致企業(yè)家的公開信
公開信可以筆寫，也可以印刷、張貼、刊登和廣播。其對(duì)象一般比較廣泛，那么你知道致企業(yè)家的公開信是怎么寫的嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致企業(yè)家的公開信，供你參考。
致企業(yè)家的公開信范文一
全省民營(yíng)企業(yè)家：
今年7月14日以來，受第4號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”影響，粵北、粵東和珠江三角洲大部分地區(qū)遭受了超百年一遇的暴雨襲擊，汛情、災(zāi)情非常嚴(yán)重。截至目前，全省先后有64個(gè)縣(市)563個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和746萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失93億元。
面對(duì)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害， 國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士，同全省人民一道，萬眾一心，眾志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救災(zāi)的初步勝利。
當(dāng)前，我省災(zāi)情還在發(fā)展中，抗災(zāi)救災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)任務(wù)十分繁重。省委、省政府近日召開緊急會(huì)議部署救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，要求切實(shí)解決受災(zāi)群眾的生活問題，明確提出救災(zāi)復(fù)產(chǎn)是我省當(dāng)前的中心任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。
為此，省工商聯(lián)要求，受災(zāi)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)要樹立生產(chǎn)自救的信心，振奮精神，克服困難，積極配合當(dāng)?shù)攸h委政府，做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建家園工作;全省其他地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”、“守望相助，共渡難關(guān)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，伸出關(guān)愛之手，踴躍捐款捐物，用實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)，為幫助災(zāi)區(qū)人民早日恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園貢獻(xiàn)一份力量，奉獻(xiàn)一份愛心。廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)
廣東省總商會(huì)
20XX年7月21日
致企業(yè)家的公開信范文二
尊敬的馬明哲先生、馬蔚華先生、馬化騰先生、王石先生、王傳福先生、任克雷先生、任正非先生、侯為貴先生、徐少春先生、陳志列先生、徐航先生：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)普通深圳市民的身份向我非常敬重的各位深圳企業(yè)家致以最高的敬意!
深圳足球隊(duì)在多年痛苦掙扎后，終于從中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽中跌落，從此……也許是很多年以內(nèi)，曾給過我們榮耀的“深圳”這兩個(gè)字將不會(huì)再出現(xiàn)在中國(guó)頂級(jí)的足球聯(lián)賽中，也會(huì)被很多深圳人從心底抹去。
深圳是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的地方，各位正是在這深厚的經(jīng)濟(jì)氛圍下實(shí)實(shí)在在地做各自領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，并在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際取得了巨大成就。足球?qū)τ谀銈儊碚f，實(shí)在是一個(gè)邊緣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目……但是，對(duì)我們這些普通深圳市民來講，足球卻不僅僅代表足球，深足也不僅僅只是個(gè)球隊(duì)或俱樂部名稱，而是凝聚我們對(duì)這個(gè)城市的共同摯愛、讓我們感覺到我們是真實(shí)存在的“深圳人”的一股重要精神力量我想，你們對(duì)深圳這座城市，也是充滿了愛，也還是把自己當(dāng)作一名深圳人吧?
一個(gè)企業(yè)除了能為一座城市提供稅收、就業(yè)、榮耀之外，還能為一座城市提供更多的東西嗎?比如能否讓市民更為凝聚、更有精神上的共識(shí)嗎?很多時(shí)候，我們以為只剩下幾個(gè)人在愛這座城市。然而，當(dāng)你走入深圳隊(duì)的比賽現(xiàn)場(chǎng)，看到幾千名觀眾(甚至包括老人和小孩)一起振臂為這城市加著油，甚至不用“加油”兩個(gè)字做結(jié)尾，全場(chǎng)都是“深圳、深圳”的一致呼喊聲時(shí)，是否也會(huì)像我一樣，內(nèi)心產(chǎn)生了幾分觸動(dòng)，突然覺得雖然有怨恨，但其實(shí)內(nèi)心還是很愛很愛這座城市呢?
請(qǐng)問各位企業(yè)家，從你們來到這片土地的那天開始，你們可曾在某個(gè)時(shí)候，為“深圳”這兩個(gè)字一遍又一遍地動(dòng)情呼喊過呢?
之所以給你們幾位寫這封信，不僅僅是因?yàn)槟銈兪俏倚哪恐凶钣匈Y格代表深圳的企業(yè)家，你們有資金實(shí)力來做體育事業(yè)，你們有企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)來管理俱樂部，你們有實(shí)力向政府尋求發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)的支持，更因?yàn)槲蚁嘈拍銈儗?duì)深圳這片土地有著比我更深重的愛因?yàn)檫@片土地才是你們事業(yè)真正開始輝煌的地方!我們不期望深足一夜暴發(fā)，我們只相信你們會(huì)用深圳企業(yè)家的精神和氣質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)深圳足球的救贖，給深圳人更多精神上的凝聚力!
我知道，我寫給你們這封信未免有點(diǎn)不自量力，但我還是做了。我希望，你們能給深圳和深圳人這股力量，不止為足球。
謝謝了!
一名深愛深圳和敬重你們的深圳市民
201X年10月30日
致企業(yè)家的公開信范文三
XXX：
20XX年1月22日，備受關(guān)注的“三鹿奶粉”事件終于落下帷幕，三鹿原董事長(zhǎng)田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個(gè)五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什么原因?qū)е逻@個(gè)奶業(yè)“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時(shí)，曾高價(jià)收回了大部分有毒奶粉，但后來因貨源緊張，三鹿集團(tuán)開會(huì)通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場(chǎng)，審判機(jī)關(guān)也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當(dāng)時(shí)稍做一法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也許田文華就不會(huì)被判入獄。根本原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)淡薄、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的缺失所致!
另有原創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團(tuán)總裁張海、中央電視臺(tái)20XX年度“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)顧雛軍，原深圳能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記勞德容;原云南紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁褚時(shí)健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標(biāo);“藍(lán)田神話” 瞿兆玉……一個(gè)又一個(gè)企業(yè)家倒下了，一個(gè)又一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)了，今天的企業(yè)、企業(yè)家又重復(fù)著昨天的故事……
根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，中國(guó)每年約有100萬家民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在10年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國(guó)每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我國(guó)企業(yè)平均壽命的10倍;美國(guó)企業(yè)平均壽命為40年，為我國(guó)企業(yè)平均壽命的13倍。那么，是什么原因?qū)е逻@些企業(yè)家的命運(yùn)如此悲慘，企業(yè)的壽命如此短暫呢?
我們認(rèn)為：企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺失，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范不到位是其主要原因之一!一個(gè)成功的企業(yè)家可以沒有法律知識(shí)，但不能沒有法律意識(shí)。只有具備法律意識(shí)的企業(yè)家才能夠意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的可怕性與毀滅性。隨著中國(guó)的法治環(huán)境不斷完善，中國(guó)的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)、法律的發(fā)展步伐。有的企業(yè)家一頓飯一擲千金，但對(duì)法律投入?yún)s是一毛不拔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)企業(yè)支出的法律費(fèi)用約占整個(gè)企業(yè)收入的1%，而中國(guó)卻僅有0.02%，這其中還包括國(guó)有企業(yè)的專職法律顧問費(fèi)用，如扣除國(guó)有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達(dá)不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數(shù)上看，每10億元的營(yíng)業(yè)收入所對(duì)應(yīng)的法律顧問人數(shù)美國(guó)是9.2人，世界平均數(shù)是5.3人，而我們國(guó)家只有2.21人。以上數(shù)據(jù)還是我國(guó)各類型企業(yè)的平均值，民營(yíng)企業(yè)就更是捉襟見肘了。這―統(tǒng)計(jì)對(duì)比表明：大多數(shù)中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入嚴(yán)重不足、法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱，從而造成了中國(guó)企業(yè)在法律方面無法與國(guó)外企業(yè)抗衡的局面，常常處于“被動(dòng)挨打”的地位!我曾經(jīng)接待過國(guó)外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項(xiàng)目相關(guān)的政策、法律規(guī)定;而后對(duì)欲合作的公司讓律師進(jìn)行盡職調(diào)查，了解合作公司的信用、財(cái)務(wù)狀況，將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而我們中國(guó)的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時(shí)再找律師，那只能是“亡羊補(bǔ)牢”，此時(shí)的律師只能做些補(bǔ)救措施，而此時(shí)企業(yè)付出的代價(jià)卻是極其昂貴的，慘痛的!企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識(shí)別、防范。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、終止的整個(gè)過程中，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個(gè)真實(shí)的案例：北京懷柔的一家很有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請(qǐng)500萬貸款，在銀行某個(gè)人的誘導(dǎo)下，由于老板輕信與銀行的私人關(guān)系，貿(mào)然為一個(gè)不認(rèn)識(shí)的企業(yè)作了擔(dān)保。然而，當(dāng)這個(gè)老板擔(dān)保書一簽訂，銀行就將其與那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)一起給告了，但此時(shí)那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)早已身無分文，法院終審判決房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向銀行承擔(dān)4000萬的擔(dān)保責(zé)任，就這樣，一個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)沒有了。這樣的老板，這樣的結(jié)局并不少見。但這種風(fēng)險(xiǎn)卻極易防范，只需在簽字前打個(gè)電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費(fèi)與4000萬這個(gè)帳大家都會(huì)算，但有些企業(yè)家他不去當(dāng)然有的企業(yè)家的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還是很強(qiáng)的，比如：海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己。華為企業(yè)董事長(zhǎng)任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。正是這些企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓海爾，使華為走向了強(qiáng)大，邁入了輝煌。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。如果任其滋生、發(fā)展，一旦遇到外因就有可能導(dǎo)致法律危機(jī)的發(fā)生，甚至是法律危機(jī)的大爆發(fā)。那時(shí)任扁鵲重生，華佗轉(zhuǎn)世，恐也難治“膏肓”之疾!經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)要從“救火”提高到“防火”;從依法維權(quán)意識(shí)提升到依法治企意識(shí)!作為一個(gè)企業(yè)家，如果想讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大，健康茁壯成長(zhǎng)，就應(yīng)當(dāng)提升自己的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，將法律危機(jī)杜絕在發(fā)展之外!最后，用“扁鵲醫(yī)術(shù)”的故事與大家分享：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)”。希望我們中國(guó)的企業(yè)家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。
湖南柯南律師事務(wù)所
XXXX年XX月XX日
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