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小組周工作會議紀要

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小組周工作會議紀要

  小組周工作會議紀要該如何記錄會留下好印象呢?下文是小組周工作會議紀要,歡迎閱讀!

  小組周工作會議紀要一

  時間:20XX年6月22日

  地點:xx

  會議記錄:xx

  參加人員:xx

  列席人員:xx

  會議主題:部門例會

  會議紀要:

  一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓班設備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓班相關規(guī)定》及《出差管理制度》,已掛網上請大家認真學習,今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行;

  二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;

  三、集中培訓班在一地培訓不分期數,水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;

  四、培訓班教學設備、資料托運問題,請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理托運,提倡成本節(jié)約原則,在貨物不多的情況,一律隨出差人員帶回,公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;

  五、關于培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作,至少2天1次,部門隨時檢查公布結果;同時至少2-3天在每天例會后,上網登錄公司網站,對公司及部門相關規(guī)定和新聞通報大家,并留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信,否則產生的相關費用一律由個人承擔;

  六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動,希望大家嚴格要求自己,在順利完成本職工作的同時,積極做好各項工作,界時將公布相關的評比方案;

  七、從6月開始,將對各主辦單位進行用戶回訪,回訪比例:省級集中班100%進行全部回訪,發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪,市級主辦單位100%全部回訪,縣級主辦單位按60%比例進行回訪,回訪結果將定期公布,并做為相關評比活動的參考依據;

  八、下一階段計劃預期

  1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽

  2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。

  小組周工作會議紀要二

  時間XXXX年XX月XX日

  地點XX第二會議室

  主持XXX

  記錄整理XXX

  會議內容:

  XX月XX日XX:XX,在XX第二會議室召開了安全周例會。會上業(yè)主XX對上周施工現場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。XXXX年X月XX日,XXX省電力公司XXX到現場“春季”安全檢查,業(yè)主XXXX、XXX及XX公司領導陪同檢查,XXX對現場總體布局的視角形象、現場安全文明施工狀況、安全設施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責任事故。

  一、上周安全文明施工情況

  1、上周現場施工人數共計XXXX人。其中XX電建X公司XXX人,XXX火電XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

  2、XXX二公司:按照公司《關于認真做好“XX”節(jié)日期間安全生產的通知》要求,“XX”期間安排專人值班,加強施工現場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。

  3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

  4、XXXXXXXXXXX;4月30號,項目部召開安全周例會,對現場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術交底,施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,重點做好警戒和監(jiān)護,目前已順利拆除至29米。

  5、XXXXXXXXXXX;做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。

  6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗輪機地面設備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。

  7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯系單1份,要求使用單位經有資質的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現場巡視監(jiān)管。

  二、上周現場主要存在的問題:

  1、現場習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。

  2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監(jiān)護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現象。

  3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構造不能適應防護欄桿在上桿任何處,經受任何方向的1000N外力。

  三、下周安全工作重點

  1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規(guī)定

  2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

  3、落實雨季防汛措施。

  4、對“春檢”進行認真總結,不斷提高安全管理水平。

  5、加強腳手架搭設、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。

  6、加強現場道路清掃管理,做好道路保潔工作。

  四、業(yè)主要求:

  1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結完,把書面總結材料報業(yè)主、監(jiān)理。

  2、各施工單位要注意工程信息網上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。

  3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應超過3米,焊把線的長度不應超過30米,接頭處不得松動,焊機應集中擺放在棚或者集裝箱內。

  4、各單位要進行一次防汛演練。

  最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現場文明施工形象。

  XX監(jiān)理公司XXXX項目監(jiān)理部

  XXX年XX月XX日

  小組周工作會議紀要三

  會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人:xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議記錄:xxx

  會議內容:

  本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

  現將會議紀要如下:

  一、薛經理發(fā)言

  1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負責,以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協調配合為主。

  xxx:公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進,施工現場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。

  xxx:后勤管理,工地支撐、協助與售后,材料采購。

  xxx:財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  xxx:公司負責人,負責項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務協調、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協調,每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

  (7)近期內無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經理提出口頭批評,希望期調整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗,不要好高騖遠。

  3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經理宣布會議結束。

  會議紀要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日

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