領導總結表彰會議講話

時間：2016-08-06 10:43:13 佩珊807由分享

　　在日常工作中,年終歲尾、重要節(jié)日來臨前夕,或者某項重要工作圓滿完成,為表彰先進、宣傳典型,很多單位都會舉行隆重的總結表彰大會,對工作中涌現出來的先進集體和個人進行表彰,進一步激勵廣大員工在改革發(fā)展中再接再厲,不斷取得新成績。下面是學習啦小編給大家整理的領導總結表彰會議講話，僅供參考。

　　領導總結表彰會議講話(一)：

　　各位老師、同學們：期末總結表彰大會領導講話

　　今天，我們在這里隆重召開20xx-20xx學年第一學期總結表彰大會，表彰獎勵在過去的一學期里涌現出的先進個人和先進集體。首先，我代表學校領導班子向受表彰的先進集體和優(yōu)秀學生表示熱烈的祝賀!全體同學要向受表彰的優(yōu)秀學生干部、三好學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀宿舍長看齊，文明守紀，尊師敬長，學習生存技能，鍛煉就業(yè)本領，創(chuàng)建文明班級、和諧校園，服務社會，報效祖國。

　　老師們、同學們，一學期以來，全校師生以時不我待的工作激情、趕超跨越的的工作熱情，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，凝心聚力，腳踏實地，取得了教育教學、招生就業(yè)工作的全面豐收，我校成功躋身“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校”項目建設學校的行列，開辟了我縣職業(yè)教育科學發(fā)展的新局面。所有這些成績的取得無不是全校師生共同努力的結果。為此，我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!

　　在學生管理工作中，我校以校千分賽為依據，以班級百分賽開展為手段，以德育監(jiān)督卡為依托，以學生良好習慣形成為目標，切實抓好學生道德行為訓練和習慣養(yǎng)成教育。我校繼續(xù)發(fā)揮多年來“活動育人”的傳統優(yōu)勢，學期定目標、每月一主題、天天有評比、人人抓管理、處處皆教育。本學期以來，先后開展的以新生軍訓、5次開學前后分層教育、體育委員培訓與考核、民情民意調查與舉報、評議十大不文明行為、第三屆技能才藝展示大賽暨校企合作簽字儀式等為代表的大規(guī)模教育活動，取得了顯著的教育效果，為同學們揚帆學海、笑傲職場奠定了堅實的基礎。

　　老師們、同學們，我們剛剛敲響了新年的鐘聲，又將點燃春節(jié)的禮炮，寒假生活即將開始了。寒假是聯系兩個學期的紐帶，是學生了解社會、積累知識、鍛煉技能、錘煉品格的重要時段。為了更好的促進同學們健康成長，過一個充實而有意義的寒假，我提三點要求和希望：

　　一，嚴格自律，過一個文明的寒假。

　　同學們時刻不要忘記自己是職教中心學生，要把文明形象帶到社會。全體同學要向社會宣傳學校各方面取得的成績，宣傳學校一年來發(fā)生的嶄新變化，增進社會對學校的了解。要遵守道德規(guī)范，說文明話、做文明事，當文明人，文明過節(jié)。不進營業(yè)性網吧、歌舞廳等不適宜學生的場所，更不要與社會上有不良行為的人員一起來往。家里上網須在家長監(jiān)督之下，不接觸色情、暴力等內容，過一個安全、文明、歡樂的春節(jié)。

　　二，重視安全，過一個平安的寒假。

　　要注意交通、用電、用火、燃放煙花爆竹、飲食、財物、人際交往等方面安全，更要防一氧化碳中毒、防燒傷、防觸電。不到池塘、河面滑冰，防止溺水事故發(fā)生。

　　三，合理安排，過一個收獲的暑假。

　　希望全體同學不忘學習。寒假期間除了協助家長做些家務活外，還要通過電視、報紙等途徑，學習黨的路線、方針、政策，了解國家大事，關注職業(yè)教育的發(fā)展，關注灤南變化，開拓視野，提高自身素養(yǎng)。同時要做好寒假作業(yè)，復習好本學期課程，預習好下學期課程，為提高升學和就業(yè)能力作不懈努力。

　　老師們，同學們，新的一年孕育新的希望，新的征途承載新的夢想。讓我們師生攜手，在新的一年里，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的付出，籌劃新的藍圖，實現新跨越、續(xù)寫新篇章、創(chuàng)造新輝煌!

　　祝大家寒假愉快、家庭幸福，身體健康，平安順利!

　　謝謝大家!

　　領導總結表彰會議講話(二)：公司領導在半年工作總結表彰大會上的發(fā)言

　　xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早;持續(xù)的時間也可能很長;而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業(yè)生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍;三是我們有連續(xù)幾年上產量所積累的寶貴經驗;四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

　　市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規(guī)模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

　　我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要"準備一場惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F在，這場戰(zhàn)爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。共2頁,當前第1頁12

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰(zhàn)亂"不會長久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經到了生死決戰(zhàn)的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在xx年的生產經營中得到了驗證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業(yè)內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優(yōu)質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒有退路可走。面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

　　領導總結表彰會議講話(三)：集團公司總結表彰大會董事長講話

　　各位員工：

　　今天，我們對在20xx年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

　　這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對于集團公司，對于全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年?；厥走^去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰(zhàn)略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

　　今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

　　東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!

　　下面，我講三點意見。

　　一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標

　　20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產業(yè)，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

　　二、發(fā)現價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。

　　優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發(fā)現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

　　三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神

　　我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

　　最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!

　
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