項(xiàng)目部會(huì)議記錄
項(xiàng)目部作為電力施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)其進(jìn)行建設(shè)與優(yōu)化,能夠提高電力施工企業(yè)施工建設(shè)效率。下文是項(xiàng)目部會(huì)議記錄，歡迎閱讀!
項(xiàng)目部會(huì)議記錄一
時(shí)間:年月日下午點(diǎn)
地點(diǎn):工地辦公室
參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員
主持人:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào)，工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎?rùn)C(jī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專(zhuān)門(mén)電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
安全員:
1、臨電問(wèn)題嚴(yán)重，配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō)。
2、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈、亂接亂拉電線問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次，要有專(zhuān)人管理。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20XX元。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)***提議從后天開(kāi)始，他們回去給工人開(kāi)會(huì))。
4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決。
項(xiàng)目部會(huì)議記錄二
工程名稱(chēng)：XXX
記錄人：XXX
組織部門(mén)項(xiàng)目部
出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組
主持人許明明
會(huì)議時(shí)間20XX.7.15
會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人數(shù)9
會(huì)議簽到：
會(huì)議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
4、其他有關(guān)事宜。
項(xiàng)目部會(huì)議記錄三
會(huì)議時(shí)間：20XX年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：XXX
參加人員：XXX
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專(zhuān)題會(huì)，
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20XX年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20XX年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén)，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專(zhuān)人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20XX〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
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