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機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話

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機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話

  機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞,關(guān)系到各個(gè)單位整體工作的質(zhì)量和效率,直接關(guān)系黨風(fēng)、決定社風(fēng)、影響政風(fēng)、波及民風(fēng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話,僅供參考。

  機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話(一)

  同志們:

  剛才,正義同志宣讀了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓方案,這個(gè)方案非常好,經(jīng)過了認(rèn)真研究,很有針對性。曉中同志作了動員報(bào)告,報(bào)告聯(lián)系市直和各級機(jī)關(guān)的實(shí)際,也很有針對性。希望大家按照機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓方案和曉中同志代表市委所作的動員報(bào)告認(rèn)真進(jìn)行整改,力爭再打一個(gè)勝仗。我們要用“五步曲”工作法抓作風(fēng)整頓,喚回好的作風(fēng)促進(jìn)全市政治經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面的全面發(fā)展。全市各個(gè)機(jī)關(guān)的作風(fēng)整頓,從大的方面說,就是貫徹江的指示,要在上黨老區(qū)恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)老八路的光榮傳統(tǒng)。我們?yōu)槭裁匆徽鄄豢鄣卣J(rèn)真貫徹落實(shí)江這一重要指示呢?這是因?yàn)槲覀兠媾R著艱巨的任務(wù),必須有一個(gè)好的作風(fēng)來保證。大家知道市委根據(jù)省委的指導(dǎo)思想提出了七年戰(zhàn)略目標(biāo),就是用七年時(shí)間再造一個(gè)長治?,F(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過去兩年,還剩五年,任務(wù)非常艱巨。五年時(shí)間長治的財(cái)政收入要由原來的14億變成五年后的28億。這個(gè)沉甸甸的擔(dān)子壓在了全市各級領(lǐng)導(dǎo)的肩上,壓到了全體干部的身上。去年我們在前年的基礎(chǔ)上,基本上完成了任務(wù),年初的計(jì)劃是要達(dá)到17億,后來提出了18億的目標(biāo),實(shí)際達(dá)到17.91億。今年必須完成20億,那么后面4年還有8億的任務(wù),一年是2億,這才能達(dá)到再造一個(gè)長治的目標(biāo)。

  同志們,20xx年是關(guān)鍵的一年,如果我們今年財(cái)政收入突破20億,GDP突破200億,那么七年的任務(wù),問題不大。今年是非常關(guān)鍵的一年,這一年我們要為后四年打好發(fā)展的基礎(chǔ),要增添我們干部的信心。七年再造一個(gè)長治不是說說而已,不是坐在這里想出來的,大家要增加斗志,這就要求我們必須有一個(gè)好的作風(fēng)。要有和人民群眾同甘共苦的精神、早起遲睡的思想、身先士卒的行為。我們每一個(gè)干部,既要當(dāng)帥又要當(dāng)將,還要當(dāng)兵;既要走下去,又要走出去,還要走上去。這么重的任務(wù),沒有一個(gè)作風(fēng)上的明顯變化,怎么能完成呢?更何況我們的七年戰(zhàn)略目標(biāo)也不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì),還有社會進(jìn)步的各個(gè)方面。七年戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過五大戰(zhàn)略來實(shí)施。一是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。主要就是我剛才講的這個(gè)規(guī)劃。二是交通戰(zhàn)略。目前制約長治經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的一個(gè)因素是交通,從省內(nèi)外大城市來長治很不容易,汽車不走三、五個(gè)小時(shí)來不了,最近的太原得走三個(gè)小時(shí),稍遠(yuǎn)的北京得走七、八個(gè)小時(shí)。我們要對外開放,要和世界聯(lián)系,怎么聯(lián)系呢?長治的交通戰(zhàn)略經(jīng)過這兩年的準(zhǔn)備,一個(gè)中華民族的高速路十字架就要在長治建成。這已經(jīng)列入了國家的交通計(jì)劃。我們提出了“村村通”水泥路,今年一年要修一萬里水泥路,大約需要人民幣十億左右,不靠變作風(fēng),哪來這十億人民幣呀!如果我們不去帶動群眾,去感動上帝,錢是沒有的,不能坐在這里苦等。長治的交通是不行的,不光是公路,還有鐵路,還有航空,都很薄弱。沒有航空很難和世界連成一體,擴(kuò)大飛機(jī)場已經(jīng)得到了國家民航的批準(zhǔn),由地方和駐市部隊(duì)聯(lián)合搞。我們要把長治的交通從天上到地上都搞好,要“鞋底不沾泥,走遍全中國”,這句話有點(diǎn)浪漫色彩,但還是可以實(shí)現(xiàn)的。交通戰(zhàn)略這件事情不脫皮掉肉是不行的,最近我們到農(nóng)村看了,天寒地凍五十萬老百姓奮戰(zhàn)在交通建設(shè)的戰(zhàn)場上。丈夫前面拉車,妻子后面推車,車上裝滿了土,土上還坐著個(gè)孩子,這種感人的場面是從哪里來的?就是去年干部變作風(fēng)帶來的。過去有句話“不信東風(fēng)喚不回”,我們說“喚回好風(fēng)促發(fā)展”,怎么喚?就是要靠我們干部變作風(fēng)和群眾同甘共苦。

  三是精神文明和廉政戰(zhàn)略。我們提出在長治建設(shè)“一方凈土”,“凈土”就不允許跑官橫行、貪污橫行。長治現(xiàn)在不滿意的地方、不文明的地方還不少,要盡快轉(zhuǎn)變。雖然這兩年我們有了很大的轉(zhuǎn)變,但是問題還不少。中宣部要在今年十月份檢查驗(yàn)收長治市文明先進(jìn)城。文明先進(jìn)城全國現(xiàn)在只有17個(gè),我們要當(dāng)?shù)?8個(gè),山西的第一個(gè),我們要給上黨人民爭光,作風(fēng)不好能行嗎?現(xiàn)在離10月份已經(jīng)很近了,但是離文明城市還相當(dāng)遙遠(yuǎn),那就得認(rèn)真干!作風(fēng)不變怎么能行呢!

  四是城市建設(shè)戰(zhàn)略。山水園林文化型大城市,突出山水、突出園林、突出文化、突出“大”字,這個(gè)任務(wù)是自己給自己加壓。老八路的作風(fēng)是哪里來的,是由于日本人侵華逼出來的。那么現(xiàn)在我們要把老八路的作風(fēng)喚回來靠什么,要靠自己逼自己。五大戰(zhàn)略就是自己逼自己,自己都不逼自己誰還來逼我們。中國古代有句話,“世上成功之事,或逼或激者十之有五”。世界上所有成功的事情,或者是逼出來的或者是激出來的,十件事情最少有五件是逼出來的,我們不逼怎么能行!我們自己逼自己,同志們之間,上下級之間,我們逼你們,你們逼我們,這都是自逼。市委書記、市長、市直幾套班子向人民承諾七年要完成這個(gè)任務(wù),這也是自己逼自己,自己逼自己就是覺悟。城市戰(zhàn)略我們設(shè)想得很遠(yuǎn),一些同志說現(xiàn)在回長治認(rèn)不得了,變了,這些都是小變,真正的變化在后頭!在今年前半年,要發(fā)生一個(gè)根本性的變化。

  五是文教衛(wèi)生戰(zhàn)略。長治要成立綜合性大學(xué),學(xué)生要達(dá)到一萬人,這不是設(shè)想,省政府已經(jīng)同意,是按照省政府的意見進(jìn)行的。衛(wèi)生方面國家已經(jīng)來檢查了,文明城市就有一條:衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo)。我們現(xiàn)在還有一些地方臟亂差,怎么能成為衛(wèi)生城市呢?我們的觀念還差得很遠(yuǎn),只是看到街上垃圾遍地,還沒有看到深層次的不文明不衛(wèi)生,我們的任務(wù)還很大。

  我們的五大戰(zhàn)略不是一年兩年能完成的,但是戰(zhàn)術(shù)上的五大硬仗今年是要完成的,這五個(gè)硬仗是國有企業(yè)扭虧脫困、城市建設(shè)、村村通水泥路、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)“四增”。要完成五個(gè)硬仗沒有好的作風(fēng)怎么能行呢?作風(fēng)必須認(rèn)真地變,大家都要下決心,誰也不要在變作風(fēng)上拖后腿,說涼話。必須從指導(dǎo)思想上明白,山西也好,長治也好,某項(xiàng)或者某些方面,或者全面的工作上不去,原因就是兩條,一條是領(lǐng)導(dǎo)思路不清,一條是干部隊(duì)伍落實(shí)不夠。新的省委思路搞得很明白,就是抓緊調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),然后是搞好用人導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。但是省委的思路清楚了,并不等于長治市委的思路清楚。長治市委必須根據(jù)省委的指示精神,結(jié)合長治的實(shí)際情況,研究自己的思路。我們的思路是什么呢?我們的思路是當(dāng)官就要讓老百姓富裕起來,如果當(dāng)官不能讓老百姓富裕起來,這個(gè)官就白當(dāng)了。一定要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心,必須調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。所有制結(jié)構(gòu)要調(diào)整,投資結(jié)構(gòu)要調(diào)整,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要調(diào)整,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要調(diào)整。結(jié)構(gòu)調(diào)整怎么調(diào),如果采取懶漢的辦法,直接去調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),調(diào)整不了,也調(diào)整不好,即使調(diào)整了也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那一套。因?yàn)?,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體,是老百姓、是社會、是企業(yè)、是市場。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必須創(chuàng)造環(huán)境,不創(chuàng)造環(huán)境,只坐在那兒調(diào)結(jié)構(gòu)怎么能調(diào)整得了,木匠能干鐵匠的活嗎?創(chuàng)環(huán)境,也不能就環(huán)境抓環(huán)境,必須解決干部的作風(fēng)問題,沒有干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)環(huán)境就是一句空話。抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,就作風(fēng)抓作風(fēng)不行,必須解決人生觀、世界觀、價(jià)值觀的問題,解決“三講”中提出的自己認(rèn)為不足的問題,逐步改正,鞏固“三講”成果,特別是要當(dāng)好“三個(gè)代表”。要解決為老百姓服務(wù)的問題,就要解決干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變問題,就要和老百姓同甘共苦。一切出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn),都是要為長治人民服務(wù),這就要變作風(fēng),變了作風(fēng)就有了動力,變了作風(fēng)環(huán)境就創(chuàng)造好了,環(huán)境創(chuàng)造好了,經(jīng)濟(jì)就上去了。我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),就是環(huán)境經(jīng)濟(jì),市場經(jīng)濟(jì)就是環(huán)境經(jīng)濟(jì)。我們到外國去看,到其它先進(jìn)的地市看,到別的省里看,看什么?就是看環(huán)境,如果長治環(huán)境好了,別的地方也會來看,可惜我們的環(huán)境不盡如人意。環(huán)境包括什么內(nèi)容我們報(bào)告里多次說過,政治環(huán)境、政策環(huán)境、居住環(huán)境、法制環(huán)境、廉政環(huán)境,各方面的環(huán)境是由所有的同志構(gòu)成的,如果不把各自的工作抓好,你這個(gè)地方就不行。創(chuàng)環(huán)境的會開了兩次,但現(xiàn)在不創(chuàng)環(huán)境的人和事還普遍存在。只要看看老百姓的上訪信件,就會知道我們?yōu)槿嗣穹?wù)的思想還差得很遠(yuǎn)。盡管在面上我們解決了那么多問題,我們的干部作風(fēng)確實(shí)有了很大的變化,但決不能滿足。老百姓還相當(dāng)不滿意,還需要我們認(rèn)真地去轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的擔(dān)子更決定我們不變作風(fēng)不行。為什么大家食不甘味,臥不安席,是心里面有事,心里沒事就沒勁。變作風(fēng)就得變思想認(rèn)識,而思想認(rèn)識問題的解決一方面是學(xué)習(xí)文件,另一方面是接受老百姓的指示。有了動力,早起遲睡就有了力量。人與人差不了多少,那個(gè)人精神大,這個(gè)人精神小;那個(gè)人起得早,這個(gè)人起得遲。什么原因,就是起得早的人想辦事,起得遲的人腦子里一片空白,不想辦事。你的孩子明天要結(jié)婚,你明天肯定起得早。年輕人要和他對象去照相,你看他起得早不早。能不能起得早,能不能變作風(fēng),關(guān)鍵是腦子里有事沒有事。如果大家都把長治市變面貌的任務(wù)裝到心里面,你還能睡著么?明年要修一萬里水泥路,錢還不知道在哪里,我們是兩手空空,不早起不行!難道你就不能走下去,走出去,走上去!我們有的同志就走出去了,就引回資了,感動了上帝!上帝有的是老百姓,有的是上黨老鄉(xiāng),有的是上級。只要我們下決心、想辦法,我們明年的“五大硬仗”就絕對能打勝。

  我們修學(xué)校的時(shí)候也沒有錢,就是定了一條,用四個(gè)月的時(shí)間,把全市的危房統(tǒng)統(tǒng)解決。村里修不好危房,支部書記搬到危房去;鄉(xiāng)鎮(zhèn)修不好危房,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記搬到危房學(xué)校去辦公。現(xiàn)在查出有4所學(xué)校是虛報(bào)的,那么就落實(shí)那4所學(xué)校。教委的同志們回去落實(shí),讓支部書記搬家,搬入那4所爛房!我們不能說了話不算數(shù),支部書記搬到那里,讓孩子們搬到他家去,先湊合上幾天。開春以后,有什么困難我們幫助解決。我們就是要用我們的決心,用我們的勁頭來換取老百姓的信心和干勁,有錢的出錢,有物的出物,千方百計(jì)把事辦成。

  20xx年的五大硬仗仍然這么干。今冬栽了一批樹,有的同志擔(dān)心能不能活。不要怕,只要活一苗就說明這個(gè)決策是正確的。李順達(dá)有一年栽樹不是就活了一苗嘛!他說:“只要活了一棵,就能綠了一坡。”咱們也要學(xué)習(xí)李順達(dá)。我看全死不了,但肯定有些要死,死了就追究責(zé)任!只要活了一棵你們就不要怨市委,決策是正確的,死了是你不認(rèn)真,那我們就要處理你。你想方設(shè)法補(bǔ)齊苗就行了。把城市綠化搞好,我們城市不要弄?jiǎng)e的,就這一條黃土不見天,會給我們長治人民的臉上爭多少光彩!大家要認(rèn)真干,早起遲睡,弄不了別的還栽不了棵樹。我們要努力干,把今年的五個(gè)仗都打好,把最難的企業(yè)扭虧為盈。我們已基本解決了長治軸承廠的問題,現(xiàn)在我們的市長又去抓海棠,要把海棠搞起來,這兩個(gè)大的搞起來了,小的就不在話下。關(guān)鍵要變作風(fēng),要認(rèn)識這個(gè)問題,這是我們的一個(gè)指導(dǎo)思想。我們這個(gè)指導(dǎo)思想不是憑空而來的,是從實(shí)際出發(fā)研究我們的思路,這個(gè)思路最后的落腳點(diǎn)是要把經(jīng)濟(jì)搞上去,讓老百姓致富。市民人均收入已經(jīng)達(dá)到5200元了,今年能不能向6000元方向努力?我們爭取一些大企業(yè)來長治投資,但達(dá)不到6000元人家不會來。我們的農(nóng)民收入現(xiàn)在是2200—2300元,我們向3000元的目標(biāo)努力。農(nóng)民收入、市民收入和干部收入都要上。我們變作風(fēng)是為誰變呢?歸根到底是為自己變。我們的作風(fēng)變了,老百姓贊成了,大家同甘共苦,同舟共濟(jì),把我們的經(jīng)濟(jì)搞上去,每個(gè)人都會沾光的。城市建設(shè)好了,從家里走出400米就有小公園,這不是每個(gè)人都沾光嘛!我們一定要朝這方面努力,這也可以算是我的一點(diǎn)思想工作,具體怎么搞還是要靠“五步曲”。無非不過是找問題,找出問題,把問題公開,不要遮遮掩掩,找出問題是找到了寶藏!公開了然后解決,解決以后,還要追究責(zé)任,追究責(zé)任,必然帶來更大的變化。

  新的一年,是責(zé)任年,必須追究責(zé)任,使每一位領(lǐng)導(dǎo)同志心里邊有沉甸甸的感覺。今年干部變作風(fēng)要由“人治”走向民主和法制。所謂人治就是“三深”、“三敢”、“三帶”,就是領(lǐng)導(dǎo)干部給同志們帶頭、帶領(lǐng)、帶動,這是人的作用。人的作用在長期來講是不完全可靠的,多數(shù)情況下只能解決表面的、局部的、臨時(shí)性的問題。只有通過民主和法制才能解決根本問題。要讓人民管住咱們的干部,要啟動“五大監(jiān)督”。首先是長治市委和市政府進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督,另外就是以人大牽頭的法制監(jiān)督,以政協(xié)牽頭的民主監(jiān)督,以新聞媒體牽頭的新聞輿論監(jiān)督,還有民主黨派監(jiān)督。這些監(jiān)督不光是組織監(jiān)督,還包括組織里邊的個(gè)人監(jiān)督。人大代表都要定計(jì)劃,這是我們作風(fēng)整頓的一項(xiàng)內(nèi)容。明年的人大監(jiān)督要繼續(xù)像選市長那樣,把市長、副市長納入人大的投票當(dāng)中。原來我們是監(jiān)督副市長,今年張兵生市長主動報(bào)名,說他也要加入這個(gè)被監(jiān)督的行列,讓大家投票,這是英雄氣概!要敢于讓人監(jiān)督,沒人投票了就下臺。五大監(jiān)督都要開出落后名單,哪個(gè)人、哪些單位、哪件事有問題都要抓住不放。現(xiàn)在,是我們干部變作風(fēng)的時(shí)候了,誰不變也不行!

  五大監(jiān)督的啟動為我們的新世紀(jì)又迎來一股春風(fēng),請今天參加會議的同志們一定不要有僥幸心理。首先就是說服大家去干,說不通就用其它辦法。再不變就變你個(gè)位置。你當(dāng)個(gè)鄉(xiāng)黨委書記不變作風(fēng),連個(gè)衛(wèi)生也解決不了,變個(gè)地方不要當(dāng)了。有些同志可能會說,因?yàn)橐粋€(gè)衛(wèi)生把官丟了,確實(shí)有點(diǎn)冤枉,但如果你打掃干凈了誰還冤枉你。你打掃得像丁桂香那兒一樣,誰還能開除你。所以,同志們要查一下自己有無“八大頑癥”,你有哪個(gè)“頑癥”就趕緊解決,不解決自己會吃虧。我們說過一句話:只認(rèn)“三個(gè)代表”,其它六親不認(rèn)!提拔干部到今年3月份就告一段落了,位子都沒有了,就剩下處理干部了。所以,為了保位子也得變作風(fēng)。兩條都說了,一是做思想工作,二是用強(qiáng)制措施。通過大家共同努力變作風(fēng),就像《紅樓夢》里說的“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,“好風(fēng)”就是好的作風(fēng),我們要憑借好作風(fēng)的力量送我們長治市上青云。

  機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員會議講話(二)

  同志們:

  今天,我們召開全局干部職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、省政府省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動員大會和克志書記重要講話精神,對我局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓進(jìn)行動員部署。下面,我講五點(diǎn)意見。

  一、充分認(rèn)識開展省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重要現(xiàn)實(shí)意義

  機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是從嚴(yán)治黨的具體舉措。指出,“全面從嚴(yán)治黨,核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在全面,關(guān)鍵在嚴(yán),要害在治”。在這里,“嚴(yán)”就是真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。“治”就是從黨中央到省市縣黨委,從中央部委黨組(黨委)到基層黨支部,都要肩負(fù)起主體責(zé)任,使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴(yán)緊硬,努力培養(yǎng)和造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。黨要管黨,首先是要管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。在省級機(jī)關(guān)開展為期一年的作風(fēng)整頓,是省委、省政府立足當(dāng)前實(shí)際,面向未來發(fā)展,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求而作出的一項(xiàng)重大決策部署,體現(xiàn)了對河北的發(fā)展負(fù)責(zé),對人民的福祉負(fù)責(zé),對省級機(jī)關(guān)和干部本人負(fù)責(zé)的精神。

  省級機(jī)關(guān)是全省的領(lǐng)率機(jī)關(guān),是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐,只有省級機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的思想、工作、作風(fēng)、水平與黨中央和的明確要求相適應(yīng),與河北“十三五”時(shí)期承擔(dān)的深化改革、轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同發(fā)展、籌辦冬奧等艱巨任務(wù)相適應(yīng),與打好河北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉目標(biāo)相適應(yīng),才能實(shí)現(xiàn)全省社會經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北建設(shè)。這是省委、省政府開展這次省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的主要目的。

  省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是我局的現(xiàn)實(shí)需要。人民群眾對黨的形象的認(rèn)識,總是在同黨員干部的接觸中產(chǎn)生;黨員干部對自身角色地位的正確認(rèn)識和執(zhí)行,就可以生長出在人民群眾中的崇高威望和信任。食品藥品監(jiān)管部門是為民辦實(shí)事、為黨聚民心的部門。當(dāng)前,食品藥品監(jiān)管事業(yè)改革發(fā)展既面臨著難得的機(jī)遇,也面臨著諸多方面的挑戰(zhàn),形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨繁重。抓住用好“十三五”這一重要的機(jī)遇期和窗口期,加快完善食品藥品安全監(jiān)管體系、全面提升治理能力,必須抓住干部隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵,以作風(fēng)建設(shè)破題開路??酥緯浿v,省委、省政府對開展省級機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是下了大決心的,要?jiǎng)诱娴?、來?shí)的,盯住突出問題、盯住薄弱環(huán)節(jié)、盯住重點(diǎn)單位、盯住關(guān)鍵少數(shù),見事見人,不達(dá)目的不罷休。我們一定充分認(rèn)識這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性,把思想和行動迅速統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,進(jìn)一步解放思想、提振精神,凝聚力量、搶抓機(jī)遇,以新思想新理念推動工作、加快發(fā)展,用新思路新作風(fēng)化解矛盾、攻堅(jiān)克難,推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展取得新突破。

  二、深入查找分析突出問題

  克志書記在全省動員大會的講話中明確指出,一些省級機(jī)關(guān)和干部,在思想上、工作上、作風(fēng)上存在12個(gè)方面的突出問題。一是發(fā)展理念不能與時(shí)俱進(jìn),還有不少舊的理念和過時(shí)的做法;二是改革開放滯后,存在不少制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙;三是用人導(dǎo)向不端正,干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性沒能充分調(diào)動起來;四是創(chuàng)新意識不強(qiáng),面對歷史積累的很多矛盾和問題存在畏難情緒,缺少攻堅(jiān)克難的勇氣和辦法;五是懶政怠政現(xiàn)象比較明顯,不少大的機(jī)遇和政策抓不住、落不實(shí);六是工作執(zhí)行力欠缺,一些工作抓得不夠緊、效果不明顯,缺少生機(jī)和亮點(diǎn),形不成特色和優(yōu)勢;七是機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不合理,人浮于事的問題比較突出;八是不少工作和政策不接地氣,一些基層和群眾關(guān)心的問題長期得不到解決;九是發(fā)展政策不優(yōu),辦事效率不高,營商環(huán)境較差;十是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粡?qiáng),干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃;十一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏事爭一流的勇氣;十二是作風(fēng)飄浮不扎實(shí),大轟大嗡,搞形式主義,甚至弄虛作假,等等。

  從我局的情況看,干部隊(duì)伍總體上是先進(jìn)的、純潔的,是一支可以信賴、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,但克志書記指出的12個(gè)方面的問題,在我局也實(shí)實(shí)在在的存在,有些問題在整個(gè)機(jī)關(guān)和個(gè)別干部身上表現(xiàn)得還比較突出和嚴(yán)重。比如,有的干部政治意識、大局意識不強(qiáng)、思想站位不高;有的能力素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng),履行崗位職責(zé)的能力和素質(zhì)不夠,干不了事、干不成事;有的勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R不強(qiáng),不敢負(fù)責(zé)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),工作拈輕怕重、推諉扯皮,難題繞、問題拖,不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng);有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,虛于應(yīng)付、敷衍了事,只求過得去,不求過得硬;有的開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),辦法不多,遇到新情況、新問題,不是開動腦筋想辦法,千方百計(jì)攻堅(jiān)克難,而是磨耗推、等靠要。以上種種問題,概括起來,就是不能為、不想為、不敢為。

  三、扎實(shí)開展作風(fēng)整頓,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo),解決三大問題,落實(shí)八項(xiàng)措施

  這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,主要目的是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo),解決三大問題,落實(shí)八項(xiàng)措施,推動中央和省委、省政府決策部署落到實(shí)處。這些要求大多是省委、省政府實(shí)施意見的要求,我們沒有作更多更大的調(diào)整。黨組認(rèn)為,如果能把省委、省政府的這些要求實(shí)實(shí)在在的砸實(shí)落地,就能夠體現(xiàn)出這次作風(fēng)整頓的成效。

  實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)。一是促進(jìn)思想解放。改革攻堅(jiān)期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期也是改革政策舉措密集出臺期。要牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,對照“八破八立”,深入學(xué)習(xí)系列講話、學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)黨中央國務(wù)院方針政策,努力在學(xué)好用好馬克思主義中國化最新理論成果上下功夫、見實(shí)效,在向以同志為的黨中央看齊上下功夫、見實(shí)效,在服務(wù)協(xié)同發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、又好又快工作主基調(diào)上下功夫、見實(shí)效,在以實(shí)干實(shí)政做好我省食品藥品監(jiān)管事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫、見實(shí)效。

  二是調(diào)整精神狀態(tài)。增強(qiáng)使命意識、爭先意識,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任用心干事,以只爭朝夕的拼勁抓緊干事,真正把心思和精力集中到促進(jìn)食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展上,夙興夜寐,激情工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  三是提高工作效能。踐行“馬上就辦、辦就辦好”的基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持細(xì)致、精致、極致的工作標(biāo)準(zhǔn),大幅提升工作質(zhì)量和效率,推動每一項(xiàng)工作快落地、真落實(shí)、早見效,形成心無旁鶩抓發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)的新氣象。

  四是提升監(jiān)管業(yè)績。把作風(fēng)整頓成果體現(xiàn)在食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展上,體現(xiàn)在民生福祉上,體現(xiàn)在服務(wù)大局能力提升上,確保中央、省委、省政府和國家總局重大決策部署落地生根。

  解決三大問題。一是著力解決“不能為”的問題。聚焦思想懶惰、觀念陳舊,對中央和省委、省政府的決策部署不學(xué)習(xí)不鉆研,對新形勢新情況不敏感不掌握,對新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會抓,思維定勢、路徑依賴,缺乏開拓創(chuàng)新的活力;抓貫徹落實(shí)的執(zhí)行力不強(qiáng),沒有推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的硬招實(shí)招,能力不足,遲遲打不開工作新局面等問題,通過整頓,引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的新動能,創(chuàng)造無愧于時(shí)代的新業(yè)績。

  二是著力解決“不想為”的問題。聚焦動力不足、精神懈怠,不求有功、但求無過;面對新形勢、新機(jī)遇,創(chuàng)新意識不夠、主動服務(wù)不夠;工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作效率不高,黨組決策事項(xiàng)落實(shí)不及時(shí);虛與委蛇,拈輕怕重,工作重過程輕實(shí)效,深入基層調(diào)研少,解決實(shí)際問題少;部門之間相互扯皮、工作掣肘等問題,通過整頓,杜絕不為成功想辦法,只為失敗找理由的現(xiàn)象,煥發(fā)廣大干部主動作為、奮發(fā)有為的激情,引導(dǎo)廣大干部以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)。

  三是著力解決“不敢為”的問題。聚焦明哲保身,事事先為自己打算,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng);遇到難題繞著走,碰到問題往后拖,稍微擔(dān)當(dāng)就能辦成的事也不干;對工作中存在的棘手問題、深層次問題缺乏攻堅(jiān)克難的決心等問題,通過整頓,強(qiáng)化事不避難、極端負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以正確用人導(dǎo)向推動事業(yè)發(fā)展。

  落實(shí)八項(xiàng)措施。一是開展社會監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)問題舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,運(yùn)用機(jī)關(guān)黨建專欄和12331投訴舉報(bào)平臺,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督。按照“誰受理、誰負(fù)責(zé)”的原則,對投訴舉報(bào)分別進(jìn)行匯總,局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓辦公室要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),提出整改要求,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)整改,跟蹤檢查整改落實(shí)情況。每年采取適應(yīng)的方法對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)行評議。

  二是開展重大決策部署督查問責(zé)。把中央和省委、省政府及國家總局重大決策部署分解到各處室(單位),明確責(zé)任,明確要求。建立嚴(yán)格的督查制度,將各處室(單位)承擔(dān)的重大工作任務(wù),落實(shí)到年度、項(xiàng)目和人頭,盯住不放、一抓到底,一項(xiàng)一項(xiàng)持續(xù)跟蹤督查,相應(yīng)責(zé)任部門每季度向局黨組匯報(bào);每半年對重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行督查,作為年終考核的重要依據(jù)。實(shí)行責(zé)任倒查追究,對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的通報(bào)批評;對造成工作被動、影響食品藥品監(jiān)管工作發(fā)展的嚴(yán)肅問責(zé)。

  三是進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”“八破八立”要求,樹立科學(xué)監(jiān)管理念。提高行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,推進(jìn)陽光審批、網(wǎng)上審批,嚴(yán)禁暗箱操作、推諉扯皮。完善權(quán)力清單和責(zé)任清單制度,制定權(quán)力運(yùn)行流程圖,科學(xué)確權(quán),依法授權(quán),嚴(yán)防任性用權(quán),治理有權(quán)不為,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督和制約。直接服務(wù)相對人的處室,實(shí)行“四零”承諾服務(wù),即服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),簡化辦事流程,嚴(yán)格辦結(jié)時(shí)限,提高工作效率。建立即時(shí)滿意度評價(jià)系統(tǒng),以職能轉(zhuǎn)變效果和群眾滿意度衡量效能的提升程度。

  四是抓好正反典型。對完成任務(wù)出色、在改革發(fā)展中率先突破、業(yè)績突出的處室(單位),樹為先進(jìn)典型,大力宣傳表揚(yáng)。對敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、作出突出貢獻(xiàn)的干部,授予榮譽(yù)稱號,給予記功獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先提拔重用。開展明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“為官不為”典型。

  五是把紀(jì)律挺在前面。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等問題,狠剎紀(jì)律松弛、自由散漫之風(fēng)。重點(diǎn)整治對中央和省委重大決策部署不落實(shí)、不盡責(zé)和失職瀆職問題;重點(diǎn)整治工作不出力、長期不上班、貽誤工作問題;嚴(yán)肅整治竊議人非、妄議組織,散布不實(shí)言論、搬弄是非的問題;嚴(yán)肅整治擺不正個(gè)人、集體、組織關(guān)系,大局觀念不強(qiáng),只要組織照顧,不要組織紀(jì)律的問題;重點(diǎn)整治熱衷潛規(guī)則,搞吃吃喝喝拉關(guān)系等問題;損害群眾利益、吃拿卡要等問題。針對各類突出問題,作出剛性規(guī)定,加大處理問責(zé)力度,解決一些干部精神懈怠、紀(jì)律渙散的不良風(fēng)氣。

  六是實(shí)施目標(biāo)績效管理。按照省級機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理的相關(guān)規(guī)定,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立全員責(zé)任體系,逐崗逐人明確年度工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),制定具體要求、完成時(shí)限、完成標(biāo)準(zhǔn),定量定效定性,明確劃定“為”與“不為”界限。制定對各處室和工作人員的績效考評制度,通過績效管理挖潛增效,為爭當(dāng)優(yōu)秀奠定良好基礎(chǔ)。

  七是推進(jìn)實(shí)施能上能下用人機(jī)制。落實(shí)中央、省委制定的干部“能上能下”具體辦法,落實(shí)“五個(gè)重用、五個(gè)不用、五個(gè)調(diào)整”,定期分析處級干部隊(duì)伍狀況,對心思精力不集中、工作不在狀態(tài)、作風(fēng)問題嚴(yán)重、工作實(shí)績差的單位主要負(fù)責(zé)人,該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整。

  八是實(shí)施素質(zhì)能力提升工程。根據(jù)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),制定隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加大教育培訓(xùn)力度,大力推進(jìn)認(rèn)證評審人才、執(zhí)法辦案人才、監(jiān)督抽驗(yàn)人才、政策法規(guī)人才四支專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化監(jiān)管工作的專業(yè)技術(shù)人才支撐。組織參加省直“綜合能力高手”和“業(yè)務(wù)工作能手”評選活動,引導(dǎo)廣大干部學(xué)本領(lǐng)、長才干。

  四、強(qiáng)力推進(jìn)“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動

  為貫徹落實(shí)中央和省委的有關(guān)指示精神,清理和糾正巡視發(fā)現(xiàn)的普遍性問題,省委決定,從即日起在全省深入開展為期4個(gè)多月的“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)行動。主要目的是解決有關(guān)黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任不夠有力,紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任失之于寬松軟的問題。剛才戰(zhàn)考同志宣讀了專項(xiàng)行動工作方案,各級各部門要認(rèn)真執(zhí)行,深入查擺清理“兩個(gè)責(zé)任”不落實(shí)的問題,確保取得實(shí)效。一要以問題為導(dǎo)向謀劃推進(jìn)。找準(zhǔn)問題、拉出清單,分析原因、對癥施治,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn),真正形成長效機(jī)制,防止問題反彈。二要以制度為標(biāo)尺全面清理。深入開展自查,逐項(xiàng)進(jìn)行清理,做到即知即改、立行立改,決不搞下不為例。三要以問責(zé)為手段倒逼落實(shí)。要問各級黨組織的主體之責(zé),問紀(jì)檢監(jiān)督之責(zé),問違規(guī)違紀(jì)人員直接之責(zé),一把尺子量到底,對頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)者一律嚴(yán)肅處理。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保作風(fēng)整頓取得實(shí)效

  (一)堅(jiān)持以上率下。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從我做起,當(dāng)好火車頭,做到四個(gè)帶頭:帶頭在思想認(rèn)識上抓提升;帶頭在夙興夜寐、激情工作上見行動;帶頭在解決問題上求突破;帶頭在統(tǒng)籌結(jié)合上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織,加強(qiáng)督導(dǎo),加強(qiáng)宣傳。各部門各單位的“一把手”、班子成員都要全面審視自己的思想、能力、工作、作風(fēng),以過硬作風(fēng),帶出過硬處室。這次動員會后,各位副局長要召集分管處室單位,談?wù)J識、談體會、提要求,對照本系統(tǒng)全國先進(jìn),研究增比、進(jìn)位、爭先的辦法舉措。

  (二)突出問題導(dǎo)向。要通過自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)相結(jié)合的辦法,結(jié)合省委巡視、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、解放思想大討論、民主生活會征求到的,以及相對人提出的意見建議,針對“為官不為”的種種表現(xiàn),深刻查擺問題,認(rèn)真分析原因。每個(gè)處室、單位,每名干部、每個(gè)人,都要查找出本部門本單位和自身存在的突出問題,列出清單,明確整改目標(biāo)和措施,建立整改臺賬,一項(xiàng)項(xiàng)整改到位。要不放棄點(diǎn)滴提高的機(jī)會。磁懸浮列車因?yàn)檐圀w與軌道之間懸浮了不到1厘米,就大幅提高了速度。如果我們每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)、每一天的工作都提高一點(diǎn)點(diǎn),全局的整體工作水平就會提高一大截。

  (三)體現(xiàn)工作成效。要堅(jiān)決摒棄食品藥品監(jiān)管部門是小部門、冷部門的慣性思維,樹立主力軍、主戰(zhàn)場、主基調(diào)的意識,借機(jī)、借勢、借力,主動作為、奮發(fā)作為,以這次作風(fēng)整頓的成效和出色的工作業(yè)績,樹立形象、提升地位,使食品藥品監(jiān)管部門變熱、變大、變強(qiáng)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要按照“一爭、二推、三抓、四立、五優(yōu)、雙六”的總體思路推進(jìn)工作。“一爭”,就是爭創(chuàng)一流隊(duì)伍。“二推”,就是推動實(shí)施食品藥品安全放心工程和素質(zhì)能力提升工程。“三抓”,就是抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,抓規(guī)范、規(guī)范抓。“四立”,就是堅(jiān)持政治建局、業(yè)務(wù)立局、人才興局、科技強(qiáng)局。“五優(yōu)”,就是學(xué)風(fēng)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、效能優(yōu)、實(shí)績優(yōu)、環(huán)境優(yōu)。“雙六”,就是著力強(qiáng)化六個(gè)體系,即食品藥品安全組織保障體系、法規(guī)制度體系、科技支撐體系、質(zhì)量追溯體系、監(jiān)管責(zé)任體系和社會共治體系;落實(shí)六個(gè)圍繞、六個(gè)強(qiáng)化,即圍繞加強(qiáng)能力建設(shè),強(qiáng)化基層基礎(chǔ);圍繞解決突出問題,強(qiáng)化食品安全監(jiān)管;圍繞提升質(zhì)量,強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管;圍繞示范引領(lǐng),強(qiáng)化“兩個(gè)創(chuàng)建”;圍繞凈化市場環(huán)境,強(qiáng)化嚴(yán)懲重處;圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì),強(qiáng)化人才和干部隊(duì)伍建設(shè)。

  (四)做到統(tǒng)籌結(jié)合。把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育結(jié)合起來,使之成為專題教育的延伸和拓展;與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,在學(xué)思踐悟上下功夫,切實(shí)提高政治覺悟和黨性修養(yǎng);與解放思想大討論結(jié)合起來,把作風(fēng)整頓的實(shí)際成效作為大討論的重要檢驗(yàn);與“一問責(zé)八清理”結(jié)合起來,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求。要將嚴(yán)格管理干部與關(guān)心關(guān)愛干部結(jié)合起來,將制度建設(shè)與文化建設(shè)結(jié)合起來,著力營造既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢,團(tuán)結(jié)溫馨、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

  同志們,開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓是今年的一項(xiàng)重要政治任務(wù),我們一定要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情把這項(xiàng)重要政治任務(wù)組織好、完成好,為全面提升食品藥品安全治理能力,建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北做出更大的貢獻(xiàn)。

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