優(yōu)秀財務人除了專業(yè)之外還應具備哪些能力
如果你對財務人的理解還停留在“賬房先生”的狀態(tài)，那你可就過時了。財務人的學識、能力不能局限于專業(yè)領域，開疆辟土才是正道。那么，優(yōu)秀的財務人員應該具備本專業(yè)外的哪些知識?來一起看看吧。
優(yōu)秀財務應具備的能力
1、Excel技能
想做一個好財務，不會Excel可不行!再多、再復雜的數(shù)據(jù)，都能用Excel捋清楚，如果你能熟練使用Excel，工作效率將會大大提高。
Excel包含各種復雜的公式，很多人也因此認為它學起來很難。其實并沒有那么復雜，網(wǎng)絡上有很多相關教程，只要遇到問題的時候搜一下，一般都能解決。日積月累下來，也就熟練了。
2、邏輯思維能力
財務室里每天都會迎來一大批數(shù)據(jù)。公司大大小小的收入、支出，每一筆錢都匯集到這里。而且這些數(shù)據(jù)毫無秩序，全都要財務人員手動處理。
財務工作不止是算賬、對數(shù)據(jù)那么簡單，如果你想晉升，邏輯思維能力必不可少。思維縝密的人，才能從財務數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，并且為公司的長遠發(fā)展提出有效的建議。
3、社交能力
如果財務人員可以一直坐在辦公室里處理數(shù)據(jù)，那也算是一種享受了。
但現(xiàn)實是殘酷的，財務人員不僅要和公司各個部門的人員打好交道，還要和銀行、稅務局的人溝通。
在這個社會，一句話能成事，一句話也能壞事。學會和不同的人相處，提高社交能力，是每個財務人的必修課。
4、學習能力
很多人參加工作之后就喪失了學習的能力，因為沒時間、沒精力、沒心情。但這些理由從來不屬于優(yōu)秀的財務人。
日新月異的法規(guī)政策，波流涌動的經(jīng)濟環(huán)境，財務行業(yè)始終處在變化當中。一個不會學習的財務工作者，很難跟上這個時代。
學習最大的意義在于，我們可以為自己充電、加分，提升自己的內(nèi)在價值。這個過程也許艱難而孤獨，但你的收獲，也一定特別光彩。
5、興趣能力
沒錯，興趣也是一種能力。
小時候我們喜歡玻璃彈珠和跳繩，愛看奧特曼和美少女戰(zhàn)士，向往哆啦A夢的口袋......也許是因為太忙吧，我們一天天長大，卻丟失了興趣。
一個沒有興趣愛好的人，是平面而單調(diào)的。在職場上，專業(yè)帶來認同，有趣帶來青睞。
不論工作多忙，請你給自己留一點時間，去做自己感興趣的事情。掌控自己的興趣，把它融入到生活和工作中，你一定會光彩照人。
財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來，財務部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務，財務部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2016年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、所做的工作
(一)費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)
(二)會計基礎工作
1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)
2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)
(三)財務核算與管理工作
1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)
2、不斷加強團隊建設，努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)
二、存在的不足
一是會計人員的業(yè)務知識還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關系，工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2017年，我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等內(nèi)容為基本目標，向財務精細化管理進軍。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角。
要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化。