年中工作總結會議講話稿
工作總結便于信息交流與溝通，通過總結把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。下面是學習啦小編給大家整理的年中工作總結會議講話稿，僅供參考。
年中工作總結會議講話稿
同志們：
剛才，王處長回顧總結 了今年以來的工作情況 ，客觀分析 了當前面臨的形勢及企業(yè)運作中存在的問題和不足，提出了下 半年 的奮斗目標和保障措施 ，各單位 結合各自工作實際作了積極而務實的表態(tài) 發(fā)言。特別是會前公司黨委副書記于洋同志對我處工作作出的正確評價 和充分肯定，對我處的發(fā)展提出了更高的要求和殷切的期望。希望各單位要深刻領會領導 會議 及領導講話的精神 實質，認真貫徹落實。要緊緊圍繞下半年工作布置，制定措施，扎實工作，確保全年各項指標全面完成?，F就貫徹落實會議精神，強調幾點意見：
一、統(tǒng)一思想 ，堅定信心，確保目標任務順利實現
上半年 ，通過全處上下的共同努力，順利實現了時間 過半、任務過半的目標，各項指標完成較好。認真分析下半年的形勢，困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。首先，國際經濟形勢依然復雜且不確定性較多，都是或多或少會影響未來我國經濟發(fā)展。其次，根據煤炭銷售 協會統(tǒng)計的數據，僅1～4月份全國煤炭產量為11.5億噸，同比下滑1.96%,而煤炭社會 庫存量依然維持在高位，意味著供過于求壓力仍然較大。上半年，各生產礦井都或多或少受到停產或限產的影響，產能沒能充分發(fā)揮。要完成全年指標，不確定因素增多，缺口較多，壓力增大。另一方面，為應對煤炭市場 低迷現象，各生產單位與業(yè)主都在保煤質、促銷 售方面做了大量的工作，目前，生產與銷售情況相對穩(wěn)定。無論形勢如何變幻，經歷 過市場洗禮的四處人，從來都是直面困難，頑強拼搏，永不退縮的精神在鼓勵著我們前行。因此，只要我們上下同心，堅定信心，就一定會實現我們的目標。
一要認清形勢，統(tǒng)一認識 ，堅定必勝的信念。要通過開展形勢任務教育，讓廣大干部職工認清當前面臨的形勢，堅決貫徹落實公司年中工作會議和本次會議的精神，要有顧全大局、勇于奉獻的精神，要有不辱使命，敢于擔當的魄力。特別是領導干部更要態(tài)度堅決，毫不動搖帶領廣大職工真抓實干，咬定目標不放松，確保目標實現。
二要層層分解，制定措施，保障落實。各單位會后要立即召開各種會議，對下半年各項指標進行認真分解，層層傳遞壓力，做到人人頭上有指標。在安全 質量、產值指標、提質增效、職工收入 等方面都是要制定詳細的分解指標和保障措施，咬定目標，一著不讓，確保階段性和全年指標兌現。
三要按照蘇礦工黨【20xx】26號和蘇礦四處黨【20xx】26號文件精神，全面開展各種形式的勞動 競賽活動 。能否完成全年任務，關鍵看“領導態(tài)度”，決定因素在“職工干勁”，為充分發(fā)揮廣大職工的生力軍作用，激勵職工“創(chuàng)業(yè) 、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的熱情，動員全體職工為全面完成全年目標任務“獻計策、做貢獻”，群策群力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。各單位要根據自身特點，制定勞動競賽方案 ，在安全、質量、產量進尺、經濟效益、階段性重點工程、隊伍建設等方面扎實開展勞動競賽，引導職工積極參與，掀起新一輪勞動競賽高潮，通過全處職工的共同努力，保證全年目標任務的完成。
二是加強黨群工作，為完成全年任務提供組織保證
圍繞企業(yè)中心工作，各級黨組織要堅持 “融入中心做工作，進入管理起作用”的原則，把黨組織建設成堅強的政治核心和戰(zhàn)斗 堡壘。要加強基層黨組織建設，按照企業(yè)發(fā)展和機構建設的要求，深化基層黨支部建設。通過業(yè)務 培訓 和實踐 鍛煉 ，提高正式隊伍素質。繼續(xù)開展“五好三強”創(chuàng)建活動，堅持”三會一課”制度，完善黨支部工作制度，提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力。加強黨員 隊伍建設，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 活動，加強干部隊伍建設，切實轉變工作作風 。下半年要將工作作風轉變和提升執(zhí)行 力作為干部隊伍建設的重點來抓，各級領導干部要嚴格按照《關于改進工作作風、密切聯系職工群眾的貫徹意見》要求，多到職工群眾中去，多和職工面對面交流 ，多傾聽職工群眾呼聲，多為職工排憂解難。各級領導要多進行調查 研究，要善于掌握新情況、提出新政策、解決新問題，提高駕馭復雜局面的能力，戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
三是切實關注民生，促進和諧發(fā)展
年初，我們提出了惠民利民十件實事的目標，上半年一些工作已經完成，剩下的工作要加緊實施 ，好事 要早做，好事要做好，切實為職工做實事、辦好事。要注重職工收入的增長與平衡，切實改變職工的生活 和工作環(huán)境 ，多做溫暖 工程、人心工程，靠工資收入、更要靠真情留住職工，切實增強職工對企業(yè)的歸宿與依賴感。要進一步完善企務公開的各項制度，嚴格按制度辦事，切實增加我們工作的透明度，深刻領會“職工利益是大事，職工情感不可傷”的內涵，真正將職工該有的知情權不打折扣、心底坦蕩地交給職工，讓職工始終持有“了解-理解-舒坦-和諧”的心態(tài)軌跡。
同志們!下半年的工作任務仍然繁重，讓我們更加緊密地團結 起來，再振精神，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績，為全面完成全年各項指標任務而努力奮斗。
謝謝大家!
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