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項(xiàng)目合作建議書范文_項(xiàng)目合作實(shí)施方案建議書(2)

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項(xiàng)目合作建議書范文_項(xiàng)目合作實(shí)施方案建議書


  項(xiàng)目合作建議書范文篇三:科技合作項(xiàng)目建議書

  項(xiàng)目名稱(應(yīng)反映科技合作的主要內(nèi)容,以及對(duì)我國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新能力提高的作用,20字以內(nèi))

  1.戰(zhàn)略重要性(應(yīng)指出項(xiàng)目擬開展的合作研究、聯(lián)合研發(fā)或技術(shù)引進(jìn)等是否屬于國家中長期科技發(fā)展綱要支持的重點(diǎn),是否有效服務(wù)于國家戰(zhàn)略需求,500字以內(nèi))

  2.合作必要性和緊迫性(指出項(xiàng)目通過科技合作擬取得的成果能否促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域重大科學(xué)問題與關(guān)鍵瓶頸技術(shù)的解決和突破,推動(dòng)該行業(yè)、領(lǐng)域的跨越式發(fā)展,能否抓住機(jī)遇,促進(jìn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)更好更快實(shí)現(xiàn),是否有利于擴(kuò)大我科技對(duì)外影響力和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施等,500字以內(nèi))

  3.優(yōu)勢互補(bǔ)性(指出科技合作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所起的重要作用,內(nèi)地?cái)M通過合作解決的問題或達(dá)到的目的,以及對(duì)方參與合作的目的,500字以內(nèi))

  4.國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀(指出項(xiàng)目所涉及技術(shù)的先進(jìn)性及與我國現(xiàn)有技術(shù)水平的相適應(yīng)性,500字以內(nèi))

  5.合作的主要內(nèi)容和可考核的預(yù)期成果及應(yīng)用(500字以內(nèi))

  6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業(yè)背景、科研實(shí)力和專業(yè)地位,以及雙方的合作基礎(chǔ),200字以內(nèi))

  7.優(yōu)勢條件

  是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際科技合作基地 )

  是否列入部省會(huì)商機(jī)制或部際協(xié)調(diào)機(jī)制(何年第幾次會(huì)商)

  8.項(xiàng)目規(guī)模(申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),總投入及各方投入,單位:萬元人民幣,50字以內(nèi))

  9.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(有效聯(lián)系方式)

  10.項(xiàng)目組織(推薦)部門(聯(lián)系人及有效聯(lián)系方式)

  格式要求:

  標(biāo)題:項(xiàng)目建議書(宋體,三號(hào)字,居中,行間距:26磅) 正文:1.項(xiàng)目名稱:……(仿宋_GB2312,四號(hào)字,首段空兩格,行間距:26磅)

  報(bào)送要求:

  項(xiàng)目建議書總體字?jǐn)?shù)控制A4紙3-5頁以內(nèi),單面打印。

  將電子版通過郵件(非涉密項(xiàng)目)或刻錄入光盤(涉密項(xiàng)目)連同一份紙質(zhì)材料通過項(xiàng)目組織(推薦)部門報(bào)送中國科技交流中心臺(tái)港澳處。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

  項(xiàng)目合作建議書范文篇四

  為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1.概念性功能定位建議

  乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

  (1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

  (2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

  (3)充爭認(rèn)識(shí)市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢 ;

  (4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

  (5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

  2.概念性總體規(guī)劃

  (1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

  (2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

  3)概念性規(guī)劃總平面 ;

  (4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

  (5)分類描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計(jì)理念和方向;

  (6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

  (7)基地內(nèi)部交通分析;

  (8)設(shè)計(jì)描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

  (9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊.

  二、合作方式

  甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同,由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

  本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

  3、項(xiàng)目SWOT分析;

  、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

  6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

  8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

  10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

  二、合作方式

  1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書。

  2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問的解答。

  3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

  三、費(fèi)用收取

  甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

  方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

  3、項(xiàng)目SWOT分析;

  4、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議,建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

  6、項(xiàng)目投資分析:銷售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

  8、財(cái)務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動(dòng)策劃;

  10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

  (二)、銷售實(shí)施

  全面代理樓盤銷售,負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),完成整個(gè)樓盤銷售回款等工作。

  方式

  1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書,并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

  2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù),專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員,創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等,集體向甲方提供服務(wù);

  3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

  三、費(fèi)用收取

  1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

  2、銷售代理傭金:按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費(fèi))。

  備注:

  上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日


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