企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語
企業(yè)經(jīng)典管理標(biāo)語
思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。下面是學(xué)習(xí)啦的小編為你們整理的內(nèi)容，希望你們能夠喜歡
經(jīng)典管理標(biāo)語
1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4、結(jié)果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;結(jié)果第一，過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
經(jīng)典管理標(biāo)語、
1. 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
2. 請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
3. 利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
4. 敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
5. 簡(jiǎn)單的才是有效的。
6. 做好時(shí)間管理，做自己的主人。
7. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
8. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
9. 理念變，天地變;理念不變，原地轉(zhuǎn)。
10. 凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
11. 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
12. 成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
13. 凡事都有三種以上的解決方法。
14. 若要如何，全憑自己。
15. 多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。
16. 一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
17. 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
18. 改變是痛苦的，不改變更痛苦。
19. 員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
20. 以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來打工。
21. 象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
22. 舒服的，往往就是退步的。
23. 不謀全局者不足謀一域。
24. 細(xì)節(jié)決定成敗。
25. 境界決定世界。