關(guān)于成立領(lǐng)導(dǎo)小組請示范文
領(lǐng)導(dǎo)小組是存在于中國政治 組織體系中的一種特殊組織 模式，也是中國所特有的一種組織方式和工作機制。下文是小編收集的關(guān)于成立領(lǐng)導(dǎo)小組的請示范文，歡迎閱讀!
關(guān)于成立領(lǐng)導(dǎo)小組請示范文篇一
區(qū)委:
為積極履行民防局轉(zhuǎn)制后賦予的新職能，根據(jù)市民防局工作部署，各區(qū)(縣)成立公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將“關(guān)于成立海淀區(qū)公共安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(送審稿)”呈上，如無不妥，建議以區(qū)委名義印發(fā)各單位。
妥否，請批示。
二〇XX年七月二十三日
關(guān)于成立領(lǐng)導(dǎo)小組請示范文篇二
湖區(qū)政府：
為切實推進城市快速路網(wǎng)建設(shè)，堅持以建設(shè)為突出重點，緩解交通“兩難”。積極配合開展市委市政府關(guān)于快速路網(wǎng)建設(shè)“三年內(nèi)全開工，五年內(nèi)全建成”的總體目標，根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于建立杭州市快速路網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(杭政辦函[20XX]329號)文件精神，特請示要求成立西湖區(qū)快速路網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。
特此請示，望批復(fù)為盼。
附：西湖區(qū)快速路網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建議稿
聯(lián)系人：張俞87988285
西湖區(qū)建設(shè)局
二○XX年三月十四日
關(guān)于成立領(lǐng)導(dǎo)小組請示范文篇三
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
忽如一夜春風來，領(lǐng)導(dǎo)小組遍地開。
近年來，上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位臨幸的次數(shù)日益增多，各種指示及活動也日漸增加，“力度”越來越大。這些活動的開展，促進了我單位各項工作又上了一個新的臺階，向×級示范單位又邁進了新的一步。我們深深地感謝各級上級領(lǐng)導(dǎo)對我單位工作的關(guān)心和支持!
在上級安排的各種工作中，我們首先要做的，就是要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，以顯示單位領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的高度重視。我們計算了一下，一年下來，大約要成立上百個領(lǐng)導(dǎo)小組(什么，不相信，等會我列舉給領(lǐng)導(dǎo)聽聽)，抄送若干個部門，這不僅浪費了我單位有限的財力資源(領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道現(xiàn)在搞廉政建設(shè)，不能搭車收費，我們可不想拿自己的烏紗帽開玩笑)，而且浪費了我國有限的森林資源(什么，浪費點可以促進GDP的增長?笑話，少了我一個單位那點GDP，領(lǐng)導(dǎo)的政績還能少了0。0000001?)。所以，經(jīng)我單位各種領(lǐng)導(dǎo)小組組長辦公會研究，決定成立××單位萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，由我單位一把手親任組長，二、三、四、五把手任副組長，六、七、八、九、十、十一、十二把手任成員。
經(jīng)我單位清理N種領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組認真清理，目前我單位仍有以下幾類領(lǐng)導(dǎo)小組：一是應(yīng)對上級的領(lǐng)導(dǎo)小組：對外聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組、對外鼓吹領(lǐng)導(dǎo)小組、對外攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、接待上級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落領(lǐng)導(dǎo)小組、學習上級領(lǐng)導(dǎo)講話指示領(lǐng)導(dǎo)小組、陪吃陪喝領(lǐng)導(dǎo)小組……二是應(yīng)對下級的各種領(lǐng)導(dǎo)小組：防止職工上訪領(lǐng)導(dǎo)小組、防止職工亂發(fā)牢騷領(lǐng)導(dǎo)小組、評選先進領(lǐng)導(dǎo)小組、評選后進領(lǐng)導(dǎo)小組、提高領(lǐng)導(dǎo)水平領(lǐng)導(dǎo)小組、如何使職工與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致領(lǐng)導(dǎo)小組、提高群眾覺悟領(lǐng)導(dǎo)小組、防止工作打臺球領(lǐng)導(dǎo)小組、防止領(lǐng)導(dǎo)群眾之間之扯蛋領(lǐng)導(dǎo)小組……這些領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)重疊，全部按照上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見真正實現(xiàn)了“一套班子，N塊牌子”，領(lǐng)導(dǎo)小組均下設(shè)了辦公室，安排專人起草這些領(lǐng)導(dǎo)小組文件，給國家財政造成了不必要的負擔。因此，我們建議把領(lǐng)導(dǎo)小組作為一個常設(shè)機構(gòu)，設(shè)立一個萬能領(lǐng)導(dǎo)小組，不管何種檢查，都可以應(yīng)對!
如果上級不能批準，我們建議在如此眾多的領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，設(shè)立一個領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組，以便協(xié)調(diào)各種領(lǐng)導(dǎo)小組之間千絲萬縷的關(guān)系。
妥否?請批示。
××單位建立萬能領(lǐng)導(dǎo)小組之領(lǐng)導(dǎo)小組
年月日
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