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領導小組會議主持詞范文

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  領導小組是我國特有的一種決策機制,在推進重大改革舉措,應對突發(fā)事件,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)無縫隙治理等方面發(fā)揮著重要作用。下面是學習啦小編給大家整理的領導小組會議主持詞范文,僅供參考。

  領導小組會議主持詞范文篇1

  同志們:

  現(xiàn)在開會。

  在項目建設處于攻堅階段這一關鍵時期,縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組會議,主要目的是通報進展,分析問題,研究措施,對項目工作進行再安排、再部署。

  參加今天會議的有全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組組成人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。會議共有三項議程,下面,分項進行:

  第一項,先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。

  ……

  下面,進行第二項,各部門發(fā)言。

  先請縣財政局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣扶貧辦負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣教體局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣衛(wèi)生局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣民政局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣文化廣播影視局負責人發(fā)言; ……

  下面,請縣農(nóng)牧局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣交通運輸局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,請縣水務局負責人發(fā)言;

  ……

  下面,進行第三項, 請縣委吉書記講話,大家歡迎。

  ……

  同志們:前面,縣政府_縣長通報了今年前5個月全縣項目工作進展情況,我認為情況通報的比較客觀,問題分析的比較透徹,工作安排的比較到位。各部門就項目工作進展情況、存在的問題及下一步打算,做了匯報發(fā)言,可以說,部門發(fā)言內(nèi)容具體,詳實準確。下來之后,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門結合實際,對照檢查,認真研究,抓好落實。最后,縣委_做了重要講話,在充分肯定前5個月項目工作成績的同時,客觀指出了工作中存在的主要問題,深刻分析了當前面臨的嚴峻形勢,對下一階段全縣項目工作做了全面安排部署。

  第一,關于統(tǒng)一思想認識的問題

  項目是我縣的立縣之本,興縣之基,富民之要。沒有項目,工業(yè)不能強縣,財政難以增收,發(fā)展缺乏支撐。近年來,縣委、縣政府從推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展這個大局出發(fā),大力實施“項目立縣”戰(zhàn)略,動員各級各部門抓項目、爭資金、促發(fā)展,通過項目帶動,使全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全縣上下對項目工作重要性的認識進一步提高,對“項目立縣”戰(zhàn)略的共識進步堅定,重項目、抓項目的氛圍進一步濃厚。今年,縣委、縣政府又成立了項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組,強勢推進全縣項目工作,可以說,把“項目立縣”戰(zhàn)略又提升到了一個新的高度。今天專題召開第一次項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組會議,就充分體現(xiàn)了縣委、縣政府狠抓項目工作的決心和信心。在這里,我們必須要明確一個問題,就是“為什么抓項目”的問題,只有全縣上下形成共識,我們的思想才能統(tǒng)一,工作才能扎實。一是資源匱乏、基礎薄弱的縣情所決定。我縣自然環(huán)境嚴酷,礦產(chǎn)資源缺乏,經(jīng)濟基礎非常薄弱,是典型的工業(yè)弱縣,財政窮縣,工業(yè)增加值僅占全市的2.3%,財政自給率不足4.7%,目前處于“財政要飯”的狀況,僅靠自身力量,連吃飯問題和基本運轉(zhuǎn)都無法保證,更何談加快發(fā)展。俗語說“出路,出路,走出去就有路”?;究h情要求我們,必須走出去爭項目,引資金,求發(fā)展。二是周邊兄弟縣區(qū)快速發(fā)展形勢所逼迫。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣城鄉(xiāng)面貌有了很大變化,各項經(jīng)濟指標也有了大幅度提高,“十一五”期間生產(chǎn)總值翻了一翻,固定資產(chǎn)投資增長6.5倍,大口徑財政收入增長6.7倍。但橫向比,20__年生產(chǎn)總值僅占全市的8.6%,多項指標低于全市平均水平,發(fā)展任務依然艱巨,與__、__、__相比,我縣在很多方面有不小差距。三是跑項目實踐經(jīng)驗總結所得出。這幾年,我們的投資和財政支出之所以快速增長,主要是全縣上下走出去爭取項目、招商引資的結果。今年,吉書記多次帶領我們跑項目,相信大家也切身感受到,跑與不跑不一樣,跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們?nèi)チ说牟块T,無論是前期項目、還是待批項目,不論大小,都有成效。在招商引資上,咱們開會推介,上門洽談,簽約了一批企業(yè),引進了一批項目,可以說,只有走出去招商,大有引資機會。因此,對當前的項目工作形勢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要保持清醒的認識,進一步堅定狠抓項目的信心和決心,迅速傳達貫徹這次會議精神,將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到吉書記的講話上來,凝聚到項目立縣戰(zhàn)略上來,始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執(zhí)政為民的責任感,以敏銳的眼光把握機遇,以較真的態(tài)度正視問題,以有為的精神推動落實,認真分析,趨利避害,確保今年項目建設再有新的突破。

  第二,關于把握工作重點的問題

  項目是拉動投資增長的重要因素,也是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。今年,縣委、縣政府確定,項目資金爭取在去年的基礎上保持30%以上的增幅,固定資產(chǎn)投資保持42%的增幅,達到26億元。從宏觀政策看,由于國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整,中央財政預算安排總量減少,加之國家不斷收緊“銀根”,存貸款利率不斷上調(diào),致使爭取投資、貸款融資難度增加。從自身工作看,項目開工率較低,今年確定的120個縣屬項目,目前開工率僅為70%,有37個項目尚未開工建設;年初確定的103項需要做前期的項目,僅完成21項,不到20.5%??梢哉f,按照當前這種形勢,要完成今年既定的工作目標,時間緊迫,任務繁重,壓力巨大。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要把握重點,抓住關鍵,統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮、協(xié)調(diào)推進,狠抓落實。具體要抓好以下幾個方面:

  一是要超前謀劃抓前期,突出一個“早”字。搞好項目前期是做好項目工作的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要轉(zhuǎn)變項目前期工作觀念,變原來的“先有項目再做前期”為現(xiàn)在的“先有前期再報項目”,超前思謀、主動策劃,緊貼國家政策和投資導向,立足我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,及早著手項目科研論證,提高項目儲備質(zhì)量,在項目爭取中贏得主動,搶占先機,確保國家有投資安排,我們就有項目申報,確保年初確定的103個需要作前期的項目,全部完成前期工作任務。

  二是要緊密銜接抓爭取,突出一個“密”字。項目爭取工作是整個項目工作的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要疏通渠道,撐握信息,聞風而動,主動出擊,經(jīng)常性地加強與對口部門的銜接,多匯報、多溝通、多聯(lián)系,爭取更多領導的關心,更多政策的支持,更多資金的投入。特別是對今年確定重點銜接爭取的87個項目,責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要掌握有關信息,找準關鍵部位,打通關鍵環(huán)節(jié),確保年內(nèi)全部下達投資計劃。

  三是要加快進度抓在建,突出一個“快”字。項目建設進度緩慢是我縣項目建設中面臨的重要問題。特殊的氣候條件決定了我縣項目建設的有效時間不足半年,但是,到目前,仍有1/3的項目沒有開工。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部 門一定要算好時間帳、任務帳,主要領導要親自協(xié)調(diào),靠前指揮,加快進度。對已建設的83個項目,要倒排工期,全力推進,對已下達投資、未開工的37個項目,要查找原因,抓緊準備,盡快開工,確保所有項目按時限要求、按質(zhì)量標準,順利完成建設任務。

  四是要規(guī)范管理抓監(jiān)管,突出一個“嚴”字。加強項目監(jiān)管是確保項目建設質(zhì)量的根本保證。各項目實施單位要嚴格執(zhí)行基本建設程序,及時履行環(huán)評、節(jié)能、土地等前臵審批手續(xù),嚴格實行項目“四制”,堅決禁止違規(guī)招投標、違法用地的問題。各項目主管部門要認真履行稽查監(jiān)管職責,靠實項目監(jiān)理的責任,確保每一個項目質(zhì)量符合標準要求。同時,財政、發(fā)改、審計部門對項目資金使用情況,要加強監(jiān)督檢查,嚴格落實項目資金報賬操作規(guī)程,確保項目廉潔,工程優(yōu)質(zhì),資金安全。

  五是要圍繞工業(yè)抓招商,突出一個“優(yōu)”字。開展招商引資是推動工業(yè)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟結構的主要途徑。良禽擇木而棲。只要有獨特的資源優(yōu)勢、良好的區(qū)位條件、優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境,外商自然會紛至沓來,落地生根。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立服務至上的理念,主動為項目建設排憂解難,為外商投資創(chuàng)造條件。工信局和管委會要全力推進工業(yè)集中區(qū)建設,盡快制定各園區(qū)控制性建設詳規(guī),完成集中區(qū)基礎設施建設,早日實現(xiàn)“六通一平”。各相關部門要簡化招商項目審批程序,實行“一站式”服務,嚴格落實限時辦結制、服務承諾制和首問責任制,全力打造優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境,吸引外商來我縣投資興業(yè)。

  第三,關于強化推進措施的問題

  項目是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的希望、活力和重點。今年全縣項目建設任務非常艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要堅定信心,鼓足干勁,迎難而上,強化措施,健全機制,狠抓落實。具體要抓好以下三個方面:

  一是要建立責任落實機制。全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領導小組要根據(jù)工作需要,定期召開會議,研究解決項目工作中,存在的重大問題,做出重大決策??h委、縣政府分管領導對分管領域的項目,從申報、立項、建設、進度、質(zhì)量、資金每一個環(huán)節(jié),都要牽頭負責,跟蹤管理,組織落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要實行主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)同抓的工作機制,每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都要確定專人,具體負責,主抓落實。通過建立起一級抓一級,一級對一級負責,上下聯(lián)動、分層推進的落實體系,確保領導分工到位,目標責任到人,工作落實到底。

  二是要建立協(xié)作配合機制。項目建設是涉及全局性的工作,需要各個部門的協(xié)同配合。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要識大體、顧大局,把項目建設作為中心工作、首要任務,在項目供地、用水、用電、采料等方面簡化審批手續(xù),實行跟蹤服務,盡最大努力優(yōu)化建設環(huán)境。有關部門要正確處理好執(zhí)行國家政策和加快項目實施的關系,對重點項目要實行特事特辦,急事急辦,主動服務項目建設。

  特別是對蘭渝鐵路、引洮工程、蘭海高速等國家重大項目建設,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全力做好征地拆遷等配合工作,用實際行動營造良好的項目建設環(huán)境,確保項目建設的順利進行。

  三是要建立督查考核機制??h委、縣政府分管領導要組織督查室、發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計等部門不定期對全縣項目建設進行專項督查,不僅要督查建設進度和質(zhì)量,還要督查領導責任制的落實情況,對責任靠得不實、建設進度緩慢、項目管理、資金使用中存在的問題要及時通報,限期整改。同時,在今年的目標管理上,縣委、縣政府將項目建設作為重點工作,對單位和責任人將進行重獎重罰??h目標辦要嚴格按照考核辦法,做好平時督查、半年和年終考核工作,準確掌握固定資產(chǎn)投資、項目工作完成情況,為年終兌現(xiàn)獎懲提供依據(jù)。通過建立健全重點項目定期匯報、督查通報、考核獎懲制度,推動項目工作任務的全面落實。

  現(xiàn)在散會。

  領導小組會議主持詞范文篇2

  同志們:

  為貫徹落實全省“811”生態(tài)文明建設推進行動電視電話會議精神,全面部署我市“十二五”期間生態(tài)文明建設任務,全力以赴抓好當前發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排和強化污染防治等工作,進一步營造天藍、山青、水綠、氣爽,人與自然和諧相處的綠色生態(tài)環(huán)境,努力建設“生態(tài)諸暨、幸福諸暨”,今天,市委、市政府在這里召開生態(tài)市建設領導小組全體(擴大)會議。

  參加今天會議的有:市生態(tài)市建設領導小組各成員單位及市級相關部門負責人,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的主職領導。

  今天會議的議程有兩項:一是市環(huán)保局孟桂明局長介紹“811”生態(tài)文明建設推進行動方案,二是請王書記作重要講話。

  下面先請孟局長介紹行動方案。

  下面請王書記作重要講話,大家歡迎!

  剛才,孟局長從8大生態(tài)建設目標、11項專項行動和11項保障措施等方面,就我市“811”生態(tài)文明建設推進行動作了具體工作部署。王書記作了重要講話,深刻闡述了加強生態(tài)文明建設的重要意義,對做好“十二五”期間我市生態(tài)文明建設各項工作提出要求,尤其是王書記結合當前工作,就進一步強化節(jié)能減排、深化環(huán)保專項整治、做大做強生態(tài)經(jīng)濟提出了更為明確的要求,具有很強的針對性和指導性。希望大家深刻領會王書記講話要求,認真?zhèn)鬟_好、貫徹好、落實好會議精神,不折不扣將工作落到實處。

  下面,我就貫徹落實會議精神再提三點意見:

  一、認識上要更加清醒堅定。生態(tài)文明建設是重大的民生工程,關系群眾健康,關系社會穩(wěn)定,關系子孫后代,關系科學發(fā)展。讓諸暨的老百姓享有藍天碧水、安全食品,是“一切為了發(fā)展,發(fā)展為了民生”理念的最直接體現(xiàn)。尤其是近年來各地接連發(fā)生生態(tài)安全事故,更為我們做好生態(tài)環(huán)境工作敲響警鐘,引以為戒。我們必須始終把人們?nèi)罕姷纳眢w健康放在第一位,從小事,從身邊事,從具體事做起,任何時候都不能放松。

  二、行動上要確保一抓到底。生態(tài)文明建設貫穿經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域、整個過程。我們必須從實際出發(fā),按照王書記要求,對照“8個方面目標、11項專項行動和11項保障措施”,以一抓到底的信心和決心,強勢推進工作落實。當前,尤其要堅持“兩手抓”,一手抓發(fā)展,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和環(huán)保新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),做大做強生態(tài)經(jīng)濟;一手抓保護,圍繞群眾呼聲高、整治成效大的重點行業(yè)、焦點區(qū)域、難點問題,加大節(jié)能減排和環(huán)境專項整治力度,加快環(huán)?;A設施建設,以實際行動取信于民。

  三、履職上要始終如履薄冰。生態(tài)環(huán)保工作容不得馬虎、開不起玩笑、經(jīng)不住折騰。各成員單位和各部門、鎮(zhèn)街的主職領導,要牢固樹立保身子(人民群眾身體健康)、保牌子(生態(tài)環(huán)境建設榮譽),就是保位子的意識,在生態(tài)環(huán)保問題上要始終如履薄冰。尤其重大環(huán)境污染問題的發(fā)現(xiàn)、制止、查處和防控等方面,要按照社會管理創(chuàng)新的理念,進一步健全機制、落實職責,強化引導、嚴肅考核,抓細、抓實、抓到位,確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),確保不發(fā)生影響重大的生態(tài)和環(huán)保事件,推動經(jīng)濟率先發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。

  會議到此結束,散會!

  領導小組會議主持詞范文篇3

  各位領導,同志們:

  4月25日,市委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設工作,5月2日,市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定,對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領導小組第二次會議,主要目的是傳達學習會和規(guī)委會精神,安排部署下一步工作,動員市直相關單位,以及我們領導小組辦公室的全體同志,認真貫徹落實會和規(guī)委會精神,積極配合,全力投入新區(qū)規(guī)劃建設工作,努力使新區(qū)早出規(guī)劃,早出形象。下面請市委副書記講話。

  同志們,剛才書記傳達了市委會和市規(guī)委會精神,并對下一步工作提出了具體要求。下面,就如何落實好書記的講話精神,我強調(diào)三點:

  一要高度重視。辦公室要盡快把書記的重要講話整理出來,印發(fā)各個小組。每個同志都要認真學習領會書記的講話要求,結合各自工作實際,抓緊進行安排部署。二是要突出重點。按照書記的要求,把握近斯工作重點,狠抓各項工作落實。三是通力協(xié)作。牢固樹立“一盤棋”思想,既各負其責,又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作,更要相互配合,搞好協(xié)調(diào),涉及到的相關單位要服從安排,抓好落實,務求實效。

  會議到此結束。散會。


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