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縣城污水處理項目建設(shè)會議紀要

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  污水處理是指為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質(zhì)要求,并對其進行凈化的過程。下文是縣城污水處理項目建設(shè)會議紀要,歡迎閱讀!

  縣城污水處理項目建設(shè)會議紀要一

  時間:20XX年12月15日星期三下午15:00

  地點:環(huán)保局小會議室

  主持人:

  與會單位及人員:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議主要議題:關(guān)于污水處理廠工程管線及檢查井質(zhì)量問題的通報及整改

  建設(shè)單位通報質(zhì)量問題:

  1、由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成河道檢查井

  2、缺少隱蔽圖像資料,廠區(qū)回填量以及增量無法準確計算,影響后期的簽字驗收;

  3、缺少現(xiàn)場材料的進出臺賬和送檢報告。

  監(jiān)理單位

  1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,分類制定整改方案,改變管線需征得地勘和設(shè)計單位的同意,質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收,驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

  2、項目部管理人員應(yīng)加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,管理人員要分工明確,責任落實,提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度,必要時調(diào)離工作崗位。

  3、項目部管理人員相對較少,不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要,施工單位要采取措施,增加管理人員,加強質(zhì)量管理力度。

  4、施工單位應(yīng)自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作,監(jiān)理隨時跟進,做好

  施工單位:

  1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會吸取教訓(xùn),查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

  2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理,嚴格按照方案進行修改,修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設(shè)以及設(shè)計單位。 3、在今后的管線施工過程中,先經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后,再大面積展開施工,保證施工質(zhì)量。

  建設(shè)單位指示:

  1、施工單位要加強管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

  2、對于現(xiàn)場施工,施工單位人員要嚴格服從監(jiān)理的指示。

  3、施工單位自查整改,遇到問題要與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位共同商量,務(wù)必按設(shè)計施工。

  4、施工、監(jiān)理單位要就此次質(zhì)量問題深刻反省,全面自查、整改,并作出書面報告交于項目業(yè)主。

  5、監(jiān)理人員原則上不準請假,施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理,現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)履職盡責,現(xiàn)場簽證,做好隱蔽資料的收集和保存。

  會議議定事項:

  1、在周五之前上交書面報告。

  2、施工單位做好倒排工期。

  縣城污水處理項目建設(shè)會議紀要二

  20XX年3月13日下午,縣長黎春秋在行政中心十二樓常務(wù)會議室主持召開了縣城污水處理項目建設(shè)辦公會議。常務(wù)副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘云、政協(xié)副主席喻立明及政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設(shè)局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關(guān)負責人參加了會議。會議聽取了縣建設(shè)局關(guān)于污水處理項目建設(shè)情況和深圳費思信息咨詢有限公司關(guān)于項目招標情況匯報,對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經(jīng)營期限、管網(wǎng)建設(shè)資金支付方案及結(jié)算辦法、污水處理費報價區(qū)間等問題進行了認真研究,現(xiàn)將議定事項紀要如下:

  一、加快推進項目建設(shè),確保20XX年12月份建成投入試運行。縣城污水處理項目已列入省市城鎮(zhèn)污水處理三年行動計劃,是省市下達我縣20XX年完成的八件實事之一,事關(guān)民本民生,務(wù)必加大力度,加快運作,確保該項目按計劃竣工。

  二、該項目采取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。

  三、會議同意該項目可研、環(huán)評、地勘、工程規(guī)劃、施工圖設(shè)計、廠區(qū)土地拆遷、農(nóng)田水系恢復(fù)等已由建設(shè)局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設(shè)總成本,進入水價;同意約6公里進廠管網(wǎng)鋪設(shè)占地及提升泵站用地的征拆補償?shù)惹捌谫M用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定后,按實支付)。

  四、會議同意投資人污水處理特許經(jīng)營期限從20XX年開始,共26年(包括建設(shè)期1年)。

  五、污水處理廠房和污水主管網(wǎng)建設(shè)合并為一個建設(shè)項目,由同一業(yè)主建設(shè)。廠區(qū)按BOT模式運作;進廠主管網(wǎng)工程建設(shè)的結(jié)算方式作相應(yīng)調(diào)整,在工程竣工驗收結(jié)算后,由縣財政從當年開始分三年(第一年40%,第二年30%,第三年30%)支付工程款。

  六、同意污水處理費報價區(qū)間幅度為0.68元-0.85元/噸。

  七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天,第二年按3.5萬噸/天,第三年按4萬噸/天,從第四年開始,按5萬噸/天與投資人結(jié)算。不足部分由縣財政補足,超過的處理水量按實結(jié)算。

  八、成立縣城污水處理項目建設(shè)指揮部。由鄧杰平任政委,特邀胡明先、喻立明任顧問,王湘云任指揮長,陳德奇任副指揮長,政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設(shè)局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、城郊鄉(xiāng)為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。

  縣城污水處理項目建設(shè)會議紀要三

  20XX年1月9日,在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20XX年度第1次生產(chǎn)調(diào)度會,主持文才兵,參加會議有:王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶,會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃,對目前工作中遇到的問題進行了討論,并提出相應(yīng)解決方案,現(xiàn)紀要如下:

  一、上周水質(zhì)情況

  COD進水濃度為100mg/l,出水濃度為:35.5mg/l;HN3-N進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l,PH進水濃度為7.25mg/l,出水濃度為6.75mg/l。

  二、上周生產(chǎn)運行情況

  盧民民運7車合計41.8噸,李勇運泥8車合計50.9噸,周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產(chǎn)運行時經(jīng)常有不明原因出稀泥,有待于加強巡視查找原因。

  上周出水總量為457018噸,平均日產(chǎn)量為65288噸。水量未達標。

  三、上周生產(chǎn)出現(xiàn)的問題

  1、砂水水分離器電機容易被燒壞,需加強保護;

  2、脫泥機房生產(chǎn)中經(jīng)常出稀泥,需加強巡視;在查找原因的同時制定相關(guān)管理制度;

  3、出水產(chǎn)量不足,解決水流水量加大問題;

  4、中控室升級改造目前新老數(shù)據(jù)保持一致,按領(lǐng)導(dǎo)要求由技術(shù)部將11月25日至12月31日數(shù)據(jù)屏蔽。

  四、本周機修工作重點

  1、做好防凍準備工作;

  2、二沉池刮泥板仍漏臟導(dǎo)致池面油浮臟,本周盡快解決;

  3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;

  4、排查提升泵房沙多的原因并及時處理;

  五、本周運行管理工作重點

  1、關(guān)于水量補給問題為其工作重點;

  2、繼續(xù)加大脫泥量,保證產(chǎn)量;

  3、加強相關(guān)設(shè)備防凍要求宣傳,保證安全生產(chǎn);

  4、整個廠區(qū)的衛(wèi)生情況包括脫泥口處,需安排廠部臨時工盡快清理,同時脫泥口處做綠化修復(fù)處理;

  5、處理好春節(jié)放假期間的隱患工作,設(shè)備和安全兩大檢查必須到位;

  6、全力以赴做好環(huán)保部現(xiàn)場核查工作準備;

  六、本周技術(shù)部工作重點

  XXXXX

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