國稅局副局長述職報告
國稅局副局長述職報告
述職報告是單位領導者對一個階段履行職責情況和稱職與否進行總結的書面材料。述職報告具有限定性、嚴肅性、鑒定性、簡樸性的特點。下文是國稅局副局長述職報告，歡迎閱讀!
國稅局副局長述職報告一
今年是我人生又一新的起點，步入新的工作環(huán)境，結識新的朋友與大家共事的一年。今年三月，根據(jù)組織的安排被交流到****國稅局工作。
根據(jù)局黨組的分工，組織上安排我協(xié)助楊局長分管稅收管理和稅政綜合兩個科室業(yè)務。一年來，在市局和****區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在班長的帶領下，團結共事，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上級交給的各項工作任務?，F(xiàn)就一年來學習、思想、工作情況述職如下。
一、認真學習，牢固樹立勤政為民思想
自己雖然在副局長的崗位上工作了十年，自己始終沒有放松學習，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要。因此，加強自身學習，努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風。特別是到****工作以來，工作環(huán)境、接觸的業(yè)務范圍復雜程度，都發(fā)生了深刻的變化，接觸的業(yè)務相當廣泛，自己所掌握的業(yè)務知識，遠遠不能適應工作的需要，加強業(yè)務學習是適應工作的前提條件，尤其是稅政業(yè)務更需要準確掌握政策界限。自己系統(tǒng)地研讀了增值稅、所得稅業(yè)務書籍，并針對當前增值稅管理中存在的征管漏洞先后撰寫了《對委托加工產品稅收政策應進行調整》和《對商貿流通企業(yè)增值稅一般納稅人注銷后稅務處理的探討》等調研文章，深受有關領導的重視。
在學習業(yè)務的同時又重溫了黨的第十六次全國代表大會的報告，以及十六屆四中全會精神。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解。“三個代表”重要思想的本質在于堅持執(zhí)政為民。我們稅務機關是稅收行政執(zhí)法部門，稅收涉及到千家萬戶，既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益。它體現(xiàn)著國家的稅收政策，社會的公平，稅務人員必須執(zhí)法為民，立黨為公，以黨和人民的利益高于一切的責任感，以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權來源于人民，根植于人民，權力的運用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務的思想。
“三個代表”的理論，體現(xiàn)了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權力，作為稅務工作者更應該珍惜這種權力，我們絲毫沒有超越這種權力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應該用我們的權力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務。正如胡錦濤所指出的那樣：“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾。要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。”我們學習貫徹“三個代表”重要思想，就必須樹立權力就是職責，權力就是奉獻，權力就是服務，權力就是義務的觀念。努力做好本職工作，用我們自己的實際行動，來踐行“三個代表”的重要思想。
二、一年來的工作
按照黨局組的分工，我協(xié)助楊局長分管稅政綜合、稅收征管兩個科室包聯(lián)三分局工作。我所分管的科室和包聯(lián)的分局，在局黨組的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局黨組制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。
稅收征管工作以加強稅收征管為突破口，不斷提高征管質量。一是強化戶籍管理，積極開展加大清漏和稅源監(jiān)控力度。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度，做到崗責清晰、制度完善、責任明確、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理，鞏固和完善新型城區(qū)征管改革成果;四是認真貫徹執(zhí)行落實稅收優(yōu)惠政策，將黨的溫暖落實到位。截止到11月末轄區(qū)內共享受稅收優(yōu)惠政策的個體工商業(yè)戶1973戶，其中：下崗職工享受稅收優(yōu)惠政策865戶;銷售農產品享受稅收優(yōu)惠政策302戶。五是稅收綜合征管軟件按時、按質、按量、按要求完成，為明年上線打下了堅實基礎。
稅政綜合管理逐步向規(guī)范化、制度化、精細化、科學化方向邁進。稅政綜合管理工作，在認真貫徹執(zhí)行稅收政策的前提下主要抓了以下幾方面工作。一是建立健全各項規(guī)章制度，****稅政是今年新成立的業(yè)務科室，新科室成立伊始就建立了規(guī)章制度明確了各個崗位職責，建立了流轉稅、所得稅業(yè)務臺帳，并納入責任目標管理;二是抓好增值稅一般納稅人年審，提高增值稅一般納稅人管理質量。對轄區(qū)內211戶增值稅一般納稅人和39戶臨時增值稅一般納稅人進行了年審。通過年審保留了197戶增值稅一般納稅人和37戶臨時增值稅一般納稅人資格，對通過年審稅負明顯偏低的61戶增值稅一般納稅人及時轉交納稅評估進行評估檢查處理;三是加強出口退(免)稅管理，及時辦理退(免)抵手續(xù);四是加強所得稅匯算清繳，確保稅款及時足額入庫。檢查匯總繳納企業(yè)22戶，查補稅款189.3萬元;就地繳納企業(yè)265戶，查補稅款36.9萬元;五是搞好稅收資料調查工作，掌握稅元變化，為領導決策提供依據(jù)。六是加強福利企業(yè)管理，把稅收優(yōu)惠政策落到實處。對符合福利企業(yè)要求的9戶企業(yè)退還增值稅稅款256.6萬元，真正地把國家的稅收優(yōu)惠政策貫徹落實到位。
三分局工作，以抓班子、帶隊伍、強化稅收征管基礎工作入手，嚴格按照局黨組的安排部署，出色地完成了各項工作任務。
三、加強班子團結，努力做好各項工作
一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領。一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創(chuàng)新精神。我雖然今年剛剛來到****工作，這里的工作熱情、工作環(huán)境、工作氛圍深深地感動了我，我認為我們的班子是團結向上、勇于創(chuàng)新、特別能戰(zhàn)斗的班子，是一支能帶領廣大干部、職工艱苦創(chuàng)業(yè)的班子。我們這支隊伍也是特別能戰(zhàn)斗、有較高政治、業(yè)務素質的隊伍。所有這些我想都來自于我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一年來，我認為在班長的帶領下，團結共識、求同存異比較出色的完成了上級下達的各項工作任務。我作為班子成員之一，能夠識大體、顧大局，維護國稅局的形象，維護一把手的權威，維護一班人的利益。我們的班子從抓職工思想政治工作入手，圍繞著依法治稅、從嚴治隊和科技加管理的總體思路，狠抓落實，增強廣大職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展。這些成績的取得凝聚著班子成員的汗水，凝結著班長的心血。我們之所以取得好的成果，這與大家的努力奮斗、班子成員相互支持密切合作是分不開的。我認為我們班子成員與大家能在一起工作是一種緣分，在工作中只有分工不同，沒有貴賤之分。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養(yǎng)教育，對得起組織的重托，同志們的信任。在這方面我是這么想的，在實際工作中也是這樣做的。
協(xié)調好關系，努力做好各項工作。作為一名副局長，我認為是找準自己位置的，尊重班長的決策，維護一把手的權威。在實際工作中能協(xié)調方方面面的關系，盡量避免失誤。我分管稅政和征管工作，他與其他科、室、所、分局工作密不可分，相互間的工作協(xié)調非常重要，在協(xié)調各有關科、室、分局特別是直屬征收局關系上，自己能主動協(xié)調，沒有因為領導不力而影響工作。在協(xié)調部門關系上，自己能主動出擊，不等、不靠，盡己所能，盡可能把各部門關系協(xié)調好、把事情辦好，把工作做實。達到領導放心、群眾滿意。
充分發(fā)揮科室負責人的作用，調動他們的積極性、創(chuàng)造性。我負責的科、分局，各自有其職責范圍，如何發(fā)揮在各自的職權范圍內的作用，是做好各項工作的前提條件。對各職能部門的管理，我是放權不攬權。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權范圍內辦理，從未以領導自居發(fā)號施令。在一些原則問題上決不讓步，并尊重他們的勞動成果。一年來，我分管的科室，從領導到職工干勁十足，熱情高漲，較好地完成了各項工作任務。
四、廉潔自律，做一名合格的公務員
廉生威，勤生績。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產黨員，黨的干部應該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務為己任，時刻不忘我們手中的權力是黨和人民給予的，運用手中的權力就要更好的為人民服務。因此，我們所作的每一件事情都是我們的應盡義務，這是義不容辭的，沒有爭爭講講、討價還價的余地。廉潔從政更是社會主義市場經濟發(fā)展的客觀要求。一年來，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律、稅務干部的紀律，嚴格遵守稅務干部的“五要、十五不準”和四條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。
總之，一年來自己在班長的帶領下，在廣大職工的大力支持下，團結合作取得了一些成績，借此述職之機對一年來支持關心我工作的各位領導和各位同事，表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多、經驗不足的表現(xiàn)。因此，自己有決心在今后工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經驗，做一名組織放心、人民滿意的公務員。
國稅局副局長述職報告二
各位領導、同志們：
20xx年，我在市、縣局黨組的正確領導和同志們的大力支持與配合下，立足本職，務實苦干，較好地完成了上級交給的各項工作任務。為了更好地做好20xx年的各項工作，總結經驗，查找不足，下面就20xx年的工作、廉政等方面匯報如下，請同志們予以評議：
今年初，按照黨組分工，我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責的要求，認真扎實地開展工作，經常帶領同志們深入學習三個代表重要思想、十六屆四中全會精神以及《黨內監(jiān)督條例》《黨紀處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵。今年分管的這幾塊工作沒有出現(xiàn)不廉行為?，F(xiàn)將一年來工作簡結如下：
一、冷靜思考，潛心學習，積極投入保先教育活動
保先教育活動是新一代中央集體加強黨的建設、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來，結合“保先”教育活動，我重新研讀了《為人民服務》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國稅務系統(tǒng)關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等學習材料，撰寫了1萬多字的學習筆記，在深入領會學習內容的基礎上，撰寫5篇學習心得進行交流。同時，組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進事跡報告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會和專題組織生活會上我開誠布公地進行批評和自我批評，先后找20余名同志進行了談心，并撰寫4000字的黨性分析材料，另一方面，認真審閱聯(lián)系點黨員同志的黨性分析材料，幫助制定整改措施引導及時整改，為全局活動的開展起到領導表率作用。
二、加強稅源管理，切實做好征管基礎工作
一是全面清查，實現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進行拉網(wǎng)式稅源普查，普查的重點是登記情況、稅負狀況、稅源結構、稅源底子及個體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷、未達起征點、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責履行等情況。經過全面清查，共清理漏登戶328戶，調整未達起征點戶45戶，調高稅額28戶，月增個體稅收1.1萬元，同時未達起征點戶的比率也明顯下降。進而確保我縣的稅源底子清，使城區(qū)和農村登記率達到98以上。
二是完善納稅評估規(guī)程，建立納稅評估考核機制。為規(guī)范和加強納稅評估工作，樹立管理與服務并重、權力和義務對等觀念，根據(jù)省、市局《納稅評估工作規(guī)程》要求，結合實際完善了我縣的納稅評估規(guī)程。一是量化評估職責，規(guī)范評估程序。二是明確評估確定對象的方法及工作時限，便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評促管，把納稅評估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務的全過程，切實加強征管。四是把握重點，組織實施。今年以來，我們先后組織人員對金屬、非金屬等行業(yè)進行重點評估，同時對被評估單位下一步的稅收管理進行了規(guī)范。今年，我縣共評估各類企業(yè)146戶，評估補交稅款48.6萬元。
三是落實稅收管理員制度，實施科學化精細化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務質量的原則，制定出臺了《桐柏縣國家稅務局稅收管理員考核辦法》，由征管科牽頭，縣局每月對基層管理單位的征管質量進行考核，同時，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經費中拿出2萬用于考核獎勵，對征管指標完成好的管理員給予80——150的獎勵，從而極大地調動了稅收管理員的工作積極性和主觀能動性，有力地促進了征管質量和效率地提高。
四是結合稅源特點，深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個方面，即加強所得稅管理，重點在核實稅基上下功;加強流轉稅管理，重點在核實銷售收入上下功夫;加強車輛購置稅管理，重點在加強與公安、農機、交通等職能部門協(xié)調，及時交換新車入戶和部門間的信息上下功夫;加強征管薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場、大行業(yè)、大個體戶的管理上下功夫。通過加強個體稅收管理，我縣的個體稅負己由1月份的戶均246元，增長到12月份的戶均452元，增加了206元。未達起征點率由1月份的92下降到12月份的74，下降了18個百分點。小規(guī)模企業(yè)管理質量也明顯提高，小規(guī)模零低申報率由年初的43.9下降到12月的13.5。
五是加強國地稅合作，開展聯(lián)合辦證業(yè)務。經過近三個月的充分醞釀和反復磋商，10月上旬召開了國地稅聯(lián)系會，制定了聯(lián)合辦證的實施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國地稅聯(lián)合辦理的稅務登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。
六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發(fā)票的管理上，根據(jù)省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發(fā)票，我們從方便服務納稅人著手，認真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎上，我們從6月1起日正式在全縣個體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作，初步實現(xiàn)以票控稅，管票與管稅相結合，從而提高稅額核定工作的科學性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭轉了我縣戶均普通發(fā)票用量過低的局面，個體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個體戶均發(fā)票使用面由1月份65上升到87。
在對“五小票”的管理中，我們集中對取得海關完稅憑證、廢舊物資收購發(fā)票和運輸發(fā)票的企業(yè)進行了全面核查，統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件，全部納入電子比對范圍，每月報盤申報、采集、上報數(shù)據(jù)，強化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責任，確保數(shù)據(jù)準確，嚴防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對結果電子數(shù)據(jù)，對比對異常戶逐戶逐份落實，查找異常原因，對電子數(shù)據(jù)輸入錯誤和一般發(fā)票違章及時予以糾正，對利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時移交稽查處理。在農副產品收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理上，實行主管稅務機關巡查巡管制度，每月對用票企業(yè)不定時檢查，嚴格落實發(fā)票領用存制度，堵塞了發(fā)票虛開的漏洞，及時對企業(yè)進行納稅評估，從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進行偷漏稅行為。
三、不畏艱險，頑強拼搏，全力推進v2.0上線運行
v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會議結束至7月1日上線，僅有1個多月的時間，可謂要求高、時間緊、任務重、風險大，為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心，全力予以保障，實現(xiàn)了v2.0如期上線。
一是加大組織領導力度。市局征管工作會議后，我們立即召開班子成員及中層人員會議，認真?zhèn)鬟_學習會議精神，并把ctais2.0上線的重要性傳達到每位同志。縣局成立專項工作領導小組，抽調業(yè)務骨干成立了項目組，具體負責此項工作的技術指導、技術培訓和后勤保障。并及時制定了v2.0模擬運行方案和v2.0上線培訓方案。二是加大技術培訓力度。我們迅速搭建了培訓模擬環(huán)境，利用兩天時間，采取集中培訓和分組上機輔導操作相結合的辦法進行全員培訓，培訓后進行上機測試，達到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2.0所有模塊的順利運行。三是加大溝通協(xié)調力度?？h局明確由征管科具體負責此項工作，其他相關科室分工協(xié)作，互相配合，各司其職，各負其責，確保推行工作萬無一失。四是加大崗位責任力度。層層簽訂目標責任書，從責任目標、工作標準、工作時限、責任人、責任追究等方面，予以明確劃分，責任到人。五是加大責任追究力度。對在上線工作中因責任心不強，出現(xiàn)問題，影響全局工作的人員，追究相關責任人的責任，并給予相應的經濟處罰。對在上線中取得突出成績的，將給予一定的獎勵。六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑，實現(xiàn)順利v2.0上線。在推行工作中，作為主管領導，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個小時坐鎮(zhèn)大廳，隨時處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問題。在項目組全體同志發(fā)揚特別能吃苦，特別能攻堅，特別能奉獻的新時期國稅精神下，我局順利實現(xiàn)了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經過了近半年的考驗，管理服務、申報征收、會計、稽查法制各系列業(yè)務有序開展，處理基本順暢，v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運行，未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，出現(xiàn)的人為操作錯誤逐漸減少，v2.0運行工作取得初步成果。從20xx年7月1日至12月底，累計新辦稅務登記91戶，停業(yè)登記48戶，正常注銷登記132戶;發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本(份);共受理各類文書1027條，已審批完畢文書1109條;處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結案件查補稅款共計62萬元;累計受理各種申報2964戶次，總體申報率99.9。
四、積極推行全程服務，努力建設文明和諧辦稅服務大廳
20xx年以來，我們以全程服務活動為載體，經過制訂計劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務廳建設取得了顯著成效。20xx年辦稅服務廳先后榮獲全市“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進單位”光榮稱號。
(一)加強宣傳，開展培訓。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務廳內張貼宣傳標語，設立公告欄，詳細說明全程服務工作的意義、內容、辦稅服務廳窗口設置、辦理納稅申報的具體流程等，營造出推行全程服務的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會公開承諾一系列服務舉措，主動接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。三是結合單位實際和全程服務、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對辦稅服務廳人員和業(yè)務骨干進行了崗責體系、新業(yè)務流程、v2.0操作培訓，使其明晰自身崗責，掌握全程服務模式下的業(yè)務流程，為全程服務工作的順利推行奠定了堅實的基礎。
(二)確立辦稅服務廳實體地位，設置綜合服務窗口，加強領導，充實骨干，調整崗責體系，實施業(yè)務重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務廳設置了兩類綜合服務窗口，集中受理納稅人前臺業(yè)務。二是合理調整崗責，實施業(yè)務重組。根據(jù)新的征管業(yè)務規(guī)程和崗責體系，對部分崗責進行調整。在辦稅服務廳設置綜合服務崗受理稅務登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務、申報征收、報稅、認證等前臺涉稅事項;設置綜合管理崗負責稅務機關內部前后臺之間業(yè)務的承接、核批、轉發(fā)等管理事項，并對業(yè)務進行清理，及時做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉，從而確保了全程服務工作的順利實施。全程服務的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。
(三)簡化辦稅程序和涉稅審批項目，明確責任，切實落實限時服務承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務流程，結合工作實際，對所有涉稅業(yè)務進行細化和每項業(yè)務審核時限進行明確劃分，并制定了超越時限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務廳懸掛《河南省國稅局納稅服務直通車》牌子和服務承諾事項一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。
五、擺正位置，講團結，廉潔自律，求實干
縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動代表班子、代表一級組織，個人的行為事關重大。我在日常的工作中，能正確認識自己，擺正自己的位置，當好配角，恪盡職守。在學習上“甘當小學生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學習;在落實各項工作中“出點子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻計獻策;在實際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動自我約束力來影響和帶動人。
同時，要與班子同志們建立良好的工作關系，大事講原則，小事講風格，相互尊重，相互理解，同頻共振。
作為黨員干部，應做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實際工作中能夠做到不易之財“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。
回顧一年的工作，深知取得的一點成績是班長的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報不太主動及時，好人主義思想時有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問題自己看不見，希望借此機會懇請同志們給我提出來，我將誠懇接受，加以改正。
今年的工作即將結束，新的一年、新的工作，我們將站立在新的起跑線上，我將努力工作，奮力拼搏，把工作抓出特色，抓出成效，為我縣的國稅事業(yè)貢獻我的力量。
以上匯報有不妥之處，敬請批評指正。
國稅局副局長述職報告三
尊敬的各位領導、同志們、大家好：
我于去年6月份被組織任命為縣局的副局長，至今有一年的時間，一年來，在局黨組的正確領導下，在分管部門和全局干部的大力支持與配合下，我認真履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項任務，為推進縣局的干部隊伍建設和行業(yè)行風建設及全局各項任務的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學習、和廉政情況向大家做以匯報。請領導和同志們評議：
一、勤于學習、善于思考、團結班子、發(fā)揮助手作用、全面提高自己的業(yè)務能力、管理能力和領導水平
作為一名新提拔的干部，我始終堅持在干中學，學中干，不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質，提高自己的管理能力和領導水平。作為一名黨組成員，在中我能擺正位置，正確處理好關系，支持協(xié)助黨組成員和配合“一把手”的，甘當配角，主動當好助手和參謀，做到盡職盡責不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，中求真務實，能以事業(yè)和大局為重，發(fā)揮了黨組成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。認真履行了黨組成員、支部委員的職責，做到勤政務實。
(一)勤于學習、注重實踐，努力提高自己。作為一名領導干部，必須有較高的政治理論水平和較強的管理及業(yè)務知識技能和利用理論知識解決實際問題的能力;必須在對鄧小平理論和“三個代表”重要思想先學一步，學深一步，全面理解科學體系和掌握精神實質的基礎上，運用理論和相關的知識指導實際。為此，我除了參加黨組中心組和機關的集體學習外，盡可能地抽時間堅持學習“三個代表”重要思想的和十六大報告、十六屆四中、五中全會及先進性教育有關文獻，進一步深刻理解其精神實質，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，并結合思想實際，加強黨性鍛煉，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和各級黨組保持高度一致。在平時的日常中經常堅持向班子各成員和經驗豐富的同志請教學習，上任以來，根據(jù)黨組的分工，我分管人教科、計劃統(tǒng)計科、辦稅服務廳和望遠稅務分局的，大家知道我從事行政時間比較長，對行政比較熟悉，但在業(yè)務上是新手，如何管好業(yè)務對我來講既是新的課題也是新的考驗，為了不辱使命，我虛心向各位領導學習，向有經驗的業(yè)務科長請教，經常與業(yè)務科室探討溝通，努力在實踐中思考、、提高，以適應的需要和形勢的要求。
(二)識大體、顧大局，密切干群關系。作為縣局班子的一員，我能從講政治、講大局、講團結的高度，認真遵守黨內生活準則，努力加強黨性修養(yǎng)，嚴格遵守組織紀律和各種程序，維護大局，堅持原則，心胸坦蕩，不存雜念，對縣局黨組集體研究決定了的事情，無條件執(zhí)行，堅決維護班子的權威，時時愛護班子的形象，處處維護集體的聲譽，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做;自覺擺正自身位置，堅持在大局下行動，把自己分管的放到大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展。另外我還自覺地增進與同志們的團結交流，經常和機關及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風，把自己置身于黨組織和群眾的嚴格監(jiān)督之下。在作風方面，嚴謹、認真、務實、勤勉的作風是我在作風建設方面努力的方向和一貫的追求。一年來，我多次到分管部門中與大家一起做一些具體，這樣既深入全面地了解了下情，為局黨組的決策提供準確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時幫助指導解決了中的一些困難和問題。
(三)以身作則帶好頭、做表率。我始終以一名黨員領導干部的標準來要求自己，在生活上嚴格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，自覺抵制享樂主義的侵蝕，自覺遵守各級部門廉潔勤政的有關規(guī)定，克己奉公，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵;堅持對自己高標準嚴要求，自覺按照民主集中制原則辦事，始終本著對組織高度負責的態(tài)度，堅持原則、出于公心，正確行使手中的權力，以堅強的黨性和良好的作風，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行黨組決定的各項規(guī)定。
二、盡職盡責積極做好分管部門
按照局黨組分工，05年下半年我分管人教科、計劃統(tǒng)計科和辦稅服務廳。06年上半年黨組調整我分管人教科、計劃統(tǒng)計科和望遠稅務分局的。在中，我從實際出發(fā)，針對各部門任務，認真負責地做好分管部門的，注重在具體中聽取部門領導的意見和建議，支持和協(xié)調部門領導的，
使所分管部門，圓滿完成了各項任務。
(一)指導人教科做好人事教育
我原來在人教科，對人教科的比較熟悉，但由于人員的變動，許多我都做到手把手的教，幫他們盡快熟悉，指導他們開展。
一是抓思想政治教育和業(yè)務培訓，促進干部隊伍整體素質的提高。根據(jù)區(qū)、市國稅局的安排，對全局政治理論學習，宣傳教育和思想政治教育做出全面、具體的安排部署，指導各學習單位有計劃地做好政治理論教育。同時抓好機關干部的政治教育，協(xié)調組織好機關干部周五的學習，做到人員、時間、內容和效果的落實。在業(yè)務培訓方面，結合縣局實際，創(chuàng)新手段，開展稅收業(yè)務知識大練兵和創(chuàng)建學習型機關活動。去年下半年，在全局范圍內組織了稅收業(yè)務知識競賽活動，進行了三次競賽考試，對競賽成績前6名的同志給予獎勵，激發(fā)了大家學習業(yè)務的積極性。在今年實施135教育培訓工程中，我們制定了規(guī)劃和方案，確定目標，對每個環(huán)節(jié)都進行周密部署，并與人教科的同志一道，從教材的印制、聘請授課老師、組織集中講課集中復習、檢查作業(yè)、組織考試等方面精心組織，保證了我局135教育培訓工程有條不紊的實施。目前我們已完成了X類5本教材的集中培訓，對和2門科進行了測驗考試，其余3門課本月底進行測試考試。
二是抓考核管理，促進各項的開展。組織修訂了《永寧縣國稅局崗位目標責任制及考評辦法》，加大半年、年度考核力度，推行二級考核管理，進一步促進全局的各項。
三是全面認真落實了“四五”普法的有關內容，去年是“四五”普法的最后一年，也是驗收年，為此按照驗收要求，高標準高質量的做好了各項資料的準備，通過了市、縣法治部門的驗收，受到驗收組的好評。
四是切實抓好精神文明建設，鞏固和提高精神文明成果。在已獲得區(qū)級文明單位的基礎上，去年我們主要抓鞏固、提高，結合稅收文化活動的開展，積極開展豐富多彩的載體活動，努力提高創(chuàng)建水平。同時還注重創(chuàng)建資料的積累歸檔，使縣局獲得了國家級精神文明建設創(chuàng)建先進單位。
五是做好稅收文化建設的具體，穩(wěn)步推進稅收文化建設。到去年年底我們順利完成稅收文化建設“三年三步走”的規(guī)劃，文化建設已深入人心，文化理念逐步成為每個人自覺的行動，文化建設對加強干部管理、提高干部隊伍素質的作用逐步顯現(xiàn)。今年我們繼續(xù)抓好稅收文化建設的鞏固完善，近期將對文化理念和文化手冊修訂完善，繼續(xù)開展豐富的載體活動，努力實現(xiàn)文化興局戰(zhàn)略。
(二)積極抓好計統(tǒng)
一是認真做好稅源調查預測和重點稅源監(jiān)控，確?？h局收入任務的足額均衡入庫。為了較好的完成稅收任務，我們十分重視稅源調查和重點稅源監(jiān)控，為22戶年納稅額在20萬元以上的企業(yè)安裝了TRAS軟件，做到重點稅源企業(yè)按月掌握情況，重大變化情況及時跟蹤了解掌握，并做好分析預測和報告。同時根據(jù)上級下達的年度、季度稅收計劃任務指標，在調查各征收管區(qū)具體稅源情況的基礎上，及時下達分配了稅收計劃任務，并簽訂了稅收計劃任務責任書，從而保證了縣局全年稅收任務的完成。今年區(qū)局下達我局稅收計劃任務是5600萬元，至6月20日已完成4400萬元，是計劃的78;完成縣級收入2020萬元，創(chuàng)歷史新高。
二是認真做好稅收分析。為加強我局稅收分析，進一步增強稅收分析水平和質量，努力提高稅收數(shù)據(jù)運用效率和數(shù)據(jù)的增值服務，實現(xiàn)科學化、精細化目標，今年以來，我們制訂了《稅收分析員制度》和《落實稅收分析員制度實施方案》，建立由各業(yè)務部門、稅務分局(所)、稽查局組成的二級稅收分析制度，專門成立了稅收分析領導小組，在各部門中選配業(yè)務好、懂分析、會分析的20名人員為稅收分析員，組織2期稅收分析員培訓班，按季度下達分析課題，按季度召開分析會議，積極開展了稅收征管、稅收收入、稅源管理和稽查等方面的分析，為當?shù)卣l(fā)展調控經濟和縣局領導抓稅收提供決策依據(jù)，發(fā)揮了指導、參謀作用。在4月28日召開的第一季度分析會上，有7個部門8名同志分別撰寫了較高質量的分析報告，從此使我局的稅收分析步入一個新的發(fā)展階段。另外，在近期的稅收資料普查中，為提高效率，減少錄入誤差，我們改變了以往由企業(yè)手工填寫再錄入的辦法，將錄入、審核前置到企業(yè)，組織人員深入企業(yè)安裝NTSS軟件，從而提前、高質量的完成了95戶企業(yè)的稅收資料普查，
三是加強稅收票證管理，保證稅款安全入庫。督促計統(tǒng)科制定好用票計劃，完善領用存制度，按期開展稅收票證檢查，加強與金庫、財政部門的對帳監(jiān)督，保證了國家稅款的及時足額入庫。今年4月1日按市局要求順利推行實施了稅收票證管理軟件，目前軟件使用正常，無差錯出現(xiàn)。
(三)指導辦稅服務廳作好納稅服務，協(xié)調解決與相關部門的業(yè)務銜接。按照公開、公正、效率、便利的原則，積極為納稅人提供全面、規(guī)范、便捷、經濟的稅前、稅中、稅后服務。同時還針對不同納稅人的特點和需求，要求提供更加周到細致的個性化服務，如預約服務、辦稅綠色通道等，及時解決納稅人的合理要求。
(四)在今年分管望遠稅務分局期間，我盡可能多的深入基層，深入一線，指導他們的，并注意調查研究，切實幫助他們解決中的難題。
三、廉潔自律方面
在廉潔自律方面，本人能夠正確對待權力，能嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《稅務人員十五不準》以及其它有關廉正規(guī)定，按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，切實履行好自己職責。在中堅持秉公執(zhí)法、不徇私情，凡要求下面做到的，自己首先要做到;要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能經常對照自己，檢查自己，自覺增強自律意識，做到為稅清廉，堅決杜絕利用職權吃拿卡要報等現(xiàn)象，用高尚的情操同低級趣味作斗爭，自覺抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，一年來從沒有不廉行為的發(fā)生。
四、存在的問題和努力方向。
自己任職以來，做了一定的，取得了一定的成績，但與市局和縣局黨組的要求、廣大稅務干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
1、理論學習不夠、學習浮躁。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細研、達不到深刻領會精神實質的目的，致使在干上沒有很好的掌握思想武器。在分管業(yè)務所需知識的學習上也不夠，造成在指導、落實上具有一定的局限性。
2、思想上還不夠解放，在一些的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調查研究不夠，對我局的稅源狀況還不能做到了如指掌，稅收計劃分析還欠缺第一手資料。
3、協(xié)助一把手在落實解決一些重大事項和全盤上出謀劃策還不夠，這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關。
4、領導藝術和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。
鑒于上述不足之處，自己決心在今后的中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質和能力、領導能力。二是在中，要進一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負責，對干部負責的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉變作風，力戒形式主義、官僚主義，走出機關、深入基層、協(xié)助他們搞好，解決一些熱點、難點問題。
以上述職，不妥之處，請大家批評指出，謝謝大家!
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