物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示
物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示
物業(yè)費(fèi)是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對(duì)居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。下文是物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示，歡迎閱讀!
物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示一
*業(yè)主委員會(huì):
*于20XX年建成，總建筑面積22萬(wàn)平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來(lái)，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門(mén)的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見(jiàn)中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。
一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門(mén)，24小時(shí)巡邏和車(chē)輛管理，夜間專(zhuān)人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開(kāi)支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。
小區(qū)三年以來(lái)收支情況:*物業(yè)收支，每年通過(guò)管理局安排審計(jì)部門(mén)審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬(wàn)平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬(wàn)元，其它收入:車(chē)位費(fèi)10萬(wàn)元至15萬(wàn)元左右，房屋出租8萬(wàn)元，廣告收入2萬(wàn)元，合計(jì):25萬(wàn)元，總合計(jì):98.9萬(wàn)元。
20XX年收入106.6萬(wàn)元，支出116.9萬(wàn)元，虧損10.3萬(wàn)元。
20XX年收入110.8萬(wàn)元，支出124.5萬(wàn)元，虧損13.7萬(wàn)元。
20XX年，收入103.7萬(wàn)元，支出123.6萬(wàn)元，虧損19.9萬(wàn)元,三年虧損金額43.9萬(wàn)元。
這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來(lái)部分業(yè)主欠費(fèi)和無(wú)人居房欠費(fèi)在21.3萬(wàn)元。通過(guò)采取措施上門(mén)催繳、起訴等辦法，收回16.7萬(wàn)元。還有4.6萬(wàn)死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬(wàn)元才勉強(qiáng)過(guò)去。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽(yáng)光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。
測(cè)算依據(jù)，按照宿政規(guī)發(fā)〔20XX〕2號(hào)文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定，第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員，按“四級(jí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測(cè)算管理各項(xiàng)費(fèi)用。《附預(yù)算表》
根據(jù)測(cè)算結(jié)果，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外，小區(qū)水電一直沒(méi)有收分?jǐn)傎M(fèi)，建議進(jìn)行收取每月5元，
我們?cè)诜?wù)過(guò)程中也存在一是業(yè)主不滿意的問(wèn)題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開(kāi)、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)好20XX年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。
特此請(qǐng)示
4關(guān)于物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)價(jià)的請(qǐng)示
高安市物價(jià)局：
隨著CPI的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營(yíng)。
近年來(lái)物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20XX年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒(méi)作出過(guò)調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門(mén)抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。
根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來(lái)每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
高安市惠人物業(yè)管理公司
二零XX年十一月
物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)貴公司的實(shí)際情況，我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4人，主要有以下兩個(gè)原因：
一、從安全角度考慮，外來(lái)人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件，增加人員可以加強(qiáng)巡邏力度，提高安全系數(shù)，減少不必要的損失;
二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問(wèn)題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。
近幾年以來(lái)，物價(jià)上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月，已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、20XX年5月起，東營(yíng)市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的760元/月上漲到920元/月，員工福利待遇也隨之提高;
二、人員工資自去年一直沒(méi)有增長(zhǎng)(目前1300元，其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險(xiǎn)、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等也需要往上調(diào)整
三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來(lái)的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。
鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算費(fèi)用由原來(lái)的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。
物業(yè)費(fèi)調(diào)整請(qǐng)示三
向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:
根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，20XX年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
為做好下一階段的工作，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問(wèn)題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng)，召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，討論并通過(guò)有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行。
現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:
1.物業(yè)管理費(fèi)從1.30元調(diào)整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米，每月約50元左右);
2.小區(qū)停車(chē)費(fèi)全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計(jì)算，業(yè)主每月多支出37元左右);
3.裁減8名工作人員。(減少開(kāi)支約12000元左右);
4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》。
管理處如在20XX年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見(jiàn)的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開(kāi)展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。
特此請(qǐng)示
上海楚文物業(yè)管理有限公司
虹橋向日葵公寓管理處
20XX年3月10日
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