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辦公室考核通報(bào)范文

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辦公室考核通報(bào)范文

  辦公室考核通報(bào)是我們最經(jīng)常碰到的,那么關(guān)于辦公室考核的通報(bào)四怎樣的呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)辦公室考核通報(bào),供大家參考!

  辦公室考核通報(bào)范文一

  各村(場(chǎng))、社區(qū)和部門(mén)單位:

  2015年,全鎮(zhèn)上下圍繞全縣工作大局,緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路,全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)各線認(rèn)真考核,鎮(zhèn)黨委、政府集體審定,決定對(duì)2015年各單位綜合考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。2016年,全鎮(zhèn)各單位要緊跟鎮(zhèn)黨委、政府工作思路,努力打造農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)“三張”名片,加力加速推動(dòng)鲇魚(yú)須發(fā)展再上新臺(tái)階。

  年3月11日

  附2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

  辦公室考核通報(bào)范文二

  各縣(市)區(qū)人民政府、五大連池管委會(huì):

  根據(jù)《黑河市XX年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)意見(jiàn)》(黑市社辦發(fā)[XX]2號(hào))要求,市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了XX年度城市社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng),現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

  一、社區(qū)建設(shè)的主要特點(diǎn)

  一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。愛(ài)輝區(qū)、五大連池市全部解決了社區(qū)辦公服務(wù)用房。愛(ài)輝區(qū)12個(gè)社區(qū)統(tǒng)一建成了“一站式服務(wù)大廳”和警務(wù)室、圖書(shū)室、愛(ài)心超市、綜合活動(dòng)室等配套服務(wù)設(shè)施。嫩江縣解決社區(qū)辦公服務(wù)用房8個(gè),北安市解決社區(qū)用房3個(gè),遜克縣建成了1個(gè)300平方米以上樣板社區(qū)。嫩江縣、五大連池市、遜克縣落實(shí)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,達(dá)到了《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的意見(jiàn)》的規(guī)定要求。愛(ài)輝區(qū)將每個(gè)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)提高到2萬(wàn)元,同時(shí)為每個(gè)社區(qū)安排應(yīng)急經(jīng)費(fèi)5000元。

  二是社區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。社區(qū)黨支部陸續(xù)調(diào)整為黨總支,在職黨員實(shí)行雙重管理,發(fā)揮離退休黨員積極作用,形成了社區(qū)黨建工作新格局;社區(qū)開(kāi)展了 60多項(xiàng)便民利民服務(wù),建立了居民分類(lèi)服務(wù)檔案,社區(qū)工作者記錄《民情日記》,每人聯(lián)系100戶(hù)不同類(lèi)型居民,有針對(duì)性為居民服務(wù);社區(qū)救助、就業(yè)、計(jì)生、文化、治安、衛(wèi)生、環(huán)境等各項(xiàng)事業(yè)加快發(fā)展;涌現(xiàn)出全國(guó)救災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)、全國(guó)低保工作規(guī)范化社區(qū)、首屆全省“十大社區(qū)工作者標(biāo)兵”——愛(ài)輝區(qū)長(zhǎng)海社區(qū)主任李文艷等一批先進(jìn)集體和個(gè)人,提高了社區(qū)知名度。

  三是居民對(duì)社區(qū)工作的滿意度進(jìn)一步提高。社區(qū)動(dòng)員居民為四川地震災(zāi)區(qū)捐款32萬(wàn)余元,提升了社區(qū)凝聚力;社區(qū)有效發(fā)揮居民代表會(huì)議、議事協(xié)商會(huì)議作用,建立了老年協(xié)會(huì)、服務(wù)類(lèi)中介組織、文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等民間組織,廣泛開(kāi)展了豐富多彩、健康有益的群眾性文體活動(dòng),營(yíng)造了健康向上的人文環(huán)境;在處理突發(fā)事件、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理、老城區(qū)拆遷改造、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。

  二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

  一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不平衡。全市有20個(gè)社區(qū)沒(méi)有辦公服務(wù)用房,已經(jīng)解決的社區(qū)服務(wù)用房規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低,實(shí)行“開(kāi)放式辦公、一站式服務(wù)”的社區(qū)少。

  二是資金投入不足。有的地方?jīng)]為社區(qū)配備電腦、打印機(jī)等基本辦公設(shè)施;社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不足,社區(qū)不能正常開(kāi)展工作。

  三是部分社區(qū)規(guī)范化建設(shè)薄弱。社區(qū)檔案、規(guī)章制度、居務(wù)公開(kāi)等不健全、不規(guī)范;創(chuàng)新工作少;社區(qū)工作者服務(wù)居民的務(wù)實(shí)作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、主動(dòng)意識(shí)等還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、XX年度社區(qū)建設(shè)工作考評(píng)結(jié)果

  優(yōu)秀社區(qū):愛(ài)輝區(qū)長(zhǎng)海社區(qū)、溫馨社區(qū)、福龍社區(qū),遜克縣金融社區(qū),五大連池市建安社區(qū),嫩江縣墨爾根社區(qū),孫吳縣光明社區(qū),北安市農(nóng)墾社區(qū)。

  良好社區(qū):愛(ài)輝區(qū)人保財(cái)險(xiǎn)社區(qū)、聯(lián)通社區(qū)、博文社區(qū)、熱電社區(qū)、郵政社區(qū),遜克縣建國(guó)社區(qū)、育才社區(qū),五大連池市??瞪鐓^(qū)、陽(yáng)光社區(qū),嫩江縣嫩水社區(qū)、郵政社區(qū)、軍民社區(qū)、旭光社區(qū),孫吳縣商茂社區(qū)、新華社區(qū),北安市百盛社區(qū)、鐵東社區(qū)、北苑社區(qū)、新綠社區(qū)。

  達(dá)標(biāo)社區(qū):愛(ài)輝區(qū)金蘭社區(qū)、網(wǎng)通社區(qū)、鹿源春社區(qū)、金融社區(qū),遜克縣山湖社區(qū)、共建社區(qū),五大連池市聯(lián)通社區(qū)、國(guó)土資源社區(qū)、天鵝社區(qū),嫩江縣回民社區(qū)、四季青社區(qū)、東風(fēng)社區(qū)、警民社區(qū)、繁華社區(qū)、立新社區(qū)、四季鮮社區(qū),孫吳縣建華社區(qū)、永興社區(qū)、鐵北社區(qū),北安市冠安社區(qū)、弘北社區(qū)、法華社區(qū)、熱電社區(qū)、海圣社區(qū)、慶民社區(qū)、慶新社區(qū)、東北亞社區(qū)、人和社區(qū)、電業(yè)、通達(dá)社區(qū)、北新社區(qū)、業(yè)旺社區(qū)、園林社區(qū),五大連池管委會(huì)石龍西社區(qū)、石龍東社區(qū)。

  請(qǐng)各縣(市)區(qū)政府、五大連池管委會(huì)按照《市政府關(guān)于調(diào)整全市社區(qū)工作者福利待遇和加強(qiáng)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)管理的通知》規(guī)定,兌現(xiàn)社區(qū)工作者XX年度社區(qū)工作目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,落實(shí)調(diào)整后的社區(qū)工作者生活補(bǔ)貼,足額落實(shí)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi),確保社區(qū)服務(wù)工作正常開(kāi)展。同時(shí),按照市政府《XX年至XX 年城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)要求,抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),推進(jìn)全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

  xxxx

  年月日

  辦公室考核通報(bào)范文三

  各鎮(zhèn)衛(wèi)生院:

  根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》,我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分,分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室,各股室根據(jù)工作實(shí)際,制定考核細(xì)則,認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下:

  一、考核結(jié)果

  經(jīng)考核,城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,確定為“優(yōu)秀”,全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%,院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3,參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),確定為良好,全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%,院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2,參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),確定為合格,全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%,院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1,參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),西泉并入延坪,未單獨(dú)考核,因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見(jiàn)附表。

  二、存在問(wèn)題

  (一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題,醫(yī)療文書(shū)不健全,衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多,醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足,不管不問(wèn),不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難,如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題,不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,群眾意見(jiàn)很大,不斷引起群眾投訴,給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

  (二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

  (三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位,村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè),個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

  (四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格,住院及門(mén)診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理,目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

  (五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,執(zhí)行不力,大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算,不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低,得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣,特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,問(wèn)題比較嚴(yán)重,他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

  三、整改要求

  (一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí),當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高,工作存在這樣那樣的問(wèn)題,其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題,也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理,制定了管理辦法并專(zhuān)門(mén)安排了培訓(xùn),而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視,也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池,在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看,局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法,考核細(xì)則仍然不細(xì),考核隨意性大,考核結(jié)果反饋不認(rèn)真,因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)利用這一手段,管理好衛(wèi)生院,為人民群眾服好務(wù),迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

  (二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足,積極完善,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在,爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí),要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核,形成一盤(pán)棋,促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平,辦人民滿意衛(wèi)生。

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  年月日

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