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采購員工辭職信(2)

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采購員工辭職信

  2、 在今年3月底下4月采購計(jì)劃的時(shí)候,當(dāng)時(shí)由于某新供應(yīng)商的材料沒有正式的材料結(jié)果出來,而為了滿足生產(chǎn)需求,在征求計(jì)劃向前的意見后,我在月度計(jì)劃上建議仍向原有供應(yīng)商以37.6元采購1t的sus420fφ6.15材料(理論月需求計(jì)劃為2.3t),a副總在我的計(jì)劃上面進(jìn)行了紅字標(biāo)注后,建議全部向新供應(yīng)商以23元/kg采購,且最后b總也簽名表示同意了。而該計(jì)劃發(fā)給了采購擔(dān)當(dāng)后,采購擔(dān)當(dāng)卻仍以高價(jià)向原供應(yīng)商下單采購1t。當(dāng)a副總得到此消息后,馬上電話聯(lián)絡(luò)b總,并且在電話里對我說:“1t,可以省一萬多元,可以養(yǎng)你們這幾個(gè)好幾個(gè)月。”

  3、 在前幾天的選購無心磨床時(shí):和磨床組c到南??礄C(jī)(公司領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)開會(huì)決定),后回來定油盤。定油盤工作應(yīng)屬于維保工作,而d卻以“我沒有去看機(jī)器,我怎么知道要定多大的”推卸,我只能到c處查規(guī)格型號(hào)后再電話聯(lián)系對方,我是采購開發(fā)的人員,對設(shè)備的要求肯定沒有維保的人熟悉,讓我來定采購品的規(guī)格風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的,但不抓緊采購,又肯定會(huì)給人“采購開發(fā)工作沒做好”的感覺了。

  4、 日常的物流快遞公司的選定,廠房部分土建/環(huán)保工程的供應(yīng)商尋找與談判,也許即將推行的3大系統(tǒng)工程也會(huì)占用大部分時(shí)間。讓我無法明確究竟采購開發(fā)的職責(zé)是否應(yīng)重點(diǎn)放在對主料和外協(xié)上面。

  第二、感覺有時(shí)部分公司領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)責(zé)太過嚴(yán)厲,感覺接受不了,所以感覺部分公司領(lǐng)導(dǎo)對新成立的采購開發(fā)態(tài)度有所排斥,比如:

  1、 年初對電鍍廠的降價(jià),某位公司領(lǐng)導(dǎo)直接打電話給供應(yīng)商要求降低,在得到供應(yīng)商配合后,在管理評審會(huì)議上就說采購開發(fā)沒有什么成績,試問剛成立的部門要怎樣的成績才能令公司領(lǐng)導(dǎo)們滿意呢?在成績不滿意的時(shí)候,是否有幫我想想辦法,指點(diǎn)過嗎?直接在會(huì)議上這樣的批評,感覺很不舒服。

  而在去年年底引進(jìn)的材料供應(yīng)商e后,使原材料sus的主要供應(yīng)商由原來的只有f得以擴(kuò)展,且在外購訂單交貨及時(shí)上得以保證;今年年初引進(jìn)的材料供應(yīng)商g,使原材料sum的主要供應(yīng)商由原來的只有f也得以擴(kuò)展。原材料新供應(yīng)商的引進(jìn),使得原材料的采購成本得以一定的降低。這樣的工作是否能算為業(yè)績呢?

  2、 春節(jié)放假前在“h”緊急采購的hpb59-1φ2.3(非環(huán)保型)用于生產(chǎn)銅絲桿的采購,當(dāng)時(shí)是為了滿足交貨,需要緊急采購,而供應(yīng)商也已明確表示是屬于非環(huán)保材料,當(dāng)時(shí)某位公司領(lǐng)導(dǎo)為了滿足交貨,就指示讓qa安排i客戶緊急檢測,如滿足即可發(fā)貨。而在前段時(shí)間卻將此事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),說 “誰同意說i客戶檢測ok就可以保證一定滿足的?”等之類的話,意下似乎在責(zé)怪采購開發(fā)工作的漏洞。

  由于個(gè)人的時(shí)間、精力有限,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)工作無法能夠及時(shí)的完成。長期以來的工作強(qiáng)度導(dǎo)致身體不適,長期頭痛嚴(yán)重,夜醒多夢。

  再者,目前所能得到的薪酬較低。自進(jìn)入公司的2年多以來,工資一直沒有什么增長,即使是有2次的職位調(diào)整,也未見給予相應(yīng)的工資調(diào)整。對于采購這一敏感的職位,目前社會(huì)上推崇的是“高薪養(yǎng)廉”,可是我長期以來的廉潔工作態(tài)度,卻沒有得到公司的肯定。

  在XX年3月工資稅后2198.80元,不知此工資是否屬于主任轉(zhuǎn)正工資?似乎還沒有生產(chǎn)現(xiàn)場主管高?不知是為何?而且對比其他部門的人員,一年中總能看到一兩次的加薪。還有:據(jù)以前的了解,后面陸續(xù)由集團(tuán)調(diào)入公司的員工,有部分人員的薪水遠(yuǎn)在我們第一批集團(tuán)內(nèi)部調(diào)入的員工的薪水之上。雖然均為同學(xué)歷,相比之下我們還算是有工作經(jīng)驗(yàn)的,而且自認(rèn)為和公司曾經(jīng)一起吃過苦,可薪水卻是相反的比例關(guān)系,感到十分的失望!!本以為在3月份的工資調(diào)整過程中,能夠給予合理的待遇,可發(fā)下工資一看,再次失望!

  難道我的崗位、工作能力在領(lǐng)導(dǎo)看來便就是這樣的體現(xiàn)?讓我覺得非常的失望,既然公司也通過我的薪金水平告訴我對我工作的不滿意,那我便辭職吧,讓位于有能力之人。

  鑒于以上原因,目前的工作狀態(tài)極度差,工作熱情不高,無心工作,效率低下,為公司和為個(gè)人著想,特提出本辭呈,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

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