員工睡崗?fù)▓?bào)
員工睡崗?fù)▓?bào)
睡崗指在上班期間睡覺,這不僅會影響到工作的質(zhì)量,嚴(yán)重的還會工作造成一定的危險(xiǎn),公司應(yīng)該對睡崗員工給予通報(bào)批評,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)韱T工睡崗?fù)▓?bào)范文,供大家參考!
員工睡崗?fù)▓?bào)范文一
各煤礦:
20xx年7月30日夜班,xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車代替絞車司機(jī)在吊著鏵頭時(shí)摘掉安全帽睡崗;三采區(qū)第三部40千瓦提升絞車司機(jī)無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號)第一項(xiàng)第11條之規(guī)定,在公司對多起睡崗事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理的情況下,個(gè)別職工依然出現(xiàn)在井下睡崗的現(xiàn)象,充分說明xx煤礦個(gè)別職工不接受事故教訓(xùn),安全意識淡薄,思想麻木不仁。xx煤礦在20xx年多次出現(xiàn)職工在井下睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,5月14日曾在四采回風(fēng)下山整修處出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象,證明xx煤礦在安全管理上的松懈,對職工的教育培訓(xùn)不到位,未把兄弟單位的教訓(xùn)當(dāng)作自己的來分析,因此造成了這起事件的出現(xiàn),影響極壞,為教育本人,警示他人,公司決定對這兩起睡崗的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)處理,具體內(nèi)容如下:
一、事件經(jīng)過
20xx年7月30日夜班,公司安監(jiān)技術(shù)處檢查發(fā)現(xiàn),查到xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車處有一職工摘掉安全帽睡崗,經(jīng)過調(diào)查睡崗人員和法申不是絞車司機(jī),而是在頂替絞車司機(jī)張燦鵬看管絞車,絞車司機(jī)脫崗從事其他工作。三采區(qū)第三部絞車司機(jī)王云龍無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號)第一項(xiàng)第11條之規(guī)定,屬嚴(yán)重違章行為。
二、原因分析
1、xx煤礦職工和法申、王云龍安全意識淡薄,自主保安意識差,嚴(yán)重違犯《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,是造成這起事件的直接原因。
2、xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車司機(jī)張燦鵬工作不負(fù)責(zé)任,做為特殊工種不認(rèn)真堅(jiān)守崗位,隨便找人代替特種作業(yè)崗位,是造成這起事故的主要原因。
3、xx煤礦帶班副礦長馬星申對所帶班次的現(xiàn)場管理、檢查、安排不到位,應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任。
4、xx煤礦分管回采、掘進(jìn)副礦長潘玉峰、徐加照對分管的工作管理、監(jiān)督不嚴(yán)不細(xì),應(yīng)負(fù)重要管理、監(jiān)督責(zé)任。
5、xx煤礦礦長楊文軍對全礦安全生產(chǎn)管理不到位,應(yīng)負(fù)一定的管理責(zé)任。
6、xx煤礦中層管理人員對職工管理、教育不到位,對特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不嚴(yán)不細(xì),是造成這次事件的主要原因之一
6、三、責(zé)任者處理
1、對xx煤礦副礦長馬星申罰款500元,通報(bào)批評。
2、對xx煤礦副礦長潘玉峰、徐加照各罰款400元。
3、對xx煤礦礦長楊文軍罰款300元。
4、對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人及中層干部的處理由xx煤礦自行拿出處理意見報(bào)公司安監(jiān)技術(shù)處審核。
四、防范措施
這起事件的發(fā)生,充分證明了個(gè)別職工安全意識非常淡薄,工作過程中“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,各級管理人員還沒有真正把本職崗位職責(zé)落到實(shí)處,事故的處理處罰仍沒有引起各級人員的高度重視,為避免今后類似事件的出現(xiàn),特制定如下防范措施:
1、嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《管理干部引咎辭職管理規(guī)定》、《“三位界定標(biāo)準(zhǔn)”》和《三違綜合管理規(guī)定》文件要求,嚴(yán)厲打擊和懲處管理干部的失職、瀆職行為和職工“三違”的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。
2、各煤礦要強(qiáng)化跟班、帶班管理人員的綜合監(jiān)督管理,各級跟班、帶班必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,嚴(yán)格對跟班、帶班人員的績效考核和責(zé)任追究,以班包天,以天包月、以月包年,最終實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
3、要加強(qiáng)對特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等領(lǐng)域的安全管理,消除時(shí)間、空間上的管理空當(dāng),要不斷變換監(jiān)督檢查方式,采取突擊檢查、夜查、薄弱、邊遠(yuǎn)地帶重點(diǎn)檢查等多種方式,消除管理上漏洞和死角。
4、加強(qiáng)思想教育工作,通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識,要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異,加以監(jiān)護(hù),防止因不安全心里因素造成的突然事故發(fā)生。
5、深刻吸取各類事故教訓(xùn),提高加強(qiáng)對安全管理重要性和緊迫性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公董事長提出的“四嚴(yán)”管理法組織開展工作,要把兄弟單位的事故、事件教訓(xùn)當(dāng)作自己的來進(jìn)行深入的原因分析,避免走過場,流于形式,要真正讓干部職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)受到教育。
6、各煤礦一定要將上級及公司的文件精神、指示、要求深入傳達(dá)貫徹到每一名職工,認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢,找準(zhǔn)管理的重點(diǎn),在制度的執(zhí)行落實(shí)上狠下功夫,努力消除管理上的不足和漏洞。
各煤礦接到本處理通報(bào)后,要認(rèn)真貫徹傳達(dá),舉一反三,接受教訓(xùn),在今后的工作中堅(jiān)決杜絕類似情況的發(fā)生。
二〇xx年七月三十一日
員工睡崗?fù)▓?bào)范文二
20xx年10月20日白班13:00左右,廠部值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律檢查過程中發(fā)現(xiàn)冶煉車間鑄鐵員工:xx躺在長條椅上睡覺。直接還原窯車間4#回轉(zhuǎn)窯窯操工xx、水泵工xx、選礦班長xx睡崗。違反了分廠的勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)《回轉(zhuǎn)窯職工行為規(guī)范管理規(guī)定》的第二條規(guī)定,廠部決定給予某某等人各經(jīng)濟(jì)考核100元。冶煉車間當(dāng)班班長、值班作業(yè)長,直接還原窯車間4#窯頭班長、值班工長管理不到位,聯(lián)帶考核各50元。
望全體員工引以為戒并自覺遵守公司及廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
xx窯分廠
20xx年10月22日
員工睡崗?fù)▓?bào)范文三
公司各部門:
按照公司****年度B級夜間查崗計(jì)劃,8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z對安全一班和安全二班進(jìn)行了夜間查崗,現(xiàn)將查崗情況通報(bào)如下:
1.z安全一班z(4A樣板房崗位)在D湖邊睡崗,查崗人員到其跟前都沒有發(fā)現(xiàn),而且其相臨崗位z對其進(jìn)行包庇
2.安全一班z(17號崗位)在下班交班之前在崗位附近睡崗,導(dǎo)致未能及時(shí)地進(jìn)行正常交接班,影響了崗位正常工作的開展。
3.安全一班z(4A樣板房崗位)在湖邊坐崗
4.控制中心z責(zé)任心不強(qiáng),未按照部門要求落實(shí)其崗位職責(zé),對以前所發(fā)現(xiàn)的問題不按整改要求予以落實(shí)。
部門再三重申公司的勞動(dòng)紀(jì)律,一班z、z二位同事未能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)重違反公司BI紅線標(biāo)準(zhǔn)(考慮兩位因陵晨6點(diǎn)下班后7點(diǎn)便去城市花園支援崗位加班直到晚上8點(diǎn)才返回花城,返回花城后便接著上班至次日的凌晨3點(diǎn),因白天在城市花園加班未能得到良好的休息而導(dǎo)致夜間2:30左右的睡崗現(xiàn)象做出重輕處理),z、z、z的行為已經(jīng)違反了公司員工手冊規(guī)定,為了嚴(yán)明公司紀(jì)律,消除這種不良之風(fēng),經(jīng)研究決定對z等人予以以下處理:
一、對以上同事給予內(nèi)部通報(bào)批評一次。
二、安全一班z, z扣除當(dāng)月考勤分15分,并嚴(yán)重警告一次,下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知書》,若有下次違紀(jì)行為將作辭退處理
三、對z, z、z三位同事扣除當(dāng)月考勤分10分。 警告一次。
四、當(dāng)班班長z、z未能很好的監(jiān)督崗位,未能認(rèn)真履行管理職責(zé),致使崗位違紀(jì)較多,屬嚴(yán)重失職行為,決定扣除z當(dāng)月考核分10分的處理。
望其他同事以此引以為戒,嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,增強(qiáng)責(zé)任心。安全管理需要我們時(shí)刻提高警惕,要有非常強(qiáng)的服務(wù)意識,安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,必須要嚴(yán)明公司紀(jì)律。所以,管理處希望安全部全體員工檢討自我,及時(shí)糾正自己所存在問題,以良好的精神風(fēng)貌和良好的服務(wù)意識,為我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
特此通報(bào)!
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