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信息中心主任述職報(bào)告

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  大家知道信息中心主任述職報(bào)告要怎么寫嗎?下文是小編收集的信息中心主任述職報(bào)告,歡迎閱讀!

  信息中心主任述職報(bào)告一

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  20XX年,信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)神華、神東兩級公司各項(xiàng)決策部署,充分發(fā)揮聚合效應(yīng),根據(jù)神東IT戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo),加大信息化建設(shè)力度,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作目標(biāo)。一年來,我認(rèn)真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé),按照“一手抓建設(shè),一手抓管理”的工作思路,圍繞中心,服務(wù)大局,帶領(lǐng)信息中心全體員工,以完善各項(xiàng)管理制度,打造自身信息化建設(shè)隊(duì)伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線,為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

  重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)信息中心黨建和思想政治工作。

  一年來,信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司政治工作會議、經(jīng)營分析會等重要會議精神,加強(qiáng)中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何時候,都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持深入基層調(diào)研檢查、堅(jiān)持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù),講實(shí)話、辦實(shí)事,能帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作上加強(qiáng)與班子成員的交流,構(gòu)建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子,致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理水平。

  二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營任務(wù)。

  20XX年,信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),以“雙增雙節(jié)”、七項(xiàng)費(fèi)用管控為切入點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)營管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成或超額完成計(jì)劃。20XX年,我們的考核重點(diǎn)向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜,進(jìn)一步深化內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制,規(guī)范考核程序,加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作,從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20XX年,信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)312.03萬元;壓縮七項(xiàng)費(fèi)用31.97萬元;就招待費(fèi)單項(xiàng)來說,比年初核定的費(fèi)用節(jié)約了30%。

  三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),加大信息化建設(shè)力度,努力打造信息化專業(yè)隊(duì)伍,全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。

  (一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),勢必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此,今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)等。組織實(shí)施了《IT數(shù)據(jù)規(guī)劃》項(xiàng)目,該項(xiàng)目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺。各信息系統(tǒng)的建設(shè),都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺上,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,避免信息孤島的形成,最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項(xiàng)目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范》。

  (二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺,提高信息資產(chǎn)利用率。

  提出了神東信息化統(tǒng)一平臺的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù),以MPLS/為技術(shù)框架,將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬兆環(huán)網(wǎng),中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨,應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù),將存儲、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起,構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理?,F(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理,開發(fā)平臺統(tǒng)一,IT服務(wù)管理等的統(tǒng)一。

  (三)注重信息化培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  20XX年,信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊(duì)伍的建設(shè)工作,以加強(qiáng)自身信息化隊(duì)伍培訓(xùn)為手段,有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機(jī)操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng),自主完成了信息中心IT服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作,其中有四套系統(tǒng)獲得了國家認(rèn)定的軟件著作權(quán)。

  (四)建立信息中心IT服務(wù)管控體系,全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。

  信息中心上半年,自主開發(fā)了IT服務(wù)管理平臺,對可以量化的流程進(jìn)行績效跟蹤,實(shí)現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。目前,系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā),系統(tǒng)于8月份正式投入使用,現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理,系統(tǒng)經(jīng)過了四個多月的運(yùn)行,已初步達(dá)到了預(yù)期效果。通過服務(wù)流程的優(yōu)化、細(xì)化,管理系統(tǒng)的約束考核,現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升,中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過IT服務(wù)管理系統(tǒng)的建立,信息中心各部門職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化,最終將達(dá)到全面提升中心信息化服務(wù)能力,樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。

  (五)順利完成信息中心組織機(jī)構(gòu)改革。

  20XX年7月,信息中心根據(jù)神東(20XX)232號文件關(guān)于《信息中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求,順利完成了組織機(jī)構(gòu)改革工作。本次組織機(jī)構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約服務(wù)成本,加強(qiáng)技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實(shí)現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。

  (六)突出工作重點(diǎn),把握工作重心,圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。

  1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。

  根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排,1-12月份,中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤,新裝基站521臺,遷移基站196臺,回撤基站202臺,搬遷基站控制器2次,新裝井下調(diào)度電話508部,維修調(diào)度電話3056次,布放各型號電纜61.5萬米,回撤各型號電纜14.24萬米,布放各型號光纜3.24萬米,回撤各型號光纜7300米,按要求及時完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù),為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。

  2、設(shè)備、線路維護(hù)情況。

  20XX年,信息中心共計(jì)處理電話故障3063次,寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。

  四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

  20XX年,信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開,通過公開選拔中層管理干部,公開七項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來,我始終遵守秉公辦事,為政清廉的原則,對中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

  五、存在的突出問題和改正措施。

  一年以來,我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作,取得了一些成績,但在取得成績的同時,也看到了自己的不足。主要存在以下問題: 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會議多,深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立,從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。

  對于以上問題,我有信心和決心在以后的工作中,認(rèn)真加以克服,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力提高理論水平及政治素質(zhì),提高駕馭全局工作的能力,真正當(dāng)好一名“班長”。

  述職完畢,謝謝大家!

  信息中心主任述職報(bào)告二

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  我是市國稅局信息中心的,1999年12月,組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面,我將一年來的工作情況作個匯報(bào)。

  過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報(bào),吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好2000年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出“四抓':

  一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

  二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報(bào)稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、“金稅工程“及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評價(jià)。為保證“金稅工程“及口AIS在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

  三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是“金稅工程“啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

  四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年“。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評估,綜合計(jì)分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

  總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我不是計(jì)算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有“人““機(jī)“之間的關(guān)系。

  面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到“兵頭將尾“,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

  信息中心主任述職報(bào)告三

  尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)瞬之間,從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起,一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子,應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,積累經(jīng)驗(yàn)的一年。

  一年來,我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想,積極發(fā)揮參謀助手作用,努力主動做好本職工作和信

  息化建設(shè)管理工作,與信息中心員工一起勤奮工作,充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計(jì)局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧過去,展望未來,現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下:

  (一)建設(shè)新版網(wǎng)站工作。20XX年年初,局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象,展示企業(yè)特有的生態(tài)資源,同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離,以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標(biāo)桿,委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站,同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負(fù)責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知,在明白自己所肩負(fù)的責(zé)任后,我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日,一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中,與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外,我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力,新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線?,F(xiàn)在,新版網(wǎng)站實(shí)行雙域名管理,經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通,又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理,并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取,網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報(bào)送工作免費(fèi)開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報(bào)送系統(tǒng)。這樣,不但可以免除了稿件報(bào)送延時、滯后的情況,同時也增加了信息的保密性和可靠性。

  在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中,經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨(dú)創(chuàng)性的、最為便捷的QQ在線咨詢形式,在方便了百姓的同時,更提高了辦事效率。欄目在開通后,我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下,及時瀏覽網(wǎng)站頁面,針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言,一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進(jìn)行了詳細(xì)的解答,真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。

  (二)強(qiáng)化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強(qiáng)企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作,6月中旬,由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負(fù)責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報(bào)道員采用幻燈片教學(xué)的方式進(jìn)行網(wǎng)站信息報(bào)送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日,我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大,增強(qiáng)了做好信息化建設(shè)工作的認(rèn)識。

  (三)積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來,在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下,我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時,針對一些網(wǎng)上負(fù)面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進(jìn)行屏蔽、刪除,在第一時間以內(nèi)參方式上報(bào)局黨委領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況,及時應(yīng)對。

  (四)在榮譽(yù)面前永不停歇。

  局網(wǎng)站開通后,“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實(shí)用、操作簡便,開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“20XX•政府網(wǎng)站精品欄目”評選活動中,**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月,局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報(bào)好評。

  7月初,我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間,接到了森工集團(tuán)總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院,回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞,身體至今仍未徹底恢復(fù),留下了難以恢復(fù)的后遺癥。

  11月份,我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談,將局機(jī)關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆,大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時,將網(wǎng)絡(luò)機(jī)房與“平安**”監(jiān)控機(jī)房合二為一,統(tǒng)一管理,方便了技術(shù)人員對機(jī)房設(shè)備的管理與維護(hù)的同時,也改善了操作人員的工作環(huán)境。

  目前,局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎,欄目信息更新及時,網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理,從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至到11月份共收到基層單位來稿450篇,網(wǎng)站刊登信息586條,網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。 新版網(wǎng)站開通后,在我的積極努力下,網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè),強(qiáng)企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”,在“學(xué)習(xí)實(shí)踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財(cái)會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目,以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在20XX年也曾多次在省市、國家及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達(dá)20余篇之多。20XX年,我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時,在林業(yè)廳評選的20XX年度“網(wǎng)上宣傳先進(jìn)個人”評選活動中,我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進(jìn)個人,并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報(bào)了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。

  感想體會及下步前進(jìn)方向

  一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下,我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題:主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,工作上還存在不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,克服缺點(diǎn),虛心向同志們學(xué)習(xí),努力提高自己的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步做好各方面的工作,不辜負(fù)同志們的期望。

  以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

  述職人:***

  20XX年11月25日

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