宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話
宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話
新的崗位意味著新的征程，在干部任職大會上，領(lǐng)導(dǎo)通常會說什么呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇1
同志們：
今天，我們召開xxxxx局領(lǐng)導(dǎo)干部就職大會，宣布市局黨組任職文件，明確xxxxx局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成以及五個分局局長的調(diào)整任命。在這里，我首先代表全局及我個人向幾位新任領(lǐng)導(dǎo)干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!
剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發(fā)言，講得都非常好，下面，我再提幾點(diǎn)意見和要求，和大家共勉：
一、希望大家勤于學(xué)習(xí)，在銳意進(jìn)取上當(dāng)好表率 首先是在加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展好第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深入領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強(qiáng)化知行合一，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。
其次是在增強(qiáng)履職能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向群眾學(xué)習(xí)，積極從書本、從實(shí)踐中汲取營養(yǎng)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與個人魅力，增強(qiáng)決策部署能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)能力，切實(shí)解決發(fā)展中的突出矛盾和問題。
三是在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、增強(qiáng)實(shí)際工作能力上下功夫。建立扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識體系，不斷提高業(yè)務(wù)技能和工作指導(dǎo)水平，做專家型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)干部，用自身出眾的業(yè)務(wù)水平，贏得群眾的認(rèn)同和支持。
四是在加強(qiáng)個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)、激發(fā)國稅正能量上下功夫。通過積極學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，塑造健康向上的陽光心態(tài)，培養(yǎng)高尚的道德情操，培育稅務(wù)精神，彰顯稅務(wù)形象，引領(lǐng)大家積聚國稅正能量?？傊?，每個領(lǐng)導(dǎo)干部，都要把學(xué)習(xí)作為第一需要，聯(lián)系實(shí)際，深入思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推進(jìn)工作的措施，服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，真正學(xué)以致用，用有所成。
二、希望大家勇于擔(dān)當(dāng)，在履職盡責(zé)上當(dāng)好表率 國稅工作任務(wù)艱巨，使命光榮，每一個人都應(yīng)該牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的宗旨意識，忠于職守，履職盡責(zé)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，勤勉敬業(yè)，為大家做好表率，當(dāng)好標(biāo)桿。從當(dāng)前來看，要做到勇于擔(dān)當(dāng)，需要做好以下幾個方面的工作：
一是做好崗位交接。這次xxxxx局領(lǐng)導(dǎo)班子增加四名成員，五名分局局長作了調(diào)整，變動范圍之大，調(diào)整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較復(fù)雜，請相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，確保交接過程中手續(xù)清楚，責(zé)任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。
二是做好工作調(diào)研。希望大家及時轉(zhuǎn)變角色，融入工作，做好職責(zé)范圍內(nèi)的調(diào)研，摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩(wěn)妥、有序、有力地推進(jìn)整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三是全身心履好職，盡好責(zé)。做到在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動和創(chuàng)造性，進(jìn)一步以敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，不折不扣執(zhí)行好各項(xiàng)決策部署，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。
三、希望大家善于團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)干事上當(dāng)好表率。
責(zé)己恕人，團(tuán)結(jié)共事，是一種品德，是一種修養(yǎng)，是一種作風(fēng)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種智慧和基本功。只有維護(hù)好團(tuán)結(jié)，才能有效地調(diào)動一切積極因素，凝聚各方面力量。團(tuán)結(jié)要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團(tuán)結(jié)要講原則。著眼全局，站穩(wěn)立場，不拿原則作交易。團(tuán)結(jié)也要講風(fēng)格。以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關(guān)心人，容忍人。團(tuán)結(jié)還要自覺加強(qiáng)開展批評與自我批評，要以這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，通過深入開展批評與自我批評，更好地統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好班子戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、希望大家嚴(yán)于自律，在清正廉潔上當(dāng)好表率 在當(dāng)前深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”等各項(xiàng)禁令，堅決反對“四風(fēng)”，不碰防火墻，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權(quán)力、地位保持敬畏之心，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民群眾的監(jiān)督，做到慎初、慎微、慎獨(dú)、慎行，自警、自省、自勵、自重。當(dāng)然，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保不讓一個人掉隊(duì)，共同維護(hù)好xxxxx局風(fēng)清氣正的大好環(huán)境。
同志們，新的崗位意味著新的征程，希望各位新任領(lǐng)導(dǎo)干部不辱使命，不負(fù)重托，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為xxxxx國稅事業(yè)的科學(xué)、和諧、高位發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后，祝愿各位信任領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上工作順利，大有作為!
謝謝大家!
宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇2
同志們：
剛才，**同志了宣讀了關(guān)于**局干部任免的決定，**同志任**局長(局長、黨組書記)，**同志另有任用。
近年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**同志與**局全體班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，克服困難，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)開拓，勇于創(chuàng)新，切實(shí)強(qiáng)化稅收管理和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成了良好的發(fā)展局面，對于**同志和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關(guān)心、支持**局進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。新任局長**同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富，先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學(xué)，接受新事物快，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認(rèn)為，由**同志擔(dān)任**局長(黨組書記)是合適的，也相信**同志能夠勝任新崗位工作。
借此機(jī)會，我代表市局黨組對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)前，科學(xué)進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學(xué)習(xí)，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新載體，強(qiáng)化落實(shí)，班子成員要帶頭做到向書本學(xué)習(xí)、向身邊工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，團(tuán)結(jié)出正氣，團(tuán)結(jié)出政績，團(tuán)結(jié)出干部。搞好團(tuán)結(jié)首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權(quán)，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當(dāng)好參謀和助手，時刻維護(hù)集體權(quán)威;領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持走群眾路線，認(rèn)真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強(qiáng)調(diào)研。5月是**的關(guān)鍵月份，新班子要盡快進(jìn)入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運(yùn)行。四要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持，要積極主動、及時地向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)匯報工作，向相關(guān)單位通報工作情況，爭取支持配合，為**工作有序開展?fàn)I造寬松的外部環(huán)境。五要加強(qiáng)廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實(shí)的案例警醒我們：廉政無小事，風(fēng)險在身邊。要切實(shí)算好“三筆賬”，真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風(fēng)氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。
最后，祝愿**同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!
宣布干部任職大會上領(lǐng)導(dǎo)講話篇3
同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從2013年年初開始，作為集團(tuán)公司三級法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認(rèn)真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認(rèn)識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正?；?/p>
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負(fù)責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認(rèn)清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗?！?/p>
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