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2017年關(guān)于搬離倉庫的請示

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  關(guān)于搬離原本地址的倉庫是需要提出申請的。那么如何正確提交呢?隨著小編的腳步一起來了解吧!

  關(guān)于搬離倉庫的請示一

  公司總部:

  北京辦事處現(xiàn)在在北京生產(chǎn)基地辦公,北京生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶,地理位置極偏,距最近的地鐵站口(通州土橋地鐵站)五十余里,距北京市中心(天安門,基本上出差必經(jīng)此地)一百二十里,距北京著名旅游景點(diǎn)八達(dá)嶺長城二百五十余里;同時(shí)交通出行十分不便,經(jīng)過公司附近僅一趟私營小公交通往北京通州城區(qū),約每小時(shí)發(fā)車一次,因此員工出行至市內(nèi)至少三個(gè)半小時(shí),如遇小公共發(fā)車慢或市內(nèi)堵車耗時(shí)更長。北京辦僅一輛小車,長期以來,員工出行大部分靠公共交通出行,因此每天出差有七八個(gè)小時(shí)耗在公車上。

  偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便,嚴(yán)重制約著我辦的業(yè)務(wù)開展,主要休現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、工作效率太低。大量時(shí)間耗在公車上,真正開展業(yè)務(wù)的時(shí)間不多;

  二、對外聯(lián)系不便。由于過于偏辟,尋找外包隊(duì),運(yùn)輸隊(duì),臨時(shí)購材料等都極為不便;

  三、市場反應(yīng)過慢??蛻襞R時(shí)合同簽訂、臨時(shí)設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目工地出問題,等都無法及時(shí)趕赴現(xiàn)場處理;

  四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個(gè)小時(shí)公車(北京公交和地鐵很擠,除非起點(diǎn)站,一般很難坐到座位,在車上基本上是站著。),本已身心疲憊,且經(jīng)?;爻腾s不上最后一班經(jīng)過公司門口的小公交,坐黑的回辦事處,影響工作情緒;

  五、員工生活和休閑不便。地理位置偏,交通出行又不便,外出購物和旅游困難,周末和節(jié)假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長期受到壓抑,工作壓力也無法釋放,造成員工歸屬感不強(qiáng)。

  北京辦作為公司在北方地區(qū)唯一辦事處,同時(shí)肩負(fù)著北京生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷售重任,北京辦的業(yè)務(wù)好壞直接影響著北京生產(chǎn)基地效益高低。二O一一年,面對著公司產(chǎn)品的調(diào)整,北京辦必須加快市場反應(yīng)能力,同時(shí)開拓新的市場,以完成公司的銷售任務(wù)。顯然,目前的辦公地點(diǎn)已無法滿足業(yè)務(wù)工作的需要,我辦急需另尋新的辦公地點(diǎn)。

  經(jīng)多次考察對比,我辦選中以下幾個(gè)地點(diǎn)作為新的辦公地點(diǎn):A.朝陽區(qū)百子灣路大成國際中心房價(jià)6000元/月,面積57平方

  (閣樓兩層),付三押一,中介費(fèi)半個(gè)月房租。選擇理由:交通便利,東四環(huán)百子灣橋下,距四惠地鐵站步行僅十分鐘,且小區(qū)附近有多個(gè)公交站點(diǎn),公司小車上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利,購物、餐飲、娛樂都極為便利,菜市場等。且是原辦事處辦公地點(diǎn),區(qū)位環(huán)境熟悉;不足:房價(jià)貴,面積較小,房型大

  多是開放式廚房,做飯等影響辦公室形象和氣味。

  B.通州區(qū)瑞都國際中心,房價(jià)3500/月,面積126平方,付三押

  一,一季度一付,中介費(fèi)一個(gè)月房租。選擇理由:交通相對便利,兩分鐘可步行至八通地鐵口,小區(qū)有超市停車位可免費(fèi)泊車。小區(qū)附近生活較便利,周邊購物、娛樂,餐飲、都較便利,附近有一條金融街,銀行網(wǎng)點(diǎn)特多,辦公環(huán)境較好,與北京基地同屬通州區(qū),與基地聯(lián)系方便;不足:屬于五環(huán)六環(huán)間,距市中心相對較遠(yuǎn)。

  C.通州區(qū)果園地鐵站附近公安局家屬樓房價(jià)2200/月,面積約

  96平方,付三押一,中介費(fèi)半個(gè)月房租,三室一廳,獨(dú)立廚房,廳面積20平方,帶大陽臺,樓層在七樓。選擇理由:房價(jià)便宜,交通相對便利,走路至地鐵口約15分鐘;不足:屬于五環(huán)六環(huán)間,距市中心相對較遠(yuǎn);辦公生活環(huán)境一般,生活便利性一般。

  望公司從以上地點(diǎn)中為我辦選擇一辦公地點(diǎn)。我辦事處好及時(shí)搬遷,為明年工作作好準(zhǔn)備。當(dāng)然,不限于以上地點(diǎn),有更合適的地點(diǎn)也可。妥否,望批復(fù)為盼!

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  北京辦事處

  關(guān)于搬離倉庫的請示二

  福建省糧食局:

  鑒于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等原因,我市(縣)擬對XX糧庫進(jìn)行搬遷新建。根據(jù)《福建省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革決定的實(shí)施辦法的通知》(閩政[1998]13號)中“現(xiàn)有糧油流通設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬國有糧食部門,因公路、舊城改造、城鎮(zhèn)建設(shè)確需拆遷的,應(yīng)本著先建后拆,拆一建一,誰拆遷誰賠償?shù)脑瓌t處理”的規(guī)定,特向貴局申請搬遷XXXX糧庫(位于XXXX,占地XX畝,XX座倉庫,倉容XXXX噸),拆遷盤活資產(chǎn)所得全額用于新糧庫建設(shè)。

  妥否,請函復(fù)。

  XXXX人民政府

  XXXX年XX月XX日

  關(guān)于搬離倉庫的請示三

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理,切實(shí)充分利用好現(xiàn)有的倉庫資源,根據(jù)公司高層管理者的建議,擬對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行如下調(diào)整:

  一、 將6#倉庫內(nèi)的環(huán)丁楓和5#倉庫內(nèi)的二氯五及二氯六等餾分調(diào)整到現(xiàn)已閑置不用的1#車間內(nèi);

  二、 將4#倉庫和6#倉庫內(nèi)的餾分甲醇調(diào)整到現(xiàn)已閑置不用的1#車間內(nèi);

  三、 根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)站的要求,應(yīng)將4#倉庫內(nèi)的乙醇及甲醇調(diào)出,目前的調(diào)整方法只有一個(gè),那就是將4#倉庫內(nèi)的甲醇和乙醇調(diào)整到5#倉庫,同時(shí)將5#倉庫內(nèi)的四氯化碳調(diào)整到4#倉庫。這樣雖然解決了不同危險(xiǎn)等級的?;窇?yīng)分別隔離放置的要求,但是卻帶來了一個(gè)更嚴(yán)重的問題,那就是?;泛头俏;坊旆牛浜蠊訃?yán)重,更不利于對?;愤M(jìn)行有效管理。我個(gè)人以為4#庫可暫時(shí)不予調(diào)整,如果確有必要可在倉庫內(nèi)設(shè)置隔離墻。

  四、 將三號倉庫內(nèi)的保溫材料調(diào)整到1#車間東側(cè)原實(shí)驗(yàn)室使用的一間小房子內(nèi);

  五、 根據(jù)實(shí)際情況需要,現(xiàn)四車間所用的1#倉庫可調(diào)整出來作為備用倉庫,四車間的產(chǎn)品可直接入6#倉庫。

  六、 將5#倉庫內(nèi)三車間的產(chǎn)品二氯五調(diào)整到6#倉庫。

  七、 建議5千克一下的產(chǎn)品可直接存放于實(shí)驗(yàn)室,這樣一方面有利于更加合理的利用倉庫內(nèi)的空間,另一方面也有利于更好的對小批量的產(chǎn)品進(jìn)行管理。

  八、 根據(jù)實(shí)際情況的需要可將2#倉庫內(nèi)的備品備件調(diào)整到3#倉庫,建議利用剩余的材料再焊接1個(gè)或2個(gè)貨架, 將能上架的物品盡可能的全部上架,這樣一方面能夠盡最大可能的利用倉庫內(nèi)的有限空間,另一方面顯得倉庫內(nèi)整潔,有條理,有利于物品的擺放和取用,此項(xiàng)工作需要跟維修部人員溝通協(xié)調(diào),目前維修人員正忙于五車間的一些后續(xù)安裝調(diào)試工作,暫時(shí)無暇顧及此項(xiàng)工作;

  九、 建議在保管室內(nèi)放置1—2個(gè)內(nèi)部空間較大的櫥子,小勞保及一線工人常用的勞保用品可放置在櫥子內(nèi)。這樣既可以充分利用保管室內(nèi)的空間,又可以加強(qiáng)對勞保用品的控制。

  十、 3#倉庫內(nèi)的電機(jī)大多數(shù)已閑置不用,據(jù)說經(jīng)修理后還有一定的使用價(jià)值,只是不知道再次使用的幾率是多大,因此目前不便于做進(jìn)一步的處理,不過可考慮找個(gè)適當(dāng)?shù)牡胤酱娣拧?/p>

  目前存放在倉庫內(nèi)且需要調(diào)出的物品包括:四車間餾分甲醇69桶,環(huán)丁楓73桶,6#倉庫內(nèi)各種餾分25桶,5#倉庫內(nèi)餾分33桶。同時(shí)5#倉庫內(nèi)有三桶二氯五需要調(diào)到6#倉庫,這還不包括按要求需要調(diào)整的4#倉庫,以及2#和3#倉庫,所以說全部的工作量還是很大的,需要有關(guān)部門能夠抽調(diào)人員予以協(xié)助,否則單憑個(gè)人力量難以完成此項(xiàng)任務(wù)。

  倉庫管理工作是隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)行調(diào)整的,在公司目前的情況下,倉庫可按照以上的要求進(jìn)行初步調(diào)整。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,公司產(chǎn)品種類的不斷增多,倉庫還必將進(jìn)行更進(jìn)一步的調(diào)整。

  以上是我個(gè)人關(guān)于這次倉庫調(diào)整的一點(diǎn)不太成熟的想法,當(dāng)否?請批示!

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