物業(yè)公司資質(zhì)請示模板
物業(yè)公司資質(zhì)是什么?物業(yè)管理公司按資質(zhì)等級從高到低劃分為一級、二級和三級資質(zhì)。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的物業(yè)資質(zhì)請示范文，僅供參考。
物業(yè)公司資質(zhì)請示模板一
北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：
我公司成立時間為20xx年x月x日 ，公司注冊地址為 北京朝陽區(qū)北海路19號 ，公司法定代表人為 王有才 ，總經(jīng)理為 王中旺 。因業(yè)務(wù)需要，特向你局申請物業(yè)管理企業(yè) 暫定 資質(zhì)的核定。
申請單位(公章)：
申請日期：20xx年x月x日
物業(yè)公司資質(zhì)請示模板二
鹽城市房產(chǎn)管理局：
我公司于20xx年x月x日經(jīng)工商部門核準(zhǔn)登記，領(lǐng)取了工商營業(yè)執(zhí)照，現(xiàn)有員工16人，其中具有建設(shè)部物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)上崗資格的6人，具有中級以上技術(shù)職稱的8人，暫有辦公用房面積120平方米，擁有一套物業(yè)管理專用機械設(shè)備。
我公司下設(shè)：辦公室、物管部、保安部、綜合經(jīng)營部、工程部、活動中心
財務(wù) 物業(yè)管理
辦公室：文秘 物管部：環(huán)衛(wèi)綠化
檔案 保潔服務(wù)
法制室 房屋維修
巡邏
電子監(jiān)控室 建筑維修施工 保安部：值勤 工程部：道路維修施工
停車場管理 水電設(shè)備維修、安裝 傳達室
老年活動中心
活動中心：體育活動中心 經(jīng)營部：商店、餐飲中心廣場
各科室制定了切實可行的規(guī)章制度，崗位責(zé)任制，以誠信文明進行科學(xué)規(guī)范的管理，使業(yè)主工作安心、生活開心、經(jīng)營放心。為了我公司能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，能更好的開展的工作，特申請上級為我公司辦理物業(yè)管理三級資質(zhì)。
響水茂源物業(yè)有限公司
20xx年x月x日
物業(yè)公司資質(zhì)請示模板三
XXX市房產(chǎn)管理局物業(yè)處：
我公司成立時間為XXXX年XX月XX日，公司注冊地址為XXXXXXXX，公司法定代表人為XXX，總經(jīng)理為XXX。為適應(yīng)新形式下社會的需要，響應(yīng)黨中央關(guān)于“構(gòu)建和諧社會主義社會“的號召，為職工及居民提供安全、寧靜、舒適、整潔、文明的工作及生活環(huán)境并為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，現(xiàn)由XXXXXXX公司組建下屬全資子公司“XXXXXX有限公司”，公司章程以及各項工作流程、規(guī)章制度等已制定完畢。現(xiàn)就公司各部門的設(shè)置及工作職責(zé)并管理對象情況簡要匯報如下，特向貴處申請物業(yè)管理企業(yè)三級資質(zhì)的核定。
一、 公司機構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)簡要：
1、 總經(jīng)理(1人)：領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性。以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊。負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批，履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);
2、 副總經(jīng)理(1人)：協(xié)助總經(jīng)理組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實施。保持和改進負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作。負(fù)責(zé)對常規(guī)合同的歸口管理和監(jiān)督管理公司檔案。負(fù)責(zé)對業(yè)主和住戶的投訴的歸口處理。
3、 總經(jīng)理助理(1人)：負(fù)責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要。對上級和外來文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認(rèn)真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
4、 綜合管理部( 人)：幫助管理者代表具體組織實施質(zhì)量管理體系運行的各項服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、考評、管理工作，組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。了解國家有關(guān)法律法規(guī)的最新動態(tài)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報并組織落實工作。
5、 財務(wù)部( 人)：每月、每季審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，并寫出分析報告，送總經(jīng)理審閱。檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)。合理有效地經(jīng)營好公司的金融資產(chǎn)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費。
6、 項目部( 人)：在公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，管理公司所轄各個項目。對項目所轄工程、安管、保潔等人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理費的收取，及對客戶有嘗服務(wù)的實施和費用的收取工作。負(fù)責(zé)做好服務(wù)實現(xiàn)過程中的控制和現(xiàn)場管理，及時處理服務(wù)中發(fā)生的問題。負(fù)責(zé)主管不合格服務(wù)的控制，采取糾正和預(yù)防措施，防止服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。
二、 管理對象情況簡要：
1、 XXXXX公司：位于XXXXX，始建于XXXX年，現(xiàn)隸屬XXXXX集團公司。工廠占地面積XX萬平方米，其中廠區(qū)占地面積XX萬平方米，生產(chǎn)廠房建筑面積XX萬平方米，共有員工XXXX人，是具有“二七”革命傳統(tǒng)的百年老廠，屬于國家大型一類企業(yè)。
2、 XXXX住宅區(qū)：住宅區(qū)面積共計XX萬平米，分布XX個宿舍區(qū)，居民XXX余戶。
以上報告如有不妥，敬請批復(fù)為盼
申請單位(公章)：
申請日期：
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