企業(yè)黨委書記述職報(bào)告
黨委的工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,黨委書記履職能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平,如何發(fā)揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當(dāng)前黨委書記履職關(guān)注的焦點(diǎn)。下文是企業(yè)黨委書記述職報(bào)告，歡迎閱讀!
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告一
20_年，我在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總支書記的崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級指示精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以宣傳思想政治工作為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，深入開展各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)都出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們做以下述職。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及市政公司的各項(xiàng)工作，抓好班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，帶領(lǐng)職工戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)，是書記的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我堅(jiān)持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務(wù)都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，并及時(shí)深入基層了解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點(diǎn)抓了班子的自身建設(shè)，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風(fēng)廉政制度，通過開展“四個(gè)一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致，較好地完成了公司黨委行政下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
二是抓好基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點(diǎn)放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結(jié)合市政公司點(diǎn)多面廣、生活任務(wù)忙的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨支部目標(biāo)管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計(jì)劃、年終有檢查、年度有總結(jié)。通過開展“四個(gè)一”活動和建黨81周年活動，進(jìn)行黨建工作布置和總結(jié)，各支部都按照總支的要求適時(shí)開展支部工作，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。全年計(jì)劃發(fā)展兩名黨員，實(shí)際發(fā)展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的十六大召開后，在公司黨委舉辦的十六大知識競賽中，市政代表隊(duì)取得團(tuán)體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經(jīng)過大家的共同努力，全年共完成宣傳報(bào)道58篇，其中1篇被中國石油報(bào)、2篇被盤錦日報(bào)刊凳。為了推動典型的示范作用。取得振興公司通訊報(bào)導(dǎo)第一名的好成績，被局、公司評為優(yōu)秀報(bào)導(dǎo)組。20_年，在收費(fèi)員中，樹立五個(gè)典型，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排水隊(duì)韓迎光被公司選樹為標(biāo)兵。同時(shí)大家在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動中，都涌現(xiàn)出了先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，我們市政女工委員會被局里評為先進(jìn)集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結(jié)婚、生病都能到場祝賀和慰問并及時(shí)研究解決職工的實(shí)際困難，20_年有三名職工得到困難補(bǔ)助。自己能主動深入到隊(duì)和班組，同職工談心，了解職工的思想動態(tài)，同職工交朋友，不斷調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是以身作則，認(rèn)真做好有限公司的各項(xiàng)工作。有限公司是20_年6月開始籌辦資質(zhì)，經(jīng)過一年的努力，于20_年7月底，取得了市政工程有限責(zé)任公司總承包資質(zhì)，資質(zhì)的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市場。去年下半年，先后承攬了南區(qū)、勝利小區(qū)上水管網(wǎng)安裝和水改工程。工程的實(shí)施既鍛煉了隊(duì)伍又取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，為市政公司的穩(wěn)定發(fā)展和提高職工的經(jīng)濟(jì)收入做出了一定的貢獻(xiàn)。作為主持有限公司的工作的負(fù)責(zé)人，我能以身作則，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項(xiàng)工程任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅(jiān)持抓思想從生產(chǎn)入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作就能帶領(lǐng)職工克服困難，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，就能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結(jié)成績的同時(shí)，我在工作上也確實(shí)存在一些問題：黨建工作抓的不夠細(xì)，特別是創(chuàng)新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，政治理論素質(zhì)還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風(fēng)和工作方法有直接的關(guān)系，我一定要在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20_年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當(dāng)好書記還要負(fù)責(zé)有限公司的工作，兩付擔(dān)子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機(jī)遇，開拓市場，管理創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為市政和有限責(zé)任公司的發(fā)展，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
做為廠黨委書記、廠綜合治理委員會主任，一年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，綜合治理工作又上臺階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報(bào)。
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展
五年來，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
大力推進(jìn)黨建貫標(biāo)工作。一年來，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，將ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》。出臺了《黨建質(zhì)量手冊》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》。基層黨支部出臺了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書》、《黨支部作業(yè)手冊》、《黨小組作業(yè)手冊》，規(guī)范了黨建工作手冊和記錄本，黨建整體工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
黨建基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。一年來，我們在黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實(shí)效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強(qiáng)。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強(qiáng)。兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實(shí)深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強(qiáng)化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會議，調(diào)動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;配齊配強(qiáng)了支部班子，積極開展支部達(dá)標(biāo)升級、創(chuàng)樣板支部競賽活動，完善了制度建設(shè)和競賽機(jī)制。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動。五年來，一類支部達(dá)到10個(gè)，二類支部2個(gè)，消滅了三類支部。定期組織召開黨建工作現(xiàn)場會，基層支部相互交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長效機(jī)制。我們對黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進(jìn)行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化管理的新臺階。四是深入開展了主題實(shí)踐活動。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員身邊無“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)等主題實(shí)踐活動。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來，共有10名黨員出席市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;15名黨員出席集團(tuán)公司優(yōu)秀黨員。五是堅(jiān)持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過加強(qiáng)教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員儲備了足夠的資源。堅(jiān)持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過嚴(yán)把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。五年來，我們始終把廉政建設(shè)做為一項(xiàng)長期任務(wù)，建立約束機(jī)制、加強(qiáng)宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊(duì)伍。一是大力開展廉政機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強(qiáng)化了考核、監(jiān)督、約束機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。二是大力開展廉政文化建設(shè)。廠紀(jì)委積極運(yùn)用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)防法”和“個(gè)案跟蹤預(yù)防法”開展了“五個(gè)一”案件預(yù)防工作，達(dá)到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開展了中紀(jì)委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。
思想政治工作不斷加強(qiáng)。一年來，各級黨組織堅(jiān)持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供可靠的精神動力與政治保證。
建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會談法、會議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進(jìn)行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)新時(shí)期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重帶強(qiáng)建，“黨建帶三建”工作扎實(shí)推進(jìn)
一年來，各級黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅(jiān)持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強(qiáng)建”的工作思路，大力支持工會組織、共青團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展工作，取得了較好的成效。
一是在工建工作中，突出“維權(quán)”主題，通過企務(wù)公開，維護(hù)員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);通過安全生產(chǎn)活動，維護(hù)員工的生命權(quán);通過扶貧解困工作，維護(hù)員工的生存權(quán);通過勞動仲裁，維護(hù)員工利益權(quán)。二是在隊(duì)建工作中，出臺了《“三爭一創(chuàng)”隊(duì)建工作總體方案》，把隊(duì)建工作納入晉級、評優(yōu)、績效和千分制考核中。開展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團(tuán)建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺了《團(tuán)委作業(yè)手冊》、《團(tuán)支部作業(yè)指南》及《團(tuán)支部作業(yè)手冊》，明確了共青團(tuán)工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進(jìn)了共青團(tuán)工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三、精心打造，注重實(shí)效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化
今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。
一是建立了企業(yè)理念識別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價(jià)值觀，樹立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營理念，確立了“求精、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊》、《企業(yè)文化理念手冊》、《安全文化手冊》，形成了企業(yè)價(jià)值觀體系和企業(yè)理念識別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)AA級單位”。加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個(gè)400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個(gè)五級培訓(xùn)基地，購置了投影機(jī)、大屏幕、多媒體展示臺、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強(qiáng)了專兼職教師。全面開展了五級培訓(xùn)工作，成立了五級培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《五級培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會手冊》，做到一人一卡、一崗一標(biāo)，員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性明顯提高。三是開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會、廠慶紀(jì)念日燃放煙花活動;開展了迎慶“七·一”、“十·一”重大活動升國旗、唱廠歌活動;體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動60余次，陶冶了情操，強(qiáng)健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。
四、以人為本，關(guān)注民生，真心實(shí)意為員工辦實(shí)事
五年來，我們堅(jiān)持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實(shí)把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問題，做為工作重點(diǎn)，用實(shí)際行動，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。
一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵(lì)貧困員工脫貧致富。開展了為員工辦實(shí)事系列活動。五年來，共為貧困員工發(fā)放救濟(jì)款21.3萬元，救濟(jì)米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬元，投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對子，三年來，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬元，米面4噸。經(jīng)過標(biāo)本兼治，我廠貧困員工基本實(shí)現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來，我們始終堅(jiān)持把提高員工福利待遇做為一項(xiàng)重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計(jì)金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
一年來的成就，是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是全廠廣大干部扎根一線、真抓實(shí)干的結(jié)果;是全體員工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果;是全體黨員率先垂范、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在工作中我還有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
企業(yè)黨委書記述職報(bào)告三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)黨政一班人，秉承“做好_人、辦好_事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全_、發(fā)展_、活力_、和諧_”的事業(yè)中去。
一年來，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，_煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當(dāng)_公司科學(xué)發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井”的奮斗目標(biāo)，取得了良好成效。今年“七一”前后，礦黨委被x煤集團(tuán)黨委和_公司黨委授予創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)集體稱號，同時(shí)，礦黨政一班人被_公司黨委評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。前不久，我們創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”還順利通過了四川省、達(dá)州市安監(jiān)局的驗(yàn)收，同時(shí)順利通過省級文明單位復(fù)查驗(yàn)收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發(fā)生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。8月份，采煤二隊(duì)生產(chǎn)原煤50286噸，創(chuàng)下_公司綜采隊(duì)月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。11月份，掘進(jìn)一隊(duì)又傳捷報(bào)，完成進(jìn)尺356米，在刷新_煤礦綜掘紀(jì)錄的同時(shí)，也刷新了_公司綜掘紀(jì)錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面，我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進(jìn)行匯報(bào)，敬請大家批評指正。
第一部份 主要成績
一、 創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊(duì)伍活力
今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過進(jìn)一步完善和推行五條舉措，極大地增強(qiáng)了整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年1—11月，礦內(nèi)管理崗位交流達(dá)74人次;同時(shí)，全力服從集團(tuán)公司的工作部署，主動向上級和兄弟單位輸送干部20人，其中，有1名正礦級領(lǐng)導(dǎo)干部，5名副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部，1名副總工程師，9名科級干部，4名管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副總工程師1人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。1-11月，全礦新提拔副科級及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級干部6人，副科級干部9人。
三是加大基層隊(duì)干的公選力度。今年以來，通過組織2次全礦性的公選活動，共從基層隊(duì)踴躍報(bào)名參加公選的35名優(yōu)秀班組長中公選出4名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)和加工維修隊(duì)的副隊(duì)長。
四是加大了科隊(duì)級干部年度述職述廉力度。自11月份以來，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了4批次的干部年度年度述職述廉大會，全礦共有44名基層隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開述職述廉，其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報(bào)告，交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評。
五是加大干部年度考評力度。近來，礦還認(rèn)真開展了年度干部考評工作，采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人、職工代表三個(gè)層次分別對全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊(duì)隊(duì)長和黨支部書記、副隊(duì)級管理人員四類進(jìn)行了民主測評?？荚u結(jié)果將在礦年末職代會上通報(bào)，同時(shí)，對考評分?jǐn)?shù)在90分以上管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對綜合考核得分60—70分及以下人員進(jìn)行誡勉談話，批評教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟(jì)處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實(shí)踐活動成效明顯
今年，礦黨委開展黨員主題教育與實(shí)踐活動做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展，在基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實(shí)踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺，要求各黨支部按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格教育黨員、管理黨員、激勵(lì)黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實(shí)際，有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實(shí)踐活動。通風(fēng)隊(duì)黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標(biāo)在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。采煤二隊(duì)黨支部圍繞爭創(chuàng)_公司“綜合機(jī)械化采煤標(biāo)桿隊(duì)”的目標(biāo)，在黨員中開展了“比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻(xiàn)”的“四比”活動。機(jī)電隊(duì)黨支部積極組織全隊(duì)20多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計(jì)、獻(xiàn)份力、盡職責(zé)、做表率”活動。運(yùn)輸隊(duì)黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責(zé)，崗位貢獻(xiàn)我盡心”的主題實(shí)踐活動。采煤一隊(duì)黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場“手指口述”競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。供應(yīng)黨支部在黨員中開展了“學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財(cái)、勤儉節(jié)約”活動。四是11月中旬，我們還開展了“爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓(xùn)班。
三、宣傳思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)
一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共制作和播放《_新聞》45期315條?！禵礦工報(bào)》用稿126篇，《_電視新聞》用稿89條，《_網(wǎng)頁》用稿203篇，《x煤網(wǎng)頁》用稿 130篇，全礦有104篇新聞在《達(dá)州日報(bào)》《四川工人日報(bào)》《中國礦業(yè)報(bào)》《中國煤炭報(bào)》《中國安全生產(chǎn)報(bào)》等媒體刊用。其中，國家級報(bào)紙《工人日報(bào)》有3篇。二是這些年來，我們一直堅(jiān)持開展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研論文還被國家級專業(yè)學(xué)會收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻(xiàn)叢書出版，同時(shí)，我們繼續(xù)開展了20_年政研論文征集活動，目前，共收到論文26篇，即將開展評選及上報(bào)工作。
四、安全文化建設(shè)邁上新臺階
一是加大了硬件投入。在10個(gè)基層隊(duì)職工會議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂的同時(shí)，定時(shí)播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力抓好“三會”，即職工安全學(xué)習(xí)會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中，職工安全學(xué)習(xí)會主要從備齊學(xué)習(xí)材料，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范學(xué)習(xí)程序，狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)習(xí)效果上做工作。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持召開周一安全分析會，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細(xì)分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實(shí)、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。此項(xiàng)管理法既使管理層及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊(duì)及時(shí)反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見，從而以實(shí)現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。此外，我們還狠抓班前會質(zhì)量。對基層隊(duì)班前會的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范，要求班前會不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，不但值班隊(duì)干要講，當(dāng)班班長也要發(fā)言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查，同時(shí)規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊(duì)會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進(jìn)行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會，從而提高了班前會質(zhì)量。 二是齊抓共管，強(qiáng)力推行“三項(xiàng)”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認(rèn)法。
三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊(duì)安全文化建設(shè)月度考核，并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅(jiān)持每月對副隊(duì)級以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進(jìn)行公示。
五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開展
一年來，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實(shí)際情況，采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。二是及時(shí)做好文件和信息編發(fā)、上報(bào)工作。全年共編發(fā)政工信息38期，學(xué)習(xí)資料8期，創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報(bào)7期。上報(bào)黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團(tuán)公司二級單位之首。三是加強(qiáng)了-工作，及時(shí)調(diào)整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的60名管理人員開展了《保密法》考試。
六、紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是注重制度建設(shè)，制定了《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，修訂完善了《_煤礦“雙廉”責(zé)任制考核細(xì)則》《_煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《_煤礦經(jīng)營管理辦法》《_煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時(shí)，督促有關(guān)部門修訂完善了《_煤礦業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》《_煤礦物資比價(jià)采購管理辦法》《_煤礦廢舊物資管理辦法》《_煤礦經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等規(guī)定，對價(jià)格委員成員進(jìn)行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。
二是認(rèn)真落實(shí) 了“領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度”、“收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律民主生活會制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月，礦紀(jì)委共對擬任科、隊(duì)級干部進(jìn)行廉潔鑒定19人.次，對新提拔干部任前廉潔談話19人.次，同時(shí)堅(jiān)持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進(jìn)行一次廉潔談話。
三是切實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。礦紀(jì)委根據(jù)_公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)<深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施細(xì)則>的通知》要求，認(rèn)真按照_煤礦《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施意見》進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位，對照部門和崗位的工作職責(zé)，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的防范措施，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開，逐步向縱深發(fā)展。
四是認(rèn)真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。20_年，我們按照上級紀(jì)委以及_公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對責(zé)任書及考核細(xì)則作了進(jìn)一步的修訂和完善，做到了責(zé)任內(nèi)容明確，責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確，責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性，切實(shí)把“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求落到實(shí)處。 20_年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書31份。
五是認(rèn)真落實(shí)“雙廉”責(zé)任制度。20_年，我們嚴(yán)格按“雙廉”責(zé)任書的要求，逐月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對礦屬31個(gè)單位5人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進(jìn)行了考核和責(zé)任追究，共處考核扣款450余元。
六是加強(qiáng)對管理人員的作風(fēng)督查工作。20_年，我們按照《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風(fēng)進(jìn)行了督查。20_年，對違反下井管理規(guī)定的11人.次進(jìn)行了批評教育，對違反勞動紀(jì)律等規(guī)定的18人.次進(jìn)行罰款處理，共處罰款4700元。通過督查，有力地促進(jìn)了全礦各級管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
七、群團(tuán)工作開展得有聲有色
一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年，由礦工會牽頭，在采煤司機(jī)，瓦檢工、絞車司機(jī)、井下維修電工、鉗工、綜掘司機(jī)等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動，共計(jì)200余人參加了競賽，其中絞車司機(jī)劉波、掘進(jìn)工肖銀堂、電工唐成國獲得了_公司第一名，被評為_公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機(jī)胡文建還代表_公司參加了x煤集團(tuán)綜掘司機(jī)職業(yè)技能競賽。
二是開展小改小革及合理化建議活動。今年5月，礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關(guān)于開展小改小革和合理化建議活動的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。今年上半年，全礦共征集小改小革成果6項(xiàng)，經(jīng)過評審，由采煤二隊(duì)邊際榮等人主研的《311采區(qū)運(yùn)輸上山皮帶運(yùn)輸機(jī)改裝及應(yīng)用》獲得一等獎(jiǎng)。三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國、鉗工葉云建還獲得了首席技師的評聘資格，享受500元/月的技師津貼。
三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展“職工讀書學(xué)習(xí)競賽活動”，吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達(dá)20_余人次，閱讀報(bào)刊人數(shù)達(dá)1000余人次。6月和10月，礦工會分兩批次購買新圖書3000余冊，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時(shí)，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，各基層隊(duì)以及各居委會設(shè)立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點(diǎn)”。
四是我們將采煤二隊(duì)將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年5月，該隊(duì)分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”稱號。
五是佐小云工作室享譽(yù)x煤。今年10月份的《x煤簡報(bào)》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡介、科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，號召x煤系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。今年以來，該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進(jìn)、地面調(diào)度站載波機(jī)電源改進(jìn)、411架空人車急停拉線改進(jìn)等多項(xiàng)小改小革成果，帶動了我礦技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，該工作室成員在今年_公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動中，唐成國、葉云建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優(yōu)異成績，包攬了前四名。
八、存在的主要不足
一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進(jìn)一步充實(shí);二是職工思想比較活躍，維護(hù)穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進(jìn)一步提升，創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進(jìn)一步的壓力。
第二部份 自身建設(shè)
銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準(zhǔn)繩，在工作中堅(jiān)持了如下原則：一是堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治干，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。今年以來，礦黨委通過7月開展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動月等形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí)，還嚴(yán)格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果說黨委工作能夠初步取得這樣的效果, 這既是上級領(lǐng)導(dǎo)和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是我們黨政一班人精誠團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治的結(jié)果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果，我本人僅僅是起到了一個(gè)牽頭人的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。如果說我本人能取得一些進(jìn)步，既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持!我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持!真誠地感謝我的搭檔礦長_對我工作的理解和支持!在此，我給大家深深地鞠上一躬。
第三部分 工作不足及需要加強(qiáng)的地方
(一)學(xué)習(xí)上有一定差距，還有待進(jìn)一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時(shí)針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對采掘等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
(二)安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)合力，職工群眾對安全文化建設(shè)的積極性和主動性還有待進(jìn)一步調(diào)動，安全文化建設(shè)更需要進(jìn)一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。
(三)精細(xì)化管理不夠，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細(xì)化管理。實(shí)事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認(rèn)識不到位、措施不到位、考核獎(jiǎng)懲不到位。
(四)作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅(jiān)持原則的同時(shí)，在政策允許范圍內(nèi)，切實(shí)解決實(shí)際問題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導(dǎo)、幫助他們樹立自強(qiáng)不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第四部分 工作打算
在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，加倍努力，充實(shí)自我。我認(rèn)為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風(fēng)廉政不能出大事的 “三個(gè)底線”，強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。一是充分利用辦公信息化平臺等多種方式，及時(shí)準(zhǔn)確地將黨和國家的方針、政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”宣講到礦屬每一個(gè)部門、基層隊(duì)，并精心組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、融匯和貫通;二是進(jìn)一步建章立制、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好制度建設(shè)，以精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理方式推動黨建工作制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，做到“日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高”。三是抓好黨建思想政治工作的日?？己?，進(jìn)一步細(xì)化考核項(xiàng)目、明確考核部門，加大考核責(zé)任追究力度，促進(jìn)考核規(guī)劃化、制度化、實(shí)效化。
(二)堅(jiān)持以精細(xì)化為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。古人云：“細(xì)節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細(xì)化之路。采用“六S管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實(shí)施精細(xì)化，還要強(qiáng)化系統(tǒng)意識，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺，起于壘土。要落實(shí)規(guī)則，必須有細(xì)節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細(xì)化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從每一個(gè)操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學(xué)精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實(shí)現(xiàn)“零誤差”，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，實(shí)現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)精細(xì)化管理落實(shí)與創(chuàng)新。
(三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建最佳省級文明單位。20_年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建最佳省級文明單位的奮斗目標(biāo)，加大“四個(gè)文明”建設(shè)的工作力度，在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事解難題。四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，開展主題實(shí)踐活動。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“最佳省級文明單位”，努力推進(jìn)礦區(qū)“四個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展!我的述職完畢，謝謝大家!
在春節(jié)即將到來之際，真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康!也祝愿我們_煤礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，明天變得更加美好!
謝謝大家!
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