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房地產(chǎn)銷售合同模板

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  《房地產(chǎn)銷售》是中國(guó)首部探索復(fù)制地產(chǎn)銷售冠軍的實(shí)戰(zhàn)派力著.作者本身是一位有十年經(jīng)驗(yàn)的資深地產(chǎn)人,其歷時(shí)一年多時(shí)間,深入走訪,研究廣,深兩地20余位售樓冠軍,首次全面系統(tǒng)地披露房地產(chǎn)銷售的經(jīng)典必殺技.以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的房地產(chǎn)銷售合同,歡迎參考閱讀。

  房地產(chǎn)銷售合同范文一

  委 托 人: (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)

  地址:

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:

  物業(yè)代理人: (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)

  地址:

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼:

  經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方現(xiàn)委托乙方為其旗下 物業(yè)獨(dú)家全程銷售代理商,雙方協(xié)議內(nèi)容如下:

  項(xiàng)目名稱 :

  項(xiàng)目地理位置 :

  項(xiàng)目占地面積 : 畝

  項(xiàng)目總建筑面積 : 平方米

  1、 關(guān)于項(xiàng)目代理保證金

  1.1 為表達(dá)雙方合作之誠意,乙方于簽署本合同書之日,向甲方支付本項(xiàng)目銷售代理保證金:人民 壹拾伍 萬元(¥ 150000 元)。本合同簽訂之日起七日內(nèi),甲方返還乙方保證金中的金額:人民幣壹拾 萬元整(¥ 100000 元);剩余款項(xiàng)共計(jì)人民幣 伍 萬元整(¥ 50000 元),在雙方代理合同結(jié)束時(shí),由甲方返還予乙方。

  2、銷售代理部分

  2.1 本合同有效期限: 2006年 月 日起至200 年 月 日止,共 個(gè)月。委托期結(jié)束,雙方可以協(xié)商續(xù)約或者終止合作;甲方應(yīng)于代理期屆滿前一個(gè)月以書面方式通知乙方續(xù)約條件或終止合作決定。

  2.2 本合同簽訂后乙方成立由策劃及銷售精英組成的項(xiàng)目小組,為發(fā)展商提供貫穿整個(gè)項(xiàng)

  目的策劃及銷售整體服務(wù);同時(shí)派出銷售隊(duì)伍,提供銷售全過程的優(yōu)質(zhì)及高效服務(wù),從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關(guān)認(rèn)購手續(xù),及售后追蹤服務(wù)等(銷售工作詳見合同附件)。

  2.3 在委托期內(nèi),對(duì)于所有可供銷售(住宅/商鋪/車位)面積,成功出售本項(xiàng)目之每一個(gè)單位后,甲方須按成交單位之合同金額總價(jià)的 3 % 支付予乙方作為銷售代理傭金;由于甲方自行聯(lián)系成交的團(tuán)購業(yè)務(wù),經(jīng)雙方確認(rèn)之后,按成交單位之合同金額總價(jià)的 1 % 由甲方支付予乙方作為銷售代理傭金。

  2.4 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購房認(rèn)購書】后悔約或已交付臨時(shí)定金后擬訂,該定金將由甲方?jīng)]收,并即時(shí)由甲乙雙方均分。

  2.5 在委托期內(nèi),若買家已交付定金并簽署【購房認(rèn)購書】或已交付臨時(shí)定金,即使本 合同書之有效日期已過,該交易仍然屬于“成功出售”,甲方須按實(shí)際銷售收入金額和2.3、

  2.4條款支付銷售代理傭金予乙方。

  2.6 在委托期內(nèi)若買家于簽署【正式買賣合同】并交付首期款或促證金后悔約,該交易仍然屬于「成功出售」,甲方仍須按實(shí)際銷售收入金額和2.3、2.4條款支付銷售代理傭金予乙方。

  2.7 租賃代理傭金的計(jì)算方法:

  在委托代理期內(nèi),在本項(xiàng)目未出售部分成功完成的每一宗住宅、商鋪或車位租賃交易,甲方均須向乙方支付合同約定的一個(gè)月月租金金額的代理傭金。同時(shí),乙方保留向承租客戶收取首月租金額作傭金的權(quán)利。

  2.8 代理傭金的支付方法:

  2.8.1 在上述條款中所規(guī)定的由甲方支付的銷售傭金、租賃傭金及均分的違約補(bǔ)償金,均采取月結(jié)方式結(jié)算;乙方每月25號(hào)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行核對(duì),甲方于次月3號(hào)前支付乙方上月應(yīng)付傭金;

  2.8.2 如甲方未能在合約所定限期內(nèi)付款,則甲方除支付應(yīng)付代理傭金金額外,每逾期一天須向乙方支付應(yīng)付傭金的3‰作為滯納金。

  3、甲方責(zé)任

  3.1 本合同簽訂后,甲方須盡快向乙方提供有關(guān)本項(xiàng)目的詳細(xì)資料,包括但不限于甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、投資許可證、開發(fā)公司資質(zhì)審查、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等(復(fù)印件)、《國(guó)有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》等售房文件

  3.2甲方承諾本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)文件及合同之合法性、因房屋產(chǎn)權(quán)所致瑕疵(包括但不限于抵押擔(dān)保等)及合同產(chǎn)生之一切后果,由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。乙方在銷售房屋過程中如發(fā)生房屋產(chǎn)權(quán)及所屬糾紛時(shí),甲方負(fù)全部責(zé)任;

  3.3 甲方向乙方提供的資料包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

  3.4 在收到乙方提供之意見或建議時(shí),須盡快作出答復(fù),不得拖延;

  3.5 甲方在對(duì)項(xiàng)目所作任何形式之宣傳時(shí)(包括所有的宣傳冊(cè)、DM單、平面廣告以及戶外廣告等),須在相應(yīng)位置顯示乙方為本項(xiàng)目之全程營(yíng)銷代理商,并接受及維護(hù)乙方本身形象之規(guī)范,按照其原有商標(biāo)設(shè)計(jì)之使用方式;

  3.6 負(fù)責(zé)確認(rèn)所有有關(guān)本項(xiàng)目之推廣方案及支付推廣費(fèi)用,包括售樓部設(shè)計(jì)施工、樣板間的設(shè)計(jì)施工、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(不包括乙方銷售人員的工資、交通、以及其他福利待遇)、項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、廣告投放、建筑模型制作、示范單位設(shè)計(jì)及施工、展銷會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等。

  3.7甲方每月必須蓋章確認(rèn)由乙方提交的已(租/售)單位清單及傭金之明細(xì);

  3.8 甲方應(yīng)開設(shè)專用收款帳戶,并派遣專人在現(xiàn)場(chǎng)收取售樓房款、定金和相關(guān)代收費(fèi)用。

  4、乙方責(zé)任

  4.1 乙方須從項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、建筑設(shè)計(jì)顧問、銷售建議、銷售方案、銷售管理等,向甲方提供完善和高效的專業(yè)服務(wù);

  4.2 乙方承擔(dān)銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售管理人員及置業(yè)顧問的全部費(fèi)用(包括員工工資、銷售提成、交通、生活費(fèi)、工傷、福利等);

  4.3 成立由策劃及銷售精英組成的項(xiàng)目小組,為發(fā)展商提供貫穿整項(xiàng)目的策劃及銷售整體服務(wù)(包括從開發(fā)客戶、接待客戶、追蹤客戶至安排相關(guān)認(rèn)購手續(xù),及售后追蹤服務(wù)等);

  4.4 提出關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)的專業(yè)意見;

  4.5 利用乙方現(xiàn)有客戶資料庫存進(jìn)行本項(xiàng)目的宣傳;

  4.6 派出從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,全面統(tǒng)籌相關(guān)工作;

  4.7 主持并出席相關(guān)例會(huì);

  4.8 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)助及安排宣傳工作;

  4.9 協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督廣告設(shè)計(jì)及制作進(jìn)度;

  4.10 提供售樓場(chǎng)地布置的專業(yè)意見;

  4.11 每日、周提交銷售報(bào)告及定期遞交市場(chǎng)狀況報(bào)告;

  4.12乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方與購房業(yè)主簽定正式《商品房買賣合同》;

  4.13在正式銷售前,乙方須向甲方提交詳細(xì)銷售計(jì)劃書,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行銷售。

  4.14 乙方在銷售過程中,不能向客戶作出虛假承諾或宣傳,如有發(fā)生甲方保留對(duì)乙方追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  5、合同的解除

  5.1 根據(jù)合同雙方約定代理期限自動(dòng)解除合同;

  5.2 乙方員工的行為、言語嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)情況時(shí),甲方有權(quán)解除代理合同,只須在正式解除合同前清付本合同規(guī)定應(yīng)該支付的傭金,而無須支付任何賠償;

  5.3 甲方出現(xiàn)以下情況時(shí),乙方有權(quán)解除代理合同,則甲方須于乙方提出解約后七日內(nèi), 付清合同規(guī)定的所有應(yīng)付傭金及其他費(fèi)用:

  5.3.1 工期延誤超過三個(gè)月(不可抗力情況除外);

  5.3.2 協(xié)助推廣的措施未能兌現(xiàn),如售樓部及樣板間工期無故延誤、已應(yīng)諾的廣告投入無故

  延誤或取消等;

  5.3.3 對(duì)乙方提交的推廣或銷售方案無故拖延,決策不及時(shí);

  5.3.4員工的行為、言語嚴(yán)重?fù)p害代理商信譽(yù)及利益(明確定義另行商議)。

  5.4 如約定雙方其中一方未能履行職責(zé)時(shí),甲乙雙方可協(xié)商解決,在雙方同意的情況下,可中止此合約。屆時(shí)乙方仍可收取包括在此期間內(nèi)已出售/出租單位之代理傭金,按本合同第2.8條之約定執(zhí)行。

  6、其他

  6.1 乙方同意在簽署本合同書后立刻籌備策劃銷售工作,而甲方亦同意于簽署本協(xié)議書后立即履行第3條中甲方責(zé)任的條款,以使乙方能盡快開展銷售;

  6.2 乙方派出的參與本項(xiàng)目相關(guān)工作所有人員,其管理權(quán)在乙方,其管理工作屬乙方的內(nèi)部事務(wù),甲方不得干預(yù)。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員出現(xiàn)有損甲方或本項(xiàng)目形象、利益等行為,可直接向乙方委派的負(fù)責(zé)人提出,乙方必須作出合理解釋及補(bǔ)救措施。

  6.3 甲方在委托代理期間及代理期屆滿后十八個(gè)月內(nèi),不可聘用曾參與本項(xiàng)目工作的所有乙方的在職或離職人員。否則,乙方有權(quán)要求甲方必須按本項(xiàng)目未售出部分總銷售額的0.8%對(duì)乙方作出賠償。

  6.4 甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效,若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜,可經(jīng)由雙方協(xié)商,并經(jīng)雙方同意后予以補(bǔ)充或修改;

  6.5 若任何一方違反本合同約定,守約方可依照本協(xié)議及中華人民共和國(guó)法律在中國(guó)境內(nèi)向違約方索取損失賠償;

  6.6 本合同適用《中華人民共和國(guó)合同法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),并受其管轄;

  6.7 合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。

  委托方: 受托方:重慶鋼運(yùn) 代表: 代表:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

  房地產(chǎn)銷售合同范文二

  甲方:

  乙方:

  甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于******的*****項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作,特訂立以下合同條款: 第一部分 委托策劃代理工作方式

  甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。 第二部分 委托策劃代理工作期限

  委托期限由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后三個(gè)月止。

  第三部分 委托策劃代理工作范圍

  甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為40000平方米。

  第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利

  一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

  二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不僅是所列部分:

  (一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

  (二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

  (三)廣告制作費(fèi):本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

  (四)廣告發(fā)布費(fèi):本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

  三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的1%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

  四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

  五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

  六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控,對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

  七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

  第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利

  乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目 實(shí)際情況進(jìn)行增減:

  一、前期策劃

  (一)市場(chǎng)調(diào)研

  1、**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

  2、**縣主要路段商業(yè)狀況。

  3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

  4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

  5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

  6、住宅市場(chǎng)情況。

  7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

  (二)項(xiàng)目定位

  1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

  2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

  3、項(xiàng)目概念定位

  4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

  5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

  (三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

  1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

  2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

  3、參與戶型平面方案討論及建議。

  4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

  二、營(yíng)銷策劃

  (一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

  (二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;

  (三)入市時(shí)機(jī)選擇;

  (四)銷售分期控制;

  (五)價(jià)格定位及策略;

  三、廣告策劃

  (一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

  (二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

  (三)整體廣告計(jì)劃

  (四)廣告預(yù)算及媒體組合

  (五)項(xiàng)目形象策劃

  1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì):

  (1)標(biāo)志

  (2)標(biāo)準(zhǔn)字

  (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

  (4)標(biāo)準(zhǔn)組合

  2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì):

  (1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

  (2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計(jì);

  (3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

  (六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì):

  1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  4、廣播、電視稿文案等

  四、銷售代理

  (一)建立銷售隊(duì)伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為

  (二)銷售文件及管理文件的制訂

  (三)銷售道具使用

  (四)銷售人員培訓(xùn)

  (五)制訂銷控計(jì)劃

  (六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序

  (七)客戶資源庫的建立

  (八)售后服務(wù)機(jī)制建立

  (九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理(兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計(jì)壹名、現(xiàn)場(chǎng)主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外,其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地,并根據(jù)項(xiàng)目需要,適時(shí)不定期另行派遣人員到**協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。

  六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

  七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“****”策劃代理的署名權(quán)。

  八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

  第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件

  甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。 第七部分策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

  一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之二(2%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

  二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

  (一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

  (二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的30%)時(shí),即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

  (三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤:

  1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算,不含二層商鋪):

  階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)

  第一階段 項(xiàng)目開盤后45天內(nèi) 可售面積的30%

  第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi) 可售面積的50%

  第三階段 項(xiàng)目交付使用后90天內(nèi) 可售面積的90%

  2、 乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

  階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

  第一階段 可售面積的50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的60%

  第二階段 可售面積的51-89% 已結(jié)算策劃代理傭金的90%

  第三階段 可售面積的90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的100%

  (四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實(shí)際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

  (五)策劃代理費(fèi)付款時(shí)間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的30日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng),在次月的5日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

  (六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的50%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按2%提取的策劃代理傭金)。

  三、溢價(jià)款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定

  (一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改,并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。

  (二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售,可視為底價(jià)銷售,統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。

  (三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

  (四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分,甲、乙雙方按8:2比例分配。

  (五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間:在本合同期滿或終止的五個(gè)工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算,在結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

  第八部分 雙方工作原則

  一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不 得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對(duì)方同意,并以書面形式確認(rèn)。

  二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 ,乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對(duì)方。

  三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”,“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開展工作。

  四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí),應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。

  第九部分 違約責(zé)任及合同終止

  一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

  二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

  三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

  四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。

  五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣壹拾萬元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。

  六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10個(gè)工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之五的違約金支付給乙方。

  七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

  八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

  九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

  十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。

  第十部分 其他事宜

  一、在條件成熟時(shí),本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

  二、爭(zhēng)議的解決方式

  本合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

  三、本合同正文共6頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

  甲方: 乙方:

  代表人簽章: 代表人簽章:

  簽約日期: 簽約日期:通訊地址:

  通訊地址:

  聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

  房地產(chǎn)銷售合同范文三

  甲 方: _____________________________

  乙 方:藍(lán)盛琪(香港)商業(yè)管理集團(tuán)公司

  甲方委托乙方負(fù)責(zé)河南省信陽市淮濱商貿(mào)城項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)、樓盤銷售指導(dǎo)、招商指導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理顧問的策劃咨詢工作。雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

  -、項(xiàng)目情況

  項(xiàng)目名稱:淮濱商貿(mào)城

  面 積:__________

  項(xiàng)目地點(diǎn):河南省信陽市淮濱縣南大街中段

  項(xiàng)目類型:商業(yè)房地產(chǎn)商鋪銷售

  合作方式:銷售策劃

  二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、 甲方作為本項(xiàng)目的開發(fā)商,有權(quán)決定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的大政方針。

  2、 甲方有義務(wù)向乙方提供本項(xiàng)目有關(guān)的各種資料。

  3、 甲方有義務(wù)按照合同規(guī)定及時(shí)支付乙方的各種費(fèi)用及提成。

  4、 甲方在整個(gè)項(xiàng)目工作進(jìn)行中,有責(zé)任按照既定的方案要求,認(rèn)真組織實(shí)施具體各項(xiàng)工作,使乙方的方案得以充分的發(fā)揮。

  5、 甲方承擔(dān)各種媒體發(fā)布的費(fèi)用和活動(dòng)實(shí)施費(fèi)用,整體的廣告宣傳投入不低于40萬元(人民幣)。

  6、 甲方需要向乙方提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、辦公用品、話費(fèi)補(bǔ)助。

  7、 乙方派出人員在甲方項(xiàng)目地(淮濱)執(zhí)行工作期間食宿及生活配套設(shè)施費(fèi)用由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)(可與甲方員工相同)。

  三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  2、 乙方為甲方項(xiàng)目開展?fàn)I銷策劃、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作。 在合同期間,乙方派出的人員負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)、樓盤銷售指導(dǎo)、招商指導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理顧問咨詢等工作。

  3、 乙方在甲方預(yù)付款到帳個(gè)工作日內(nèi)提供項(xiàng)目的工作計(jì)劃書、策略執(zhí)行案和部分廣告案大綱。

  4、 乙方有權(quán)在市場(chǎng)變化中經(jīng)與甲方協(xié)商認(rèn)可后,不斷修正工作方案,已達(dá)到最佳的工作效果。

  6、 如果甲方不能按照合同規(guī)定付款,乙方有權(quán)利停止工作。 乙方在工作方案得到確定后,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施各項(xiàng)工作。

  7、 乙方人員應(yīng)參與當(dāng)擔(dān)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。

  四、乙方的主要工作內(nèi)容

  1、 方案的策略研究與設(shè)計(jì)工作

  A. 關(guān)于項(xiàng)目所在市場(chǎng)的定量、定性研究與分析

  B. 營(yíng)銷策略擬定及項(xiàng)目概念的設(shè)計(jì)與開發(fā)(概念包裝)

  C. 營(yíng)銷廣告策略的擬定

  2、 前期方案策略設(shè)計(jì)、實(shí)施工作

  A. 營(yíng)銷推廣策略、階段性銷售策略及具體營(yíng)銷工作中的執(zhí)行方案。

  B. 招商策略及政策的制定、商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)針對(duì)性的招商。

  C. 銷售文本的擬定,包括樓書、宣傳單頁、宣傳手冊(cè)、認(rèn)購書、售樓程序說明書、價(jià)格表等各種售樓所需的文本資料(以上工作在具體執(zhí)行中完成)

  D. 項(xiàng)目地的包裝設(shè)計(jì),包括施工現(xiàn)場(chǎng)、售樓部、招商部等對(duì)外視覺形象的設(shè)計(jì)工作(以上工作在具體執(zhí)行中完成)

  3、 中期方案策略修改、補(bǔ)充、實(shí)施工作

  A. 細(xì)化具體營(yíng)銷工作中的執(zhí)行方案,根據(jù)前階段的反饋及時(shí)修正營(yíng)銷策略。

  B. 招商策略及政策的修正、補(bǔ)充,持續(xù)的補(bǔ)充招商。

  C. 宣傳廣告戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施,各種媒體的投放,企業(yè)活動(dòng)的策劃推廣,企業(yè)形象的塑造,品牌的打造及延伸。(以上工作在具體執(zhí)行中完成)

  4、 開業(yè)前期方案策略完善、實(shí)施工作,商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的開展物業(yè)管理的介入

  A. 后期的尾盤的營(yíng)銷策略。

  B. 招商策略的完善,引導(dǎo)商戶入場(chǎng)及簽定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)合同。

  C. 市場(chǎng)的整體包裝方案,商業(yè)氛圍的營(yíng)造。

  D. 商業(yè)管理工作的開展,“親商扶商”的具體工作,商業(yè)管理模式的擬定,租賃管理模塊的建立。

  E. 物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)管理模塊的建立。

  F. 企業(yè)機(jī)構(gòu),組織框架的形成,員工培訓(xùn),文件匯編,檔案建立。

  G. 企業(yè)形象的塑造,品牌的打造及延伸。

  H. 企業(yè)文化的建立,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的宣導(dǎo),商戶活動(dòng)的開展。

  五、費(fèi)用的估算及銷售提成付款方式

  1、 前期調(diào)研、營(yíng)銷、策劃方案的設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)、媒體執(zhí)行、活動(dòng)的組織實(shí)施、市場(chǎng)整體包裝、商業(yè)氛圍營(yíng)造費(fèi)用為30萬元整,

  A. 合同簽定(即萬元)派出人員做詳盡的調(diào)研工作。

  B. 在個(gè)工作日方案設(shè)計(jì)完成后,一次性支付剩余款項(xiàng)。(即萬元)

  C. 在方案執(zhí)行期逐步完成項(xiàng)目全部的宣傳設(shè)計(jì)、媒體執(zhí)行、活動(dòng)的組織實(shí)施、市場(chǎng)整體包裝設(shè)計(jì)、商業(yè)氛圍的設(shè)計(jì)。

  2、 銷售提成辦法:

  A. 商鋪合同銷售金額萬元),乙方提成為1%。

  B. 商鋪合同銷售金額萬元-元),乙方提成為1.5%。

  C. 商鋪合同銷售金額萬元-元),乙方提成為2%。

  D. 商鋪合同銷售金額乙方提成為

  E. 合同銷售金額累計(jì)每達(dá)到定辦法結(jié)算(達(dá)到合同規(guī)定金額4日內(nèi)完成結(jié)算)后3天內(nèi)付清乙方銷售提成款。

  3、 招商指導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理咨詢提成辦法:

  A. 招入商戶所繳納的租金(或相當(dāng)于租金的費(fèi)用)的方所有。

  B. 累計(jì)招入商戶簽約并繳納保證金達(dá)到甲方按合同約定辦法結(jié)算(達(dá)到合同規(guī)定金額算)后3日內(nèi)付清乙方招商提成。

  C. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理咨詢進(jìn)入時(shí)間為商鋪交房前兩個(gè)月工作3個(gè)月至開業(yè)前結(jié)束。(定于進(jìn)入時(shí)間為___年___月___日)

  D. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理咨詢按月收取費(fèi)用,每月為萬元。

  E. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理人員進(jìn)入時(shí)間前應(yīng)提前支付一月費(fèi)用。

  F. 以后為每完成當(dāng)月工作支付當(dāng)月費(fèi)用。

  六、乙方保證不泄漏甲方商業(yè)機(jī)密:包括

  1、 淮濱縣政府及各有關(guān)部門針對(duì)商貿(mào)城的各類合同、紀(jì)要、批復(fù)等所有文件。

  2、 乙方為甲方本項(xiàng)目所做的全程營(yíng)銷策劃方案、招商方案、運(yùn)營(yíng)方案、物業(yè)管理及相關(guān)具體執(zhí)行方案、工作內(nèi)容。

  3、 甲方涉及本項(xiàng)目的運(yùn)作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、 如以后乙方在對(duì)外宣傳中以本項(xiàng)目為案例進(jìn)行書面宣傳,必須征得甲方書面同意。

  七、乙方保證不在淮濱縣范圍內(nèi)涉及其他房地產(chǎn)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。

  八、本合同自加意雙方簽字蓋章之日起生效至____年____月____日。合同失效后,不影響提成辦法的提成。

  九、若有未盡事宜,雙方另行商定。

  十、雙方產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)可協(xié)商解決,協(xié)商解決不成,可由當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?十一、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等效力。

  甲 方: 乙 方:

  負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:

  地 址: 地 址:

  電 話: 電 話:

  時(shí) 間: 時(shí) 間:

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