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醫(yī)院工作會議主持詞范文

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醫(yī)院工作會議主持詞范文

  會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞,所以其使用頻率較高。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的醫(yī)院工作會議主持詞范文,僅供參考。

  醫(yī)院工作會議主持詞范文篇1

  宣布會場紀(jì)律:

  請大家遵守會場紀(jì)律,將手機關(guān)閉,我們的會議馬上就要開始了。

  開場白:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!今天我們在這里齊聚,召開20xx年“我為**醫(yī)院代言”全員營銷動員大會,我們員工集體的力量是醫(yī)院無形的資產(chǎn),全員參與醫(yī)院營銷,是促進醫(yī)院發(fā)展的重要途徑,醫(yī)院出現(xiàn)的變化與進步是全體員工共同努力的結(jié)果。我們醫(yī)院目前的變化,我們手術(shù)實力的彰顯,都讓我們引以為豪,為了讓全員更加深入了解,首先有請

  *院長介紹我們目前新聘外科專家、新醫(yī)療設(shè)備及可開展項目。大家掌聲有請*院長。

  謝謝*院長,手術(shù)實力是一家醫(yī)院實力的重要展示點,聽到胡院長的介紹,我相信我們在座的各位更加信心滿滿,底氣十足,在這里讓我們用最熱列的掌聲感謝我們外科專家們,感謝你們加入五洲醫(yī)院,讓我共同擁有一個響亮的名字 “**人”。

  談到醫(yī)院的內(nèi)部營銷,其實并不單單是工作在一線醫(yī)生們的營銷,而是牽涉到很多環(huán)節(jié),那一個環(huán)節(jié)沒有做好營銷服務(wù)工作,就會流失掉患者,接下來讓我們一起來聽聽市場部黃部長介紹營銷的推廣手段、模式與方法,大家掌聲歡迎!

  謝謝*部長的講解,我們院外營銷固然重要,但隨著民營醫(yī)院競爭的加劇,現(xiàn)在院外營銷同質(zhì)化較大,要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,必須做精做細院內(nèi)的營銷,爭取營銷差異化,不斷創(chuàng)新不斷超越,來贏得患者、贏得口碑。

  接下讓我們用熱烈的掌聲有請巫董事長就院內(nèi)營銷工作作動員指示!

  謝謝*董事長激奮人心的動員,我們保證一起努力做,請您拭目以待!我們一起來喊一下我今天的口號以示保證。“我為**醫(yī)院代言”預(yù)備起。。。。。。。

  給我們自己一點掌聲,謝謝大家,在今天會議的最后有請李院長作動員總結(jié)。

  謝謝*院長。我們?nèi)w五洲人按*董事長的戰(zhàn)略目標(biāo),緊緊圍繞在新的領(lǐng)導(dǎo)班子團隊下,緊跟醫(yī)院變革發(fā)展的步伐,決不掉隊,一起并肩戰(zhàn)斗,從“利益共同體”到“事業(yè)共同體”,真正成為“命運共同體”。

  讓我們共同來宣傳“微創(chuàng)、舒適化、快速康復(fù)”為理念的新五洲。五洲醫(yī)院形象代言人們,我們一起攜手來緊跟醫(yī)院變革步伐,再創(chuàng)五洲事業(yè)輝煌。

  “我為**醫(yī)院代言”20xx全員營銷工作動員大會圓滿結(jié)束!

  醫(yī)院工作會議主持詞范文篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  今天下午召開的落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)動員實施大會是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后召開的;是建院68周年來暨成功改制十周年后的又一重大舉措,是醫(yī)院發(fā)展史上新的里程碑;是引領(lǐng)我院走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理的新航標(biāo);是促進我院內(nèi)涵建設(shè)的重要步驟;是落實我院科技興院、人才強院、一切為了人民健康的戰(zhàn)略性目標(biāo)的規(guī)定性動作,因此今天的會議有五項議程:

  一是由我院執(zhí)行院長杜長江同志做重要講話;二是副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫(yī)院二甲評審實施方案;三是縣政協(xié)副主席、院長牛淑喬同志做動員報告;四是職工代表發(fā)言;五是科主任代表簽訂落實二級醫(yī)院綜合評審標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任狀。

  下面進行會議第一項

  請執(zhí)行院長杜長江同志講話

  下面進行會議第二項

  副院長丁寶鎖同志傳達曲陽縣人民醫(yī)院二甲評審工作實施方案

  下面進行會議第三項

  請政協(xié)副主席、院長牛淑喬同志做動員講話

  下面進行會議第四項

  請職工代表馬興合同志發(fā)言

  請職工代表王玉平同志發(fā)言

  請職工代表張杰娜同志發(fā)言

  請職工代表劉淑敬同志發(fā)言

  下面進行會議第五項

  請院長助理、呼吸腎內(nèi)科主任侯秀明同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責(zé)任書。

  請外四科主任谷永浩同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責(zé)任書。

  請辦公室主任王占祥同志與院長牛淑喬同志簽訂二甲等級評審工作責(zé)任書。

  同志們,實現(xiàn)二甲評審達標(biāo),等不來、想不來,關(guān)鍵是大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。號召全體干部職工責(zé)無旁貸的肩負起歷史賦予我們的使命,義無返顧的投身到二甲評審工作當(dāng)中來,傳承醫(yī)院68周年來的源遠流長的古文化,接受《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》的洗禮,經(jīng)受一次歷史上創(chuàng)二甲近二十年來又一次艱巨任務(wù)的考驗,號召廣大干部職工要在歷練中成長,在創(chuàng)建中發(fā)展。我們必須搶抓機遇,穩(wěn)步推進,各科室要在二甲評審小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在二甲辦的精心安排部署下,積極籌劃,科學(xué)安排,創(chuàng)建良好的氛圍,激發(fā)員工的工作熱情,力爭在最短的時間內(nèi)完成二級甲等綜合醫(yī)院評審工作,并在評審工作中涌現(xiàn)一批優(yōu)秀員工,發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的中層干部,為醫(yī)院的長久持續(xù)發(fā)展,增添無窮的后勁。我相信,只要我們堅定信心,保持必勝的勇氣,扎實工作,發(fā)揮團結(jié)、奉獻精神,我們就一定能夠克服一切困難,順利通過二級甲等醫(yī)院評審。

  謝謝大家。

  會后請各科主任留下簽訂協(xié)議。

  醫(yī)院工作會議主持詞范文篇3

  同志們,下午好:

  根據(jù)陜衛(wèi)辦【20xx】80號文件,陜西省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于印發(fā)《陜西省醫(yī)院等級評審(復(fù)審)工作方案(20xx年版)》的通知精神,制定了我院等級評審(復(fù)審)工作方案,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,今天我們召開愛心縣人民醫(yī)院啟動二級甲等醫(yī)院評審動員大會,對做好迎接二甲醫(yī)院評審工作進行安排,進行一次全面動員和緊急部署。這次評審是愛心縣人民醫(yī)院自50年代初期建院以來的一項最重大舉措,是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求,是對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進,結(jié)合近期開展的三嚴(yán)三實活動,必將對我院提高服務(wù)質(zhì)量、增強綜合實力產(chǎn)生積極而深遠的影響。全體醫(yī)院職工一定要高度重視,嚴(yán)陣以待,確保評審工作有序進行,最后取得圓滿成功。

  今天的會議共有三項議程:

  一是:王**院長就二甲評審工作做重要講話。

  二是:姚**書記宣讀愛心縣人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《二級綜合醫(yī)院等級評審工作實施方案》的通知并就二甲評審工作做重要講 1話。

  三是:方主任對二甲相關(guān)知識進行培訓(xùn)。

  下面,進行會議第一項議程,請院長就二甲評審工作做重要講話。大家歡迎!

  下面,進行會議第二項議程,請書記宣讀愛心縣人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《二級綜合醫(yī)院等級評審工作實施方案》的通知并就二甲評審工作做重要講話。

  大家歡迎!

  下面,進行會議第三項議程,請主任對二甲相關(guān)知識進行培訓(xùn)。

  剛才,各位院領(lǐng)導(dǎo)就二甲評審工作做了重要講話,宣讀了愛心縣人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《二級綜合醫(yī)院等級評審工作實施方案》的通知,主任也對二甲相關(guān)知識進行了培訓(xùn),院長和書記做的重要講話,思路清晰,要求明確,具有很強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。譚主任的二甲相關(guān)知識培訓(xùn)也很精彩、很到位,大家要深刻領(lǐng)會,不折不扣抓好貫徹落實。

  同志們,二甲評審工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重。全院上下要把二甲評審當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練,做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,切實把思想和行動統(tǒng)一到這次會議部署安排上來。改進是基礎(chǔ),落實是關(guān)鍵。我們要對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;要吃透評審標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)。我們相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在明確的責(zé)任分工和有效的獎懲激勵下,全院干部職工一定能夠做到目標(biāo)同向,工作同步,落實同力,既分工明確、各司其職,又密切配合,互相支持,形成強大的工作合力。二級甲等醫(yī)院評審一定能夠順利通過!

  謝謝大家。

 
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