年會(huì)董事長致辭

年會(huì)董事長致辭

　　公司董事長是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人，在年會(huì)上需要說些什么呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年會(huì)董事長致辭，僅供參考。

　　年會(huì)董事長致辭篇1

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持XXXX事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

　　過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;2011年 3 月 ，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。

　　“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新?rdquo;，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2011年的XXXX驚喜無數(shù)， 20xx年的XXXX必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于XXXX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XXXX特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

　　最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XXXX蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

　　年會(huì)董事長致辭篇2

　　XX的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

　　盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。

　　20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

　　20xx年，XX上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，XX全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　年會(huì)董事長致辭篇3

　　尊敬的各位XX的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時(shí)，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了!

　　過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面我就公司20xx年的公司運(yùn)營情況，向各位同事做簡單的匯報(bào)。

　　一、公司在20xx年整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達(dá)27%;

　　二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅(jiān)信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時(shí)也獲得了一系列的榮譽(yù)，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機(jī)械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的同事;

　　三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項(xiàng)目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)我們繼續(xù)加強(qiáng)與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項(xiàng)實(shí)用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項(xiàng)目申報(bào)方面，20xx年我們公司成功申報(bào)7項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

　　四、為持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補(bǔ)充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo)，另為擴(kuò)大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時(shí)公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計(jì)發(fā)放工資總額達(dá) 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達(dá)3.3萬余元，比上年同期增加14%， 同時(shí)，公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補(bǔ)貼，對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補(bǔ)貼和幫助;

　　各位同事，我們在肯定成績的同時(shí)，也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運(yùn)營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。

　　20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，XX的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點(diǎn)規(guī)劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo)，達(dá)到2個(gè)億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;

　　二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報(bào)表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個(gè)部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)分析，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;

　　三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強(qiáng)基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率;

　　四、建立和完善目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo)，每天有進(jìn)步的工作氛圍;

　　五、開源節(jié)流，從各個(gè)方面降低公司運(yùn)營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;

　　六、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;

　　七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎(jiǎng)勵(lì);

　　八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;

　　各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì)成為公司大發(fā)展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

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