月度會議主持人主持詞
月度會議主持人主持詞
會議主持人在會議上的表達(dá)是否受與會者歡迎，將取決于與會者對其的初步印象。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的月度會議主持人主持詞，僅供參考。
月度會議主持人主持詞篇1
甲：**公司的所有家人們大家下午好，我們**12月份啟動大會即將開始。
乙：有請主持人閃亮登場。
甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔(dān)任12月大會主持人。
乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，**的家人們大家下午好嗎?“好，很好，非常好。
甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天，我們收獲的不僅是成績，更多的是此時此刻激動而又無法言喻的心情
乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節(jié)，更多的是此時此刻臉上洋溢的熱情……
甲：20xx年的最后一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結(jié)過去，放眼未來。
乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點燃夢想 。
甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是xx、xx。
乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢?跟上個月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請我們**精英團(tuán)隊閃亮登場進(jìn)行展示。
乙：大家說***跳舞跳的好不好?
甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛，分享收獲
乙：這些點點滴滴的收獲都離不開**家人的辛苦付出
甲：下面開始進(jìn)行大會第一項，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的**經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。
——演講完畢。
乙：在上個月**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進(jìn)的增長，我們堅信，最后一個月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo)，一定可以完成的。
甲：是啊，經(jīng)過上個月制定的**制度，實行**后，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。
乙：下面開始進(jìn)行大會第二項才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請我們市場一部 **隊進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。
甲：大家說我們市場一部**隊表演的好不好，好就大聲一點，要不要再跳一個，呵呵，由于時間不多，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎?下面有請市場二部**隊進(jìn)行才藝展示，給大家?guī)硇∑?*
甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個輕松的游戲。接下來進(jìn)入第三項做游戲，游戲名字叫《背對背傳氣球》，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。
乙：主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。
甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
4.領(lǐng)導(dǎo)頒獎發(fā)言
乙：下面進(jìn)行大會的第四項，對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊**的才藝展示人員上臺頒獎。
甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
甲：激動人心的時刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項，頒獎儀式。11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。
乙：是他們憑借著對**的信任，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
乙：我們的11月份我們成功的完成了**的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。
乙：下面進(jìn)行大會第六項，制定12月份的目標(biāo)。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績目標(biāo)。有請兩位代表上臺宣布。
甲：下面是每個人的任務(wù)目標(biāo)分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標(biāo)。
甲：在對11月份總結(jié)及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，12月份，在**總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
乙：最后，祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，**有限公司12月份啟動大會到此圓滿結(jié)束。
月度會議主持人主持詞篇2
大家上午好!今天把大家召集到一塊，召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是，李總也來參加我們的部門會議，我們對他的到來表示歡迎，同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求!
今后產(chǎn)品部會議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會議，每周一召開部門周例會，月度會議主要是總結(jié)計劃會，對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布本月部門工作計劃安排;周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。
今天會議主要講3個方面的內(nèi)容：制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。
一、 制度和紀(jì)律：
一個部門，一個團(tuán)隊要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種：
1、上班時間唱歌哼小曲;
2、上班時間串崗聊天說閑話;
3、工作期間大聲喧嘩;
4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機(jī);
5、上班時間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等;
6、請假不提前，臨時請假或請人代假。請假時請假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工;請假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。
7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志;理由：我們原來也沒要求寫，我們原來就是那么做得;
8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾;
9、倉庫管理不嚴(yán)謹(jǐn)，常有閑人進(jìn)出，特殊情況例外。倉庫人員請假要有明確的工作交接人。
9、下班后車間機(jī)柜前、后門打開不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班;
10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的;
原因： 出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說明什么呢?說明我們員工團(tuán)隊意識差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識淡薄。
往后怎么辦?我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時對工作期間勞動紀(jì)律的遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反紀(jì)律經(jīng)過指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅決查處!
那為什么說上面這些呢?說得還比較嚴(yán)重?因為這些懶散的習(xí)慣不得到糾正，其他工作就無法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則，不想被改變，慣性思維(我們原來就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變，思想也要跟上變化才行)，實踐將證明，這是不行的，企業(yè)要發(fā)展，就需要有高素質(zhì)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊。
·我相信通過學(xué)習(xí)、開會等交流、溝通，我們大家一定能樹立團(tuán)隊意識，大局意識，一定把這些不良習(xí)慣改掉。
二、 生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡
生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運(yùn)作規(guī)范，規(guī)范是一個系統(tǒng)，是一個大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了 崗位職責(zé)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)要求、三體系和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求。涵蓋了各個部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。這2個文件我們正在修改，很快正式版本會下發(fā)執(zhí)行。
我們在執(zhí)行規(guī)范時要注意一下幾方面：
1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運(yùn)用;下單-調(diào)度-設(shè)計-審圖-倉庫采購計劃-采購-IQC-裝配-調(diào)試-成品檢驗-包裝入庫-發(fā)貨;
2、標(biāo)識記錄完整、正確：產(chǎn)品編號，銘牌等。
3、記錄和工序檢查：
1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄，要有各個過程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。
2)做好關(guān)鍵項目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機(jī)裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗記錄等。這些記錄績效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進(jìn)行檢查，更好的改進(jìn)工作，使問題不再重復(fù)發(fā)生;
樹立：下道工序就是用戶，上道工序為下道工序服務(wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。
三、 績效考核：
1、績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，要提供記錄，特別是倉庫提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時交考核資料和證明材料(記錄)。
2、 還有就是部分崗位要填寫工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫工作日志。注意：
1)績效考核不滿足的項目會扣分或工資，2)違反制度和紀(jì)律會罰款及處分同時影響績效分?jǐn)?shù)和金額，因為績效是反映工作質(zhì)量的;
2)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。
本人決心：
最后請李總做指示。
月度會議主持人主持詞篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺，skd ****萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%，外銷清機(jī)率達(dá)到**%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個月相比，這兩項指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來的一個月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺，skd**萬套，從數(shù)字上來看，比上個月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，*月份我們的產(chǎn)量將會大幅度提升，也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會有一項非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎勵辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個人賽兩個部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成績。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地配合這項工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像!
這段時間天氣非常炎熱，所以請各位員工一定要多喝涼茶，注意防暑。同時，喜歡喝啤酒解暑的員工一定要注意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后容易發(fā)生一些不愉快的事情，同時，睡覺前如果喝大量的啤酒的話，容易形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女朋友是不喜歡的，所以一定要注意!
最后祝愿大家身體健康、工作順利、家庭幸福!謝謝大家!
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