公司黨委工作匯報(2)
公司黨委工作匯報三
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴(kuò)大)會報告工作，請各位委員審議。
一、2015年工作回顧
2015年是公司改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。新班子務(wù)實團(tuán)結(jié)、發(fā)揮合力，新思路穩(wěn)步推進(jìn)、深入人心，各項工作取得欣喜成績;市場承攬實現(xiàn)突破，新簽合同額67.63億元，占集團(tuán)公司下達(dá)計劃38億元的177.98%;施工生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，完成施工產(chǎn)值51.23億元，“法人管項目”模式逐步推進(jìn)，“六集中”理念發(fā)揮作用，管理水平逐步提高，資金歸集度有效改善，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，企業(yè)綜合實力不斷增強(qiáng)。2015年也是公司各級黨組織創(chuàng)新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育，全面貫徹中央精神和上級部署，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為全面完成年度發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證和動力支持。
(一)發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)
公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)，堅持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn)，開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，將工資發(fā)放和職工流失率納入考核內(nèi)容，全面考核項目班子的整體作用。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，廣泛采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討等形式，全年開展中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討3次，組織各級黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會和系列重要講話精神，強(qiáng)化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規(guī)則，堅持“三重一大”集體決策制度，全年召開黨委會9次，班子整體功能發(fā)揮良好。推行項目黨政主管交叉任職制度和黨政會簽制度，堅持項目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上，修訂了薪酬績效和職工休假管理制度，嚴(yán)格規(guī)范工資定期發(fā)放，全面保障職工假期薪酬福利。堅持黨管干部原則，深化用人機(jī)制改革，全面規(guī)范選人用人程序，按照單位推薦、序列評審、民主測評、組織考察、紀(jì)委核查、黨委研究等程序進(jìn)行選拔，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，共調(diào)整機(jī)關(guān)中層干部9人次，調(diào)整項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員37人次，項目部中層92人次，各方反映良好，營造健康的選人用人風(fēng)氣。加強(qiáng)職工崗位序列管理，按照序列進(jìn)行人員培養(yǎng)、測評、考核、兌現(xiàn)、獎罰等工作，強(qiáng)化人員使用專業(yè)性和序列自主性，定制職業(yè)晉升規(guī)劃路線，強(qiáng)化人員專業(yè)培養(yǎng)。今年共招聘高校畢業(yè)生119人，聘用大、中專學(xué)生350人，續(xù)簽勞動合同113人，對公司人力資源進(jìn)行有效補(bǔ)充。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，年底完成六大序列培訓(xùn)，全年對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)1418人次，統(tǒng)一人員思想，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育
公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵十一局集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作方案》和推進(jìn)表積極開展專題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極講授專題黨課，各級黨組織書記帶頭講黨課，公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次，課程圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”，深入聯(lián)系企業(yè)實情，突出問題導(dǎo)向，講深講清講透。圍繞三個專題開展3次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討，領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找自身在不嚴(yán)不實方面存在的問題，厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會，積極征求意見和建議，廣泛開展交心談心，認(rèn)真撰寫剖析材料，為會議的召開打下堅實基礎(chǔ)。堅持把專題教育與深化群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，“兩方案一計劃”中的21個整改問題、3個專項整治事項、13個制度計劃，除成本管理理念仍在持續(xù)提升、薪酬績效馬上進(jìn)入試行階段以外，其余已全部完成。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等規(guī)定，從機(jī)關(guān)到項目，均對照公務(wù)用車、辦公用房、差旅費用等方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格整改，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。
(三)夯實黨建基礎(chǔ)，不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力
公司黨委積極適應(yīng)新形勢對黨建工作的新要求，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全組織，完善規(guī)章制度。堅持“四同步”原則，10個新上項目上場時同步建立黨工委，對5個項目黨工委委員進(jìn)行補(bǔ)選下文，完善了黨的組織機(jī)構(gòu)。積極開展基層黨組織晉位升級活動，對43個基層黨組織進(jìn)行評比考核并進(jìn)行升降級。開展了基層黨務(wù)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對73名黨組織書記和辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn)，選送15名年輕項目書記參加上級黨組織培訓(xùn)，基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不斷提升。加強(qiáng)黨員教育管理，開展民主評議黨員工作，評定優(yōu)秀黨員數(shù)197名，無不合格黨員。加強(qiáng)黨員發(fā)展黨員工作，共發(fā)展黨員18名，確定積極分子40名，保持了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。開展七一表彰工作，表彰了3個先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(四)強(qiáng)化文化引導(dǎo)，創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作
積極圍繞重難點工程突破、公司重大事件、熱點事件進(jìn)行跟蹤報道，做好各級媒體的專欄策劃，在股份公司《行業(yè)瞭望》專欄發(fā)表整版報道。修改上線公司新版網(wǎng)站，同步開設(shè)公司新聞微信訂閱號，傳遞最新、最快的信息，具有很強(qiáng)的可讀性和覆蓋面。堅持主辦《城軌簡訊》，今年制作5期簡訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍，在湖北省攝影藝術(shù)展等4項比賽中獲獎。加強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣使用股份公司新版企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊，對10個新上項目進(jìn)行了企業(yè)文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動、開展“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展提質(zhì)增效上水平”主題宣貫活動和“學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動，為推動企業(yè)健康發(fā)展打下思想基礎(chǔ)。今年在中央級媒體發(fā)表稿件31篇，在省部級紙質(zhì)媒體、電視臺、股份公司級媒體共發(fā)表稿件125 篇，集團(tuán)公司媒體發(fā)表131篇，起到良好的宣傳效果。
(五)凈化政治生態(tài)，深入推進(jìn)“兩個責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。與63個項目黨工委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。召開落實“兩個責(zé)任”工作促進(jìn)會，制定《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等5個附件辦法，形成1+5制度體系，將黨委主體責(zé)任細(xì)化的49項，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細(xì)化的42項工作任務(wù)，逐項分解到班子成員、各部門、各單位，班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，積極落實“一崗雙責(zé)”，明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動，深入推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”工作和檢企共防活動，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結(jié)合自查自糾專項治理工作，加大對虧損項目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用、項目領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行回避制度、內(nèi)部收受“紅包”等審計監(jiān)察力度，強(qiáng)化對權(quán)力的制約監(jiān)督。堅持把紀(jì)律挺在前面，保持案件查處高壓態(tài)勢，全年立案結(jié)案3起，查辦問題責(zé)任人10名，挽回經(jīng)濟(jì)損失104萬元，收繳違規(guī)所得和退回獎金20余萬元。按照親屬回避原則對項目的33名班子成員涉及不符合回避制度規(guī)定的 45名親屬，進(jìn)行了調(diào)整或解聘，凈化了企業(yè)生態(tài)。
(六)服務(wù)工作大局，全面發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用
工會組織、共青團(tuán)組織為黨聯(lián)系群眾和團(tuán)員青年搭建連心橋，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持以人為本，實現(xiàn)了特色化發(fā)展。積極開展兩次專題勞動競賽，加強(qiáng)過程考核，為年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成添磚加瓦。參與建家建線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對新上場的10個項目進(jìn)行了建家策劃，規(guī)范統(tǒng)一了公司建家建線標(biāo)準(zhǔn)化手冊。積極踐行“三不讓”政策，對31人進(jìn)行助學(xué)幫扶?；I資20.5萬元開展“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動，對項目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發(fā)放了綠豆、解暑藥品等物資，積極維護(hù)職工權(quán)益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構(gòu)技能比武，培養(yǎng)和發(fā)掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮，提升企業(yè)文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯(lián)賽，深受廣大職工喜愛，職工精神文化活動豐富，形成了一系列城軌品牌的特色活動。公司“馬明聰創(chuàng)新工作室”入駐武漢光博會，為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評選，關(guān)心職工生活。
同志們，一年來公司改革發(fā)展取得的成績來之不易，離不開集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開各級黨組織、共產(chǎn)黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里，我代表公司黨委，向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們也要看到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為：少數(shù)基層黨組織落實黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不到位，存在弱化、軟化現(xiàn)象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應(yīng)新形勢下加強(qiáng)黨建工作的要求，黨建工作創(chuàng)新力度不夠，方式方法不活，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作任重道遠(yuǎn);部分項目對人才培養(yǎng)、使用缺乏方法，關(guān)心關(guān)愛不夠，考核評價方式單一落后，人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不實、執(zhí)行不力，“四風(fēng)”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強(qiáng)，實現(xiàn)從專業(yè)到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認(rèn)識，更堅定的決心，更富創(chuàng)新的精神，下大力氣盡快予以解決。
二、企業(yè)面臨的形勢分析
“十三五”期間，我國將進(jìn)入城市軌道交通建設(shè)大發(fā)展階段，是企業(yè)改革發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期?？v觀當(dāng)前面臨的形勢，我們既面臨快速發(fā)展的新機(jī)遇，又面臨管理不足帶來的新考驗，更有觀念落后亟待更新的新課題。
從發(fā)展的機(jī)遇看，今后5年，是國家軌道交通建設(shè)的黃金機(jī)遇期，軌道交通建設(shè)作為基建投資的重要組成部分，成為中央和地方政府提振經(jīng)濟(jì)的重要手段，保持著快速的發(fā)展勢頭。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為國內(nèi)建筑施工企業(yè)走出國門，參與國外基建市場提供難得的機(jī)遇。同時，公司通過“十二五”的積淀，已經(jīng)位列股份公司城軌板塊第一方陣，成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。“十三五”期間，企業(yè)發(fā)展路徑將由快速跨越型發(fā)展朝著穩(wěn)健發(fā)展型轉(zhuǎn)變，必將走上質(zhì)量效益型發(fā)展之路，邁入新的發(fā)展階段。
從面臨的挑戰(zhàn)看，隨著路內(nèi)傳統(tǒng)市場的萎縮和低迷，軌道交通市場將成為“兵家”必爭之地，我們將面臨著更加白熱化程度的競爭。另外，集團(tuán)公司出于戰(zhàn)略布局，也有可能逐步開放軌道交通市場，我們需要苦練內(nèi)功，磨好金剛鉆，才能在集團(tuán)內(nèi)部保持專業(yè)優(yōu)勢。目前，我們的生產(chǎn)要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，如何提升精細(xì)化管理水平，快速提高效益水平，改善財務(wù)狀況，增加員工收入，是對我們各級管理者的重大考驗。
從黨的建設(shè)形勢看，以來，黨中央著眼于新的形勢任務(wù)，把全面從嚴(yán)治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為黨建工作的主線，提到了前所未有的新高度。同時反腐形勢依然嚴(yán)峻，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標(biāo)要求，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。由此可見，黨中央全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，旗幟鮮明、立場堅定，依然嚴(yán)峻復(fù)雜的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)對企業(yè)黨的建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。從內(nèi)部情況看，企業(yè)黨建工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，黨務(wù)工作者青黃不接，黨建工作與施工生產(chǎn)中心工作脫節(jié)，黨建工作方法創(chuàng)新不足，都制約了我們將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。特別是在企業(yè)年輕員工居多的形勢下，如何探索新形勢下企業(yè)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢成為企業(yè)管理者的又一課題。
面對“十三五”發(fā)展新形勢，公司處于轉(zhuǎn)型跨越謀發(fā)展，穩(wěn)健強(qiáng)實創(chuàng)一流，凝心聚力上臺階，做專做強(qiáng)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵時期。我們要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和青
年團(tuán)員的生力軍作用，堅定三種理念不動搖。
一是堅持黨組織政治核心作用不動搖。我們必須始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，動員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅持思想教育和文化引領(lǐng)不動搖。我們必須將盾構(gòu)精神及其子文化入腦入心入行，引領(lǐng)廣大員工常懷憂企之心，恪盡興企之責(zé)，強(qiáng)化作風(fēng)、能力和執(zhí)行力建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。三是堅持強(qiáng)企富工目標(biāo)不動搖。我們必須緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、管理優(yōu)化、效益提升、風(fēng)險防控和黨建思想政治工作”的中心工作，進(jìn)一步把市場做大、把管理做精、把企業(yè)做強(qiáng)，實現(xiàn)共創(chuàng)共享，不斷提高員工的幸福指數(shù)。
三、2016年黨委工作重點
2016年，公司黨委工作的總體要求是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊密圍繞企業(yè)中心工作和“十三五”任務(wù)目標(biāo)，不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的“新常態(tài)”，以全面落實從嚴(yán)治黨為主線，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人才隊伍建設(shè)為重點，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作為保證，進(jìn)一步提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平，為“十三五”起好步、開好局提供堅強(qiáng)有力的政治保證。
(一)夯實黨建工作基礎(chǔ)，融入改革發(fā)展的中心大局
深入探討和積極發(fā)揮黨在企業(yè)中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅持“三重一大”問題集體決策制度，是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn)，是落實“大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)”的根本。對“三重一大”問題，都必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定，黨組織要源頭把關(guān)、過程監(jiān)督，真實反映黨組織的意見建議。此外，要發(fā)揮黨政主管交叉任職制度、黨政會簽制度作用，使黨組織的主張在企業(yè)各項決策中得到重視和體現(xiàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工推動決策實施，充分發(fā)揮黨組織在重大事項決策中的把關(guān)定向和監(jiān)督保證作用。二是要夯實黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建工作。項目黨組織是我們黨在企業(yè)最基層的組織，也是我們企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。各基層黨組織要按照“組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動、文化建設(shè)、資料管理”五個標(biāo)準(zhǔn)化要求，切實加強(qiáng)和改進(jìn)項目黨的建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員，確保黨務(wù)干部和經(jīng)營管理干部同級同酬。
認(rèn)真開展“三會一課”、民主評議黨員、黨支部晉位升級等活動，充分運用微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代技術(shù)手段，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、形式和方法，使黨建工作增活力、受歡迎、有成效。黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，在其位謀其政，把主要精力用在抓黨的建設(shè)上，不能不知道自己的“一畝三分地”在哪，不能“種了別人的地，荒了自己的田”。三是要把黨務(wù)人才隊伍建設(shè)作為黨建工作的重要目標(biāo)?；鶎狱h工委書記的素質(zhì)決定了黨建工作融入施工生產(chǎn)的程度，因此要大力培養(yǎng)復(fù)合型的基層黨工委書記人才，使基層黨工委書記既懂政治、黨務(wù)、
宣傳等專業(yè)知識，也能夠貼合施工生產(chǎn)開展工作，從而使黨政形成合力，共同致力于項目管理。開展黨組織書記述職制度，定期就工作開展進(jìn)行書面述職;要注重從優(yōu)秀黨員大學(xué)生中選拔黨組織書記的后備人選，通過掛職鍛煉等形式，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉，以解決項目黨工委書記后繼乏人的問題。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用
以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，加強(qiáng)政治、組織、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè)，牢固樹立“六種意識”，積極適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨新常態(tài)，打造政治好、能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)集體。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。在三嚴(yán)三實的基礎(chǔ)上，要扎實開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”的“兩學(xué)一做”活動。要把黨的、十八屆歷次全會，系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中組部、國資委黨委關(guān)于黨的建設(shè)和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級黨組織集中學(xué)習(xí)中。自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨員黨性觀念和規(guī)矩意識，增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建工作的底氣。要選優(yōu)配強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，著力配備年齡銜接合理、專業(yè)搭配均衡、氣質(zhì)性格互補(bǔ)、整體素質(zhì)優(yōu)良的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面履職能力。要加強(qiáng)班子團(tuán)隊建設(shè)。營造團(tuán)結(jié)氛圍，樹立全局觀念，要求各級班子成員，要立足本職，了解全局。
處理好班子成員之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持思想和行動上的一致，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、互相體諒、支持和理解，注重發(fā)揚民主、團(tuán)結(jié)共事，努力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。要加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)任用提拔，堅持激勵與約束并重，既用黨紀(jì)國法企規(guī)約束干部，也要重視正面激勵。對于勇作為、敢作為、有作為的項目領(lǐng)導(dǎo)班子要提拔重用;對于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調(diào)整，要引導(dǎo)廣大干部沉下心來干事創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。針對新形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步開闊思路，拓寬視野，要切實把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，要堅決落實黨的“八項規(guī)定”，解決“四風(fēng)”問題，堅決落實黨的“群眾路線”各項工作，同時踐行“三嚴(yán)三實”要求，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實履職待遇規(guī)定以及親屬回避制度，以個人的優(yōu)良作風(fēng)形成團(tuán)隊的優(yōu)良風(fēng)氣，推動各項工作落實，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。加強(qiáng)班子執(zhí)行力建設(shè)。項目管理要實現(xiàn)精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量安全要守土有責(zé)，就要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要從小處著眼，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，全力推進(jìn)、加快落實，務(wù)求取得實質(zhì)突破。各級班子成員要深刻掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，剖析企業(yè)發(fā)展短板，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責(zé)任感快速破解企業(yè)發(fā)展的難題，助推企業(yè)走上更好更快的發(fā)展軌道。
(三)落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才建設(shè)的長效機(jī)制
堅持黨管干部原則，加強(qiáng)選人用人方面制度建設(shè)。積極探索依法依規(guī)科學(xué)用人的機(jī)制創(chuàng)新，加快選人用人制度體系的建立，提高選人用人工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。建立健全選人用人責(zé)任考核機(jī)制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養(yǎng)步伐，落實人才團(tuán)隊和諧計劃。我們要充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能，快速培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊伍。按照公司人才團(tuán)隊和諧計劃的要求和目標(biāo)，做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計和日常管理工作，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)，打造作風(fēng)扎實、管控能力強(qiáng)的項目管理團(tuán)隊。
完善薪酬體系建設(shè)，做好員工分級管理。通過積極完善薪酬等制度，使人才管理的體制機(jī)制更加充滿活力。加強(qiáng)工資審核報批和員工休假待遇等管理工作，統(tǒng)一規(guī)范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績效考評工作，以良好的人力資源管理基礎(chǔ)和績效考評支撐人才分類分級管理。抓好員工培訓(xùn)和考核工作。繼續(xù)抓好人員序列培訓(xùn)，深入開展各序列人員培訓(xùn)，提高全員能力素質(zhì)。同時獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，淘汰不合格員工，不斷完善人員考核獎懲機(jī)制。營造愛崗敬業(yè)、勤于鉆研的良好風(fēng)氣。要通過員工講壇、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動，大力營造主動學(xué)習(xí)、鉆研技能的氛圍，加快公司專業(yè)技術(shù)傳承和專業(yè)水平，鍛煉職工表達(dá)能力、技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)等多個方面的能力。要抓典型引路，選樹活動開展好的項目進(jìn)行推廣，要評選優(yōu)秀課程優(yōu)秀導(dǎo)師，推動活動深入開展。
(四)強(qiáng)化思想文化引領(lǐng)，塑造昂揚向上的企業(yè)文化
在發(fā)揚盾構(gòu)精神的同時，豐富和延展“盾構(gòu)精神”內(nèi)涵，建立忠誠文化、團(tuán)隊文化，責(zé)任文化，爭先文化，精管文化，廉潔文化，創(chuàng)新文化等“盾構(gòu)精神子文化”，要按照機(jī)關(guān)各職能部門自身業(yè)務(wù)和職能管理范圍，將“盾構(gòu)精神”子文化牽頭責(zé)任部門進(jìn)行明確。2016年公司黨委將開展“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動，實現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相促進(jìn)，為實現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。要切實抓好股份公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》和新版《企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》的貫徹落實，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把文化管理的理念貫穿于項目管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)文化在項目落地生根，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創(chuàng)建工作，組織開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動，不斷提升思想引領(lǐng)力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)踐行“新思路”宣傳，以法人管項目、強(qiáng)企富工為重點，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，構(gòu)建和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕諊?，搭建全員參與的文化平臺，樹立全體員工對企業(yè)發(fā)展自信，堅定做大做強(qiáng)企業(yè)，做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)的信念，傳播企業(yè)發(fā)展正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化新聞危機(jī)公關(guān)意識，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)對突發(fā)事件管理機(jī)制，特別是提高網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和突發(fā)事件處置能力，維護(hù)企業(yè)形象。要建立反應(yīng)及時、運轉(zhuǎn)高效新聞發(fā)言人隊伍，強(qiáng)化輿情應(yīng)對機(jī)制。
(五)搭建職企橋梁紐帶，發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用
圍繞施工生產(chǎn)深入開展勞動競賽工作。緊緊圍繞公司增值創(chuàng)效的企業(yè)發(fā)展宗旨，在充分調(diào)動廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎(chǔ)上，科學(xué)創(chuàng)新和籌劃競賽，抓好宣傳鼓動，探索科學(xué)考核制度，全面完成年度產(chǎn)值任務(wù)。繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)建員工(勞模)創(chuàng)新工作室。下發(fā)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建制度，創(chuàng)建公司及項目級創(chuàng)新工作室，同時以地鐵施工為陣地，在各項目各崗位加快推進(jìn)創(chuàng)新工作室的建設(shè);通過人人參與積極創(chuàng)新，推進(jìn)公司技術(shù)革新和科技創(chuàng)效的新思路。建立完善群眾性文體協(xié)會。要繼續(xù)探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協(xié)會，建立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)由職工自主管理的協(xié)會模式，加強(qiáng)群眾文體藝術(shù)基礎(chǔ)，打造職工文化陣地，發(fā)現(xiàn)職工文體人才，營造優(yōu)秀企業(yè)文化。
認(rèn)真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險一金”、企業(yè)年金、帶薪休假、青年婚戀、發(fā)展機(jī)會等方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù)，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，建立工會幫扶救助“互聯(lián)網(wǎng)+”，探索實施將工會幫扶救助工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，真正為職工辦實事、辦好事、解難事，不斷提高職工幸福指數(shù)。緊緊圍繞企業(yè)中心開展共青團(tuán)工作。著力開展好“導(dǎo)師帶徒”等活動，做好第五屆“十大杰出青年”評比，使青年工作更加適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，為全面實現(xiàn)企業(yè)“十三五”良好開局貢獻(xiàn)青春智慧和力量。
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍
各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞“紀(jì)律建設(shè)年”活動，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，始終保持政治上的警醒和堅定，不斷增強(qiáng)新常態(tài)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁，推動形成風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，確保“兩個責(zé)任”落實落地。各級黨組織要把落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為黨的重托，作為必須履行的政治擔(dān)當(dāng)，在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上，真正把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到黨的建設(shè)各方面。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自抓落實，真正成為從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人。班子成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域黨建工作。各級黨組織要以落實公司黨委“1+5”制度體系為抓手，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，加強(qiáng)制度保障，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動落實好“兩個責(zé)任”的自覺性。要認(rèn)真對照 “兩個責(zé)任”清單，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好責(zé)任的壓力傳導(dǎo)、分類指導(dǎo)、規(guī)范引領(lǐng)、責(zé)任追究，做到落實落地。紀(jì)(工)委要在本單位黨(工)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過系列活動和配套措施做到抓早抓小，規(guī)范管理行為;強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行;嚴(yán)查案件，保持高壓態(tài)勢;強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，提升企業(yè)效益。著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍，全面營造從嚴(yán)治企新常態(tài)，為公司改革發(fā)展的穩(wěn)步有序推進(jìn)保駕護(hù)航。
嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，突出紀(jì)律規(guī)矩剛性約束。要知紀(jì)律懂規(guī)矩。遇事首先要想到黨紀(jì)黨規(guī)是怎樣規(guī)定的，規(guī)章制度是怎樣要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情該怎樣做，時刻保持清醒，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，真正做到知紀(jì)律、守住底線，懂規(guī)矩、不踩紅線。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，決不允許“上有政策、下有對策”;正確處理保證政令暢通和創(chuàng)造性工作的關(guān)系，決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個人與組織的關(guān)系，做到相信組織、忠誠組織、服從組織，決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強(qiáng)化責(zé)任追究。強(qiáng)化對“六大紀(jì)律”特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相互滲透，欺瞞組織，搞利益交換，吃拿卡要，出入私人會所，組織隱秘聚會的，一律從嚴(yán)查處，真正把紀(jì)律樹起來、嚴(yán)起來，執(zhí)行到位。
堅持懲防并舉，保持懲貪治腐高壓態(tài)勢。要注重警示教育。創(chuàng)新廉潔風(fēng)險教育，持續(xù)開展廉潔文化“六進(jìn)”工作和“檢企共防”活動，筑牢拒腐防變防火墻，擴(kuò)大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點。堅持把重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的違紀(jì)違法案件作為重點，堅決查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律行為，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)經(jīng)營管理中以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟(jì)私，危害企業(yè)利益的案件;嚴(yán)肅查處基層干部不作為、亂作為，損害職工合法權(quán)益的行為。要配合開展巡視工作。集團(tuán)公司今年要選擇4個工程公司開展巡視工作，重點檢查被巡視黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“四風(fēng)”、紀(jì)律、腐敗、選人用人問題，尤其要把落實“兩個責(zé)任”、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為巡視的重要內(nèi)容。我們要積極做好配合工作。
深化正風(fēng)肅紀(jì)，推動黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整合企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，加大對虧損項目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用的審計監(jiān)察力度，尤其要抓好對貫徹中央八項規(guī)定精神、反“四風(fēng)”情況落實不力方面的檢查和整改，加強(qiáng)對履職待遇和業(yè)務(wù)支出落實情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，真正做到狠剎“四風(fēng)”零容忍、全覆蓋、無盲區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”問題，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、有責(zé)必究的強(qiáng)烈信號。要形成長效機(jī)制。持續(xù)深入抓好群眾路線教育實踐活動整改落實工作，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，全面兌現(xiàn)整改承諾。結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育查找出的“不嚴(yán)不實”突出問題，建立整改清單，抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，弛而不息糾正“四風(fēng)”，從嚴(yán)從實正風(fēng)肅紀(jì)。對作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問題，及時研究對策，確保干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)成果。
同志們，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們深感任務(wù)艱巨，使命光榮。新征程、新業(yè)績、新城軌、新突破。在新的歷史機(jī)遇下，我們要倍加珍惜目前公司的大好發(fā)展形勢，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，踐行“三步走”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，推行“法人管項目”方針，以強(qiáng)企富工為目標(biāo)，發(fā)揚盾構(gòu)精神，朝著做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
看了公司黨委工作匯報還看了：
1.黨委工作報告
3.黨委工作情況匯報
4.黨委匯報材料