黨委書記思想政治工作會議講話(3)
黨委書記思想政治工作會議講話
黨委書記思想政治工作會議講話(三)
同志們：
今天，我們召開XX年度思想政治工作會議。這次會議的主要任務是認真貫徹落實中共xx屆五中全會 精神和集團公司XX年工作會議精神，認真總結XX年黨建和思想政治工作，全面部署廠黨委XX年各項工作。今年是十一五的開局之年，也是我廠全面創(chuàng)新體制和機制，全面推進企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵一年，我們通過這次會議目的是進一步解放思想，更新觀念，動員和號召廣大干部職工振奮精神，團結進取，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌，為全面完成XX年各項目標任務而努力奮斗。
XX年是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，也是我廠發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年。2月6日，我們完成了二期擴建工程的雙投任務，并于12月22日通過了集團公司達標投產(chǎn)復檢驗收;更為可貴的是，面對燃料緊張、穩(wěn)定30萬kw機組運行、調峰頻繁、學校剝離、工資改革、灰場土地征用受阻等重重困難，全廠上下眾志成城，排除一切不利因素，較好的保證了四臺機組的穩(wěn)定運行和職工隊伍的穩(wěn)定，實現(xiàn)年發(fā)電45.1億千瓦時。這些成績的取得，是全體員工團結協(xié)作的結果。在此，我謹代表廠黨委，對全廠廣大干部員工在過去一年付出的艱辛勞動表示衷心的感謝!
下面，我講四個方面的內(nèi)容。
一、XX年黨建和思想政治工作回顧
XX年大事多、喜事多、難事多。廠黨委把落實集團公司工作會議精神和企業(yè)的實際相結合，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動這個契機，全面推進全廠黨的思想、組織、作風建設，充分發(fā)揮了政治核心作用，為企業(yè)改革和進步提供了強有力精神支持和政治保證。
(一)堅持科學發(fā)展觀，黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮。
一是在企業(yè)改革、經(jīng)營管理中，黨委班子從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，堅持民主集中制和“三重一大”制度，在燃料短缺、工資改革、學校剝離、曦華源基地建設等關系全局的重大問題上，堅持做到集體領導，深入調查，集體討論決定，有效的保證了決策的民主性和科學性，較好的發(fā)揮了班子的整體合力作用。
二是狠抓兩級班子建設。廠黨委堅持把思想政治建設放在領導班子建設的首位，狠抓學習教育工作。全年黨委中心學習組集中學習19次，班子成員努力克服工學矛盾，帶頭學習，帶頭輔導，帶頭撰寫學習心得和論文26篇，領導干部的市場意識、競爭意識和服務意識明顯增強。同時進一步完善了班子責任分工，明確了角色互補問題，堅持了《班子成員向黨委匯報工作制度》、民主生活會制度和周一早會碰頭會，加強溝通交流，形成了一種民主、和諧的工作氛圍。廠黨委還非常重視兩級班子的作風建設。班子成員堅持“群眾利益無小事”和大服務理念，大興調查研究之風，明確了班子成員支部聯(lián)系點，堅持大小修、節(jié)假日輪流值班制度、廠長接待日制度、廠務公開制度和月度職工思想動態(tài)分析制度，積極為職工辦實事辦好事。一年來妥善地解決了辦公環(huán)境和單身樓公寓化更新改造、生活環(huán)境“五化”工程、職工住房等，著力解決職工自主行為的賽特集資問題，較好地維護了職工的權益，樹立了班子新形象。
(二)堅持注重實效原則，先進性教育活動取得明顯成效。
按照集團公司和蘭州市委的部署，我們始終堅持以實踐“xxxx”重要思想為指導這條主線，全方位落實“四個一”的總體要求和“五個堅持”的指導原則，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。整個活動歷時五個月，參與支部15個，黨員327人，覆蓋率達到98%以上。通過全體黨員的共同努力，較好地完成了先進性教育活動三個階段的各項任務，基本達到了“增強黨員意識、加強基層組織、服務凝聚群眾、推動各項工作、解決突出問題”的要求，做到了“兩不誤、兩促進”。群眾測評滿意和基本滿意率達99%，我們這次活動也得到了蘭州市委第三督導組和第四協(xié)調組的好評。
這次黨員教育活動無論從教育面上、深度上還是成效上，都是我們廠史無前例的。主要成效體現(xiàn)在：一是全體黨員的黨員意識明顯增強，黨員的責任意識、紀律意識和模范意識呈上升趨勢，結合企業(yè)改革和發(fā)展實際鉆研業(yè)務的多了，自覺加班、自我加壓、自我提高的良好風氣在黨員中悄然形成。二是基層黨組織的自身建設得到加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高，在改革和新機穩(wěn)定的強大壓力下，各總支、黨支部各項工作穩(wěn)步、有序地推進，安全生產(chǎn)和職工隊伍保持了較好的穩(wěn)定，年發(fā)電量克服重重困難實現(xiàn)45億千瓦時。三是服務意識明顯增強，工會組織積極開展了送溫暖活動，武保黨支部、服務黨支部組織黨員群眾為困難職工捐款捐物，機關、后勤人員積極配合新機組達標進行了義務勞動，物業(yè)黨總支服務觀念轉變，提升食堂的服務能力，生產(chǎn)各支部圍繞安全生產(chǎn)簽定了質量和服務承諾書等等。四是黨
員干部的學風、工作作風等有了明顯改善，深入基層調研的多了，關心群眾疾苦方面想得多了，“分工不分家”統(tǒng)籌思考的多了，有效的促進了各項工作的開展。
(三)堅持標本兼治原則，黨風廉政建設實現(xiàn)了預期目標。
廠黨委和紀委本著“關口前移，源頭預防，標本兼治”的原則，較好的形成了黨風廉政大宣教長效機制。一是層層落實廉政建設責任制，細化考核指標，實行風險抵押，形成了一級對一級負責的動態(tài)考核機制。二是開展了以“筑xx防腐體系，樹廉潔從業(yè)新風”為主題的黨風廉政建設宣傳教育月活動，80多名黨員干部和重點崗位人員接受了警示教育，近300名黨員干部參與了黨風廉政知識答題活動和“以案說法”警示教育活動，組織了廉政漫畫巡展和評比活動，教育效果明顯。三是建立了干部廉政談話長效機制，先后對中層干部和各重點崗位人員37人進行了廉潔談話，做到了警鐘長鳴。四是積極開展效能監(jiān)察活動，全年對企業(yè)燃料、物資采購、大小修工程項目等52項進行了招標和過程監(jiān)督，節(jié)約資金47.96萬元。通過教育監(jiān)督，全年黨員干部遵紀守法率100%，達到了預期目的。
(四)堅持以人為本原則，精神文明建設呈現(xiàn)出明顯活力。
一年來我們的精神文明建設圍繞企業(yè)中心，服務改革發(fā)展大局，務求工作實效，為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作注入了新的活力。一是我們把先進性活動和解決職工群眾具體問題相結合，加大了黨群干群的思想交流力度。如在薪點工資改革和學校剝離等問題上，班子成員變被動上訪為主動下訪，深入班組和群眾，面對面解惑釋疑，確保了職工隊伍穩(wěn)定。二是深化企業(yè)文化建設，把xx安全文化理念滲透到“安全年”的各項安全生產(chǎn)活動，開展了“xx杯”勞動競賽、“落實責任，夯實基礎”、“提高全員素質，打造平安xx”等系列主題教育活動，在“塑形凝心鑄魂”主題道德教育活動中，全體職工助殘捐款53558.4元，300名職工無償獻血達53400毫升，為社會公益事業(yè)盡了一份責任。三是狠抓創(chuàng)建文明單位系列活動，把文明單位創(chuàng)建工作與達標、創(chuàng)一流及年度三項目標責任制的考核有機結合，形成了動態(tài)管理新機制。XX年對班組和科室進行了全面復查驗收，25個班組、14個科室通過復查，武?？?、物業(yè)管理部辦公室被命名為文明科室，8個班組、科室因滑坡被警告整改。四是普法教育方面，堅持依法治企和依法辦電的戰(zhàn)略方針，在提高全員法制觀念和依法辦事上下功夫，較好地完成了“四五”普法工作任務，干部職工遵紀守法率一直保持在100%。
(五)落實黨的依靠方針，群眾組織的優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮。
堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，致力于推進民主管理，強化民主監(jiān)督，發(fā)揮維權職能。工會落實職工提案4項，廠務公開10 項，舉辦勞動競賽、技術比武、崗位練兵活動17次，參與職工600多人次;開展了 “關注健康，關愛生命”主題活動，組織群眾文體活動15項，成功地舉辦了第六屆職工田徑運動會，全年組織安排76名職工療養(yǎng)，開展了“送溫暖”活動，慰問困難職工13人次，慰問金4萬多元。共青團組織全方位開展了“立足崗位做貢獻，火紅青春獻xx”主題實踐活動和增強團員意識主題教育活動，創(chuàng)建地市級以上先進青年集體4個，導師帶徒活動結對46對，組織了青工安全知識競賽活動、“一封家書”學生安全征文活動和“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，爭做節(jié)約型青工”節(jié)約“金點子”征集活動，組織了部分專業(yè)青工技能競賽活動，組織了紅五月系列青工文體活動、青年國防教育活動和青年志愿者活動。群眾工作的加強，激發(fā)了員工活力，增強了凝聚力，為企業(yè)的進步注入了新的生機?！ 《?、經(jīng)驗體會和存在的不足：
回顧XX年工作，我們深刻地認識到，企業(yè)的黨建和思想政治工作要為企業(yè)改革穩(wěn)定提供強有力的保證，必須抓好以下幾點：
一是要突出企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用這一根本，為企業(yè)改革發(fā)展提供正確的方向。
二是黨建和政治思想工作必須增強圍繞企業(yè)穩(wěn)定和效益工作的針對性，不斷尋找新的結合點。
三是切實抓住班子建設和隊伍建設這個關鍵，良好的表率作用和高素質的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。
四是努力抓好黨員先進性這個黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的著力點，夯實黨建工作的基礎。
五是思想政治工作必須堅持“三貼近”原則，凝聚員工群眾的力量，為企業(yè)改革穩(wěn)定奠定良好的群眾基礎。
在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中一些不足：主要有改革發(fā)展的新形勢和新要求給黨建和思想政治工作帶來諸多不確定因素，黨建和思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)，如何更好發(fā)揮黨委的政治核心作用，還需要進一步探索加強;個別黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠;黨員隊伍整體素質，距企業(yè)改革發(fā)展新形勢、新任務和黨員先進性要求之間還存在一定差距，大力
提升黨員隊伍素質是一項長期的任務;隨著改革的深入，思想政治工作還需要進一步細化，政工隊伍建設還需繼續(xù)加強。這些問題都必須引起黨委和各總支的高度重視，認真采取措施，在今后的工作中不斷加以改進和解決。
三、企業(yè)面臨的形勢
XX年我廠將依舊呈現(xiàn)出任務重、壓力大的特點，改革、穩(wěn)定和效益是貫穿全年工作的重中之重。分析今年我們面臨的形勢，機遇和挑戰(zhàn)同在，動力和壓力并存。
宏觀方面主要表現(xiàn)在：一是一二期合并工作已經(jīng)再次被提上集團公司重要議事日程，企業(yè)管理體制的理順必將為企業(yè)的進步和發(fā)展產(chǎn)生強大的推動力。二是XX年作為集團公司的“效益年”，對我們的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作提出了更高的要求，扭虧增盈將成為XX年的第一關鍵詞，節(jié)約型企業(yè)建設將是經(jīng)營管理的主旋律。三是我們的生產(chǎn)、經(jīng)營形勢不容樂觀，壓力很大，集團公司、xx國際年度指標已定，發(fā)電量一期12.6億千瓦時、二期36億千瓦時、利潤指標一期為零利潤、二期1795萬元，而我們面對的是黃河持續(xù)豐水、調峰頻繁、成本上漲、電價偏低以及利用小時數(shù)下降等現(xiàn)實困難，要完成年度責任目標，任務非常艱巨。四是環(huán)保和節(jié)能任務很艱巨，隨著構建節(jié)約型企業(yè)的要求不斷提高，環(huán)保和節(jié)能的要求越來越高，減排降耗的任務也非常繁重。
從我廠的實際和現(xiàn)狀看，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念還沒有根本性轉變，等靠要現(xiàn)象嚴重，研究工作淺嘗輒止，抓工作深入實際不夠，創(chuàng)新進取意識不強，市場意識、效益意識還沒有真正樹立。二是全廠管理還沒有真正形成合力，管理相對粗放，精細化不夠，有效性不強，制度缺失和有章不循并存，責任落實有逐層衰減的現(xiàn)象。三是人浮于事，分配機制還不完善，建立精簡高效的管理機制和完善的內(nèi)部激勵機制勢在必行，也是企業(yè)走市場化、可持續(xù)發(fā)展之路的唯一選擇。四是維護穩(wěn)定是關系到安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的大事，本次企業(yè)內(nèi)部改革是一次深層次的改革，涉及到職工方方面面的根本利益，改革的全面深化必然對穩(wěn)定工作帶來新情況新問題，維護穩(wěn)定的任務依然很重。
四、XX年黨委工作思路及工作重點
(一)XX年黨委工作的指導思想：
深入貫徹xx大和xx屆五中全會精神，認真實踐“xxxx”重要思想，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)新體制機制為動力，圍繞一個中心(經(jīng)濟效益)，狠抓“兩個建設”(企業(yè)文化建設和節(jié)約型企業(yè)建設)，深化“三項工程”(干部形象工程、黨員模范工程、員工素質工程)，確保“兩個穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定)，實現(xiàn)“一個目標”(三項目標責任制)。
(二)XX年黨委工作重點：
1、學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神，促進觀念大轉變。目前，電力市場化運營的趨向日益明顯，發(fā)電企業(yè)的生存和競爭環(huán)境更加嚴峻，我們必須順應改革大趨勢，切實提高黨在企業(yè)的執(zhí)政能力，大力推進企業(yè)體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的競爭力。為此我們必須堅持樹立科學發(fā)展觀，學習領會、貫徹落實xx屆五中全會精神和集團公司、xx國際工作會議精神，宣傳引導全體員工充分認識到企業(yè)面臨的嚴酷的市場形勢，認識到轉變觀念與企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展的密切關系，認識到企業(yè)改革的必然性和緊迫性，認識到完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務的艱巨性，促使員工思想觀念上有新轉變、綜合素質和創(chuàng)新能力有新提高，企業(yè)經(jīng)營管理上新臺階、體制機制創(chuàng)新有新突破，為企業(yè)進步、發(fā)展營造一個和諧、有序的內(nèi)部環(huán)境。
2、加強“四好”班子建設，進一步發(fā)揮好黨委的政治核心作用。
“四好”班子建設是按照中組部和集團公司黨組關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的要求開展的一項重要活動，是堅持黨對企業(yè)的政治領導，發(fā)揮黨委政治核心作用，貫徹落實xx屆五中全會精神的一項重要舉措，也是今年確保改革穩(wěn)步推進的重要保證。我們要結合實際制定創(chuàng)建活動實施細則，積極開展“長期受教育，永葆先進性”主題活動，搭建一個平臺，突出三個重點，提高四個能力，努力促進兩級班子建設。搭建一個平臺，就是建立健全干部管理考核評議機制，搭建干部管理監(jiān)督平臺，突出三個重點即兩級班子建設中要緊緊抓住理論學習、務實創(chuàng)新、作風形象這三點，從而切實提高兩級班子四個能力，即：一是樹立和落實科學發(fā)展觀，注重培養(yǎng)提高駕馭全局能力;二是圍繞優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，注重培養(yǎng)提高組織協(xié)調能力;三是圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)提高學習創(chuàng)新能力;四是圍繞先進性長效機制的深化，培養(yǎng)提高黨風廉政建設能力。只有班子建設搞好了，才能充分發(fā)揮表率和核心作用，更好的促進黨員隊伍、職工隊伍建設，改革也就有了堅強的組織保證。
3、構筑安全文化，落實安全責任制，確保兩個穩(wěn)定。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是我們各項工作的基礎，安全工作歸根到
底就是做人的工作。XX年，我們的安全工作喜憂參半，喜的是我們利用有限的人力資源確保了4臺機組的安全穩(wěn)定運行，憂的是，我們的安全生產(chǎn)基礎不夠堅固，總有如履薄冰之感，xx事故的發(fā)生也給我們敲響了警鐘。今年我們的生產(chǎn)形勢依然嚴峻、任務依然艱巨，廠黨委希望大家振奮精神，認真反思，以人為本，不折不扣、扎扎實實地抓好XX年的安全工作。一要結合實際加強安全意識教育，正確認識安全穩(wěn)定對企業(yè)改革、發(fā)展的重要性，從歷史中吸取教訓，培養(yǎng)樹立全員全局意識和責任意識。二要進一步建立健全保證安全、維護穩(wěn)定的保證體系，按照各自的職責范圍切實履行好保證職責，把工作做深做細，樹立“人人事事保安全”的大安全氛圍和黨政工團齊抓共管的安全穩(wěn)定大格局。三要進一步明晰管理界面和崗位職責，建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，嚴肅杜絕推諉扯皮、不負責任的不良風氣。四要積極開展“落實責任，杜絕三違”維護安全穩(wěn)定為主要內(nèi)容的系列主題實踐活動，利用安全月、技能月、文化月等契機開展豐富多彩的安全文化活動，營造安全生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定的濃厚氛圍和良好環(huán)境。五要牢固構筑安全文化體系，引導員工牢固樹立“安全第一、預防為主”這一方針，時刻牢記“心存僥幸，萬禍之源”這一警句，全方位落實嚴細實這一標準，全過程恪守操作規(guī)程這一實踐準則，努力零違章、零違紀、零非停這一目標。通過安全文化的滲透，實現(xiàn)制度管理向文化管理的轉變，使維護安全真正變成每位員工的自覺行動。
4、深化內(nèi)部改革，建立健全適應市場長遠發(fā)展的新機制。
深化企業(yè)改革是企業(yè)進步和持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措。隨著我廠一二期并購工作的穩(wěn)步推進，企業(yè)走向市場及與xx國際先進管理模式、管理理念的接軌逐步成為現(xiàn)實，深化企業(yè)內(nèi)部改革迫在眉睫。我們要緊緊抓住這一有利時機，積極主動地推進企業(yè)內(nèi)部改革。一要全方位啟動各種媒體大力宣傳改革的現(xiàn)實意義，灌輸滲透xx國際、集團公司定崗定員、機構設置的相關政策和先進的經(jīng)營管理理念，使全體員工認識到改革的重要性和必要性。去年x廠長帶隊對xx國際的部分企業(yè)進行了考察，收效很好，今后我們將不斷組織職能部門出去走一走，看一看，積極學習引進xx國際的先進的經(jīng)營管理理念，各黨支要結合企業(yè)和部門的改革實際
，轉變思想觀念，改進工作方法，做更深更細的解惑釋疑工作，努力做到安全、穩(wěn)定同部署、同落實，使員工了解改革、理解改革、支持改革、投身改革;二要同步推進機關和后勤機構改革，建立精簡高效的管理機構和管理隊伍。人浮于事，效率不高是我們管理和后勤服務的癥結所在，要解決這一問題，必須在機構和崗位設置上下功夫，為想干事、能干事的員工提供一個干成事的良好環(huán)境。同時我們還要穩(wěn)步做好企業(yè)主輔分離工作。三是加快人事改革步伐，重新編制定崗定員方案，優(yōu)化組合、合理利用人力資源，建立健全員工激勵機制，從根本上杜絕人浮于事和在崗不作為行為，充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的分配機制，這次改革涉及面廣，力度大，各總支要從講政治的高度切實做好宣傳引導工作，把形勢政策說清楚，把改革道理講明白，超前的、有針對性地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴肅杜絕一切越級上訪行為，充分調動員工的積極性，為企業(yè)改革的穩(wěn)步推進奠定良好的群眾基礎。
5、強化科學管理和大經(jīng)營意識，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的根本，集團公司之所以把今年定為“效益年”，目的就是突出強調提高效益在目前的情況下的極端重要性，以促進全體干部員工進一步增強效益觀念，強化市場意識和成本意識。在這里我要強調的是效益是建立在企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)和快速發(fā)展的基礎上的。雖然近年來通過企業(yè)發(fā)展我們的效益從總體來看呈上升和增長趨勢，但力度還不夠，與大家的期望值還有一定的差距，與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位相比還有一定的距離。為此，我們還要進一步圍繞觀念和市場做文章。一是要轉變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和增長方式，努力實現(xiàn)生產(chǎn)型向經(jīng)營型，粗放型向集約型的轉變，這是企業(yè)一項緊迫而艱巨的任務，我們的思想上計劃經(jīng)濟的成分還很濃，市場競爭意識還相當缺乏，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象還比較普遍，以經(jīng)濟效益為中心的觀念還沒有真正樹立起來，這就需要我們的領導干部帶頭，需要我們的職能科室沉下去，做好指導和服務工作。二是努力建設節(jié)約型企業(yè)，建設節(jié)約型企業(yè)既是建設節(jié)約型社會的要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重大舉措。要進一步深化“解放思想、更新觀念”大討論活動，在全廠范圍內(nèi)開展“節(jié)約從點滴做起，效益自管理提升”系列主題宣教活動，完善預算機制，嚴格控制成本和費用，改進考核制度、考核指標體系和考核標準，切實把浪費杜絕掉，把能耗降下來，把效益搞上去。三是加大扭虧增盈力度，這一個重點也是難點，一方面要進一步深化達標創(chuàng)一流工作，強化細化基礎工作，完善經(jīng)濟活動分析制度，另一方面積極爭取政策，努力做好電量、電價、費用三個方面的相關工
作。四是堅持科技興廠，一方面要有針對性地加強員工綜合培訓工作，提高解決30萬機組健康、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的技能，加大對設備的可控和在控力度;另一方面加大設備整治力度，力爭完成設備的脫硫改造。五是積極探索多種經(jīng)營的增長點和增長方式，把多種經(jīng)營做強做大，全方位提升服務水平和質量。
6、加強精神文明建設，促進企業(yè)各項工作的協(xié)調推進。
精神文明建設是推進企業(yè)各項工作協(xié)調推進的重要載體，要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，注重實效，全方位、多層次抓好企業(yè)文明建設。一要認真貫徹落實集團公司創(chuàng)建文明單位管理標準和考核細則，利用文明單位考核系統(tǒng)平臺，有計劃的穩(wěn)步提升創(chuàng)建系列活動的質量，近年來，雖然我們堅持不懈地抓精神文明建設，但是由于二期建設和改革工作，我們在這方面的投入和注意力不足，力度不夠，效果不明顯，今年我們要在強化基礎管理、夯實基礎工作上下功夫，在注重抓好文明習慣和文明作風的養(yǎng)成上下功夫，把文明建設搞成一項名副其實的基礎工程。二要全面落實人才強企戰(zhàn)略，結合企業(yè)改革和員工激勵機制的建設，建立健全梯級人才庫，有針對性地抓好人才的教育培訓和管理工作，抓好、用好人力資源。三要堅持不懈地抓好工作作風的轉變，提高工作效率，以適應市場和今后企業(yè)改革中與xx國際的接軌，這項工作要從崗位職責抓起，加強工作的計劃性、前瞻性、時效性，加強過程監(jiān)督和結果的跟蹤落實。四要繼續(xù)做好普法工作，增強員工的法制觀念，這是一項長期的任務。通過精神文明的深化和創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)健康、協(xié)調發(fā)展和進步。
7、全面提升企業(yè)文化，穩(wěn)步推進和諧xx建設。
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的無形動力，抓好企業(yè)文化是提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。今年，集團公司、xx國際都把企業(yè)文化作為一項重要工作，有其特殊的戰(zhàn)略意義。我們要結合集團公司“同心文化”理念識別系統(tǒng)的推廣認真做好以下幾點：一要開展專題宣傳月活動，通過多種方式大力宣貫“同心文化”，使“同心文化”理念深入人心，把員工的向心力凝結到同心促進企業(yè)改革和維護企業(yè)安全穩(wěn)定上去;二要規(guī)范xx企業(yè)文化形象識別系統(tǒng)在全廠的運作，完成生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)各類標識的運用，增強員工的認同感和自豪感，舉辦企業(yè)文化培訓班，積極開展以“弘揚同心文化，打造和諧xx”為主題的豐富多彩的系列文化實踐活動，把安全文化、行為文化滲透到企業(yè)管理和生產(chǎn)的方方面面;三要進一步完善企業(yè)制度文化建設，使各項工作規(guī)章化、程序化，確保生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的規(guī)范化和標準化，尤其要加強生產(chǎn)系統(tǒng)各項制度和操作規(guī)程的完善，使各項安全操作由經(jīng)驗化轉變?yōu)槌绦蚧沤^一切僥幸做法和經(jīng)驗做法;四要結合企業(yè)實際，提煉企業(yè)個性文化，使xx文化更加貼近企業(yè)的實際，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。通過同心文化的推廣和企業(yè)文化建設，全面提升職工的凝聚力和核心競爭力。
8、加強和改進黨的建設，增強黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。
今年是企業(yè)的改革年，黨的建設顯得尤為重要。黨的建設要著重做好以下幾點：一是積極做好建立完善黨員先進性長效機制，在黨員內(nèi)部深入開展“長期受教育，永保先進性”黨員先進性長效機制系列主題實踐活動，不斷健全完善黨員教育培訓機制、黨員發(fā)揮作用機制、黨員權利保障機制、黨員激勵獎懲機制，鞏固和擴大先進性教育成果，充分調動黨員的積極性，發(fā)揮黨員的先進性。二是要加強思想政治工作，各黨支部要結合各自實際，全面落實崗位責任制和穩(wěn)定責任制，堅持“一崗雙責”和“三貼近”原則，發(fā)揚“三千”精神，服務職工、服務基層，切實抓好改革期間的穩(wěn)定工作。三是繼續(xù)深入開展達標創(chuàng)先活動，進一步強化和規(guī)范支部建設，各黨支部要積極組織和行動起來，進一步深化“黨員身邊無違章”、“黨員責任區(qū)”等形象活動，虛功實做，以點帶面，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用，為各項目標任務的完成提供強有力的組織保證和精神支持。四要進一步加強群眾組織建設，要結合改革實際，進一步加強民主管理，推進廠務公開，深化團員意識主題教育活動，全方位提高服務意識，充分發(fā)揮工會和共青團組織在維護職工合法權益、推動和諧企業(yè)建設和提高職工素質方面的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、奮發(fā)向上的環(huán)境。
同志們，新的一年各項工作任務異常繁重，我們肩負著十分艱巨的使命，廠黨委號召，各級組織和廣大干部職工要進一步增強大局意識、改革意識、發(fā)展意識，團結協(xié)作，艱苦奮斗，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，為圓滿完成各項工作任務和創(chuàng)造新的輝煌而努力奮斗。
謝謝大家!
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