講黨性重品行樹組工干部新形象活動(dòng)匯報(bào)

講黨性重品行樹組工干部新形象活動(dòng)匯報(bào)

　　“講黨性、重品行、作表率”是黨的十七大對(duì)廣大黨員干部的新要求，是推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)的重要保證。下面是小編為大家收集整理的講黨性重品行樹組工干部新形象活動(dòng)匯報(bào)，歡迎大家閱讀。

　　講黨性重品行樹組工干部新形象活動(dòng)匯報(bào)一

　　黨的十七大要求全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要“講黨性、重品行、作表率”。按照中央組織部的要求和精心安排部署，決定在組織系統(tǒng)深入開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，是組織部門深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部素質(zhì)的重要措施和重要載體，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、重要性、指導(dǎo)性和實(shí)踐性。“講黨性、重品行、作表率”。這九個(gè)字集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對(duì)黨員的新要求，集中體現(xiàn)了全面建設(shè)小康社會(huì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨員作風(fēng)的新要求。 十七大提出全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率，組工干部應(yīng)該帶頭，也有條件帶頭。我們要按照十七大的新要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立組工干部最講黨性、最重品行、最作表率的新形象。

　　我認(rèn)為組工干部要講黨性，就是要堅(jiān)持“五性”。政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性。堅(jiān)決貫徹中央指示精神，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，保證中央意圖在組織工作中得到實(shí)現(xiàn)。服務(wù)大局的自覺性。始終堅(jiān)持黨的組織工作為黨和國(guó)家工作大局服務(wù)，自覺在大局下行動(dòng)。組織工作的原則性。堅(jiān)持公道正派、任人唯賢，反對(duì)拉幫結(jié)派、任人唯親。改革創(chuàng)新的敏銳性。敏于發(fā)現(xiàn)新情況，關(guān)于破解新難題，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)組織工作。抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性。不信邪、不怕得罪人，勇于同不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

　　組工干部重品行，既要重政治品德，又要重生活品行。重政治品德，就是要做到高度負(fù)責(zé)、公道正派、求真務(wù)實(shí)、廉潔守紀(jì)。重生活品行，就是要做到守法遵規(guī)、不貪錢色、家庭和睦、情趣健康、謹(jǐn)慎交友。

　　組工干部作表率，要做到“五先”：要求別人遵守的，自己先遵守;要求別人做到的，自己先做到;要求別人提倡的，自己先提倡;要求別人管好的自己先管好;要求別人不干的，自己先不干。組織部門也要做表率，就是要從嚴(yán)治部、從嚴(yán)治吏，對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí)，著力提高干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、工作出色。

　　通過(guò)講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到開展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)的重要性，這是新的歷史條件下對(duì)我們組工干部從政治、思想和作風(fēng)上提出的新要求。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅有利于密切黨和人民群眾的關(guān)系，而且有利于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

　　“講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。就是要始終堅(jiān)持政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性，有大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和組織原則。作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，在任何情況下，都要真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

　　“重品行”就是重視培養(yǎng)高尚的道德和操守。一個(gè)人的品行，就是一個(gè)人的影子。無(wú)論你走到哪里，它就會(huì)跟到哪里。只是你自己往往看不到，而你身后的人卻都看得很清楚。

　　“作表率”就是以身作則。黨員要做群眾的表率，干部要做黨員的表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做。如果連自己都做不到，又怎么要求別人去做。表率作用，能夠把周圍的干部和群眾緊密地團(tuán)結(jié)在一起，產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。

　　這么多年我們參加了“三講”、“三個(gè)代表”、樹組工干部形象教育活動(dòng)、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等等一次又一次的活動(dòng)，讓很多干部一次接受了教育和檢查，但落實(shí)的問(wèn)題還是重要的，沒(méi)有落實(shí)，學(xué)習(xí)只是結(jié)果不是目的。內(nèi)容大于形式，如果不能從根本上有所改變，學(xué)習(xí)只是用時(shí)間換空間而已。

　　講黨性重品行樹組工干部新形象活動(dòng)匯報(bào)二

　　中組部在全國(guó)組織系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)提出了新的更高的要求，也為把組工干部打造成“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的先鋒隊(duì)提供了良好機(jī)遇。活動(dòng)開展以來(lái)，疏勒縣委組織部突出在六個(gè)方面下功夫，切實(shí)推動(dòng)組工干部講黨性、重品行、作表率、樹好新形象。

　　一是在學(xué)習(xí)上下功夫，打造“知識(shí)型”組工干部隊(duì)伍。學(xué)習(xí)是錘煉黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑，也是組工干部掌握知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段，要推動(dòng)組織工作不斷向前發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)地抓好組工干部的學(xué)習(xí)。通過(guò)建立部務(wù)會(huì)成員、部機(jī)關(guān)干部和各黨委組織人事干部集中學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的最前沿知識(shí)，確保組工干部的知識(shí)存量經(jīng)常補(bǔ)充更新。把組工干部納入新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部規(guī)劃，針對(duì)組工干部的內(nèi)在特點(diǎn)和實(shí)際需求，因人而異地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)方向、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)手段個(gè)性化。同時(shí)，支持、鼓勵(lì)組工干部參加函授、電大、自考和脫產(chǎn)進(jìn)修、跟班學(xué)習(xí)，使組工干部養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

　　二是在素質(zhì)上下功夫，打造“專業(yè)型”組工干部隊(duì)伍。“打鐵還須自身硬”，組工干部自身的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到組織工作的推進(jìn)和落實(shí)，影響著組工干部的外在形象。嚴(yán)格實(shí)行組工干部準(zhǔn)入制度，在選擇干部時(shí)重點(diǎn)選調(diào)綜合素質(zhì)好、適應(yīng)能力強(qiáng)、有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，并適當(dāng)選拔具有經(jīng)濟(jì)、法律、國(guó)際貿(mào)易等方面專業(yè)知識(shí)的人才，今年6月，從基層公開選拔7名綜合素質(zhì)較高、熱愛組織工作的同志充實(shí)到組織部相關(guān)科室。同時(shí)，充分考慮不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同性格特點(diǎn)、不同年齡梯次的組工干部的合理搭配，以始終保持組工干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。注重建立組工干部“能上能下”機(jī)制，設(shè)立了組工干部工作質(zhì)量、行為規(guī)范“底線”，對(duì)觸犯“底線”的組工干部堅(jiān)決予以誡勉、處罰或清理，促其時(shí)刻保持危機(jī)感，注重自身素質(zhì)。

　　三是在業(yè)務(wù)上下功夫，打造“能力型”組工干部隊(duì)伍。組工干部的業(yè)務(wù)能力高低直接影響組織工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須堅(jiān)持多渠道培養(yǎng)鍛煉組工干部的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)提高組織工作質(zhì)量水平。堅(jiān)持把非公企業(yè)、行政服務(wù)中心窗口、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、信訪局和農(nóng)村等基層一線作為培養(yǎng)組工干部腳踏實(shí)地、艱苦奮斗作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神和駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力的重要舞臺(tái)。并通過(guò)選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉、到上級(jí)組織部門跟班學(xué)習(xí)或借調(diào)等方式，讓組工干部接受歷練，豐富閱歷。

　　在崗位配備上，我們堅(jiān)持因人制宜、論能定崗，把組工干部放到最適應(yīng)其自身特點(diǎn)、最有利于其成長(zhǎng)的崗位上鍛煉，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部、老同志帶新同志的方式進(jìn)行傳、幫、帶，為組工干部熟悉業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。注重增強(qiáng)組工干部適應(yīng)不同崗位的能力，除了確保各科室業(yè)務(wù)骨干相對(duì)穩(wěn)定、個(gè)別特殊崗位實(shí)行有限交流外，對(duì)于一些無(wú)特殊專業(yè)、資格要求或身份限制的工作崗位，堅(jiān)持每三年進(jìn)行一次交流輪崗，力爭(zhēng)使每位組工干部都成為組織工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。

　　四是在和諧上下功夫，打造“人本型”組工干部隊(duì)伍。組工干部隊(duì)伍和諧是有效發(fā)揮整體效能的根本保證，新時(shí)期組織工作涉及面廣、任務(wù)繁重，必須樹立和諧組工的理念，努力營(yíng)造融洽的工作氛圍，提升組織部門的向心力、凝聚力。堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制和任務(wù)分解立項(xiàng)制，并把工作實(shí)績(jī)、能力評(píng)價(jià)作為工作獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位交流、提拔任用的重要依據(jù)，形成了“能力為本、能力為先”的用人導(dǎo)向。部領(lǐng)導(dǎo)每年至少與組工干部進(jìn)行一次交流談心，盡可能幫助他們解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，使組工干部?jī)?yōu)先感受到“干部之家”的溫暖。關(guān)注組工干部的成長(zhǎng)、成熟、成才，對(duì)政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的組工干部及時(shí)予以提拔重用，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有位子。同時(shí)，在量力而行的基礎(chǔ)上，逐步為組工干部改善辦公條件，創(chuàng)造舒心、便捷的工作環(huán)境。

　　五是在團(tuán)結(jié)上下功夫，打造“合作型”組工干部隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，組工干部身處管干部、管黨員、管人才的特殊崗位，只有率先搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)，做到思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力，才能更好地為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，讓組織滿意、人民滿意。建立了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的組織部門民主議事規(guī)則和民主決策程序，使每一項(xiàng)工作都建立在共同的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。部領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)用寬容、真誠(chéng)之心對(duì)待同事和下屬，用換位思考之法對(duì)待分歧，帶頭樹好可信、可靠、可敬、可親形象，并在落實(shí)一些急、難、重的工作任務(wù)中統(tǒng)籌安排各方力量進(jìn)行共同攻關(guān)，增強(qiáng)組工干部互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部間每年開展一次批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)開誠(chéng)布公地交流思想、交換意見，達(dá)到消除隔閡、融洽感情、形成共識(shí)的目的，使組工干部隊(duì)伍始終保持風(fēng)正氣順、齊心協(xié)力的精神狀態(tài)。

　　六是在廉政上下功夫，打造“守紀(jì)型”組工干部隊(duì)伍。干凈干事是公道正派的應(yīng)有之義，要樹立組工干部公道正派的形象，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，促進(jìn)組工干部廉潔守紀(jì)。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，對(duì)組織部門內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、補(bǔ)充。在組織工作的每一道程序、每一個(gè)環(huán)節(jié)建立工作失察失誤責(zé)任追究、干部誡免談話等配套制度，加強(qiáng)對(duì)組工干部日常工作的全程跟蹤，對(duì)存在的問(wèn)題做到早重視、早解決，防止小恙成大疾。建立了組工干部全方位監(jiān)督體系，采取組織部門內(nèi)部監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門監(jiān)督、黨員干部群眾舉報(bào)監(jiān)督與新聞?shì)浾摫O(jiān)督、“八小時(shí)之內(nèi)”監(jiān)督與“八小時(shí)之外”監(jiān)督“三個(gè)相結(jié)合”的方式，使組工干部的言行舉止始終置于全社會(huì)的有效監(jiān)督之下。同時(shí)，加大對(duì)組織工作內(nèi)容、程序、效果的公示公開力度和社會(huì)各界對(duì)組織工作的民主監(jiān)督力度，增強(qiáng)組織工作的“透明度”，切實(shí)規(guī)范組工干部的行為。