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人員處理決定范文

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  決定是指人類對某一事物經(jīng)過了主觀分析判斷,然后作出主張的過程。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砣藛T處理決定范文,供大家參考!

  人員處理決定范文一

  ***: 您好!首先,向您和您的家人表示最誠挈的問候!你加入公 司*年來,為公司發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在此,代表公司對您 表示感謝! 但同時,我們也遺憾地告知:您在今年*月*日產(chǎn)假到期后, 沒有按照法律和公司的有關(guān)規(guī)定按時到公司上班。您提供醫(yī)院的 掛號證明,并不足以證明您存在法律和公司關(guān)于職工休病假、哺 乳假的法定或規(guī)定情形。公司于3 月1 日和25 日先后兩次去函, 要求您進(jìn)一步提供其他充分證據(jù),以證明您在上述法定或規(guī)定情 形,您也以涉及個人隱私為由,至今未予提供。公司已征求法律 顧問的意見,公司的上述要求并不構(gòu)成對您個人隱私權(quán)的干涉。

  鑒于您的上述行為,已嚴(yán)重違反了公司的規(guī)定(此處可附上公司 相關(guān)規(guī)定和公司與其簽訂的勞動合同中有關(guān)條款)和《中華人民 共和國勞動合同法》第二十九條“用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)按照勞 動合同的約定,全面履行各自的義務(wù)”的規(guī)定,經(jīng)征詢公司法律 顧問的意見,公司管理層討論決定,對于您擅自曠工的行為作出 如下處理: 請您在接到通知后*日內(nèi)到公司報到,說明今年*月*日產(chǎn) 假到期后,導(dǎo)致您無法到公司上班且未按規(guī)定正式向公司辦理相 關(guān)請假手續(xù)的合理原因,并相應(yīng)提供權(quán)威部門認(rèn)可的醫(yī)學(xué)診斷證 明或其他合理證明。

  公司將根據(jù)您的表現(xiàn)和提供的證明,按照法 律和公司規(guī)定作出進(jìn)一步的處理決定。 公司是一個企業(yè),企業(yè)的生存并發(fā)展是全體員工權(quán)益得到有 效保障的前提,而企業(yè)要生存并發(fā)展,就必須在符合法律、法規(guī) 的前提下制訂一套科學(xué)、合理的、符合企業(yè)整體利益的規(guī)章制度 并得到每一名員工的嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。因此,請您理解并配合公 司的以上處理決定。

  如您逾期未到公司報到,我們將依據(jù)《中華人民共和國勞動 合同法》第三十九條“勞動者有下列情形之一的,用人單位可以 解除勞動合同”第二款“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”的規(guī) 定,解除與您的勞動關(guān)系。

  此致

  ******公司

  年 月 日

  人員處理決定范文二

  計(jì)量科駐新選站原站長單永文,計(jì)量員張秋玉、秦奎英,在2015年駐新選廠負(fù)責(zé)煤泥洗矸銷售計(jì)量監(jiān)督工作期間,組織紀(jì)律性松懈,工作責(zé)任心差,不能嚴(yán)格遵守計(jì)量監(jiān)督工作守則,造成了嚴(yán)重的煤泥跑量事故,給集團(tuán)公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,給選煤處工作造成了不良影響。

  鑒于該事件的嚴(yán)重性,為教育違紀(jì)人員,警示工作責(zé)任心不強(qiáng)的同志,提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則,經(jīng)選煤處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給予有關(guān)人員以下處理:

  1、單永文身為計(jì)量站長,不能以身作則,干好本職工作。無視組織紀(jì)律,違反計(jì)量監(jiān)督工作守則,對造成煤泥跑量事故,負(fù)主要責(zé)任。即日起免去站長職務(wù),罰款三千元,調(diào)離計(jì)量工作崗位,停職反省后,再另行安排。

  2、張秋玉、秦奎英身為計(jì)量監(jiān)督人員,不能嚴(yán)守計(jì)量監(jiān)督工作守則,工作期間嚴(yán)重失職造成煤泥跑量,喪失了計(jì)量監(jiān)督的應(yīng)有作用,對該事故的發(fā)生,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。從即日起調(diào)離計(jì)量工作崗位,罰款貳仟元,待停職反省后另行安排。

  3、計(jì)量科科長尹士坤,對該事故負(fù)有管理不善、嚴(yán)重失查的責(zé)任,給予嚴(yán)重警告處分,以觀后效。

  希望選煤處全體同志引以為戒,從該事故中吸取教訓(xùn),提高工作責(zé)任心,努力工作,堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責(zé)任心差給集團(tuán)公司造成經(jīng)濟(jì)損失,給選煤處工作造成不良影響者,從重處罰。

  xxx公司

  xx年x月x日

  人員處理決定范文三

  劉水同志,男,35歲,曾任本公司財務(wù)部出納。

  經(jīng)人揭發(fā),經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明:劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間,將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

  經(jīng)過本公司黨組織的教育,劉水同志已將挪用款全部歸還,并加倍償還了利 損失,并表示對此行為的悔意。

  現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn),經(jīng)本公司人力資源部研究決定,并報本公司總經(jīng)理批準(zhǔn),決定對劉水同志作出如下處理決定:

  1.調(diào)離原工作崗位,到公司行政部門任職。

  2.每月降工資200元至年月日止。

  某地公司人力資源部

  年月日

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