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月度例會會議紀(jì)要范文

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  會議是日常管理的重要手段,遍布各個國家、企業(yè)、政府機關(guān)、事業(yè)單位,每個人的生活中都少不了開會。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的月例會會議紀(jì)要范文,僅供參考。

  月例會會議紀(jì)要范文篇一

  云南xxxx有限公司

  會議時間:20xx年11月6日上午9:30

  會議地點:云南xxxx有限公司

  主 持 人:公司xxxx

  參會人員:全體在崗員工

  記 錄 人:xxxx

  會議議題:

  1、公司制度管理方面存在問題及解決方案

  2、工程項目設(shè)計方面存在問題及解決方案

  會議內(nèi)容:

  20xx年11月6日上午9:30,公司xxxx召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會議。會議主要從兩個方面對公司目前情況做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析,并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題,明確了人員具體分工,并就問題的改善提出方案。會議各項記錄如下:

  一、 xxx發(fā)言:

  (一)、制度方面:

  1、…………………………………………………………………………

  2、…………………………………………………………………………

  3、…………………………………………………………………………

  (二)、工程項目方面:

  1、目前各項目都面臨施工圖設(shè)計階段,其中,羅平、陸良、富源項目的施工圖需在20號以前交到我處審查。

  2、各項�咳嗽本嚀灝才湃縵攏�

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  ②、……………………………………

  ③、……………………………………

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  ⑤、……………………………………

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  以上人員分工為各項目實施階段的人員安排,如人員之間有工作互動的,也需要各位同事積極配合他人完成互動工作。

  3、各項目須不定期舉行項目進(jìn)展會議。

  4、針對技術(shù)人員的技術(shù)加強環(huán)節(jié),公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn),時間定于每月月初或月末的周六。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點進(jìn)行,每次培訓(xùn)只針對設(shè)計中的某一項進(jìn)行。不強制要求參會人員,各位技術(shù)人員可針對自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性參加。

  5、所有項目在實施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題,及時向洪主任匯報,以便及時解決。

  6、………………………………………………

  7、………………………………………………

  8、項目啟動時,需召開項目啟動會議。

  9、………………………………………………

  二、公司xxx發(fā)言:

  1、公司各位員工在上班期間外出時,無論辦理公事還是私事均需報告,辦理私事需填寫請假備案單。員工在出差時需提前告知行政部門出差地點及天數(shù),以便進(jìn)行考勤統(tǒng)計,若無法提前告知行政部門的,可電話告知。

  2、要求每位員工自行做出每周工作計劃,讓工作有條理進(jìn)行。

  3、辦公用品有需求的,及時進(jìn)行審核并采購。

  4、為保障各位員工的人身安全,員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保、醫(yī)保出現(xiàn)問題的,需自行處理后將資料交由行政部門,以便及時辦理其社保、醫(yī)保。

  xx年x月x日

  月例會會議紀(jì)要范文篇二

  會議時間:20xx年x月x日14:30

  會議地點:公司會議室

  主持人:徐璐璐

  出席人員:丁總 李總 徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬 鄧翔 陳水虎

  蹇娜 胡蓉

  會議記錄:胡蓉

  議題要點:

  一、本次會議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。

  二、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

  1、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場。

  2、 對團(tuán)購方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

  3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實施。

  4、價格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價單、出入庫等都應(yīng)有價格體現(xiàn),使賬目一目了然。

  5、 酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

  三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

  1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點則按有多少提多少來計算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

  2、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格,高于此價格則很難與其談妥,建議我們在價格方面有明確的定位思路。

  3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,提點為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計算,主裝按20萬左右計算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價高,基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點就是一萬多。

  四、會議決定

  1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價格等,并及時做好與廣告公司的商洽工作,加強推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

  2、本周落實好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

  3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,衡量好自我的工作能力。

  4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,本周行政部還要做好會議紀(jì)要呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。

  6、財務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯。

  7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

  8、強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強制度意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實好責(zé)任人問題。

  9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

  20xx年x月x日

  月例會會議紀(jì)要范文篇三

  時 間:xx年x月x日上午

  主 持 人:xxx

  出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運能、張福良、黃煒

  列 席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

  一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,則提交辦公會議研究。

  三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

  毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

  三、會議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

  四、會議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。

  五、會議決定,要加強對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

  六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

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