廣播影視工作會上的講話(2)
廣播影視工作會上的講話
廣播影視工作會上的講話篇3
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年廣播影視工作，安排部署2013年的工作。剛才對“荊門廣電十佳”，局、臺(集團)先進集體和先進工作者，廣播影視工作創(chuàng)新獎進行了表彰，在此，我代表局、臺(集團)黨委向獲得表彰的單位、部門和同志們表示熱烈的祝賀!下面，我代表局、臺(集團)黨委講幾點意見：
一、不平凡的20xx年
剛剛過去的20xx年，是荊門廣電的體制改革之年、機構(gòu)整合之年、團隊融合之年、破難快進之年。這一年是不平凡的一年，我們滿懷著美好的憧憬，迸發(fā)出拼搏的激情，付出了艱辛的汗水，收獲了成功的喜悅，開創(chuàng)了嶄新的局面。在此，我代表局、臺(集團)黨委向大家表示衷心的感謝!
(一)整合，全新篇章一氣呵成
20xx年，擺在我們面前的首要任務(wù)就是改革，改革以往局、臺分設(shè)的管理體制，整合兩臺、一報等直屬單位和公司，打造新的管理架構(gòu)，建立新的運行機制，實行新的管理模式。改革牽涉到我們每個人的利益，關(guān)系到廣電未來的發(fā)展和走向，這里面不同身份人員、不同群體的利益訴求，不同機構(gòu)、媒體的深度融合，宣傳與創(chuàng)收的關(guān)系處理，經(jīng)驗成果的傳承等等，擺在我們面前的是復(fù)雜的局面、艱巨的任務(wù)。這讓我不禁想起我來廣電局報到的第一天，也是在這個演播廳，在座的副科級以上干部無一例外地高度關(guān)注我的施政發(fā)言，大家的目光流露出對改革的關(guān)切、彷徨和不安。這讓我愈發(fā)感到擔(dān)子的沉重、責(zé)任的重大，因為它不僅僅是市領(lǐng)導(dǎo)的重托，更有廣電干部職工的希望所寄。
歲寒知松柏，患難見真情。面對生存壓力日益凸顯、發(fā)展壓力前所未有、改革壓力舉步維艱、創(chuàng)收壓力與日俱增的形勢，局、臺(集團)黨委團結(jié)同心，全體干部職工協(xié)力同心，僅用一個半月的時間就完成了其他地區(qū)用一年多時間才能承擔(dān)的改革任務(wù)，系列改革一氣呵成，續(xù)寫了荊門廣電的全新篇章。
一是構(gòu)建了局、臺(集團)合署辦公、三合一的管理體制。整合廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、手機電視等媒體資源，組建了26個管理和業(yè)務(wù)機構(gòu)、8個子公司，建立了新的黨委會、編委會、經(jīng)管會、技術(shù)委員會，搭建了四個委員會直管各科室、中心、頻率、頻道、網(wǎng)站和公司的扁平式組織架構(gòu)。
二是完成了正科級干部競聘上崗和副科級干部考核聘用工作。
三是建立“以錢養(yǎng)事”新機制。實行財務(wù)預(yù)算管理和績效工資，實行私車公用補助普惠政策。
我們的整合順應(yīng)文化體制改革大勢，順應(yīng)廣電干部職工的共同期望，因此平穩(wěn)而順利。20xx年6月28日，我們在市群眾文化活動中心成功舉行荊門廣播電視臺、廣電傳媒集團揭牌暨電影《農(nóng)谷之戀》開機儀式和專場文藝晚會，中宣部、國家廣電總局、省委宣傳部等省直部門及荊門市四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。這次活動充分展示了局、臺(集團)改革發(fā)展的新面貌，媒體改版的新氣象，團隊蓬勃向上的新形象。
(二)理順，頭腦風(fēng)暴推陳出新
新局面的開創(chuàng)，需要解放思想，以新的觀念引導(dǎo)破難，以新的理念指導(dǎo)快進。為此，20xx年新年伊始，局、臺(集團)組織開展“解放思想、興媒強臺”大討論活動，通過開展多種形式的座談會、報告會，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，推陳出新，形成了一系列改革發(fā)展新思維。確立了“新聞立臺、產(chǎn)業(yè)興臺、科技強臺”的發(fā)展理念;“永遠在路上、永遠弄潮頭、永遠敬崗位”的隊伍品格建設(shè)理念;“權(quán)威聲音、百姓情懷”的媒體改版理念;“全球視野，中國氣派，荊門特色”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念等，為局、臺(集團)順利推進體制改革，著力打造湖北中部核心影響力媒體，真正做到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓認可”提供了動力源泉和精神支撐。
為深化“解放思想、興媒強臺”大討論活動，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外廣播電視改革發(fā)展的先進經(jīng)驗，去年下半年，我們組織部分科室、中心、頻率、頻道主要負責(zé)人赴河南、山東、江蘇、浙江等六省七市廣播電視臺考察學(xué)習(xí)，取人之長補我之短，堅定改革發(fā)展的必勝信心。
(三)改版，鳳凰涅槃嶄新呈現(xiàn)
我們整合后的媒體改版非同尋常，在短短兩個多月的時間里，投入近300萬元，請來央視和華中科技大學(xué)的資深專家、教授指導(dǎo)，全新推出13個媒體，宣傳品質(zhì)大幅提升，上上下下多有好評。
1、改版，著力出“新”。共改版欄目(節(jié)目)15個，新增13個欄目(節(jié)目)。創(chuàng)新自辦欄目(節(jié)目)的播報方式及播音語態(tài)，《荊門新聞》由過去的一人主播變換成男女雙主播。在全國首創(chuàng)電視農(nóng)谷頻道、廣播農(nóng)谷之聲、中國農(nóng)谷網(wǎng)、《中國農(nóng)谷》雜志等農(nóng)谷系列媒體。新購在線包裝、3D動態(tài)背景、新聞播音高清攝像機等設(shè)備，提高了節(jié)目生產(chǎn)的聲畫質(zhì)量。組織“魅力新主播”大賽，挑選了一批優(yōu)秀主播;從重點大學(xué)引進研究生5人。改版后的荊門廣電傳媒捷報頻傳，電視媒體日平均收視率和市場份額同比增長19.12%和27.35%;在荊門地區(qū)100多個落地電視頻道收視率排行榜中，5個自辦頻道均進入前10名。平面媒體——《荊門周刊》的發(fā)行量突破1.5萬份。新創(chuàng)刊的《中國農(nóng)谷》雜志發(fā)行量突破1萬份。網(wǎng)絡(luò)媒體——中國農(nóng)谷網(wǎng)和荊彩網(wǎng)的點擊率總和超過260萬人次。新媒體CMMB手機電視用戶達到4萬戶。
去年11月份，我們掀起了第二輪節(jié)目改版和運行機制改革，共優(yōu)化頻率頻道設(shè)置3個，新增欄目(節(jié)目)9個，并在全省市(州)臺第一個成立了新聞指揮中心。
2、上宣，著力保“穩(wěn)”。 20xx年，荊門廣播電視臺在中央級媒體廣播用稿6條，電視用稿25 條，在省級媒體廣播用稿188條，電視用稿528 條，與20xx年同期相比，廣播用稿增長15%，電視用稿增長10%，穩(wěn)居全省市州第一方陣。
3、創(chuàng)優(yōu)，著力奪“牌”。鄂中經(jīng)視《人大在線》欄目，被中國電視藝術(shù)家協(xié)會評選為20xx“全國十好電視欄目”; 直播荊門的《三女幫忙》榮膺全國優(yōu)秀電視欄目創(chuàng)新獎;大型電視公益活動品牌“孝園親子會”，入圍第五屆“湖北省宣傳思想文化工作創(chuàng)新獎”;《農(nóng)谷壟上行》欄目獲得省廣電局高度認可，并作為典型經(jīng)驗在全國對農(nóng)宣傳工作會議上推介。我臺媒體改版、宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗，先后在湖北主流媒體改版和主題宣傳創(chuàng)新研討會、中國城市廣播電視創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇會上進行交流發(fā)言;“走轉(zhuǎn)改”活動的“‘三百行動’接地氣，‘三大服務(wù)’見真情”的經(jīng)驗在省委宣傳部召開的專題會上作交流發(fā)言。
(四)創(chuàng)收，逆水行舟新生大考
20xx年，全球經(jīng)濟下行，歐債危機加劇，國內(nèi)經(jīng)濟整體滑坡，廣電廣告普遍下滑。而我們是新整合組建的媒體，新組建的媒體運營團隊，新任命的經(jīng)營負責(zé)人，新建立的運行管理機制，不啻于逆水行舟、新生大考。但我們克服了重重困難，全員總動員，全媒總動員，逆勢而上，全年創(chuàng)收3790萬元，與20xx年相比增長10.16%。
(五)發(fā)展，義無反顧破冰前行
整合之后，新生的局、臺(集團)事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件較差，基礎(chǔ)較弱，百事待舉。我們勇于突破，取得了顯著成效。用“三個一”來概括：
1、一個重點工程奠基。作為市政府十件實事之一的廣播電視發(fā)射塔遷建工程，按照市政府“一年啟動，兩年實施”的要求，已于20xx年10月29日奠基。
2、一批產(chǎn)業(yè)項目落地。完成電影公司老影視廳的院線改造，正式營業(yè)。目前票房不錯，好評很多;與武漢湖廣農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了合作協(xié)議，成立了荊門歲豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，并開始營業(yè)，開春之后是播種的季節(jié)，相信也是歲豐公司的收獲季節(jié);以屈家?guī)X月寶山為原料基地的月寶山食品公司正式投產(chǎn)，生產(chǎn)的純正紅薯粉條供不應(yīng)求;電影《農(nóng)谷之戀》已圓滿殺青，期待年后首映。
3、一批新項目正在推進中。引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)新潮流的新媒體發(fā)展有限公司，培育新生代文化藝術(shù)人才的象山之星文化藝術(shù)培訓(xùn)中心已經(jīng)正式成立，年后兩家公司將各展英姿，為廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體籌建工作、與福建五洲醫(yī)療集團合建的健康幸福家園、端午城影視基地等項目正在推進中，相信會有好結(jié)果。
(六)強臺，審時度勢孵化實力
1、堅持科技強臺，提升制播能力，加快構(gòu)建數(shù)字化傳播體系和公共服務(wù)體系。一是抓好自辦廣播電視節(jié)目覆蓋工程。加強與省楚天網(wǎng)絡(luò)公司和荊門分公司、縣市區(qū)網(wǎng)絡(luò)支公司的溝通協(xié)調(diào)，召開了自辦節(jié)目覆蓋工作會議，確保荊門廣播電視節(jié)目在整個荊門市域有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的完整傳輸、全覆蓋。二是推進廣播電視村村通工程。三是抓好農(nóng)村電影放映工程。全年共完成農(nóng)村公益電影放映任務(wù)17015場。四是推進數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。分步實施全臺數(shù)字化改造，增添一批新設(shè)備，大幅提升了廣播電視采編播質(zhì)量。五是確保安全播出。認真落實安全播出責(zé)任制，確保了元旦、春節(jié)、全國、省、市“兩會”和黨的等重要時期平安運行。
2、強化監(jiān)管，依法行政，維護廣播電視傳輸秩序。協(xié)調(diào)國安、公安、工商、文化等部門在全市范圍統(tǒng)一組織開展打擊非法“衛(wèi)星鍋”專項行動，有效遏制了非法銷售、安裝“衛(wèi)星鍋”的勢頭，受到省廣電局的高度肯定。
3、以“走轉(zhuǎn)改”為“牛鼻子”，狠抓作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣。我們腳踏實地抓“走轉(zhuǎn)改”活動，創(chuàng)新形式，固化內(nèi)容，常態(tài)實施。全臺開展了“三百行動”，即：走進百家社區(qū)，實施“掛牌服務(wù)”;走進百家農(nóng)戶，實施“結(jié)親服務(wù)”;走進百家企業(yè)，實施“掛職服務(wù)”。編輯記者的素質(zhì)在走基層中得到了錘煉，在轉(zhuǎn)作風(fēng)中得到了升華，在改文風(fēng)中得到了進步，媒體的公信力、感染力、親和力得到明顯提升。
二、更艱巨的20xx年
20xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市深化中國農(nóng)谷建設(shè)，夯實提前全面建成小康社會基礎(chǔ)的重要一年，也是我們廣電系統(tǒng)加快改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們?nèi)绾卧谇G門提前全面建成小康社會進程中當好發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的排頭兵，當好發(fā)展廣電宣傳事業(yè)的追兵，當好改革創(chuàng)新和提高黨建科學(xué)化水平的標兵，這是我們?nèi)w干部職工新的一年必須深度思考、認真對待、切實抓好的大問題、大事情。在此，我強調(diào)六個方面的工作：
(一)深水區(qū)改革，我們必須迎難而上
我們的改革已進入深水區(qū)，各種深層次的矛盾顯現(xiàn)出來;各種制約事業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的體制機制問題暴露出來;多種利益訴求凸顯出來。我們必須認真對待，大家一起來出主意想辦法，化解好矛盾和問題。新的一年主要是抓好四個方面的改革：
1、抓好企業(yè)改革改制，推進產(chǎn)業(yè)公司化、公司股份制。抓緊電影公司、視通公司的改制;加快影視新媒體、新業(yè)態(tài)公司化、國有投資公司股份制改造步伐，完善法人治理結(jié)構(gòu)。健全產(chǎn)業(yè)運營管理機制，完善經(jīng)營管理委員會會議制度，建立企業(yè)經(jīng)理班子會議制度、產(chǎn)業(yè)財務(wù)集中管理制度和局、臺(集團)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。建立企業(yè)經(jīng)營者約束激勵機制，試行企業(yè)經(jīng)營者年薪制等。用好用足文化產(chǎn)業(yè)系列優(yōu)惠政策，加大投入、壯大實力。
2、改革公務(wù)接待制度，開辦食堂。節(jié)儉招待上級和業(yè)務(wù)單位來客，大幅度降低“三公”開支。為加班及單身員工就餐提供便利。
3、改革分配制度，全面推行“以錢養(yǎng)事”新機制和系數(shù)、績效工資。打破人員身份界限，全面推行系數(shù)工資、績效工資，全面推行“以錢養(yǎng)事”管理模式。
4、改革公務(wù)用車，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部交通費貨幣化改革。對副縣級以上干部實行交通費貨幣化改革，節(jié)約公務(wù)用車開支。
(二)全媒體出彩，我們必須苦心經(jīng)營
新的一年，我們要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好改版出新，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目，用心經(jīng)營好我們的宣傳輿論陣地。
1、貼緊中心，抓好主題宣傳。重點抓好貫徹落實黨的精神、實施“中國農(nóng)谷”戰(zhàn)略、建設(shè)“四個荊門”、提前全面建成小康社會等主題宣傳，策劃并組織實施好建市三十周年各項紀念活動宣傳，組織好《闖天下的荊門人》大型電視獻禮片和《三十年、三十人》、《三十年、三十事》、“荊門精神”征集、《20xx，我們提前到達》、《20xx，不該遺忘的角落》等主題系列宣傳，放大主流媒體的造勢功能和影響能力。
2、貼近百姓，抓實民生報道。堅持“三貼近”，做實民生報道。建設(shè)新聞中心記者分線包片社區(qū)和社區(qū)網(wǎng)格員新聞聯(lián)絡(luò)機制，建立鐘祥、京山記者站，延伸荊門廣電媒體的觸角?！吨辈デG門》、《人大在線》、《966幫幫團》、《政協(xié)關(guān)注》、《三女幫忙》等欄目，要把民生報道作為主要任務(wù)，辦百姓喜聞樂見的廣電媒體。深入扎實開展“走轉(zhuǎn)改”活動，形成工作常態(tài)，培養(yǎng)群眾感情，自覺把群眾觀點、群眾利益、群眾工作體現(xiàn)在新聞宣傳實踐中。
3、深化改版，抓好媒體出彩。在欄目設(shè)置、節(jié)目編排、內(nèi)容深厚和形式美化上下功夫，打造個性鮮明、特色突出、定位準確的頻率、頻道、報刊和網(wǎng)站。對《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目實行廣播電視同頻直播，新增《社會溫度計》、《百姓講壇》或《荊門講古》、《汽車范兒》和方言劇場《彈舌音ing》、《嘎事影院》，提升節(jié)目親和力、影響力。打造精品欄目，確保作品獲獎數(shù)量及檔次在全省市(州)臺第一方陣的位置不動搖，力爭有1—2個自辦欄目獲省級以上優(yōu)秀節(jié)目獎，力爭有作品參加“中國新聞獎”評選。
4、創(chuàng)新宣傳，抓好新聞提質(zhì)。一是加快新聞提速，廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)和CMMB等新媒體做到當天的新聞當天發(fā)。二是加強新聞深度，組織好新聞評論和深度報道，每個月至少播出兩期深度報道，每周有兩期以上新聞評論節(jié)目。三是加寬新聞邊長，新聞要搞走出去戰(zhàn)略，要與新媒體鏈接，探索新的傳播途徑。四是加大節(jié)目影響力，每個子媒體都要打造一個叫得響的支撐品牌，尤其是要做強廣播媒體的影響力。五是加熱全媒體溫度，加強媒體聯(lián)動，抓好大型新聞活動的直播和各媒體聯(lián)動報道，形成宣傳合力。六是加重媒體監(jiān)督力，不監(jiān)督就沒有社會魅力，沒有媒體公信力。推出《百姓問政》，主動介入民眾訴求，關(guān)注民眾呼聲，依靠市委市政府開展好輿論監(jiān)督。七是加急新聞?wù){(diào)度，新聞指揮中心要對突發(fā)事件、重大報道、應(yīng)急新聞做好有序組織、有力指揮、有效宣傳，做到晝夜有人值班，風(fēng)雨無阻出擊，綠色通道刊播。八是加厚策劃力度，高度重視新聞節(jié)目的事先謀劃，做精做深，做出味道。
5、瞄準大臺，做強上宣外宣。盯準上級臺用稿需求，加強上宣外宣選題會商和與各縣市區(qū)臺的上下聯(lián)動，在用大稿、用重稿、攻聯(lián)播、上頭條上狠下功夫，確保年度上宣外宣的位次在全省同級臺第一方陣的位置不可撼動。
(三)大跨步創(chuàng)收，我們必須拼力一搏
在目前情況下，媒體廣告創(chuàng)收依然是我們生存的最可靠的口糧，是我們發(fā)展征程中最能果腹的干糧。因此我們要有跳起來摘桃子的精神和拼力一搏的勇氣，大跨步抓創(chuàng)收促發(fā)展，確保實現(xiàn)媒體廣告創(chuàng)收逼近5千萬元。
一要調(diào)整媒體廣告運營模式。精準細分各類客戶，將工業(yè)企業(yè)作為開發(fā)新增長點，確定重點開發(fā)企業(yè)名錄，專人對口開發(fā)，拓展創(chuàng)收渠道。
二要加強個性化深度服務(wù)。狠抓通訊、商貿(mào)、房產(chǎn)、金融等大客戶的簽約合作，以戰(zhàn)略合作單位的形式，加強個性化宣傳，提供保姆式服務(wù)，策劃主題活動，吸引加大投放。
三要創(chuàng)新媒體經(jīng)營活動。更多更好地組織大型活動，謀求經(jīng)濟和社會效益的“雙贏”。同時，開辟《便民信息欄》等專門的經(jīng)營時段和專題，集中發(fā)布品牌展示、營銷信息等廣告，策劃行業(yè)展播、展示及團購、砍價等活動，吸引小客戶，積少成多。
(四)大產(chǎn)業(yè)成型，我們必須一馬當先
今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展要力爭產(chǎn)值突破1億元，加上廣告創(chuàng)收，總額達到1.5億元，重點抓好兩個方面的工作：
一是拓展經(jīng)營領(lǐng)域，籌建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。抓緊辦理市體育文化中心托管手續(xù)，與海南世界一家體育上市公司合作組建體育賽事公司，將市體育文化中心作為全國性體育賽事基地，常年舉辦大型體育賽事活動。集納社會文化藝術(shù)培訓(xùn)資源，整合創(chuàng)辦象山之星文化藝術(shù)培訓(xùn)中心。加速度推進端午城影視基地項目，完成《端午》、《老家》兩部電視劇拍攝的相關(guān)前期籌備工作，爭取上半年開拍。選擇重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)廣電文化綜合體，啟動湖北銀興葡萄園數(shù)字院線項目。
二是搶占新興市場，發(fā)展新媒體新業(yè)態(tài)。上半年，開通百家小區(qū)信息聯(lián)播網(wǎng)，與省中廣傳播公司合作，開辦《睛彩荊門》手機電視頻道，營運手機電視業(yè)務(wù)，搭建IPTV、OTT(互聯(lián)網(wǎng)電視)、互聯(lián)網(wǎng)視頻等平臺，逐步打造新媒體綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。上半年，藝術(shù)培訓(xùn)中心要完成與華中科技大學(xué)、武漢音樂學(xué)院、湖北美院、武漢體院的協(xié)議簽訂，吸納李陽瘋狂英語等知名品牌入駐，并確保主持人、舞蹈、英語和大學(xué)藝術(shù)生考前培訓(xùn)等全面開班。上半年，要加快《中國農(nóng)谷》雜志和網(wǎng)站建設(shè)，力爭取得《農(nóng)谷》雜志全國公開發(fā)行刊號。加快網(wǎng)絡(luò)廣播電視和中國農(nóng)谷網(wǎng)的升級建設(shè)，要確保在四月份完成。
(五)新樓塔建設(shè)，我們必須愚公移山
市領(lǐng)導(dǎo)對新的樓、塔項目建設(shè)高度關(guān)注，要求廣電中心的建設(shè)新年抓緊啟動。新的發(fā)射塔建設(shè)今年必須完工，建設(shè)壓力之大可想而知。新的廣電中心建設(shè)資金短缺，新發(fā)射塔的建設(shè)也不會順風(fēng)順水，必須要有愚公移山的韌勁、精衛(wèi)填海的毅力，迎難而上，堅持不懈。
(六)新業(yè)績開創(chuàng)，我們必須合力突破
今年，我們將投入400萬元，改造傳統(tǒng)媒體，提升科技水平，力求在覆蓋范圍和傳播能力上取得新突破。同時，高度重視黨的建設(shè)和人員培訓(xùn)，力求在提高黨建科學(xué)化水平和隊伍素質(zhì)上取得新突破。
一是在擴大自辦廣播電視節(jié)目覆蓋范圍上取得新突破。力爭自辦節(jié)目全面落地，力爭在楚天網(wǎng)絡(luò)雙向互動建設(shè)中荊門廣播電視節(jié)目內(nèi)容進入其數(shù)據(jù)庫。與湖北中廣傳播有限公司合作，開辦睛彩荊門電視頻道，進入CMMB網(wǎng)絡(luò)傳輸，擴大受眾群體。
二是在拓展電影放映工程實施對象上取得新突破。在確保實現(xiàn)一村一月放映一場電影的公益目標的基礎(chǔ)上，加強與市教育局的密切合作，抓好城市與農(nóng)村學(xué)生電影放映，拓展電影放映市場。
三是在提升臺內(nèi)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平上取得新突破。加快網(wǎng)站改造升級步伐，籌建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺，實現(xiàn)平板電腦、電視多終端流暢收看。添置4G直播設(shè)備，實現(xiàn)新聞的機動性播出。添置磁盤陣列、電視轉(zhuǎn)播車備份切換臺、廣播調(diào)音臺、音頻切換臺等設(shè)備，適時搭建電視新聞直播系統(tǒng)，實現(xiàn)廣播與電視新聞的同步直播，全面提高節(jié)目質(zhì)量、數(shù)字化制播水平和安全播出保障能力。
四是在強化行業(yè)監(jiān)管能力上取得新突破。加強廣播電視節(jié)目收聽收看和視聽評議工作，嚴把導(dǎo)向關(guān)。加強廣告監(jiān)管，確保遵規(guī)守紀。深入開展凈化熒屏聲頻、抵制低俗之風(fēng)行動，提高廣播電視公信力。堅持標本兼治，抓好非法安裝境外衛(wèi)星電視接收設(shè)施的專項整治，打擊銷售非法“網(wǎng)絡(luò)共享”設(shè)備等違法違規(guī)行為，維護廣播電視播出秩序。
五是在提高安全播出保障能力上取得新突破。確保全國“兩會”、春節(jié)、國慶等重大活動、重要節(jié)日、重點時段的安全播出。
六是在提高黨建科學(xué)化水平上取得新突破。以貫徹落實黨的精神為重點，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾等教育活動為抓手，加強黨員素質(zhì)建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
三、過往的啟示和新年的期望
(一)過往的啟示，讓我們收獲了另一種財富
1、市委、市人大會、市政府、市政協(xié)對廣電的關(guān)愛與支持是我們最大的硬支撐和最好的軟環(huán)境。新組建的局、臺(集團)得到了市委、市人大會、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)愛和支持：廣播電視臺和廣電傳媒集團揭牌前夕，王玲書記因為公務(wù)繁忙要去北京出差，提前一天專程到局、臺(集團)調(diào)研指導(dǎo)工作，對我們的改革發(fā)展工作提出了細致要求和殷切希望。她還先后兩次作批示肯定我們的改革發(fā)展成績。萬勇市長來局臺調(diào)研，并主持召開現(xiàn)場辦公會，解決廣電的困難，并對我們的改革與宣傳、事業(yè)與產(chǎn)業(yè)等各個方面的工作進行了指導(dǎo)。市委、宣傳部長汪聯(lián)舫，不遺余力地支持我們的改革發(fā)展工作，親自帶領(lǐng)我們跑項目、談協(xié)議。市人大會副主任文孝年、副市長柯昌軍、市政協(xié)副主席張保民，對廣電工作關(guān)心有加，支持多多。我們開展的大型活動，幾位領(lǐng)導(dǎo)每請必到，都親臨現(xiàn)場為我們加油鼓勁。
2、局、臺(集團)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)力，中層干部的強勁執(zhí)行力，是我們破難快進的最大取勝保障和最好制勝法則。我們局、臺(集團)黨委班子是個團結(jié)務(wù)實，想干事能帶頭干事并能干成事的班子。中層干部能夠帶頭講服從、講奉獻，帶頭遵規(guī)守紀，帶頭履行職責(zé)。去年初，我們的改革發(fā)展才剛剛起步，困難很多、任務(wù)很重，每個業(yè)務(wù)部門都簽訂了責(zé)任狀，每個媒體既有宣傳壓力也有創(chuàng)收任務(wù)。尤其是廣播頻率的四位女老總，有兩位得了重病，她們住院期間依然安排單位的工作，病房成了辦公室。四位女同志多數(shù)人累得哭過鼻子，但是她們咬緊牙關(guān)，最終都超額完成創(chuàng)收任務(wù)。搞產(chǎn)業(yè)的褚力行同志在月寶山食品公司建廠期間，住的是民工房，吃的是民工飯，干的是民工活，日以繼夜參與建廠，保證了紅薯粉廠提前投產(chǎn)。不論是新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)工作、廣告創(chuàng)收的一線老總，還是搞管理的機關(guān)科長、主任們，吃苦在前，拼搶在前，執(zhí)行力強，常讓我和黨委的同志們內(nèi)心深深感動。
3、全員對整合的新期待，對改革的新希望，對發(fā)展的新貢獻，是我們一路破難挺進，一路創(chuàng)新向前的最大力量源泉和最好精神鞭策。廣播影視改革發(fā)展的黃金期已與我們擦肩而過，省內(nèi)外很多市州的發(fā)展，無論是事業(yè)，還是產(chǎn)業(yè)已走在我們之前。我們的辦公大樓逼仄而擁擠，我們的演播廳陳舊而破敗，我們的設(shè)備落后而缺少，我們的產(chǎn)業(yè)起步遲、塊頭小，這些都讓我們心急如焚，每每想來壓力如山大。但是，我們的干部職工非常支持改革發(fā)展，最困難最關(guān)鍵的時刻，大家總是能和黨委保持高度一致，不叫苦不叫難，許多同志不分白天黑夜，不休節(jié)假日，不顧家庭，以工作為重，以完成任務(wù)為要，為我們整合第一年取得出人意料的好成績立下大功。
4、激情奮進，破難快進，創(chuàng)新勇進，永遠在路上，永遠弄潮頭，永遠敬崗位，是我們最大的政治勇氣和最好的精神品格。我們確定的全新理念在一年的奮斗歷程中得到檢驗;我們“激情奮進，破難快進，創(chuàng)新勇進”的團隊精神在共克時艱的一年中得到升華;我們“永遠在路上，永遠弄潮頭，永遠敬崗位”的精神在不斷進取的一年中得到張揚。
(二)新年的希望，讓我們再接再厲建設(shè)美麗廣電、幸福家園
1、更加重視運籌謀劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。謀者事半功倍，不謀者事倍功半，甚至難以達成目標。具體到我們的工作，大到事業(yè)產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃，宣傳、創(chuàng)收、技術(shù)升級年度目標，小到每一個產(chǎn)業(yè)項目、每一個宣傳戰(zhàn)役，甚至細化到單個的新聞報道，都要做好運籌謀劃。
2、更加重視創(chuàng)新破難。開弓沒有回頭箭，廣電大發(fā)展的時機已經(jīng)成熟，但是，我們面臨的形勢復(fù)雜而艱難，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，要善于運用創(chuàng)新的思維考量問題、解決難題。要善謀奇思、敢走新路、勇創(chuàng)佳績。
3、更加重視勤政廉潔。每位班子成員和中層干部要更加勤勉工作，時不我待，只爭朝夕。我們必須腳踏實地，抓重點工作要有狠勁，抓平時工作要有拼勁，用我們的“辛苦指數(shù)”換取廣電的“發(fā)展指數(shù)”和職工的“幸福指數(shù)”。我們的干部要堅持走群眾路線，做人、做事、做官必須以群眾認可不認可，群眾滿意不滿意為出發(fā)點和落腳點。我們必須清白為人，干凈做事，循規(guī)蹈矩，遵紀守法，時刻繃緊廉潔之弦，時刻高懸反腐之劍。
4、更加重視隊伍建設(shè)。要特別重視“三種人”的培養(yǎng)，即中層領(lǐng)軍人、主播領(lǐng)旗人、名記名編名家領(lǐng)跑人的培養(yǎng)，通過“三種人”帶動整個隊伍素質(zhì)的提升。
5、更加重視敬業(yè)奉獻。我們無論身在何位，所做何事，都要敬畏其崗，竭盡所能。“獨木不成林，一花難成春”，我們每個人敬崗位、講奉獻，努力去實現(xiàn)自己的人生價值，才能打造出荊門廣電“激情奮進，破難快進，創(chuàng)新勇進”的精神氣場，才能形成巨大的合力，實現(xiàn)荊門廣電新夢想。
同志們，奮進的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同努力，為打造責(zé)任廣電、創(chuàng)新廣電、發(fā)展廣電、魅力廣電而努力拼搏!
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