總經(jīng)理年初工作會(huì)議講話稿

在年初會(huì)議上，總經(jīng)理一般都會(huì)說(shuō)什么呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的總經(jīng)理年初工作會(huì)議講話稿，僅供參考。

總經(jīng)理年初工作會(huì)議講話稿(一)：

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)總結(jié)20_年度的工作情況，部署20_年的工作并提幾點(diǎn)要求和希望：

在年初會(huì)議上，總經(jīng)理一般都會(huì)說(shuō)什么呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的總經(jīng)理年初工作會(huì)議講話稿，僅供參考。

總經(jīng)理年初工作會(huì)議講話稿(一)：

現(xiàn)在，我代表集團(tuán)總結(jié)20_年度的工作情況，部署20_年的工作并提幾點(diǎn)要求和希望：

一、20_年工作回顧

20_年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了二次創(chuàng)業(yè)的共識(shí)，提出了“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)平臺(tái)、一大貿(mào)易、一大精品”的“四個(gè)一”發(fā)展思路，即發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、建設(shè)跨境融資平臺(tái)、做好貿(mào)易業(yè)務(wù)、打造文化精品，全力以赴推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)。“四個(gè)一”發(fā)展思路以及旅游主業(yè)“1161”工程，得到了省委省政府、省國(guó)資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來(lái)，我們著手頂層設(shè)計(jì)，四大板塊同時(shí)啟動(dòng)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)已初見(jiàn)成效。這一年來(lái)，發(fā)展思路清晰明確，規(guī)劃推進(jìn)有條不紊，內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全完善，生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益保持平穩(wěn)，資產(chǎn)得到有效盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，企業(yè)更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

這些成績(jī)的取得，對(duì)十幾年來(lái)沒(méi)有主業(yè)，長(zhǎng)期守?cái)傋拥娜A閩來(lái)說(shuō)，是非常不容易的。在這里，我對(duì)大家一年來(lái)的艱苦努力和辛勤工作，以及對(duì)我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對(duì)省委組織部、省國(guó)資委對(duì)華閩工作的關(guān)心支持，表示衷心的感謝!

一年來(lái)的主要工作和成效：

(一)強(qiáng)化管控和增收節(jié)支措施成效顯著。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們通過(guò)加強(qiáng)管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，主要經(jīng)營(yíng)板塊和子企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)。

一是職能部門(mén)履行職責(zé)，服務(wù)好集團(tuán)中心工作和一線企業(yè)。(有關(guān)部門(mén)工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節(jié)約行政開(kāi)支，車輛運(yùn)行費(fèi)用同比有較大幅度下降;信息工作在省國(guó)資委系統(tǒng)排名11位，創(chuàng)歷史最好成績(jī);集團(tuán)門(mén)戶網(wǎng)站已上線試運(yùn)行;年中在省報(bào)組織刊發(fā)了有關(guān)集團(tuán)進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)的報(bào)道，大力宣傳華閩二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。財(cái)務(wù)部全面使用財(cái)務(wù)軟件集中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步夯實(shí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建成華閩資金集中管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范;同時(shí)，認(rèn)真做好跨境融資平臺(tái)合作銀行的相關(guān)工作。經(jīng)管部做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理管控、經(jīng)營(yíng)信息分析、產(chǎn)權(quán)管理及安全生產(chǎn)管理等工作，完成了跨境融資平臺(tái)方案和集團(tuán)組織框架設(shè)計(jì)，完成了主要脫鉤企業(yè)股權(quán)的變更手續(xù);組織企業(yè)學(xué)習(xí)臺(tái)塑對(duì)標(biāo)管理，推廣先進(jìn)管理模式。投資部組織好集團(tuán)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃的編制，做好連城、泰寧、仙游項(xiàng)目前期調(diào)研與論證，完成福建旅游投資集團(tuán)組建方案設(shè)計(jì)工作，將集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃具體化。法務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)法律事務(wù)工作，審核集團(tuán)和權(quán)屬企業(yè)重要合同，合同審核率達(dá)到百分百;運(yùn)用法律武器堅(jiān)決維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，去年?duì)款^處理了權(quán)屬企業(yè)法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對(duì)方撤訴6件，調(diào)解解決3件，均已結(jié)案，涉案金額共計(jì)約1197萬(wàn)元。監(jiān)察室認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深化源頭治理，注重教育預(yù)防，為華閩改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。審計(jì)室認(rèn)真履行內(nèi)審監(jiān)督職責(zé)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，注重審計(jì)效能，講求實(shí)效，按計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，為華閩改革發(fā)展保駕護(hù)航。訴訟專項(xiàng)小組迎難而上，窮追猛打，堅(jiān)決維護(hù)我司國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，歷時(shí)十多年的港澳訴訟案經(jīng)過(guò)艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會(huì)積極推動(dòng)職工參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，做好溝通工作，完善職工大會(huì)制度;努力為職工辦實(shí)事，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

二是強(qiáng)化企業(yè)管控，主要經(jīng)營(yíng)性企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

華閩物業(yè)管理系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)收入2685萬(wàn)元，其中：資產(chǎn)公司追討變現(xiàn)收入501萬(wàn)元;物業(yè)租金收入2184萬(wàn)元，超額完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。境外華閩物業(yè)公司把公司物業(yè)當(dāng)作自家物業(yè)來(lái)管理，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)租金收入最大化，精打細(xì)算，節(jié)省維修費(fèi)用，全年實(shí)現(xiàn)租金收入人民幣1680萬(wàn)元。華閩投資發(fā)展公司積極探索與民企合作模式的創(chuàng)新，下屬旺成公司實(shí)現(xiàn)7.9億港元營(yíng)收，為集團(tuán)“一大貿(mào)易”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量，也為跨境融資搭建了平臺(tái)。同時(shí)，為整合資源、盤(pán)活資產(chǎn)，公司認(rèn)真研究香港華閩改革總體方案，探索實(shí)體化運(yùn)營(yíng)的架構(gòu)、模式以及相關(guān)稅費(fèi)問(wèn)題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍?zhí)毒皡^(qū)全年接待游客近10萬(wàn)人次，景交項(xiàng)目丹霞交通旅游服務(wù)公司接載泰寧北線景區(qū)游客22萬(wàn)多人次;公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1155萬(wàn)元，首年即實(shí)現(xiàn)盈利206萬(wàn)元，超額完成預(yù)算目標(biāo)，為進(jìn)一步推進(jìn)全域旅游目的地建設(shè)打下基礎(chǔ)。閩港控股有限公司積極尋找新項(xiàng)目和新增長(zhǎng)點(diǎn)，收回東南亞大酒店經(jīng)營(yíng)權(quán)后投入資金進(jìn)行改造提升，恢復(fù)東酒的餐飲、會(huì)議功能，豐富經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會(huì)議室等已在去年國(guó)慶黃金周投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)盤(pán)活了東酒空置的場(chǎng)地，增加了經(jīng)營(yíng)收入。和聲公司積極應(yīng)對(duì)樂(lè)器市場(chǎng)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料和勞動(dòng)力成本上漲等不利因素，開(kāi)展與臺(tái)塑對(duì)標(biāo)管理，全年鋼琴銷售量保持平穩(wěn)，超額完成年度計(jì)劃指標(biāo)。香港華閩旅游公司在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營(yíng)空間，主動(dòng)服務(wù)香港社團(tuán)，對(duì)接省內(nèi)協(xié)會(huì)，20_年在拓展商務(wù)交流、會(huì)展招商業(yè)務(wù)取得明顯成效，提高了影響力和帶動(dòng)力,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額6617萬(wàn)元、凈利潤(rùn)291萬(wàn)元，均比上年有較大幅度增長(zhǎng)。福建省旅游貿(mào)易公司面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和人民幣升值的雙重壓力，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和貿(mào)易方式創(chuàng)新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實(shí)業(yè)總公司成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，通過(guò)轉(zhuǎn)讓溫泉大飯店33%股權(quán)，公司從資不抵債變?yōu)閮糍Y產(chǎn)5000萬(wàn)元，20_年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9000萬(wàn)元，盈虧持平。集團(tuán)投資參股的廈門(mén)國(guó)際銀行股權(quán)20_年實(shí)現(xiàn)分紅290萬(wàn)元。

三是建章立制，建立健全內(nèi)部管控機(jī)制。

20_年結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三公”經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、出國(guó)出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，由法務(wù)部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對(duì)集團(tuán)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂，確保制度的合法合規(guī)和可操作性，現(xiàn)已完成初稿提交集團(tuán)審定。

四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化管理。

扎實(shí)抓好日常的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全了安全生產(chǎn)周報(bào)制度，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，開(kāi)展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)等重點(diǎn)工作，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理;制定了應(yīng)急預(yù)案及措施，做到嚴(yán)格管理，有效監(jiān)管。全年集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)無(wú)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

(二)全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利。

1、旅游主業(yè)“1161”工程取得較快發(fā)展。“1161”工程即確立一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，打造一批旅游精品，創(chuàng)建六大旅游產(chǎn)業(yè)平臺(tái)(旅游目的地經(jīng)營(yíng)管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務(wù)、旅游商貿(mào)會(huì)展、旅游營(yíng)銷和旅行社業(yè)務(wù)合作等六大平臺(tái))，培育一大旅游市場(chǎng)。從旅游產(chǎn)業(yè)全局著眼，通過(guò)集團(tuán)化運(yùn)作構(gòu)建要素平臺(tái)，進(jìn)行全要素整合，全產(chǎn)業(yè)鏈打造，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)集群，逐步實(shí)現(xiàn)資本證券化,這是旅游主業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)目標(biāo)。目前“1161”工程各項(xiàng)目已全面展開(kāi)：

一是組建福建旅游投資集團(tuán)。為組建集團(tuán)而設(shè)立的福建旅游投資有限公司已注冊(cè)成立，資產(chǎn)與業(yè)務(wù)整合、架構(gòu)設(shè)計(jì)等工作已展開(kāi)，福建旅游投資集團(tuán)公司計(jì)劃今年一季度掛牌。集團(tuán)各旅游企業(yè)將在福建旅游投資集團(tuán)下實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)大整合，構(gòu)建旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，目標(biāo)是打造福建旅游龍頭企業(yè)。二是創(chuàng)建旅游目的地經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。我司泰寧九龍?zhí)毒皡^(qū)和景區(qū)交通等項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區(qū)等項(xiàng)目工作小組進(jìn)行了多次實(shí)地調(diào)研和談判，與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步合作意向。三是創(chuàng)建旅游連鎖酒店管理平臺(tái)。已委托高校專業(yè)機(jī)構(gòu)提供整體框架設(shè)計(jì)方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設(shè)計(jì)方案、《酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、公司運(yùn)營(yíng)方案及公司職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任制與收入分配機(jī)制等，香港總部和福建公司已經(jīng)啟動(dòng)登記注冊(cè)工作。四是旅游電子商務(wù)平臺(tái)的研發(fā)。主要是整合省內(nèi)外以及港、澳、臺(tái)地區(qū)的旅行社、酒店、景區(qū)等相關(guān)企業(yè)資源，投資開(kāi)發(fā)具有旅游產(chǎn)品推廣、企業(yè)創(chuàng)收、游客服務(wù)等綜合功能的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。目前網(wǎng)上旅游電商服務(wù)的技術(shù)平臺(tái)研發(fā)基本完成，運(yùn)營(yíng)方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動(dòng)了香港和福建公司的登記注冊(cè)工作。五是“1161”工程中其他項(xiàng)目工作，如旅游商貿(mào)會(huì)展平臺(tái)、旅游營(yíng)銷平臺(tái)、旅行社業(yè)務(wù)合作平臺(tái)以及個(gè)性化旅游市場(chǎng)體系的創(chuàng)建等，已與合作方達(dá)成意向或啟動(dòng)方案論證工作。

2、跨境融資平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利?？缇橙谫Y業(yè)務(wù)主要是借助香港國(guó)際金融中心的優(yōu)勢(shì)，利用境內(nèi)外融資環(huán)境的差異，享受匯差和利差的雙重優(yōu)惠，為集團(tuán)、國(guó)資系統(tǒng)和地方政府的項(xiàng)目投資服務(wù)，進(jìn)而助力我省公共項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前已經(jīng)解決政策和融資路徑問(wèn)題，展開(kāi)了三個(gè)方面的工作：建平臺(tái)、找合作、抓項(xiàng)目。“建平臺(tái)”方面，已注冊(cè)成立外商獨(dú)資福建閩港實(shí)業(yè)有限公司，作為跨境融資的具體運(yùn)作平臺(tái)公司。“找合作”方面，與興業(yè)銀行、興業(yè)證券、招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)就跨境融資的具體實(shí)施方案及路徑進(jìn)行細(xì)化推進(jìn)。“抓項(xiàng)目”方面，與省高速公司等省屬國(guó)企進(jìn)行了對(duì)接，同時(shí)啟動(dòng)與泰寧有關(guān)企業(yè)的跨境融資項(xiàng)目合作，正在抓緊前期盡職調(diào)查和資產(chǎn)評(píng)估工作。

3、貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。華閩以貿(mào)易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經(jīng)驗(yàn)的境內(nèi)外貿(mào)易平臺(tái)。現(xiàn)屬集團(tuán)的福建旅游貿(mào)易公司，20_年以來(lái)年度進(jìn)出口貿(mào)易額超2億美元，在福州地區(qū)是第二家海關(guān)AA類管理企業(yè)，規(guī)模和效益名列省內(nèi)流通型外貿(mào)企業(yè)前茅。去年我們調(diào)動(dòng)各方資源，開(kāi)展了能源、食品原料和大米進(jìn)口等貿(mào)易業(yè)務(wù)，一方面提升集團(tuán)營(yíng)收，另一方面也助力跨境融資平臺(tái)的建設(shè)。以上相關(guān)貿(mào)易項(xiàng)目20_年實(shí)現(xiàn)銷售收入6.6億元。

4、打造文化精品戰(zhàn)略步伐加快。做大做強(qiáng)鋼琴產(chǎn)業(yè)，圍繞“精品管理、精品品質(zhì)、精品品牌、精品銷售”戰(zhàn)略，增加產(chǎn)品附加值，適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，提升精細(xì)化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時(shí)，和聲公司國(guó)際戰(zhàn)略合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，與德國(guó)史坦威的合作產(chǎn)品已于去年10月在上海國(guó)際樂(lè)器展展出并開(kāi)始批量生產(chǎn)，與另一個(gè)世界頂級(jí)品牌法國(guó)普萊耶爾有望近期達(dá)成合作意向。

(三)香港窗口服務(wù)工作呈現(xiàn)新的局面(略)。

(四)積極爭(zhēng)取接收脫鉤企業(yè)壯大集團(tuán)資產(chǎn)。去年9月底，集團(tuán)成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿(mào)易公司、福建海外旅游實(shí)業(yè)總公司等八家脫鉤企業(yè)或股權(quán)。在壯大集團(tuán)資產(chǎn)和規(guī)模的同時(shí)，為集團(tuán)發(fā)展旅游主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和提升影響力奠定了良好的基礎(chǔ)。簽訂劃轉(zhuǎn)協(xié)議后，集團(tuán)積極部署整體對(duì)接工作，深入脫鉤企業(yè)調(diào)研，迅速啟動(dòng)清產(chǎn)核資、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、管理對(duì)接等工作，大力支持脫鉤企業(yè)改革改制和做大做強(qiáng)，創(chuàng)造條件使這些企業(yè)快速融入集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)和“四個(gè)一”發(fā)展思路。

(五)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)有了新的作為。集團(tuán)黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，開(kāi)展廉潔國(guó)企建設(shè)，著力推進(jìn)完善和落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步建立健全了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，去年重點(diǎn)對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)行專項(xiàng)整治，“三公”經(jīng)費(fèi)總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續(xù)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)管理效益，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率，去年效能監(jiān)察項(xiàng)目共為集團(tuán)和有關(guān)企業(yè)增加和創(chuàng)造效益約618萬(wàn)元。

(六)教育實(shí)踐活動(dòng)和黨建工作展示新風(fēng)貌。根據(jù)中央和省委的部署，集團(tuán)認(rèn)真組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了踐行群眾路線的自覺(jué)性，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，群眾工作能力得到提升;進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，整改了“四風(fēng)”突出問(wèn)題;進(jìn)一步建立健全了規(guī)章制度，大力推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展有序、扎實(shí)深入，取得了較好的成效，達(dá)到了預(yù)期目的,形成了推動(dòng)發(fā)展的正能量。同時(shí)，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，抓好黨建工作，加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育，嚴(yán)格組織生活，做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展和管理工作。去年機(jī)關(guān)黨委各支部共發(fā)展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實(shí)踐活動(dòng)和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現(xiàn)象，展現(xiàn)了全心全意推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)貌、新形象。

二、扎實(shí)做好20_年工作

20_年集團(tuán)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)和省委九屆十二次全會(huì)精神，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，重點(diǎn)是圍繞集團(tuán)“四個(gè)一”發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，完善公司框架架構(gòu)和實(shí)體運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)收支平衡;有計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目落地，長(zhǎng)短結(jié)合，做實(shí)做細(xì)，使投資項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益，全面推動(dòng)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。

考慮集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”起步和產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整的因素，初步確定20_年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為：營(yíng)業(yè)總收入超過(guò)20億元(不含省旅游局劃轉(zhuǎn)脫鉤企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù))，凈利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)元。圍繞20_年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面工作：

(一)抓好增收節(jié)支，盤(pán)活存量資產(chǎn)。

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需要和華閩實(shí)際出發(fā)，各主要企業(yè)要直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采取積極應(yīng)對(duì)措施，穩(wěn)定市場(chǎng)和渠道，挖掘增收潛力，千方百計(jì)節(jié)約成本費(fèi)用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，保證集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的順利實(shí)現(xiàn)。

擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升規(guī)模效益。繼續(xù)擴(kuò)大能源、食品原料等貿(mào)易規(guī)模，充分利用已接收的脫鉤企業(yè)、老牌福建省外貿(mào)出口企業(yè)省旅游貿(mào)易公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，扶持出口生產(chǎn)基地建設(shè)，嘗試開(kāi)展跨境電商和進(jìn)口業(yè)務(wù)，在實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)提升利潤(rùn)空間。

深入拓展市場(chǎng)，打造文化精品。和聲鋼琴與德國(guó)史坦威公司國(guó)際合作產(chǎn)品20_年計(jì)劃生產(chǎn)200臺(tái)以上，3年內(nèi)達(dá)到年產(chǎn)各種型號(hào)鋼琴國(guó)際合作品牌產(chǎn)量1000臺(tái)、和聲自主品牌產(chǎn)量5000臺(tái)的目標(biāo)。要利用好和聲公司創(chuàng)建30周年的契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的系列營(yíng)銷活動(dòng)，加強(qiáng)線上線下平臺(tái)的宣傳推廣，同時(shí)積極推進(jìn)以鋼琴為核心的系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，拓展市場(chǎng)，增加收益。

在提高經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，還要狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和安全隱患排查整改工作，確保全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。

(二)創(chuàng)新管理模式，提高運(yùn)作效率。

實(shí)施集團(tuán)“三定”方案。根據(jù)“四個(gè)一”發(fā)展思路和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快推進(jìn)二級(jí)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作的頂層框架設(shè)計(jì)，重點(diǎn)做好香港華閩投資集團(tuán)和福建旅游投資集團(tuán)法人治理的完善工作。在集團(tuán)層面則注重優(yōu)化配置人力資源，配套集團(tuán)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步縮短管理鏈條，明確權(quán)責(zé)，提高整體效能效率。

理順健全規(guī)章制度。要進(jìn)一步建立健全行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、投資和監(jiān)管等一整套科學(xué)、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業(yè)改革發(fā)展提供制度和法律保障。在符合現(xiàn)有國(guó)資管理法規(guī)的前提下，內(nèi)部按現(xiàn)代企業(yè)分級(jí)管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級(jí)企業(yè)，對(duì)三、四級(jí)企業(yè)適度放權(quán)和有效監(jiān)管，特別是要為對(duì)接市場(chǎng)的一線企業(yè)留足合理運(yùn)作的空間，為其提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力留出時(shí)間，通過(guò)有效監(jiān)管找到靈活性與原則性結(jié)合的平衡點(diǎn),做活企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。

改進(jìn)業(yè)績(jī)考核管理。要全面實(shí)行績(jī)效掛鉤的企業(yè)業(yè)績(jī)考核體系，做到責(zé)任傳遞，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

積極培養(yǎng)優(yōu)秀人才。結(jié)合“四個(gè)一”發(fā)展思路的具體實(shí)踐，立足培養(yǎng)提升集團(tuán)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，輔以引進(jìn)急需的專業(yè)人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發(fā)揮干部職工工作積極性;同時(shí)發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，尋找優(yōu)秀合作團(tuán)隊(duì)，提升集團(tuán)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

(三)加快旅游投資，推動(dòng)項(xiàng)目落地。在20_年打好的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓旅游經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的有效整合，在選擇具體項(xiàng)目上遵循效益為先、把握底線，長(zhǎng)短結(jié)合、以短補(bǔ)長(zhǎng)、以長(zhǎng)促短，輕裝上陣、滾動(dòng)發(fā)展的原則，把握好項(xiàng)目的成長(zhǎng)前景，認(rèn)真可研，嚴(yán)把“兩點(diǎn)”(盈利點(diǎn)和平衡點(diǎn))。旅游目的地經(jīng)營(yíng)管理，要以全域旅游目的地建設(shè)、整體打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，深入項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經(jīng)營(yíng)主體，積極推進(jìn)連城、泰寧、仙游項(xiàng)目，同時(shí)做好永定土樓小鎮(zhèn)的前期工作，爭(zhēng)取早日落地形成新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游連鎖酒店管理平臺(tái)，要抓緊完善管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)管理模式，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)，盡快開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。旅游電子商務(wù)平臺(tái)，要加快網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)上游客中心、預(yù)訂交易中心、智能服務(wù)中心等功能，盡快投入試運(yùn)營(yíng)。旅行社業(yè)務(wù)合作平臺(tái)，由華閩集團(tuán)牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯(lián)合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內(nèi)外大型旅游企業(yè)，組建實(shí)體化運(yùn)作的聯(lián)營(yíng)企業(yè)，推行旅游產(chǎn)品的集約化采購(gòu)和批發(fā)，提升旅游品質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)旅游營(yíng)銷平臺(tái)要配合旅行社業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體結(jié)合的全媒體宣傳手段，加大對(duì)旅游目的地和產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣力度。旅游商貿(mào)會(huì)展平臺(tái)，充分利用香港窗口平臺(tái)，與省有關(guān)單位合作舉辦文化創(chuàng)意作品展售活動(dòng)，與省商務(wù)廳下屬會(huì)展機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)商貿(mào)會(huì)展業(yè)務(wù)。

(四)著力保駕護(hù)航，推進(jìn)黨建廉政。

深化教育實(shí)踐活動(dòng)的整改工作。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以釘釘子的精神繼續(xù)抓好“兩方案一計(jì)劃”整改和“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，抓好“回頭看”，扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

繼續(xù)推進(jìn)黨建工作機(jī)制建設(shè)。要進(jìn)一步推進(jìn)“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)在集團(tuán)所屬各黨組織全面展開(kāi)，堅(jiān)持黨建工作和集團(tuán)中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅(jiān)持“兩手抓，兩促進(jìn)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴(yán)格管理干部，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把加強(qiáng)黨的建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處，把基層黨組織建設(shè)水平提高到一個(gè)新高度。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。要促進(jìn)“兩個(gè)主體責(zé)任”進(jìn)一步落實(shí)到位，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是企業(yè)文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

以上四個(gè)方面的工作只是我們的初步設(shè)想，還要根據(jù)省國(guó)資委明天召開(kāi)的國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議精神和大家的建議再進(jìn)一步完善。

三、具體工作要求和希望

展望新的一年，華閩仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。我省旅游產(chǎn)業(yè)打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，國(guó)民休閑計(jì)劃進(jìn)一步得到推廣，民眾出游意識(shí)不斷提高，隨著旅游市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大以及交通可進(jìn)入等基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷完善，我省旅游產(chǎn)業(yè)將保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。同時(shí)，我們?nèi)ツ暝诎l(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面初步完成了頂層業(yè)務(wù)框架設(shè)計(jì)，奠定了基礎(chǔ)，集團(tuán)上下形成了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體共識(shí)，呈現(xiàn)蓄勢(shì)待發(fā)的態(tài)勢(shì)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。但另一方面，省國(guó)資委確立旅游業(yè)為華閩主業(yè)剛剛兩年多，華閩的發(fā)展才起步，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模偏小，經(jīng)營(yíng)性企業(yè)數(shù)量少，專業(yè)業(yè)務(wù)人才缺少，團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，總體上仍然面臨非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此我們一定要有清醒和充分的認(rèn)識(shí)，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，把集團(tuán)的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。我在這里提四點(diǎn)具體要求和希望：

一是解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)。華閩歷史很長(zhǎng)，發(fā)展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國(guó)企的運(yùn)作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開(kāi)步子解放思想，不腳踏實(shí)地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)確立的“四個(gè)一”發(fā)展思路上來(lái)，跳出過(guò)去的舊觀念、舊套路，轉(zhuǎn)變思維方式，充分解放思想，發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經(jīng)驗(yàn)角度,更要以發(fā)展的眼光來(lái)分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服謹(jǐn)小慎微、膽小怕事、只求安穩(wěn)、得過(guò)且過(guò)、不作為、不敢作為、不負(fù)責(zé)任的“負(fù)責(zé)任”等不良習(xí)慣，以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)責(zé)，推進(jìn)華閩二次創(chuàng)業(yè)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。我們當(dāng)前的工作，需要干部職工具備專業(yè)知識(shí)能力、分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，開(kāi)闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán)，才能更好地做好本職工作。要端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)，不僅要熟悉掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),更要拓寬知識(shí)面，學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)甚至是跨領(lǐng)域的的知識(shí)技能，特別是學(xué)習(xí)旅游投資、旅游營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作、貿(mào)易業(yè)務(wù)和文化創(chuàng)意等方面的知識(shí)，及時(shí)更新并完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。要注重學(xué)以致用，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)與勤于思考、注重實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常到一線企業(yè)去，親自抓工作落實(shí)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理的能力和水平。“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，在這方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，要在集團(tuán)內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)勤于思考的氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

三是愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)作為。華閩的成績(jī)是歷屆和在座每個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽(yù)看成自己的榮譽(yù)。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進(jìn)步感到驕傲，樹(shù)立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對(duì)我們共同的事業(yè)要樹(shù)立堅(jiān)定的信心。責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。要落實(shí)“問(wèn)責(zé)制”，每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門(mén)、各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以鉆勁和韌勁推動(dòng)工作，以干勁和拼勁推動(dòng)工作，以氣魄和擔(dān)當(dāng)推動(dòng)工作，以身作則帶領(lǐng)大家共同拼搏。

四是嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。要堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，守紀(jì)律、講規(guī)矩。這次審計(jì)發(fā)現(xiàn)有些制度規(guī)定沒(méi)有得到嚴(yán)格遵守，有些問(wèn)題還比較嚴(yán)重。有的同志認(rèn)為規(guī)定規(guī)矩到企業(yè)這邊就可以放松、突破一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，根源在于思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。所以，我們的各級(jí)干部要引以為戒，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀和發(fā)展觀，面對(duì)誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長(zhǎng)鳴，營(yíng)造風(fēng)清氣正、扎實(shí)干事的良好工作環(huán)境，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們?cè)谛碌囊荒昀?，在省委省政府和省?guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。我們有決心、有信心通過(guò)共同努力，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)跨境融資平臺(tái)，做好貿(mào)易業(yè)務(wù)，打造文化精品，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，讓華閩煥發(fā)青春，再創(chuàng)輝煌，為建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建作出貢獻(xiàn)。

立春已過(guò)，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，我在這給大家拜個(gè)早年，祝大家在羊年吉祥如意，健康快樂(lè)!