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交通工作會(huì)議講話(2)

時(shí)間: 佩珊807 分享

  交通工作會(huì)議講話(二):

  

  同志們:

  今天我們?cè)谶@里召開全省交通重點(diǎn)工程工作會(huì)議,主要任務(wù)是:總結(jié)“十二五”以來全省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,分析存在的問題,部署下一階段工作。昨天,觀摩了安定項(xiàng)目暗邊溝、防撞墻等標(biāo)準(zhǔn)化施工示范工程,請(qǐng)大家以示范工程為榜樣,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化要求進(jìn)行施工;剛才,安定、修平、銅萬三個(gè)項(xiàng)目辦交流了管理經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒;興贛、東昌、南昌連接線三個(gè)項(xiàng)目作了表態(tài)發(fā)言,講得都很好,請(qǐng)認(rèn)真落實(shí)。下面,就交通重點(diǎn)工程建設(shè),講三點(diǎn)意見:

  一、充分肯定交通重點(diǎn)工程建設(shè)成績(jī)

  近年來,在省委、省政府和交通運(yùn)輸部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大交通重點(diǎn)項(xiàng)目參建人員齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,全力以赴加快交通建設(shè)升級(jí)提速步伐,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),得到了省委、省政府的充分肯定。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一,圓滿完成了交通重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。 “十二五”期間,全省交通重點(diǎn)項(xiàng)目完成總投資達(dá)到1447億元,其中高速公路建成通車總里程2110公里,建成了贛江石虎塘航電樞紐項(xiàng)目,基本建成了龍頭崗綜合碼頭一期工程。特別是近兩年,面對(duì)雨水偏多、有效施工期短、建設(shè)環(huán)境不斷惡化等多重不利因素,各參建單位通過強(qiáng)化調(diào)度、狠抓攻堅(jiān),順利建成了昌寧、昌樟“四改八”等10個(gè)高速公路項(xiàng)目,全省高速公路通車?yán)锍添樌黄?000公里,達(dá)到5088公里,打通24個(gè)出省通道。我省高速公路通車?yán)锍汤^續(xù)位居全國前列,占全國的4.2%,超過了全省經(jīng)濟(jì)總量、人口及土地面積占全國的比重。上饒至萬年、東鄉(xiāng)至昌傅、修水至平江、銅鼓至萬載、新干航電樞紐等13個(gè)續(xù)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),累計(jì)完成總投資的46%,為今年底基本實(shí)現(xiàn)6000公里通車目標(biāo)打牢了基礎(chǔ)。昌九高速公路全線“四改八”項(xiàng)目審批手續(xù)全部完成,項(xiàng)目征地拆遷、招標(biāo)投標(biāo)等工作順利啟動(dòng)。廣昌至吉安高速公路可行性研究報(bào)告取得國家發(fā)改委批復(fù),為盡早開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  第二,質(zhì)量安全管理水平不斷提高。創(chuàng)新了工程建設(shè)管理理念。從招標(biāo)文件開始抓好質(zhì)量安全源頭控制,并全面轉(zhuǎn)變以往直接督查施工行為的做法,重點(diǎn)督查項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)管行為。大力推廣應(yīng)用交通工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng),提升了質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。深入推進(jìn)高速公路、水運(yùn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),強(qiáng)化技術(shù)研究攻關(guān)和“四新”技術(shù)成果的推廣應(yīng)用,九江長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目榮獲“中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”,永武項(xiàng)目成為部“十二五”首個(gè)科技示范路項(xiàng)目,昌樟“四改八”項(xiàng)目作為我省第一個(gè)高速公路改擴(kuò)建工程,開創(chuàng)了全國“邊通行、邊施工”的先例,圓滿實(shí)現(xiàn)“保安全、保暢通、保施工”目標(biāo),為今后實(shí)施類似工程積累了有益經(jīng)驗(yàn)。深入開展“橋隧施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“事故隱患掛牌督辦”、“平安工地考核評(píng)價(jià)”等專項(xiàng)活動(dòng), “平安工地”創(chuàng)建水平不斷提升。九江長(zhǎng)江公路大橋和井睦項(xiàng)目被交通運(yùn)輸部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合冠名為“平安工程”,昌寧等4個(gè)項(xiàng)目被部確定為“平安工地”創(chuàng)建示范項(xiàng)目。

  第三,項(xiàng)目建設(shè)管理改革扎實(shí)推進(jìn)。一是項(xiàng)目管理機(jī)制不斷完善。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè) “五統(tǒng)一”制度,即統(tǒng)一了項(xiàng)目前期、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、招投標(biāo)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加快了項(xiàng)目前期進(jìn)度,有效歸集了建設(shè)資金,強(qiáng)化了項(xiàng)目管理和廉政建設(shè),提升了項(xiàng)目管理水平。進(jìn)一步明確了分級(jí)審批權(quán)責(zé),提高了審批效率,促進(jìn)了設(shè)計(jì)變更和索賠管理規(guī)范化。強(qiáng)化了設(shè)計(jì)變更事前監(jiān)管,從源頭上把好變更立項(xiàng)、變更設(shè)計(jì)文件兩道關(guān),有效降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。改變已往臨時(shí)抽調(diào)人員組建項(xiàng)目辦的做法,推行高速公路管理中心管項(xiàng)目模式,最大程度發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)資源、工程技術(shù)及管理人才效益,實(shí)現(xiàn)“建、管、養(yǎng)”無縫對(duì)接。針對(duì)一些項(xiàng)目交工驗(yàn)收之后,遲遲不能完成竣工驗(yàn)收的情況,加快推進(jìn)交工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,完成了4個(gè)交通重點(diǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,比之前4年完成竣工驗(yàn)收項(xiàng)目總數(shù)還多。二是建設(shè)管理體制改革扎實(shí)推進(jìn)。20xx年底,交通運(yùn)輸部將我省列為全國開展公路建設(shè)管理體制改革的3個(gè)試點(diǎn)省份之一。去年,我省在4個(gè)高速項(xiàng)目開展5種模式的改革試點(diǎn),取得了建設(shè)項(xiàng)目管理更加有力、參建各方職責(zé)更加清晰、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)等初步成效。交通運(yùn)輸部馮正霖副部長(zhǎng)專程到寧安項(xiàng)目視察調(diào)研,部公路局張德華局長(zhǎng)在我省主持召開了改革試點(diǎn)工作座談會(huì),對(duì)我省試點(diǎn)工作給予了高度肯定。

  第四,交通建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管全面加強(qiáng)。一是監(jiān)管制度體系不斷健全。2013年以來,針對(duì)我省公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),出臺(tái)或修訂了15項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋工程招投標(biāo)、施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)、建設(shè)單位考核監(jiān)管、工程設(shè)計(jì)變更等公路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管的多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),為從業(yè)單位規(guī)范市場(chǎng)行為、交通運(yùn)輸主管部門加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管提供了強(qiáng)有力的制度保障。制定發(fā)布了《江西省公路工程分包管理實(shí)施細(xì)則》,促進(jìn)了分包行為合法化、陽光化,為打擊違法分包、轉(zhuǎn)包創(chuàng)造了有利條件。二是招標(biāo)投標(biāo)管理不斷改進(jìn)。全面推行電子化招投標(biāo),有效防范招投標(biāo)過程中的弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)和人為干預(yù)。完成了19個(gè)高速公路項(xiàng)目主體工程264個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作,招標(biāo)總金額達(dá)577億元。至今電子化招標(biāo)項(xiàng)目未收到任何有關(guān)過程弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)的舉報(bào)和投訴,得到了交通運(yùn)輸部的高度認(rèn)可,部里在20xx年9月份作為典型經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)發(fā)至全國推廣。三是誠信體系建設(shè)逐步完善。誠信監(jiān)管范圍穩(wěn)步擴(kuò)大,先后將普通公路施工企業(yè)、公路設(shè)計(jì)企業(yè)、水運(yùn)施工企業(yè)、水運(yùn)設(shè)計(jì)企業(yè)等類型的從業(yè)主體納入了評(píng)價(jià)范圍,進(jìn)一步拓展了誠信體系對(duì)市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的監(jiān)管服務(wù)作用。加大了失信行為的處罰力度,累計(jì)采集從業(yè)單位失信行為記錄約3000條,先后有34家企業(yè)的信用等級(jí)被評(píng)為D級(jí),形成了有效的震懾。

  這些成績(jī)的取得,是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大項(xiàng)目參建人員共同努力、艱苦奮斗、扎實(shí)工作的結(jié)果。在此,我代表省交通運(yùn)輸廳向在座各位,并通過你們向奮戰(zhàn)在交通建設(shè)一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。

  在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到,一些影響我省交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的深層次問題仍然沒有得到根本解決。一是建設(shè)環(huán)境不容樂觀。如寧安項(xiàng)目銀坑連接線壓礦問題,南昌連接線電力桿線遷移和小藍(lán)樞紐征遷問題,銅萬項(xiàng)目A1標(biāo)連接線銅鼓縣境內(nèi)9畝土地尚未交付問題等,都需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào),把這些硬骨頭啃下來。東昌、上萬等項(xiàng)目跨鐵路施工還存在許多問題需要進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)。一些項(xiàng)目強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。二是質(zhì)量安全管理水平仍有待提高。從去年省廳項(xiàng)目監(jiān)督檢查情況看,標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)不均衡,水平參差不齊;質(zhì)量安全通病治理、“平安工地”建設(shè)等仍有待加強(qiáng),特別是去年還發(fā)生一起多年未見的較大安全生產(chǎn)事故。三是市場(chǎng)監(jiān)管需要進(jìn)一步加強(qiáng)。違規(guī)分包、違法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象仍然存在,一些廳屬參建企業(yè)為承攬工程存在違規(guī)行為。四是廉政建設(shè)需要警鐘長(zhǎng)鳴。從省委巡視組巡視反饋結(jié)果看,在附屬工程、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)及材料的采購方面,一些領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手,為親友或特定關(guān)系人承攬業(yè)務(wù)并從中謀取私利。服務(wù)區(qū)建設(shè)、綠化工程、機(jī)電采購、公路檢測(cè)、財(cái)務(wù)結(jié)算、隱蔽工程成為腐敗滋生新領(lǐng)域。對(duì)這些問題,我們要深入分析研究,采取切實(shí)可行的措施,一個(gè)一個(gè)認(rèn)真解決。

  二、全力推動(dòng)交通重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提質(zhì)發(fā)展

  在今年的全省交通運(yùn)輸工作會(huì)上,已提出了“十三五”時(shí)期全省交通運(yùn)輸發(fā)展的總體思路,具體到交通重點(diǎn)工程建設(shè),就是高速公路要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí),在完成6000公里通車任務(wù)后,把建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)為對(duì)國高網(wǎng)的重點(diǎn)瓶頸路段和出省大通道進(jìn)行改造升級(jí),突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),不斷提升通行能力和服務(wù)水平,逐步對(duì)我省“十字型”高速公路主骨架(贛粵高速江西段、滬昆高速江西段)進(jìn)行“四改八”改擴(kuò)建。水運(yùn)建設(shè)發(fā)展提速,大力推動(dòng)長(zhǎng)江中游6米深水航道建設(shè),提高萬噸級(jí)船舶通達(dá)九江港通航保證率。加快贛江高等級(jí)航道建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)新干航電樞紐、龍頭山水電樞紐、井岡山航電樞紐,提高萬安樞紐船閘通航能力。加快信江高等級(jí)航道建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)八字嘴航電樞紐、雙港航運(yùn)樞紐。加快九江港、南昌港兩個(gè)主要港口建設(shè),加快推進(jìn)港口物流園、重要港區(qū)鐵路專用線和疏港公路建設(shè)。力爭(zhēng)到“十三五”末,實(shí)現(xiàn)贛江高等級(jí)航道606公里全線貫通,九江港打造成長(zhǎng)江中下游的航運(yùn)樞紐,南昌港建成億噸大港。

  圍繞上述目標(biāo),當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省“兩會(huì)”精神,圍繞推動(dòng)交通運(yùn)輸提速提質(zhì)發(fā)展,凝神聚力,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)抓好交通重點(diǎn)工程建設(shè),為“十三五”交通運(yùn)輸發(fā)展開好頭、起好步。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)盯緊目標(biāo)任務(wù),全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。今年底要建成船廣、興贛、資溪花山界至里木、昌寧南昌連接線、寧安、安定、定南聯(lián)絡(luò)線、上萬、修平、東昌、銅萬、都九都昌至星子段(不含鄱陽湖特大橋5公里)等12個(gè)項(xiàng)目,全省高速公路通車?yán)锍袒具_(dá)到6000公里,打通28個(gè)出省通道,這是全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)對(duì)省委、省政府和全省人民作出的承諾。各單位、各部門和各項(xiàng)目辦要牢固樹立時(shí)間意識(shí)和效率意識(shí),在保障安全和質(zhì)量的前提下,立足于早、著眼于快,倒排時(shí)間和進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題,確保在建項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量建成通車。南昌南外環(huán)項(xiàng)目確保富山贛江特大橋年底前貫通;都九項(xiàng)目鄱陽湖特大橋要在8月份完成樁基及承臺(tái)施工;昌九改擴(kuò)建項(xiàng)目要在4月份完成主體工程招標(biāo),并爭(zhēng)取施工單位進(jìn)場(chǎng),年底前完成新建幅橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu),基本完成新建幅土石方和涵洞通道;廣吉項(xiàng)目要確保4月底前獲得交通運(yùn)輸部初步設(shè)計(jì)批復(fù),6月底前開工建設(shè)。

  (二)盯緊工程質(zhì)量,全力打造品質(zhì)工程。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),按照部里建設(shè)交通“品質(zhì)工程”的目標(biāo)要求,樹立更新的理念,追求更高的標(biāo)準(zhǔn),打造更好的質(zhì)量。要以工程結(jié)構(gòu)耐久為目標(biāo),抓緊抓好橋梁、隧道、碼頭等結(jié)構(gòu)工程建設(shè)管理;以設(shè)施功能持久為目標(biāo),抓緊抓好航道工程、公路沿線設(shè)施和附屬工程建設(shè)管理;圍繞路基永久、基層長(zhǎng)久、面層耐久目標(biāo),總結(jié)形成公路水運(yùn)工程施工流程、工序標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢定、從業(yè)人員素質(zhì)、精細(xì)化管理的“品質(zhì)工程”理念和經(jīng)驗(yàn),打造體現(xiàn)新時(shí)期江西交通建設(shè)管理水平的“品質(zhì)工程”實(shí)體。各在建項(xiàng)目要認(rèn)真對(duì)照相關(guān)要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,進(jìn)一步提升工程品質(zhì);昌九改擴(kuò)建和廣吉等項(xiàng)目從現(xiàn)在開始就要以打造“品質(zhì)工程”為目標(biāo),將相關(guān)要求融入項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件中,從源頭上加強(qiáng)管理;都九項(xiàng)目鄱陽特大橋工程要以超越九江長(zhǎng)江公路大橋等典范工程為目標(biāo),努力打造江西橋梁“品質(zhì)工程”典范。

  (三)盯緊生產(chǎn)安全,全力創(chuàng)建平安工程。各項(xiàng)目辦要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí),按照“管生產(chǎn)也要管安全”的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格完善各類制度和操作流程,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè),重點(diǎn)預(yù)防圍堰施工、橋梁掛籃施工、隧道施工以及各類起重機(jī)械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故,重點(diǎn)預(yù)防臨邊、洞口、水上、高處等作業(yè)環(huán)節(jié)或場(chǎng)所可能引發(fā)的高處墜落事故,切實(shí)杜絕特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用、特種作業(yè)人員無證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不到位組織施工、違規(guī)運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用民爆物品等現(xiàn)象,確保施工不出事故、安全不出問題,全力建設(shè)平安工程。

  (四)盯緊建設(shè)管理,全力打造示范工程。一是抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化落實(shí)基建管理制度,全面執(zhí)行落實(shí)2013年以來省廳出臺(tái)的一系列基建管理規(guī)章制度。深化項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)整改,及時(shí)補(bǔ)救,切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。深化專項(xiàng)治理工作,大力整治質(zhì)量通病,不斷提升工程質(zhì)量。二是抓好改革試點(diǎn)工作。改革試點(diǎn)工作自去年開展一年多來,交通運(yùn)輸部對(duì)我省的改革試點(diǎn)工作高度重視,馮正霖副部長(zhǎng)專程到寧安項(xiàng)目視察調(diào)研,部公路局張德華局長(zhǎng)在我省主持召開了改革試點(diǎn)工作座談會(huì)??梢哉f,我們的改革試點(diǎn)工作質(zhì)量,將直接影響部里的政策法規(guī)的制定,必須抓緊抓實(shí)抓好,只許成功不許失敗。抓好試點(diǎn)工作,一方面相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌。前不久,廳里制定了目標(biāo)明確、操作性強(qiáng)的改革試點(diǎn)推進(jìn)方案,并成立了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組。這個(gè)做法很好,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組代表省廳,既要加強(qiáng)與部里的匯報(bào)溝通,也要加強(qiáng)對(duì)三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目辦的統(tǒng)籌調(diào)度。省高速集團(tuán)、廳建管處、省交通質(zhì)監(jiān)局要根據(jù)分工,加強(qiáng)對(duì)三個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。另一方面各試點(diǎn)項(xiàng)目辦要將改革試點(diǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步抓實(shí)抓好。項(xiàng)目辦一把手要親自抓改革試點(diǎn)工作,安排精干力量開展改革試點(diǎn),嚴(yán)格對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,保質(zhì)保量完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)形成可供復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

  (五)加強(qiáng)廉政建設(shè),全力打造廉政工程。2月份,省委巡視組集中反饋了巡視意見,省廳工程建設(shè)領(lǐng)域存在一些廉政問題,有些問題還比較嚴(yán)重,我們一定要高度重視,舉一反三,始終繃緊廉政建設(shè)這根弦,始終保持清醒頭腦。要進(jìn)一步健全完善基建管理制度,廳相關(guān)處室、省港航局、省高速集團(tuán)要結(jié)合巡視發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性地做好教育改進(jìn)、制度“堵漏”、監(jiān)督防范和責(zé)任追究工作,特別是附屬工程、材料采購、技術(shù)服務(wù)采購等過往重視不夠的領(lǐng)域,要重點(diǎn)強(qiáng)化防范,進(jìn)一步規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)等腐敗行為的發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,項(xiàng)目辦書記是項(xiàng)目辦黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”,要既掛帥又出征,做到對(duì)重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大問題親自過問、重要案件親自督辦,絕不能當(dāng)“甩手掌柜”。項(xiàng)目辦班子其他成員也要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,既要抓好工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度,也要管好自己的下屬,確保廉潔從業(yè),確保工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉。

  三、全面落實(shí)交通重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成強(qiáng)大推力。項(xiàng)目辦要全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理的第一責(zé)任。項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是項(xiàng)目辦主任要敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)履職,進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)和臨機(jī)處置能力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)管理工程師的積極性,又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目法人要切實(shí)履行項(xiàng)目建設(shè)管理的主體責(zé)任。進(jìn)一步加大項(xiàng)目融資和資金管理力度,保障項(xiàng)目建設(shè)資金及時(shí)、準(zhǔn)確到位,進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)解決建設(shè)過程中遇到的問題,做項(xiàng)目建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。省廳有關(guān)部門單位要做好服務(wù)和監(jiān)管兩項(xiàng)工作。廳規(guī)劃處、建管處、財(cái)務(wù)處、廳質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門(單位)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管和考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全方面的問題。

  (二)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力。項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,建設(shè)、監(jiān)督、管理各方要各司其職,積極履責(zé),步調(diào)一致,形成合力。廳規(guī)劃處、建管處、財(cái)務(wù)處、省交通質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)處室(單位)要站在主管部門層面,進(jìn)一步加強(qiáng)與省重點(diǎn)辦、環(huán)保、國土等部門的溝通聯(lián)系,切實(shí)解決項(xiàng)目遇到的實(shí)際困難。項(xiàng)目法人要進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府和省直有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,全力解除項(xiàng)目建設(shè)后顧之憂。項(xiàng)目辦要進(jìn)一步密切與當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾的溝通聯(lián)系,狠抓調(diào)度,靠前指揮,強(qiáng)化督導(dǎo),凝聚項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。

  (三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。廳規(guī)劃處、建管處、財(cái)務(wù)處、省交通質(zhì)監(jiān)局要加大督查力度,定期通報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題,及時(shí)督促落實(shí)整改措施,確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任制考核辦法,對(duì)一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個(gè)人和單位要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  同志們,全省交通重點(diǎn)工程工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大,上級(jí)關(guān)心,媒體關(guān)注,群眾期盼。希望大家“好”字當(dāng)頭,“快”字當(dāng)先,繼續(xù)攻堅(jiān)克難、奮力拼搏、開拓進(jìn)取,全力推動(dòng)我省交通重點(diǎn)工程工作建設(shè)提速提效,為全省實(shí)現(xiàn)“提前翻番、同步小康”總目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的交通基礎(chǔ)設(shè)施保障!

 
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