責(zé)。不得以任何形式將本合同所確定的招標(biāo)代理服務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　3、有義務(wù)向委托方提供招標(biāo)計(jì)劃以及相關(guān)的招投標(biāo)資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作并提供咨詢服務(wù)，嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)人的各項(xiàng)義務(wù)。

　　4、代理方不得參與任何可能與委托人利益相沖突的活動(dòng)，代理方工作人員如與本工程潛在投標(biāo)人有任何利益關(guān)系應(yīng)主動(dòng)提出回避。

　　5、對代理過程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論負(fù)責(zé)，并不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息和因本次代理活動(dòng)而知悉委托人的任何商業(yè)秘密。

　　6、代理人成立招標(biāo)代理項(xiàng)目組，并任命 為項(xiàng)目組組長，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招標(biāo)代理工作，未經(jīng)委托人同意不得任意變更。項(xiàng)目組組成人員情況見附件一。

　　7、因代理人的單方過失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。

　　8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當(dāng)手段進(jìn)行競爭，損害委托人的利益;

　　9、代理人開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)之前應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦全本項(xiàng)目招標(biāo)所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標(biāo)工作具備合法、完備的條件。

　　10、不得超出本合同的約定確定中標(biāo)人

　　11、代理人最晚于年月日前完成所有招標(biāo)文件的備案工作。

　　12、其他應(yīng)當(dāng)由代理人承擔(dān)的義務(wù)。

　　七、代理費(fèi)

　　代理費(fèi) 元，由中標(biāo)人支付，招標(biāo)文件必須寫明。(該費(fèi)用為直到施工合同備案完畢的所有費(fèi)用)

　　八、投標(biāo)擔(dān)保：

　　代理人須在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)擔(dān)保，投標(biāo)擔(dān)保方式為交納投標(biāo)保證金，保證金數(shù)額代理人征得委托人同意后確定。

　　九、違約責(zé)任：

　　1、本合同簽訂后，任何一方違反本合同約定內(nèi)容的，都應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?萬元的違約金。

　　2、代理人在責(zé)任期內(nèi)失職，給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　3、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎(chǔ)上再賠償?shù)谌綋p失。

　　4、代理人違反第六條代理人義務(wù)規(guī)定的，委托人有權(quán)單方解除合同，并由代理人向委托人支付違約金 元，違約金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，代理人還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給委托人造成的損失。

　　十、合同生效、變更與終止：

　　1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效

　　2、雙方對代理合同條款變更時(shí)必須另簽補(bǔ)充合同條款，補(bǔ)充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

　　3、雙方履行合同全部義務(wù)，代理人代理業(yè)務(wù)程序執(zhí)行無誤，委托人按合同價(jià)款支付完畢，本合同即告終止。

　　十一、其他：

　　1、未經(jīng)對方書面同意，雙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定權(quán)利和義務(wù);

　　2、合同履行期內(nèi)所發(fā)生的招標(biāo)公告費(fèi)、打字復(fù)印費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)(包括外埠專家的差旅費(fèi)、住宿費(fèi))及其他費(fèi)用包含在代理費(fèi)中。

　　十二、本合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力而導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能實(shí)施或本合同無法執(zhí)行時(shí)，委托方不承擔(dān)違約責(zé)任并有權(quán)終止合同。 十三、雙方在合同履行期間發(fā)生爭議時(shí)，可以協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向橋西區(qū)人民法院提起訴訟。

　　十四、合同文本

　　本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

　　委托施工管理合同范文2

　　委托方： (以下簡稱“甲方”)
受托方： (以下簡稱“乙方”)

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利，友好協(xié)商的原則，就商業(yè)項(xiàng)目委托經(jīng)營合作達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、基本情況

　　1、委托標(biāo)的物位于韓城市 一層，建筑面積 ㎡

　　2、合作期限：

　　甲方誠意指定乙方擔(dān)任該項(xiàng)目的策劃運(yùn)營管理，此項(xiàng)目雙方的合作期由本合 同簽署之日起至項(xiàng)目結(jié)束。預(yù)計(jì)前期的策劃工作完成時(shí)間為2個(gè)月，后期管理工作時(shí)間為2個(gè)月(乙方人員進(jìn)駐后會(huì)報(bào)至甲方運(yùn)營計(jì)劃表工作)，具體時(shí)間為 年 月 日至 年 月 止。

　　乙方同意于上述期限內(nèi)擔(dān)任該項(xiàng)目策劃運(yùn)營管理及協(xié)助甲方招商工作。

　　二、委托方式

　　1、乙方接受甲方委托，對該項(xiàng)目進(jìn)行為期4個(gè)月的商業(yè)運(yùn)營管理，其中包括該項(xiàng)目的前期策劃和后期的管理。

　　2、乙方本著盡職盡責(zé)、為甲方盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的原則，全面展開專業(yè)有效的經(jīng)營，提升被委托項(xiàng)目的行業(yè)地位、品牌地位及市場價(jià)值，并嚴(yán)格按照本合同的要求完成甲方委托的全部事宜。

　　三、委托事項(xiàng)

　　甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的經(jīng)營管理，乙方的服務(wù)內(nèi)容有：

　　1、全面制定經(jīng)營方案，引進(jìn)先進(jìn)的市場理念、模式、方法;

　　2、負(fù)責(zé)甲方 品牌推廣，在委托經(jīng)營期內(nèi)建立起著名品牌形象;

　　3、制定該項(xiàng)目的統(tǒng)一經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)管理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、協(xié)助招商，引進(jìn)實(shí)力雄厚、經(jīng)營能力強(qiáng)。市場信譽(yù)度好的國內(nèi)外品牌廠商，并以甲方的名義與最終租戶訂立租賃合同;

　　5、為甲方制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：人員成本控制、策劃成本控制以及經(jīng)營成本控制;

　　6、組織所有廠商對該項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的營銷策劃，展開積極有效的市場推廣活動(dòng);

　　7、根據(jù)具體情況市場變化，對經(jīng)營方案進(jìn)行調(diào)整和整改;

　　8、其他與經(jīng)營相關(guān)事宜;