學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 班務(wù)工作計劃 > 2017幼兒園學(xué)前班下學(xué)期工作計劃(2)

2017幼兒園學(xué)前班下學(xué)期工作計劃(2)

時間: 潔曼900 分享

2017幼兒園學(xué)前班下學(xué)期工作計劃

  (3)培養(yǎng)良好的午睡習(xí)慣,不吵醒別人。

  (4)能根據(jù)自己的身體需要調(diào)節(jié)自己,如:根據(jù)冷熱增減衣服等,提高自我服務(wù)能力。

  (5)學(xué)習(xí)必要的安全知識,提高自我保護(hù)能力。

  2、學(xué)習(xí)有序方面:

  (1)鼓勵孩子積極參加各項集體活動。

  (2)愛護(hù)幼兒園的玩具,不與人爭搶。

  (3)用清楚、完整的語言表達(dá)自己的意愿。

  (4)按照活動區(qū)常規(guī)進(jìn)行活動區(qū)活動。

  (5)學(xué)習(xí)看書的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的閱讀習(xí)慣。

  (6)加強孩子們注意力的培養(yǎng),學(xué)會傾聽。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (7)注重計劃—做—整理—回憶四個環(huán)節(jié)。

  3、觀察有序方面教師將有目的的對幼兒進(jìn)行觀察,并及時進(jìn)行分析與評價,做好幼兒個人檔案的記錄與整理。

  4、環(huán)境有序本學(xué)期將利用各種材料來豐富教室及活動區(qū)材料,增加一些真實的材料,使孩子在與環(huán)境的互動中獲得經(jīng)驗。

  5、繼續(xù)開展以高瞻課程為主線、關(guān)鍵經(jīng)驗為輔的園本課程,將主題探究活動與結(jié)構(gòu)教學(xué)結(jié)合進(jìn)行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學(xué)習(xí)、建構(gòu)知識,從而獲取各方面的經(jīng)驗與能力。

  6、加強社會化活動,培養(yǎng)交往能力。

  (1)能大方地與教師、幼兒交往。

  (2)在活動中,不爭搶玩具,有初步的合作意識。

  (3)愛勞動,做力所能及的的事。

  (4)知道愛父母、老師、同伴、家人,有愛心。

  (5)會初步使用禮貌用語與他人交往。

  7、配合幼兒園迎接省一級幼兒園評估。

  8、大型活動:二月份編排新操;三月份“愛媽媽”年級慶?;顒?春游;四月份月份年級“國際象棋月”;五月份親子環(huán)保制作;六月份十年園慶。

  二、衛(wèi)生保健工作

  1、加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。

  2、保育教師重點做好教室的清潔衛(wèi)生工作,使孩子有一個舒適、干凈的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  3、堅持定期消毒、滅蚊,預(yù)防傳染病的發(fā)生。

  4、在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的安全、衛(wèi)生保健制度、定時定量的給幼兒喂藥,照顧好生病的孩子,

  5、給幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系,將幼兒生理與心理結(jié)合起來,促進(jìn)幼兒的身心健康。

  6、積極開展戶外活動,增強孩子的體質(zhì)。

  三、家長社區(qū)工作

  1、密切與家長的聯(lián)系,樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,及時將幼兒在園活動內(nèi)容及發(fā)展情況及時向家長反饋。

  2、充分運用家長資源,開展家長助教活動,使家長與教師共同參與到活動教育中去。

  3、結(jié)合主題定期開展親子活動,家長開放日活動。

  4、充分利用社區(qū)的有效資源,結(jié)合主題與家長共同開展社區(qū)教育活動。

  5、定期向家長宣傳我園的教育理念、園本課程等。

  四、班級人員工作

  1、繼續(xù)加強班級人員之間的交流與配合,保教結(jié)合,“與時俱進(jìn)”調(diào)整自己。在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學(xué)習(xí)動機,促進(jìn)自我提升和事業(yè)的發(fā)展,具有自我挑戰(zhàn)、自我超越的意識,使自己經(jīng)受住改革大潮的考驗。

  2、牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負(fù)責(zé)任,積極參加各種研習(xí)活動,不斷更新知識、更新教育觀念。

  3、堅持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒、平等地對待幼兒。樹立意識,不斷修正服務(wù)態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量,使家長真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《第五項修煉》一書,加強修煉。提高自我素質(zhì)。

  幼兒園學(xué)前班下學(xué)期工作計劃篇三

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實省、市學(xué)前教育相關(guān)文件要求,圍繞北侖區(qū)學(xué)前教育提優(yōu)扶弱總體思路,全區(qū)學(xué)前教育 工作以“創(chuàng)新管理模式,強化屬地管理”為舉措,以規(guī)范辦園行為,深化特色建設(shè),推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,全面提升保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展為重心,繼續(xù)實施行 政推動,專業(yè)引領(lǐng),整體推進(jìn),系統(tǒng)運行,通過重點突破帶動全面工作,關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶動整體建設(shè),努力構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)園厚特色,民辦園更規(guī)范”的發(fā)展格局。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1.普及學(xué)前教育。全區(qū)學(xué)前三年兒童凈入園率達(dá)100%,在滿足3~5周歲幼兒入園的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索0~3歲早期教育,家長和看護(hù)人受訓(xùn)率達(dá)85%以上。

  2.推進(jìn)園舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。合理規(guī)劃,統(tǒng)籌布局,通過撤、并有機整合,減少較差個體家庭作坊式幼兒園數(shù)量,爭取標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園達(dá)到70所,園舍總數(shù)減少到90所左右。

  3.培植優(yōu)質(zhì)教育資源,爭創(chuàng)省一級4所左右,省二級6所左右,省三級8所左右,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)園的輻射力度,等級幼兒園在園人數(shù)覆蓋率達(dá)88%左右。

  4.繼續(xù)推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,專任教師持證率爭取達(dá)87%左右,大專以上學(xué)歷達(dá)85%左右。

  三、主要工作及措施

  (一)強化管理,實施行政推動,優(yōu)化學(xué)前教育發(fā)展軟環(huán)境

  1.加快優(yōu)質(zhì)教育資源擴(kuò)容工程,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)園

  根 據(jù)“北侖區(qū)學(xué)前教育三年行動提升計劃”每年要新建、改建7所幼兒園的目標(biāo)。今年要積極敦促世貿(mào)灣幼兒園、下邵幼兒園、新凱河幼兒園、戚家山中心幼兒園、泰 河公寓幼兒園、東崗碶幼兒園、郭巨幼兒園的建設(shè)進(jìn)程工作,力爭今年9月份能有4所左右幼兒園投入使用,同時按照“新建一所,整合幾所”的整體布局原則,穩(wěn) 妥做好小港新燕、小港小太陽等條件成熟幼兒園的整合撤并工作。從而進(jìn)一步減少有證無等幼兒園數(shù)量,提高區(qū)域省等級幼兒園覆蓋率。

  2.出臺《北侖區(qū)學(xué)前教育“提優(yōu)扶弱”工作方案》

  為進(jìn)一步提升區(qū)域各幼兒園整體辦園水平,尤其省三級及以下各類幼兒園的管理,以提升、幫扶、規(guī)范、推進(jìn)為關(guān)鍵詞,細(xì)化各幼兒園的管理環(huán)節(jié),加密管理內(nèi)容,加大監(jiān)管職能,使省二級及以上幼兒園形成較為成熟的園本特色課程,省二級以下幼兒園的辦園行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

  3.出臺《20xx年學(xué)前教育專項發(fā)展資金使用方案》

  根 據(jù)《北侖區(qū)學(xué)前教育“提優(yōu)扶弱”工作方案》,在原有基礎(chǔ)上,科學(xué)合理安排專項資金,今年重點傾向引導(dǎo)各民辦幼兒園提供普惠性服務(wù),大力保障公益普惠性幼兒 園發(fā)展,繼續(xù)提高自聘合格幼兒教師工資補助標(biāo)準(zhǔn),省等級以上幼兒園引進(jìn)名優(yōu)骨干教師,幼兒園等級晉升連續(xù)獎勵制度,“定點、定員”的考核獎勵經(jīng)費,準(zhǔn)辦園 引進(jìn)持證教師的獎勵,轄區(qū)優(yōu)秀中心幼兒園的獎勵,優(yōu)秀園本特色課程獎勵,資助本區(qū)戶籍經(jīng)濟(jì)困難家庭子女用餐經(jīng)費等。各幼兒園要抓住契機,領(lǐng)會方案精神,結(jié) 合自身實際,找準(zhǔn)切入點,積極創(chuàng)造條件,加快自身建設(shè),謀求更快發(fā)展。

  3.出臺《關(guān)于調(diào)整轄區(qū)中心幼兒園網(wǎng)絡(luò)的通知》

  為 切實保證轄區(qū)中心幼兒園對下屬各幼兒園輔導(dǎo)實效性,充分發(fā)揮中心園、優(yōu)質(zhì)園的人力、物力資源優(yōu)勢。今年在繼承原有轄區(qū)中心幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,再增設(shè) 5~7所幼兒園為轄區(qū)中心幼兒園,轄區(qū)中心幼兒園數(shù)量由原來的13所增加到18~20所,每個轄區(qū)中心幼兒園最多下屬幼兒園不超過5所。同時也要出臺與之 配套的《北侖區(qū)優(yōu)秀轄區(qū)中心幼兒園的評選細(xì)則》,逐步形成區(qū)、轄區(qū)、園的三級獎勵考核體系,促進(jìn)全區(qū)幼兒園辦園更趨規(guī)范優(yōu)質(zhì)。

  (二)提高目標(biāo),全面普及提優(yōu),夯實學(xué)前教育改革發(fā)展基石

  1. 實施園務(wù)管理精細(xì)高效工程,促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。各園要通過研究精細(xì)化管理內(nèi)涵,樹立精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化 理念。日常管理中注重細(xì)節(jié)、注重過程、注重基礎(chǔ)、注重質(zhì)量、注重實效,促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。通過研討交流,理清思路;分步實施,總結(jié)經(jīng)驗;形成一批管理 有亮點、課程有特色、教學(xué)有創(chuàng)新、社會認(rèn)可度高的高質(zhì)量幼兒園。

  2.依托頂層設(shè)計,豐厚辦園特色。依托中央教科所的專家,借助于區(qū)域推進(jìn) 品牌建設(shè)的契機,立足幼兒園特色建設(shè)的基礎(chǔ)積淀,以3~6歲教育體系為經(jīng),以五大領(lǐng)域教育為緯,以保教服務(wù)質(zhì)量為基,深化園本特色建設(shè),推動幼兒園可持續(xù) 發(fā)展,發(fā)揮示范輻射功能。質(zhì)量是生命線,特色是競爭力,各幼兒園要結(jié)合本園實際,發(fā)揮教師特長,積極開展特色項目研究與開發(fā),拓展思路,努力創(chuàng)新,研定基 于園本特色的幼兒教育,打造一批深受幼兒喜愛、有助幼兒發(fā)展的特色教育項目。

  3.以“省等級園創(chuàng)建”為抓手,全面提升辦園水平。至 20xx年止區(qū)域13所轄區(qū)中心幼兒園中已有9所幼兒園為省一級幼兒園,今年要力爭白峰幼兒園、梅山幼兒園為省一級,實現(xiàn)每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有1~2所省一級 幼兒園的目標(biāo)。積極鼓勵其他條件成熟的幼兒園,通過自身努力,創(chuàng)造條件,晉升高一等級,避免過程中存在等、靠、要的被動式創(chuàng)建現(xiàn)象。3月份左右教育局將組 織相關(guān)人員對申報幼兒園進(jìn)行預(yù)評,省二級以上的轉(zhuǎn)評資料于5月底之前交教育業(yè)務(wù)科。6月份啟動省三級的評審工作,5月底之前各轄區(qū)中心幼兒園可根據(jù)轄區(qū)內(nèi) 各幼兒園規(guī)范辦園情況和新建幼兒園投入使用情況,做好轄區(qū)初審和上報工作。

  4.以規(guī)范管理為本,積極倡導(dǎo)普惠性服務(wù)

  我區(qū) 民辦園數(shù)量多、分布廣、形勢比較復(fù)雜,各準(zhǔn)辦園與標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園之間的辦園條件和保教質(zhì)量存在著較大差異,推動教育均衡發(fā)展任務(wù)艱巨。各轄區(qū)中心幼兒園要根 據(jù)其園所類別,確定標(biāo)準(zhǔn),分層管理,強化指導(dǎo)監(jiān)督,抓實整改,在硬件上,將采取“一園一案”,實施環(huán)境整治,優(yōu)化辦園條件,在軟件上,規(guī)范教育行為,嚴(yán)格 杜絕“小學(xué)化”現(xiàn)象,在管理上實行“全覆蓋”,不留死角,不留漏洞,采取“一類一案”,跟進(jìn)式輔導(dǎo),突出服務(wù)職能,加大幫扶力度,通過外力牽引,使個體園 逐漸改變固有的不求發(fā)展只求生存的經(jīng)營理念,提高依法管理、規(guī)范辦園的水平,營造適合幼兒健康成長的安全有序的環(huán)境。

  5.加強安全工作管 理。各幼園所要樹立“安全第一,預(yù)防為先,責(zé)任重于山”的思想,切實做好安全工作。做到機構(gòu)健全,制度落實、責(zé)任到人,檢查到位,保證園(所)房屋、設(shè)施 設(shè)備、食品、氣電和消防的安全。在做好日常安全防范工作的同時,每月必須開展1次園安全工作全面檢查,并做好檢查情況和處理結(jié)果記錄,及查及糾,防微杜 漸,從源頭上扼制各種不安全事故的發(fā)生。

  (三)分層培訓(xùn),嚴(yán)格資格準(zhǔn)入制度,構(gòu)建開放多樣的師資發(fā)展平臺

  1.強化職業(yè)道 德教育。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,全程關(guān)注每位幼兒,堅決杜絕離崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁對幼兒體罰和變相體罰。各園要本著“幼兒受益、家長放心、 社會滿意”的服務(wù)原則,牢固樹立“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,以特色爭一流”的辦園理念,采取學(xué)科理論、崗位技能、職業(yè)道德三維培訓(xùn),每園每學(xué)年開展師 德培訓(xùn)不得少于10學(xué)時,挖掘總結(jié)教師組織一日活動的有效策略,提升教師的教育實踐智慧。舉辦幼兒園職業(yè)道德專題演講比賽,提升教師的精神世界、師德水 準(zhǔn)、人生品味和教育智慧。

  2.加強師資培訓(xùn)。20xx年起對新就職的園長,實行定點、定項目、定時間“三定”專項培訓(xùn),定點是指定區(qū)內(nèi)管 理經(jīng)驗豐富的園長,對新任園長實施輔導(dǎo);定項目是確定輔導(dǎo)項目為幼兒園的制度制定、基本管理方式及財務(wù)經(jīng)費收支情況;定時間是新就職園長培訓(xùn)時間一般安排 7~10天。重視園本培訓(xùn),開展豐富多彩的園本教研活動和教科研活動,鼓勵教師在研究中成長,在反思中成熟。繼續(xù)開展中青年教師技能技巧比賽活動,為教師 提供展示平臺。鼓勵教師參加高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),提高大專及以上學(xué)歷比例和教師資格證持有率。到20xx年,無證教師不得從事學(xué)前教育相關(guān)工作。

  3.培育引進(jìn)名優(yōu)骨干教師。培育一批領(lǐng)頭雁和骨干梯隊,小中高職稱數(shù)、市級學(xué)科骨干教師數(shù)逐年增加;公開選拔中心幼兒園園長人選和引進(jìn)區(qū)外縣(市、區(qū))名優(yōu)骨干教師各5名以上,各幼兒園應(yīng)利用本次契機,廣開思路創(chuàng)造條件,想方設(shè)法,多方努力,積極從外區(qū)引進(jìn)名優(yōu)骨干教師。

  (四)專業(yè)引領(lǐng),激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力,深化幼兒園園本教研

  1. 依托網(wǎng)格式培訓(xùn)體系,利用暑期、雙休日對區(qū)域內(nèi)各級各類幼兒園教師、保健員、保育員進(jìn)行全員輪訓(xùn),保障《指南》的精髓由理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У慕虒W(xué)行為。以 北侖教育資源網(wǎng)“幼兒園課程資源庫”為載體,定期上傳優(yōu)質(zhì)課程資源,轄區(qū)中心幼兒園每學(xué)期上傳5~8個優(yōu)質(zhì)半日活動方案、集體教學(xué)活動方案、2~3個優(yōu)秀 教學(xué)活動視頻。其他幼兒園每學(xué)期上傳2~3個優(yōu)質(zhì)半日活動方案、集體教學(xué)活動方案、1個優(yōu)秀教學(xué)活動視頻,實現(xiàn)課程資源共建和共享的目標(biāo)。

  2. 組織《走入指南》教師論壇,幫助教養(yǎng)人員進(jìn)一步明晰《指南》的核心價值,進(jìn)一步正確理解、準(zhǔn)確把握《指南》的精神實質(zhì),幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。以四 大公立園為基地,開展《指南》背景下教學(xué)策略研究,組織教材培訓(xùn)、2006屆幼師畢業(yè)生說課、上課比賽,幫助教師研讀教材,同時為教師專業(yè)成長搭建成長平 臺。確立相關(guān)轄區(qū)中心幼兒園為落實《指南》行動實踐基地,其中四所公立幼兒園為示范園,各園要深入反思當(dāng)前保教工作中存在的問題,結(jié)合幼兒園特點,制訂 《指南》實踐方案,加強《指南》指導(dǎo)下的幼兒園一日生活、區(qū)域活動、生活活動、集體活動的研究將《指南》精神落實到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),落實到每個幼 兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展上。

  3.5月份通過園級選拔、學(xué)區(qū)初評、區(qū)級復(fù)評的方式,開展《北侖區(qū)幼兒教師半日活動評優(yōu)》活動,評出一、二、三等獎若 干,以評促學(xué)、以評促改、以評促提高,促進(jìn)教師在關(guān)注教育活動的基礎(chǔ)上,關(guān)注保教結(jié)合,關(guān)注一日生活各環(huán)節(jié),關(guān)注幼兒發(fā)展,提高我區(qū)教師課程執(zhí)行力。具體 詳見《北侖區(qū)幼兒教師半日評優(yōu)方案》。

  4. 落實“整合、特色、有效”的課程實施核心要素,積極探索倡導(dǎo)“幼兒園課程的生活化、游戲化、社會化”,梳理區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)秀園本課程,匯編《花開滿園--優(yōu) 秀園本課程集錦》,推介條件成熟的幼兒園圍繞園本特色課程出版園長專著、畫冊、光碟、PPT,其中省一級幼兒園必須具備以上“五個一”,省二級以上幼兒園 可選擇其中“三個一”,為下學(xué)期《北侖區(qū)幼兒園園本課程現(xiàn)場會》召開,做好前期準(zhǔn)備工作。

  5. 推進(jìn)網(wǎng)格式聯(lián)片教研活動,關(guān)注新建園、個體民辦園教研活動,以轄區(qū)中心幼兒園為單位征集優(yōu)秀園本教研方案,匯編《用心做教研---園本教研集》在智慧共享中提高薄弱幼兒園教研質(zhì)量。

  6. 組織視導(dǎo)學(xué)前教育視導(dǎo)小組,結(jié)合《寧波市幼兒園保教工作手冊》、《北侖區(qū)幼兒園教學(xué)質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)》,對20所上等級幼兒園進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo),對晉升等級的幼兒園提供內(nèi)涵保障。

  7.繼續(xù)開展各層面“五個一”基地帶教活動,重點針對新上崗教師開展有關(guān)教師教學(xué)實踐能力的培訓(xùn)活動。四所公立基地應(yīng)制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,重視對基地培訓(xùn)活動的質(zhì)量監(jiān)控工作,確保培訓(xùn)的有效性。


看了“幼兒園學(xué)前班下學(xué)期工作計劃”的人還看了:

1.2016-2017年度學(xué)前班工作計劃

2.2017年幼兒園學(xué)前班新學(xué)期工作計劃

3.2016-2017學(xué)前班教學(xué)計劃

4.2017年幼兒園學(xué)前班教學(xué)計劃

5.2016-2017學(xué)年學(xué)前班教學(xué)計劃

6.2016~2017學(xué)年幼兒園每月工作計劃6篇

2018641